企業(yè)可行性報告范文(十篇)

企業(yè)可行性報告范文(通用十篇)5企業(yè)可行性報告范文(篇一)一、可行性研究概述可行性研究（FeasibilityStudy）是可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繄蟾媸峭顿Y項目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項目最終決策的重要依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。二、可行性研究報告構(gòu)成第一，總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保、節(jié)能方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì)評價；結(jié)論等。三、可行性研究報告編制要點（1）設(shè)計方案可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。（2）內(nèi)容真實可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。（3）預(yù)測準(zhǔn)確可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。（4）論證嚴(yán)密論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。四、可行性研究分段實施方法第一階段：初期工作（1）收集資料。包括業(yè)主的要求，業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果，市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設(shè)施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務(wù)、設(shè)備材料價格、物價上漲率等有關(guān)資料。（2）現(xiàn)場考察?？疾焖锌衫玫膹S址、廢料堆場和水源狀況，與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設(shè)計資料、設(shè)計原則和工藝技術(shù)方案。（3）數(shù)據(jù)評估。認(rèn)真檢查所有數(shù)據(jù)及其來源，分析項目潛在的致命缺陷和設(shè)計難點，審查并確認(rèn)可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。（4）初步報告。扼要總結(jié)初期工作，列出所收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料，分析項目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。初步報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第二階段的研究工作。如業(yè)主認(rèn)為項目確實存在不可逆轉(zhuǎn)的致命缺陷，則可及時終止研究工作。第二階段：可選方案評價（1）制定設(shè)計原則。以現(xiàn)有資料為基礎(chǔ)來確定設(shè)計原則，該原則必須滿足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求，當(dāng)進(jìn)一步獲得資料后，可對原則進(jìn)行補充和修訂。（2）技術(shù)方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比較，提出最后的入選方案。（3）初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量，將對基建投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行初步估算，通過比較，可以判定規(guī)模經(jīng)濟(jì)及分段生產(chǎn)效果。（4）中期報告。確定項目的組成，對可選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義，則可對方案比較進(jìn)行補充和修改；如業(yè)主認(rèn)為項目規(guī)模經(jīng)濟(jì)確實較差，則可及時終止研究工作。第三階段：推薦方案研究（1）具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進(jìn)一步的分析研究，包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、設(shè)備選型等。（2）基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項目所需的總投資，確定投資逐年分配計劃，合理確定籌資方案；確定成本估算的原則和計算條件，進(jìn)行成本計算和分析。（3）技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。分析確定產(chǎn)品售價，進(jìn)行財務(wù)評價，包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算、清償能力分析和不確定性分析，進(jìn)而進(jìn)行國家收益分析和社會效益評價。（4）最終報告。根據(jù)本階段研究結(jié)論，按照可行性研究內(nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后，研究工作即告結(jié)束。如業(yè)主對最終報告有疑義，則可進(jìn)一步對最終報告進(jìn)行補充和修改。企業(yè)可行性報告范文(篇二)一、項目概況（1）項目名稱：愛心快餐店（2）建設(shè)性質(zhì)：新建（3）建設(shè)單位：沈陽市殘疾人協(xié)會（4）建設(shè)地點：xx（5）建設(shè)年限：20xx年x月-20xx年x月（6）建設(shè)資料：快餐店x家（7）投資估算：xx萬元二、項目必要性分析（1）滿足消費者的消費需求餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀，又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。（2）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。（3）帶動本地區(qū)居民就業(yè)設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。三、項目可行性分析（1）市場可行性餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。（2）經(jīng)濟(jì)可行性由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。（3）政策可行性近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。（4）技術(shù)可行性快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。（5）模式可行性社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。四、結(jié)論此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。企業(yè)可行性報告范文(篇三)最低元開通文庫會員，查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者：微力試卷竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除可行性報告格式范文篇一：可行性報告編寫格式一、可行性研究概述可行性研究（Feasibilitystudy）是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項目最終決策的重要依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。二、可行性研究報告構(gòu)成第一，總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場情況與企業(yè)。企業(yè)可行性報告范文(篇四)第一章總論第一節(jié)項目名稱及承辦單位一、項目名稱唐縣唐王湖休閑公園二、項目承辦單位唐縣富堯娛樂有限公司三、項目建設(shè)地點唐縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南，唐王公路西側(cè)距縣城6公里。四、可行性研究報告編制單位唐縣富堯娛樂有限公司第二節(jié)可行性研究的依據(jù)編制本可行性研究報告的主要依據(jù)包括：一、國家和河北省及保定市有關(guān)法律、法規(guī)及政策、規(guī)劃、條例等。二、國家計委《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》。三、現(xiàn)行行業(yè)規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。五、建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。第三節(jié)可行性研究范圍可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的社會和環(huán)境效益。可行性研究的主要內(nèi)容：(1)項目提出的背景及建設(shè)的必要性(2)建設(shè)地點和建設(shè)條件(3)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容(4)規(guī)劃設(shè)計方案(5)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能(6)投資估算及資金籌措二、研究工作的重點1、項目建設(shè)的必要性；2、建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容的確定；3、規(guī)劃設(shè)計方案；4、場址選擇與配套建設(shè)條件；5、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能等工程方案；6、投資估算及資金籌措。第四節(jié)研究工作概況我公司接受保定市唐縣縣委關(guān)于編制保定市唐縣唐王湖休閑濕地公園項目可行性研究報告的委托后，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行項目可行性研究的調(diào)研工作。在全面了解保定市唐縣總體規(guī)劃及濕地公園規(guī)劃方案等前期工作的基礎(chǔ)上，與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)磋商，同時對研究的主要原則進(jìn)行了討論，在了解和掌握大量基礎(chǔ)資料后，對項目的可行性展開了全面研究。研究報告初稿完成后，征求有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，經(jīng)院審核后，完成項目的可行性研究工作。第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表項目計量單位數(shù)值所占比例規(guī)劃總用地面積公頃道路用地公頃建筑用地公頃鋪裝用地公頃綠地用地公頃其中土方挖方m3土方填方m3木鋪裝㎡木棧道㎡步行道㎡廣場鋪裝㎡停車場㎡文化盒個生態(tài)盒個磚窯廠煙囪改造個廁所個標(biāo)識牌個景觀水體㎡綠地㎡照明系統(tǒng)㎡給排水系統(tǒng)㎡城市規(guī)劃展覽館㎡酒吧㎡茶館㎡管理用房㎡第六節(jié)可行性研究結(jié)論近幾年來，唐縣采取了有力的措施，大力推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能，取得了顯著成效，城市建設(shè)水平上了一個新臺階。目前，唐縣城區(qū)建成面積已達(dá)25平方公里，常住人口60萬人。規(guī)劃建設(shè)工業(yè)新區(qū)是縣政府批準(zhǔn)并作為唐縣"十二五"規(guī)劃的重大建設(shè)項目之一，是拉開城區(qū)布局框架的重要項目，也是60多萬市民群眾的熱切期盼和強烈愿望。建設(shè)唐縣工業(yè)新區(qū)項目對于做大做強做美城區(qū)，完善城市綜合服務(wù)功能，提高人民群眾生活質(zhì)量，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強縣、文化名縣、組群結(jié)構(gòu)大城市都具有十分重要的意義,濕地公園為山水園林式綜合性公園，公園的建設(shè)將有效的改善城市環(huán)境，帶動區(qū)域發(fā)展，很好的提升地域旅游價值，又可為市民提供舒適、生態(tài)的戶外環(huán)境，滿足市民旅游休閑、運動、娛樂、酒店住宿的需求。依據(jù)唐縣城市規(guī)劃建設(shè)新的目標(biāo)定位，按照“實施西跨東拓南聯(lián)北延，加快中心城區(qū)突破，拓展城市發(fā)展空間”的城市發(fā)展規(guī)劃要求，該方案符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，切實可行。本項目投資總額為萬元，其中：工程建設(shè)費萬元,其他費用（包含征地）萬元，預(yù)備費萬元。項目所需建設(shè)資金，全部自籌。本項目計劃20XX年5月開工建設(shè)，建設(shè)工期約為2年。項目的建設(shè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要，符合河北省經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，符合唐縣城市總體規(guī)劃，改善優(yōu)化空氣質(zhì)量及生態(tài)環(huán)境的目的，解決周邊村莊及開發(fā)區(qū)的緩洪及污水處理廠中水排放問題。是實踐“中國夢”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、加快城市建設(shè)的重要舉措之一。項目建成后，將為廣大人民群眾開創(chuàng)一個生活、學(xué)習(xí)、娛樂休閑的優(yōu)美環(huán)境和場所，這對于促進(jìn)人們倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)筑和諧唐縣，加快組群結(jié)構(gòu)大城市建設(shè)具有十分重要的意義，其社會效益環(huán)境效益是十分顯著的。因此，本項目的建設(shè)是十分必要的、可行的。第二章項目提出的背景及建設(shè)的必要性第一節(jié)項目提出的背景保定市唐縣位于華北平原，北靠太行山，南臨華北大平原，東接首都北京和直轄市天津，西連省會石家莊市。地理位置優(yōu)越，自古為堯帝的故鄉(xiāng)及封地之地。有京廣鐵路,京昆高速，保阜高速等穿境而過。歷來為重要的商品物資集散地和經(jīng)濟(jì)、文化中心。唐縣歷史悠久，為古唐侯堯之封地，其名肇于上古，是華夏民族的發(fā)祥地之一。唐縣位于太行山東麓，隸屬于河北省保定市，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，345個行政村，萬（20XX年）。總面積1417平方公里。其中山地丘陵總面積82%；唐河、通天河由西向東南縱貫全境，匯入華北明珠——西大洋水庫。全縣地貌素有“七山一水二分田”之稱。聞名遐邇的南水北調(diào)大運河穿境而過。唐縣擁有1417平方公里的廣闊土地，呈包圍之勢的城鄉(xiāng)格局，成為工業(yè)新區(qū)目前城市建設(shè)的前沿陣地。然而，有區(qū)無城的尷尬局面使工業(yè)區(qū)的城市建設(shè)停留在單打獨斗的較低層面上，而無法實現(xiàn)系統(tǒng)整體的全面開發(fā)。為了實施縣委、縣政府提出的城區(qū)建設(shè)“東拓、西跨、南連、北延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快城市的發(fā)展，同時也為搭建工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的新平臺，經(jīng)保定市政府批準(zhǔn)，唐縣縣政府按照唐縣城市建設(shè)規(guī)劃的總體要求，論證了工業(yè)新區(qū)開發(fā)建設(shè)項目，并作為唐縣“十二五”規(guī)劃的重大建設(shè)項目之一，城市濕地公園為新區(qū)規(guī)劃的一部分。第二節(jié)項目建設(shè)的必要性一、是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)更好更快發(fā)展的需要濕地公園項目及新區(qū)道路的建設(shè)落實，可有效改善工業(yè)新區(qū)的環(huán)境，帶動區(qū)域發(fā)展，極大地提升周圍的地塊價值。二、是落實唐縣城市發(fā)展規(guī)劃、增強城市綜合服務(wù)功能的需要。在唐縣總體規(guī)劃，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善面貌，綠化美化唐縣，為市民提高生活質(zhì)量提供環(huán)境。濕地公園位于唐縣工業(yè)新區(qū)南部，該項目的建設(shè)，符合唐縣的總體規(guī)劃，是工業(yè)新區(qū)規(guī)劃有效組成部分，可為唐縣市民，特別是新區(qū)百姓提供舒適、生態(tài)的戶外環(huán)境，滿足市民旅游休閑、運動、娛樂、餐飲住宿等需求。三、是唐縣工業(yè)新區(qū)開發(fā)建設(shè)的要求工業(yè)新區(qū)總面積1417平方公里，人口55萬，長期以來工業(yè)區(qū)有區(qū)無城，尷尬的局面使工業(yè)區(qū)的城市建設(shè)停留在單打獨斗的較低層面上，無法實現(xiàn)城區(qū)的全面開發(fā)建設(shè)。為了改變這種局面，工業(yè)區(qū)迫切需要建設(shè)自己的環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施良好的新城區(qū)。四、是滿足廣大人民群眾強烈愿望、構(gòu)建和諧社會的需要1、加快文化休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。近幾年來，在進(jìn)位爭先建強縣征程上闊步前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化，綜合實力實現(xiàn)了大的飛躍。但全縣的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，缺乏與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配的文化體育等公益活動場所。2、加快文化休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是構(gòu)建富強和諧社會的現(xiàn)實需要。良好的文化基礎(chǔ)設(shè)施，是構(gòu)成和諧社會不可或缺的要素之一。不僅要靠經(jīng)濟(jì)強縣，也要靠文化立縣，因此，應(yīng)加快文化休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展群眾性文體活動，文化的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。3、加快文化休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是廣大人民群眾的強烈愿望。建設(shè)好文化基礎(chǔ)設(shè)施，讓發(fā)展成果惠及人民群眾，是以人為本執(zhí)政理念的具體體現(xiàn)，也是加強精神文明建設(shè)的重要舉措。項目建成后，將為廣大人民群眾開創(chuàng)一個參與文化學(xué)習(xí)、體育鍛煉、娛樂休閑的優(yōu)美環(huán)境和場所，這對于促進(jìn)人們倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式和促進(jìn)“三個文明”建設(shè)、構(gòu)筑和諧社會、構(gòu)筑中國夢具有重要意義，其社會效益是十分顯著的。企業(yè)可行性報告范文(篇五)可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。主要內(nèi)容：1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。10.綜合評價結(jié)論。_______________________________________________________________范例：可行性研究報告的參考格式第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章合營目標(biāo)1.合營的模式2.合營的規(guī)模確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。3.工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。4.市場預(yù)測介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。5.產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）1.公司職工定員2.職工來源及培訓(xùn)職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。3.薪金及工資第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1.主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。2.水、電、燃料說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。3.包裝材料說明年需求量和解決的途徑。4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1.污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。2.環(huán)境美化3.勞動安全保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2.經(jīng)濟(jì)分析（參見財務(wù)分析表）3.外匯流量表（參見財務(wù)分析表）第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實施計劃具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。第九章評語本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。第十章財務(wù)分析（一）設(shè)計能力（二）總投資費用及獎金籌措（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。*年*月*日附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）投資估算表參考資料：?si=1回答者：greenalan-經(jīng)理五級8-609:45一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。二、項目建設(shè)的必要性和可行性。三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。四、項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地。企業(yè)可行性報告范文(篇六)一、項目基本情況（一）項目:關(guān)于在xx公司下設(shè)立培訓(xùn)中心的項目（三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司（四）工作地點：xx（五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。二、市場分析與預(yù)測（一）市場的需求隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，WTO的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場競爭的壓力在一天天地增長，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長期生存及發(fā)展的契機。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時比外部的市場更為重要。據(jù)有關(guān)部門對八個省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了和，而企業(yè)自身經(jīng)營管理因素則占了，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"企業(yè)要完善自我，增強體質(zhì)，主要途徑有兩個：一是提高各級人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因為管理主要是靠人；二是完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運用。管理作為一門科學(xué)在我國的發(fā)展時間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對管理知識與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個熱點，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點。（二）市場的現(xiàn)狀1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。2、實力懸殊，各分市場：上述的約13萬家公司中，有一定實力和知名度的只有200家左右，分布在全國各地，而主要集中在北京、上海和深圳三座城市，其它發(fā)展得比較不錯的城市還有寧波、重慶和xx?，F(xiàn)國外的咨詢公司如麥肯錫、安達(dá)信也都已搶灘中國市場。但由于實力的懸殊，各類公司的目標(biāo)市場并不一致：如麥肯錫等實力強大的外國公司針對的是入駐中國的大型外資企業(yè)與中國本土的成功企業(yè)；而國內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國內(nèi)對咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識和需求但實力不強，接受費用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。3、水平參差，價格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報價5000元，有的報價500元；同是一個咨詢項目，有的報價幾十萬，有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目，以價格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實踐經(jīng)驗的跨國公司高級管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。4、市場規(guī)范：中國管理咨詢業(yè)競爭激烈而無序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場規(guī)范是迫在眉捷的事情。（三）項目建設(shè)條件（xx市場）1、資金后盾：一般的咨詢公司注冊資金為10萬元，其可運用的流動資金只有幾萬元，如果市場不好的話，幾個月的時間便有可能無法繼續(xù)；而培訓(xùn)中心建立在xx下，有公司、集團(tuán)資金及未來的風(fēng)險投資金的支持，風(fēng)險相對較小；（四）風(fēng)險與劣勢分析1、專家問題：現(xiàn)在專家發(fā)展的一個趨勢便是"依附+獨立"，他們往往和多家培訓(xùn)公司合作，但在授課過程中宣傳自已，以單獨與企業(yè)對接，承接咨詢項目。這對以公開培訓(xùn)為橋梁，希望從內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢項目上賺錢的咨詢公司來說，是一個極為頭疼的難題；2、企業(yè)資源：xx以前未涉足過此行業(yè)，缺乏企業(yè)資源，從初次合作到互相熟悉到彼此信任有一個過程，在積累企業(yè)資源的過程中可能會損失部分利潤；3、品牌問題：xx目前還未建立起以"教育"為核心的品牌，且未來培訓(xùn)中心設(shè)于公司之下，不易給客戶一個清晰的品牌概念；4、課程失敗：如果開設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽影響很大。5、其它各方面的風(fēng)險。企業(yè)可行性報告范文(篇七)一、項目背景說明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進(jìn)行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。二、項目簡介說明：項目簡介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱，項目建設(shè)單位，項目擬建地區(qū)和底單，項目建設(shè)內(nèi)容以及項目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。(一)項目名稱(二)項目建設(shè)單位(三)項目擬建地區(qū)和地點(四)項目建設(shè)內(nèi)容(五)項目建設(shè)進(jìn)度(六)投資估算和資金籌措三、項目可行性與必要性分析說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟(jì)效益有一個綜合了解。