生產(chǎn)計劃與控制（南昌大學）智慧樹知到期末考試答案2024年

生產(chǎn)計劃與控制（南昌大學）智慧樹知到期末考試答案2024年生產(chǎn)計劃與控制（南昌大學）JIT生產(chǎn)作業(yè)計劃的特征是，它只向（

）指示順序計劃。

A:加工工序

B:總裝工序

C:外協(xié)部門

D:毛坯制造工序

答案:總裝工序有

A

和B兩項任務，A

的計劃交貨期比

B早一天，而作業(yè)時間A

為8小時，B為8天，先安排B加工。這種作業(yè)安排依據(jù)的規(guī)則是（

）。

A:先到先服務規(guī)則

B:最早到期規(guī)則

C:最短作業(yè)時間規(guī)則

D:最短松弛時間規(guī)則

答案:最短松弛時間規(guī)則不僅解決了企業(yè)內部的物流問題，而且形成了從原材料起點到最終用戶的一個供銷鏈的是（

）。

A:MRPⅡ

B:閉環(huán)MRP

C:ERP

D:基本MRP

答案:ERP以下哪項不是MRP的輸入？（

）

A:產(chǎn)品結構文件B:生產(chǎn)大綱C:庫存狀態(tài)文件D:產(chǎn)品出產(chǎn)計劃答案:生產(chǎn)大綱以不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟性為實質的戰(zhàn)略是（

）。

A:基于時間的戰(zhàn)略

B:其他選項都不是

C:基于成本的戰(zhàn)略

D:基于質量的戰(zhàn)略

答案:基于成本的戰(zhàn)略在ERP系統(tǒng)中，

主要用于協(xié)調物料需求和庫存之間的差距。（

）

A:物料需求計劃（MRP）

B:能力需求計劃（CRP）C:生產(chǎn)規(guī)劃

D:主生產(chǎn)計劃（MPS）

答案:物料需求計劃（MRP）在工件加工的三種移動組織生產(chǎn)方式中，工件搬運次數(shù)最多的是（

）。

A:平行移動方式

B:不一定

C:平行順序移動方式

D:順序移動方式

答案:平行移動方式訂貨型生產(chǎn)還可以進一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（

）等三種生產(chǎn)方式。

A:訂貨工作型

B:訂貨加工型

C:訂貨工程型

D:訂貨銷售型

答案:訂貨銷售型庫存保管成本的高低，和（

）呈正相關關系。

A:缺貨成本

B:訂貨成本

C:訂貨次數(shù)D:訂貨批量

答案:訂貨批量在雙倉系統(tǒng)中，第二個倉內的儲存量為：（

）

A:EOQ

B:安全庫存量

C:RL

D:安全庫存加上最佳訂貨數(shù)量答案:RL流程重構的方法有（

）

A:從不關鍵的業(yè)務環(huán)節(jié)入手B:轉變思維模式、改造公司文化C:借助咨詢公司的力量

D:借助信息結束答案:從不關鍵的業(yè)務環(huán)節(jié)入手項目管理主要是控制：（

）

A:規(guī)模B:進度

C:質量

D:成本

答案:質量;進度;成本企業(yè)維持庫存的原因有（

）

A:使生產(chǎn)活動準時進行

B:減少訂貨費C:減少缺貨風險D:使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行

答案:使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行###減少缺貨風險###減少訂貨費主生產(chǎn)計劃覆蓋的時間范圍是（

）

A:計劃期B:預測期C:執(zhí)行期D:需求期答案:計劃期以下哪些是質量管理使用的分析工具（

）

A:甘特圖B:因果分析圖C:控制圖D:散布圖答案:因果分析圖###散布圖###控制圖小批量生產(chǎn)的好處有（

）

A:在制品庫存量低B:檢查和返工的成本低C:每種產(chǎn)品生產(chǎn)的頻數(shù)低D:維持庫存率低答案:在制品庫存量低###維持庫存率低###檢查和返工的成本低排序優(yōu)先調度法則有哪些？（

）

A:優(yōu)先選擇加工時間最短的工件B:優(yōu)先選擇臨界比最大的工件C:優(yōu)先選擇余下加工時間最長的工作

D:優(yōu)先選擇臨界比最小的工件

答案:優(yōu)先選擇余下加工時間最長的工作###優(yōu)先選擇加工時間最短的工件###優(yōu)先選擇臨界比最小的工件社會組織的生存和發(fā)展必須具備的基本技能（

）

A:學習B:生產(chǎn)運作C:財務D:營銷答案:生產(chǎn)運作###營銷###財務與流水車間排序直接相關的是：（

）

A:加工順序矩陣

B:加工時間矩陣C:加工描述矩陣

D:“漏斗”模型答案:“漏斗”模型制定生產(chǎn)大綱時，下述哪些方法不是正規(guī)的數(shù)學方法？（

）

A:反復試驗法

B:圖表法

C:模擬法D:線性規(guī)劃

答案:圖表法服務業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結果。（

）

A:錯B:對答案:對用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對勞務性生產(chǎn)也適用。（

）

A:錯誤B:正確答案:錯誤簡單移動平均法實際上是給每個數(shù)據(jù)分配相等的權重。（

）

A:錯B:對答案:對訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。（

）

A:錯B:對答案:對瓶頸前面的緩沖庫存被稱為時間緩沖。（

）

A:錯B:對答案:對當采用簡單移動平均法預測時，取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對實際變化的響應就越靈敏。（

）

A:正確B:錯誤答案:錯誤MRP也適用于但見小批量生產(chǎn)環(huán)境。（

）

A:對B:錯答案:對我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)電視多少臺”，是按假定產(chǎn)品。（

）

A:正確B:錯誤答案:正確庫存不僅浪費了資源，而且掩蓋了管理中的問題。（

）

A:對B:錯答案:對生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品(零件)在各工藝階段產(chǎn)出或投入的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間；生產(chǎn)提前期分為投入提前期和出產(chǎn)提前期。（

）

A:對B:錯答案:對在一個特定生產(chǎn)類型的生產(chǎn)過程中，在制品的數(shù)量是固定不變的。（

）

A:錯B:對答案:錯加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。（

）

A:錯B:對答案:對產(chǎn)品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少。（

）

A:對B:錯答案:錯響應性好的預測方法適用于受隨機因素影響小的問題。（

）

A:對B:錯答案:對把生產(chǎn)活動與財務活動聯(lián)系在一起，是基本

MRP邁向閉環(huán)MRP關鍵的一步。（

）

A:錯B:對答案:錯生產(chǎn)在制品的控制包括對在制品變化情況的控制和在制品占用量的控制。（

）

A:錯B:對答案:對尊重人（例如工人）是日本改善思想的關鍵。（

）

A:錯B: