養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)（6篇）

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)（6篇）養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)篇1

20xx年本院以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本，注意從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。

二、仔細開展了“三項評比”活動

在全院范圍內(nèi)仔細組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”實行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增加了院民的集體榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的剛好有效救助供應(yīng)了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)骜{馭院民的各種信息供應(yīng)了便利，也為因人服務(wù)管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會，負責探討制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作安排。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的看法和建議，負責制定每周飯、菜譜，詳細駕馭伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班，并負責院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作主動性，保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理，為老人供應(yīng)了人性化，親情式服務(wù)

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真實感受到黨和政府的關(guān)懷社會的暖和，使他們堅決對生活的信念，揚起生活的風帆。

七、對上主動爭取，努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進行了粉刷和修理，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年供應(yīng)了舒適的生活、消遣條件。

總之，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作取得了肯定成果，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成果只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來。下一年，我們將接著嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和—諧社會做出我們的新貢獻。

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)篇2

一年來，養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在縣民政局的大力支持和關(guān)切下，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護好老人權(quán)益，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面實行，各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正常化。主要做了以下幾項工作：

一、建章立制，進行規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時，更加注意制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供給對象基礎(chǔ)上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、養(yǎng)老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善;

二是強化院務(wù)管理，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，選擇有行動實力的老人，成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等，負責養(yǎng)老院日常事務(wù)管理和參加重大事項確定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。

三是加強服務(wù)人員素養(yǎng)教化，堅持把提高服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，針對院內(nèi)供給老人熱點、難點問題，常常綻開探討，商議對策，在學習探討中提高服務(wù)實力。

二、強化服務(wù)，營造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把服務(wù)工作放在首位。

一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套，又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草，定期進行衛(wèi)生大掃除，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整齊和美化。

三是竭力服務(wù)老人生活起居，想方設(shè)法滿意老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。依據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，特地支配人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細心服侍。每逢節(jié)日，都為老人打算豐富的菜飯。四是注意老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢，由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。

三、強化管理，保證健康發(fā)展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責，做好詳細供給服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時到供給老人房內(nèi)巡查老人狀況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危急病人剛好反映剛好送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以復(fù)原。膳食管理方面，支配好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生，妥當保管食物，防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。平安管理方面，長期進行平安學問宣揚，規(guī)范用電用火，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要依據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)敏捷、工作高效，對存在問題徹底解決。

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)篇3

在總寨敬老院工作一年多了，回想剛來報到時的自己，同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激—情，不一樣的是多了幾分成熟；一樣的是規(guī)劃整齊的院舍，不一樣的是多了幾分熟識；一樣的是勤勞樸實奮勉向上的院民，不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻自已的心未變，那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當中的心不移。

這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、培育下，靜下心思工作，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學問，努力提高理論學問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀遵守法律，努力開展工作，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事的關(guān)切、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。并且堅持不斷的去學習、熬煉、充溢、提升。從實踐中吸取閱歷，從基層工作中了解民情，從優(yōu)秀干部身上學習領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點，不斷提升為人處事的實力，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，全身心的投身于敬老院工作當中?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)賜予指責指正。

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)篇4

為進一步提高敬老院管理人員素養(yǎng)，選好配強敬老院院長和工作人員，龍南縣民政局面對全縣發(fā)布了聘請公告。采納了公開聘請，擇優(yōu)錄缺的方法，聘請了一批人員素養(yǎng)高、服務(wù)理念強的敬老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、分工明確，組織規(guī)范化。為了規(guī)范聘請程序，做到公開、公正、合法、有序，龍南縣民政局以局長趙明競為組長，副局長劉金華為副組長，業(yè)務(wù)股全部成員為組員特地成立了敬老院工作人員聘請工作小組，對宣揚、測試、審核等進行了明確的分工，并將詳細工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的聘請體系。二、大力宣揚，廣納賢才。為限度的選配一支精干、高效的敬老院服務(wù)隊伍，經(jīng)探討確定，龍南縣民政局面對全縣發(fā)布了電視聘請廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會聘請中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定，要求報名人員符合：

1、堅持四項基本原則，擁護黨的路途、方針、政策，有較強的責任心，酷愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限;

2、有肯定的組織協(xié)調(diào)和工作實力，年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲);身體健康，無傳染病的龍南籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。

三、全面測試，嚴格選拔。對符合條件的報名者，按要求填寫了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》，經(jīng)過半個多月的報名篩選共有38人。