第二章項目建設(shè)單位介紹一、建設(shè)單位簡介二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)三、管理團(tuán)隊四、勞動定員與人員培訓(xùn)第三章醫(yī)療電子市場分析與預(yù)測說明：一個項目的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結(jié)論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場預(yù)測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。一、市場規(guī)模二、目標(biāo)市場分析三、項目建設(shè)規(guī)模第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案說明：一個專業(yè)的技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋?，還應(yīng)該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。一、產(chǎn)品方案二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、生產(chǎn)工藝流程四、主要生產(chǎn)設(shè)備第五章項目建設(shè)條件說明：依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源，原料，燃料，動力等需求和供應(yīng)的可靠性，對所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。一、項目選址二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)第六章工程建設(shè)方案與總圖布置說明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進(jìn)行安排。一、工程建設(shè)原則二、總平面布置和運輸三、主體建筑工程四、輔助工程建設(shè)第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)說明：一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。一、編制依據(jù)二、能耗與水耗分析三、節(jié)能、節(jié)水措施第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生說明：在可行性研究報告項目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對其進(jìn)行評價，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全必須要專門的去敘述。一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)二、環(huán)境影響分析三、環(huán)境保護(hù)措施四、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生五、消防措施第九章項目實施進(jìn)度安排說明：項目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項目，到項目運營生產(chǎn)這段時間，包括項目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。一、項目實施階段規(guī)劃二、項目實施進(jìn)度表第十章建設(shè)投資估算說明：一個可行性研究報告建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究報告的內(nèi)容的重要組成部分，每一個項目，每一個程序，每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計劃。一、投資估算范圍二、建設(shè)投資估算(一)項目總投資(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)(三)流動資金三、分年投資計劃表四、資金籌措第十一章項目財務(wù)評價說明：在可行性研究報告建設(shè)項目的技術(shù)路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行，最后經(jīng)過比較和分析選出最佳方案，這部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤分配表2、現(xiàn)金流量表3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務(wù)評價結(jié)論第十二章項目綜合評價結(jié)論、說明：項目綜合評價結(jié)論是一個項目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論，根據(jù)項目可行性分析結(jié)論，給出相應(yīng)的項目建設(shè)的建議。企業(yè)可行性報告范文(篇八)本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等關(guān)聯(lián)報告：貉子養(yǎng)殖項目建議書貉子養(yǎng)殖項目申請報告貉子養(yǎng)殖資金申請報告貉子養(yǎng)殖節(jié)能評估報告貉子養(yǎng)殖市場研究報告貉子養(yǎng)殖商業(yè)計劃書貉子養(yǎng)殖投資價值分析報告貉子養(yǎng)殖投資風(fēng)險分析報告貉子養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章貉子養(yǎng)殖項目總論第一節(jié)貉子養(yǎng)殖項目概況貉子養(yǎng)殖項目名稱貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)單位貉子養(yǎng)殖項目擬建設(shè)地點貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模貉子養(yǎng)殖項目性質(zhì)貉子養(yǎng)殖項目總投資及資金籌措貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)期第二節(jié)貉子養(yǎng)殖項目編制依據(jù)和原則貉子養(yǎng)殖項目編制原則貉子養(yǎng)殖項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貉子養(yǎng)殖項目可行性研究結(jié)論第二章貉子養(yǎng)殖項目背景及必要性分析第一節(jié)貉子養(yǎng)殖項目背景貉子養(yǎng)殖項目產(chǎn)品背景貉子養(yǎng)殖項目提出理由第二節(jié)貉子養(yǎng)殖項目必要性貉子養(yǎng)殖項目是國家戰(zhàn)略意義的需要貉子養(yǎng)殖項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要貉子養(yǎng)殖項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要第三章貉子養(yǎng)殖項目市場分析與預(yù)測第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀第二節(jié)市場形勢分析預(yù)測第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析第四章貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié)貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)模第二節(jié)貉子養(yǎng)殖項目產(chǎn)品方案第三節(jié)貉子養(yǎng)殖項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測第五章貉子養(yǎng)殖項目選址及建設(shè)條件第一節(jié)貉子養(yǎng)殖項目選址貉子養(yǎng)殖項目建設(shè)地點貉子養(yǎng)殖項目用地性質(zhì)及權(quán)屬土地現(xiàn)狀企業(yè)可行性報告范文(篇九)第一部分投資項目總論總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。