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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)
1、在攪拌站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的調(diào)度。
2、準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)砼的需求狀況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配方案;協(xié)作站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作;
3、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求,提前通知全部攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),將施工協(xié)作比交付給攪拌站操作員。接到站長(zhǎng)的開(kāi)盤指令后,通知全部攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài),攪拌機(jī)開(kāi)頭開(kāi)盤生產(chǎn)。
4、施工過(guò)程中,要準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障狀況和現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,準(zhǔn)時(shí)支配和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿意現(xiàn)場(chǎng)的需要。如有意外狀況,導(dǎo)致車輛不能滿意現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),做出有效的支配。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí),應(yīng)依據(jù)狀況對(duì)多余的罐車做出新的支配。
5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。如有施工變動(dòng),準(zhǔn)時(shí)通知攪拌機(jī)操作員,并對(duì)設(shè)備做出新的支配。
6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r,要特殊留意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土協(xié)作比是否相同,盡可能不要支配非同類、非同協(xié)作比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng),避開(kāi)不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,依據(jù)攪拌機(jī)操作員開(kāi)具的“出庫(kù)單”和混凝土灌注現(xiàn)場(chǎng)的簽認(rèn)單,建立混凝土出庫(kù)臺(tái)帳;每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報(bào)給站長(zhǎng)。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量,報(bào)分部各部門,以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。
8、如有攪拌站設(shè)備消失故障,影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn),應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),馬上支配人員盡快搶修設(shè)備,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)時(shí),可直接向分部經(jīng)理匯報(bào),以便實(shí)行措施避開(kāi)質(zhì)量事故發(fā)生。攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)
一、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),仔細(xì)落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度方案,保證供應(yīng)商砼過(guò)程中信息通暢,現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)平安和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。
二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)方案。依據(jù)詳細(xì)工程狀況和顧客要求,制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備狀況等)
三、熟識(shí)對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特別性,配置滿意要求的設(shè)備和人員,保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。
四、做好商砼供應(yīng)前期的預(yù)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問(wèn)題,做好記錄準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿意砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
五、工程開(kāi)盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開(kāi)盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問(wèn)題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。
六、把握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過(guò)程中發(fā)生的平安、誤工、質(zhì)量等問(wèn)題,樂(lè)觀處理或幫助相關(guān)部門予以處理。
七、建立良好的工作關(guān)系。熱忱接聽(tīng)顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)。對(duì)顧客提出的問(wèn)題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿意顧客的服務(wù)需求。的確無(wú)法滿意的,應(yīng)急躁細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、執(zhí)行交接班例會(huì)制度。即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象(接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作狀況、后續(xù)工作及留意事項(xiàng),并做好交接記錄,以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。
九、接聽(tīng)電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清楚、精確?????、條理分明。
十、與現(xiàn)場(chǎng)人員緊密聯(lián)系,把握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息,合理支配主控生產(chǎn)及發(fā)車速度,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不斷車、不嚴(yán)峻壓車。
十一、和駕駛員保持聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過(guò)程中的警示,樂(lè)觀處置和通知特別狀況。攪拌站調(diào)度員職責(zé)
一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主,必需滿意施工方的需求。
二、以本站各科室進(jìn)行協(xié)作聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)溝通,完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)預(yù)備工作,保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
三、接聽(tīng)電話或各項(xiàng)通知做到急躁周到,圓滿解決對(duì)方的要求或問(wèn)題。
四、在生產(chǎn)前必需了解施工方的各種狀況和各種要求。
五、下達(dá)各種資料時(shí),必需仔細(xì)核實(shí),確認(rèn)無(wú)誤后方可下發(fā)。
六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)把握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況②砼變化③車輛運(yùn)輸④現(xiàn)場(chǎng)平安⑤現(xiàn)場(chǎng)澆注⑥泵車運(yùn)行狀況
七、準(zhǔn)時(shí)反饋信息,合理調(diào)動(dòng)車輛,做到不壓車、不斷車,保證生產(chǎn)的順當(dāng)和運(yùn)輸正常。
八、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限,保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
九、因特別狀況,消失的各種問(wèn)題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。
十、關(guān)心泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車、罐車的現(xiàn)場(chǎng)平安運(yùn)行?;炷翑嚢枵菊{(diào)度員的工作職責(zé)
1,組織車輛的出車、裝運(yùn),確保每個(gè)工地的混凝土供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)順當(dāng),和諧由于客戶之間的聯(lián)系,這個(gè)是最主要也是最重要的作業(yè)。
2,平衡并和諧每個(gè)司機(jī)的出車時(shí)刻、次序、裝運(yùn)數(shù)量、工地難易程度等,這個(gè)做不到確定,但你要盡量做到相對(duì),確保每個(gè)司機(jī)每個(gè)月的方量不會(huì)相差太大,好工地和差工地要和諧司機(jī)的拉運(yùn)次數(shù),處理司機(jī)的早晚班出車和加班出車時(shí)刻,組織后車裝料并防止司機(jī)插隊(duì)帶來(lái)的費(fèi)事、沖突。
3,做好與站內(nèi)試驗(yàn)室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的溝通作業(yè),了解本身材料狀況、機(jī)器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等,發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理,包含站內(nèi)的相應(yīng)和諧和對(duì)外供應(yīng)時(shí)的和諧。
4,和諧各位司機(jī)之間的聯(lián)系
總之,攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點(diǎn)難做的,自己主見(jiàn)你必需具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能,否則敷衍起來(lái)會(huì)有點(diǎn)費(fèi)勁,一起,經(jīng)
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