對通過初審的報名者，龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算實力進行了嚴格的筆試，按筆試成果由高到低以1：2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應(yīng)聘人員，縣民政局組織了面試小組，就應(yīng)聘人員的管理實力，對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨后，對相關(guān)人員進行了政審，對政審合格者進行了鄰里走訪，對其日常的為人也進行了全面的了解。依據(jù)綜合測評分數(shù)，由高到低確定了擬錄用名單，并向全縣公布，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》?？偣灿腥蠢显涸哼M步行了更換，三所敬老院的管理人員進行了調(diào)整，更新率達到50℅。

四、強化業(yè)務(wù)水平，做好過渡工作。為使新聘請的敬老院管理人員盡快熟識業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班，組織學習了國務(wù)院《農(nóng)村五保供給工作條例》和江西省實施《農(nóng)村五保供給工作條例》方法，以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過學習，廣闊管理人員進一步明確了工作職責，增加了責任感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階。

總的來說，通過本次聘請工作，我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成果，但與上級的要求還有差距，與兄弟縣市相比仍有不足。我們將接著努力，將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平，切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)篇5

我們身上流淌著炎黃的血脈，烙印著儒家的思想精髓，因此我們也必將承載著我們源遠流長而又厚重的人文思想，愛心便是其中的精髓，愛心是修養(yǎng)，是文化，更是人性中的漂亮，而尊老敬老愛老作為對愛心的一種闡釋，作為中華民族的傳統(tǒng)美德，值得我們?nèi)ダ^承和發(fā)揚，作為新世紀的高校生，我們更有義務(wù)和責任去肩負起這一歷史使命。

本著了解老人的生活的同時帶給他們歡樂為他們晚年孤寂的精神世界獻上一份關(guān)愛，我們武漢工程高校環(huán)城院學子綻開了環(huán)城學子福利院獻愛心活動。

本次活動是由環(huán)城院團學聯(lián)組織負責的，由15名團學聯(lián)成員組成，由任鵬老師帶隊于20xx年x月1日綻開的，不幸的是那天的天氣很差，陰沉的天加上忽大忽小的陣雨，但這些不但沒有削減我們的興致，反而讓大家感覺到這正是體現(xiàn)了我們不怕困難，頂風冒雨，只為給老人們獻上一份愛的精神，我們帶著慰問品，搭著公交抵達福利院。

走進福利院，我們右手邊第一座樓的四至八樓便是福利院老人們居住的地方，在與福利院負責人打過招呼，放下慰問品后，我們快速分做了5個小組，每組3人負責一個樓層對老人們進行愛心服務(wù)。據(jù)了解，四樓五樓居住的是身體相對健壯的老人，六至八樓居住的大都是躺在床上，生活無法自理的老人。

我們同老人們手握手，心貼心的溝通，為老人清理房間，剪指甲，捶背，按摩，換來的是老人們會心的微笑，感動的淚水，他們大都很健談，有位老人還為我們唱起小曲，氣氛很融洽，臨走時，院里的負責人也甚為感動，同我們一行15人和老師和老人們合影留念，活動圓滿結(jié)束。

此舉不僅是對我們高校生社會實踐實力和社會公德意識的培育和提高，同時也樹立了我們環(huán)城院乃至我校樂于奉獻愛心，尊老愛老的良好形象，也向社會各界宣揚了尊老愛老的美德。

當然，從本次活動我們也發(fā)覺了一些不足和值得改善之處。

首先，由于本次是第一次去，大部分事情是在福利院做的臨時支配，盡管很順當，但是我們還是應(yīng)當具備一些有備無患的實力，比如人員任務(wù)的安排，以及一些關(guān)于慰問老人，與老人溝通過程中的留意問題。

其次，據(jù)本次了解，有些老人不是湖北當?shù)厝耍麄兏悠谂沃袀€老鄉(xiāng)，用一口家鄉(xiāng)話進行溝通，因此我們應(yīng)當多發(fā)動一些非團學聯(lián)甚至全校的學生參加其中。

最終，為豐富老人的精神生活，我們應(yīng)當再打算一些小型的文藝節(jié)目，給他們帶來更多的歡樂和精神上的享受。

通過本次總結(jié)，信任下次活動會辦得更加精彩!

養(yǎng)老院護理員工作總結(jié)篇6

今年的工作，詳細匯報如下：

一、建制度全面實行規(guī)范化管理

在加大軟硬件投入的同時，更加注意制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供給對象基礎(chǔ)上，制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化消遣等一系列制度，而且定期組織院民學習探討，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會，負責敬老院日常事務(wù)管理及重大事項確定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。三是加強服務(wù)人員素養(yǎng)教化。堅持把提高服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位。平常組織學習業(yè)務(wù)學問，解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題，常常綻開探討，商議對策，在學習探討中提高服務(wù)實力。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增加責任感與自覺性，比照崗位目標責任制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。

二、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。

首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對老人外出