第二部分投資項目建設(shè)可行性第三部分投資項目市場需求分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。第七部分投資項目組織和勞動定員在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。第八部分投資項目實施進(jìn)度安排項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。第九部分投資項目財務(wù)評價分析第十部分投資項目財務(wù)效益第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控第十二部分投資項目可行性研究結(jié)論與建議企業(yè)可行性報告范文(篇十)第一部分可行性研究總述這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結(jié)論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。一、提出的背景項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區(qū)和地點、承擔(dān)可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據(jù)、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①項目建設(shè)的必要件。②項目發(fā)展以及可行性研究工作概況。二、可行性研究的結(jié)論在可行性研究報告中，對項目的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益以及國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等若干重大問題，都應(yīng)作出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括；市場預(yù)測和項目建設(shè)規(guī)模：原材料、燃料和動力供應(yīng)：廠址選擇；項目工程技術(shù)方案：環(huán)境保護(hù)；工廠組織與勞動定員：項目實施進(jìn)度；投資估算與資金籌措：項目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價；項目綜合評價結(jié)論等十個方面。三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。四、存在的問題及提出的建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分項目的背景以及發(fā)展概況第二部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，項目提出的理由，項目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。基于此目的，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況時，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。一、項目的背景項目的背景包括國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項。二、項目發(fā)展概況項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括己進(jìn)行的調(diào)查研究項目及成果、試驗試制工作(項目)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、項目建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內(nèi)容。第三部分市場分析和項目規(guī)模市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能決定。并且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預(yù)測，價格分析進(jìn)行詳細(xì)闡述，并確定建設(shè)規(guī)模。一、市場調(diào)查市場調(diào)查包括擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查；產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查；產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查；替代產(chǎn)品調(diào)查；產(chǎn)品調(diào)查國外市場調(diào)查等六項。二、市場預(yù)測所謂市場預(yù)測，是指市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)。利用市場調(diào)查所得到的有關(guān)信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告得出的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量以及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預(yù)測的目的是制訂產(chǎn)品方案，同時也是確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)(一)國內(nèi)前場需求預(yù)測預(yù)測內(nèi)容有：本產(chǎn)品消耗對象；本產(chǎn)品的消費條件；本產(chǎn)品更新周期的特點；可能會出現(xiàn)的替代產(chǎn)品：本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。(二)產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析有替代出口分析和出口可行性分析。(三)價格預(yù)測三、市場營銷戰(zhàn)略隨著競爭的日益激烈，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定適當(dāng)?shù)匿N售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定價格，提高產(chǎn)品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。(一)營銷方式推銷方式有：投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收購，經(jīng)銷人代銷人情況分析等。