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C公司IT建設管理的案例研究開題報告一、研究選題背景與意義隨著信息化時代的到來,各種新型信息技術已經(jīng)被應用到了各個領域,在企業(yè)中也有著不可替代的作用。作為企業(yè)中的一種基本的建設與管理支撐技術,IT建設管理已經(jīng)成為普遍關注的話題,對于提升企業(yè)管理效率、優(yōu)化經(jīng)營管理流程有著重要的作用。因此,IT建設管理在近年來在各個領域中受到了越來越多的關注,在企業(yè)中也成為了必須要關注的問題。本次研究以C公司為例,探究企業(yè)IT建設管理的實踐過程,結合現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢,挖掘和解析IT建設管理的核心問題,進而為其他企業(yè)的IT建設管理提供借鑒和參考。二、研究內(nèi)容與研究方法本次研究主要從以下幾個方面展開:1.IT建設管理的概念以及發(fā)展歷程通過文獻查閱和實地調(diào)研,探究IT建設管理的發(fā)展歷程以及相關概念的含義,為后面研究做出鋪墊。2.C公司IT建設管理的現(xiàn)狀分析通過對C公司IT建設管理組織架構、業(yè)務流程、人員配置、技術支持等方面進行實地調(diào)研和深度訪談,探究C公司IT建設管理工作的現(xiàn)狀及其存在的問題。3.IT建設管理的優(yōu)化方案設計在了解C公司IT建設管理的現(xiàn)狀和存在問題的基礎上,提出優(yōu)化方案并進行實踐評估,為C公司IT建設管理的改進提供具體的建議與實踐經(jīng)驗。研究方法主要包括文獻查閱法,實地調(diào)研法,深度訪談法,案例分析等。三、預期成果1.對IT建設管理的概念和發(fā)展歷程作出闡述可以為其他企業(yè)或者個人了解和運用IT建設management提供借鑒意義。2.通過對C公司IT建設管理現(xiàn)狀分析,找到存在的問題和不足,進一步探討改進和優(yōu)化方案,為其他企業(yè)IT建設管理提供參考和借鑒。3.排列出詳細的優(yōu)化方案并實踐,通過實際效果評估的方法驗證采納效果,為其他企業(yè)給出一個借鑒性的例子。四、論文大綱第一章緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和方法1.3預期成果和論文結構第二章it建設管理的概念和發(fā)展2.1it建設管理的定義與概念2.2it建設管理的發(fā)展歷程2.3it建設管理的現(xiàn)狀與趨勢第三章c公司IT建設管理現(xiàn)狀分析3.1c公司it建設管理的組織架構分析3.2c公司it建設管理的工作流程分析3.3c公司it建設管理的人員配置分析3.4c公司it建設管理的應用技術支持分析第四章C公司IT建設管理的優(yōu)化方案設計4.1優(yōu)化方案設計的思路與流程4.2優(yōu)化方案的具體架構設計4.3優(yōu)化方案的實驗評估與結果分析第五

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