(二)推銷價格制度(三)促銷的措施(四)產(chǎn)品銷售費用預(yù)測四、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模(一)產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案包括列出產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。(二)建設(shè)規(guī)模五、產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測根據(jù)已經(jīng)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，可以進(jìn)行產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測。第四部分建設(shè)條件以及廠址選擇根據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應(yīng)可靠性，并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，研究新廠址方案。一、資源與原材料(一)資源(二)原材料及主要輔助材料供應(yīng)這一項目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)；燃料動力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)；主要原材料、燃料動力費用估算等。(三)需要作生產(chǎn)試驗的原料二、建廠地區(qū)的選擇建廠地區(qū)的選擇除了要符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源，區(qū)域地質(zhì)，交通運輸和環(huán)境保護(hù)等要素。(一)自然條件(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(三)社會經(jīng)濟(jì)條件：(四)其他應(yīng)考慮的因素三、廠址的選擇（一）廠址多方案比較廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質(zhì)的比較；占有土地情況比較；拆除情況的比較；各項費用的比較等。（二）廠址推薦方案廠址推薦方案包括：繪制推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由；環(huán)境條件的分析；占用土地種類分析；推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等。第五部分項目工程技術(shù)方案項目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。技術(shù)方案主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中，除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。一、項目組成的范圍本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運輸、生活福利等，都屬于項目組成的范圍。二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案所謂生產(chǎn)技術(shù)方案，是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。（一）主、副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)此項敘述項目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)的方法（三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程（四）主要工藝設(shè)備選擇（五）主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。（六）主要生產(chǎn)車間布置方案三、總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案（一）總平面布置的原則總平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目各單項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范等進(jìn)行安排。（二）廠內(nèi)外運輸方案（三）倉儲方案（四）占地面積及分布四、土建工程方案（一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計（二）特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計（三）建筑材料（四）土建工程造價估算五、其他工程方案（一）給排水工程（二）地震設(shè)防（三）動力及公用工程（四）生活福利設(shè)施第六部分環(huán)境保護(hù)和勞動安全在項目工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的各種近期和遠(yuǎn)期影響，對可能影響勞動得健康和安全的各種因素，都要進(jìn)行可行性研究分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)，并且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，要求在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。一、項目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀二、項目的主要污染源和污染物（一）項目的主要污染源（二）項目的主要污染物三、建設(shè)項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)四、治理環(huán)境方案五、環(huán)境監(jiān)測制度建議六、環(huán)境保護(hù)投資估算七、環(huán)境影響價結(jié)論八、勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生包括生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析、職業(yè)安全衛(wèi)生的主要設(shè)施、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)、消防措施和設(shè)施方案建設(shè)等。第七部分企業(yè)組織與勞動定員這一部分主要講在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)以及勞動力來源和相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。一、企業(yè)組織其內(nèi)容有企業(yè)組織形式、企業(yè)工作制度等。二、勞動定員和人員的培訓(xùn)其內(nèi)容有勞動定員、年總工資和職工年平均工資估算、人員培訓(xùn)及費用估算。第八部分項目實施時期進(jìn)度安排項目實施同樣也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦可稱為投資時期，它是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這一段時間。這一時期有以下工作階段：項目實施準(zhǔn)備，