2020二建管理真題及答案解析

2020二建管理真題及答案斛析

（為方便大家自我測試，我把答案和解析統(tǒng)一放在末尾處）

一、單選選擇題（共70題，每小題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）0

A.確定項目的定義

B.組建項目管理團隊

C.實現(xiàn)項目的投資目標

D.實現(xiàn)項目的使用功能

2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（）。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

3.在工作流程圖中，菱形框表示的是（）0

A.工作

B.工作執(zhí)行者

C.邏輯關(guān)系

D.判別條件

4.項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組,

合約部、工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.線性組織結(jié)構(gòu)

5.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是（）0

A.擬定施工方案

B.編制施工總進度計劃

C.施工總平面圖設(shè)計

D.編制施工準備工作計劃

6.工成本動態(tài)控制過程中，在施工準備階段。相對于工程合同價而言，施工成本實際值可

以是（）。

A.施工成本規(guī)劃的成本值

B.投標價中的相應(yīng)成本項

C.招標控制價中的相應(yīng)成本項

D.投資估算中的建安工程費用

7.下列項目目標動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）0

A.確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素

B.進行目標計劃值和實際值對比分析

C.跟蹤項目計劃的實際進展情況

D.發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標

8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）0

A.取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理

B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責任制

C.建造師是一個工作崗位的名稱

D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

9.下列工作內(nèi)容中,不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是（）0

A.進行管線碰撞模擬

B.進行正向設(shè)計

C.進行企業(yè)人力資源管理

D.進行可視化演示

10.根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是（）。

A.編制項目成本計劃

B.進行項目成本控制

C.編制項目成本報告

D.進行項目成本考核

11.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是（）0

A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建筑工程

D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督

12.工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風險屬于施工合同風險類型中的

（）0

A.項目外界環(huán)境風險

B.管理風險

C.合同信用風險

D.合同工程風險

13.下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制進度控制的工作流程

B.選擇適合進度目標的合同結(jié)構(gòu)

C.編制資金使用計劃

D.編制和論證施工方案

14.編制實施性施工進度計劃的主要作用是（）。

A.論證施工總進度目標

B.確定施工作業(yè)的具體安排

C.確定里程碑事件的進度目標

D.分解施工總進度目標

15.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約的擔保所發(fā)生的費用應(yīng)計入建筑安裝工程費用中的（）。

A.企業(yè)管理費

B.規(guī)費

c.稅金

D.財產(chǎn)保險費

16.項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未

能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r

政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付30萬元工人工資，關(guān)于增加的30萬元責任承擔的說法,

正確的是（）0

A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔

B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔

C.增加的30萬元因政策變化造成，屬于承包人的責任，由承包人承擔

D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，應(yīng)由雙方共同承擔

17.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收會議的目的是（）0

A.簽發(fā)工程竣工驗收意見

B.對工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.檢查核實有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

D.對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督

18.施工項目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）。

A,分部分項工程成本分析

B.月度成本分析

C.年度成本分析

D.單位工程成本分析

19.據(jù)《標準施工招標文件》，與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是

（）0

A.承包人

B.監(jiān)理人

C.項目所在地街道

D.發(fā)包人

20.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）0

A.組織的全體職工

B.影響人類生存的各種自然因素

C.組織的管理團隊

D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)

21.制人工定額時，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的定額

制定方法是（）0

A.統(tǒng)計分析法

B.比較類推法

C.技術(shù)測定法

D.經(jīng)驗估計法

22.根據(jù)《企業(yè)會計準則》，下列費用中，屬于間接費用的是（）。

A.材料裝卸保管費

B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費

C.施工場地清理費

D.項目部的固定資產(chǎn)折舊費

23.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。

A.質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審

24.絡(luò)計劃中，某項工作的持續(xù)時間是4天，最早第2天開始，兩項緊后工作分別最早在第

8和第12天開始。該項工作的自由時差是（）天。

A.4

B.2

C.6

D.8

25.包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發(fā)包方再額外支付一筆報酬，若發(fā)生設(shè)計變更

或增加新項目，當直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加，此合同屬于

成本加酬金合同中的（）O

A.成本加固定比例合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同

26.編制施工項目實施性成本計劃的主要依據(jù)是（）。

A.項目投標報價

B.項目所在地造價信息

C.施工預(yù)算

D.施工圖預(yù)算

27.據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本）》，下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞

務(wù)分包人義務(wù)的是（）。

A.組建項目管理班子

B.投入人力和物力，科學安排作業(yè)計劃

C.負責編制施工組織設(shè)計

D.負責工程測量定位和沉降觀測

下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是（）

28.0

A.鋼筋的力學性能檢驗

B.混凝土坍落度的檢測

C.砌體的垂直度檢查

D.瀝青拌合料的溫度檢測

29.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的,

安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長有

效期（）年。

A.1

B.2

C.5

D.3

30.工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故處理；③事故原因分析；④制定事故

處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）0

A.①-③-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①-②-④

31.工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元,則該質(zhì)量事故等級是

（）0

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故

32.據(jù)《標準施工招標文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時，采取合理措施后繼續(xù)

施工。承包人可以距此提出（）索賠。

A.費用和利潤

B.費用和工期

C.風險費和利潤

D.工期和風險費

33.據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，對施工單位采取相應(yīng)措施清除一般項目缺陷后

的檢驗批驗收，應(yīng)采取的做法是（）0

A.經(jīng)原設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收

B.經(jīng)檢測單位鑒定后予以驗收

C.按驗收程序重新組織驗收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

34.下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施中，正確的是（

A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青

B.將有害廢棄物作深層土方回填

C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施

D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物

35.項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準者為（）。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員

36.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法,正確的是（）0

A.線路可依次用該線路上的節(jié)點代號來表示

B.線路段是由多個箭線組成的通路

C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度

D.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條

37.下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。

A.工人焊接操作不規(guī)范

B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護設(shè)施

C.現(xiàn)場存放大量油漆

D.焊接設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)

38.地鐵工程項目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位,對應(yīng)的

機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于（）模式。

A.施工總承包

B.施工平行發(fā)承包

C.施工總承包管理

D.項目總承包

39.工招標過程中，若招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清和修改，正確

的做法是（）。

A.所有澄清文件必須以書面形式進行

B.在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10天前發(fā)出通知

C.可以用間接方式通知所有招標文件接受人

D.所有澄清和修改文件必須公示

40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行中，管理評審應(yīng)由（）承擔。

A.施工企業(yè)的最高管理者

B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負責人

D.施工企業(yè)安全負責人

41.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作是（）。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對簽證臺賬

C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設(shè)計

42.據(jù)（建設(shè)工程施工合同（示范文本）》,發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)

算總額的（）0

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

43.據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由企業(yè)的（）

與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.董事會

B.技術(shù)負責人

C.股東大會

D.法定代表人

44.目總進度目標論證的主要工作有:①確定項目的工作編碼；②編制總進度計劃；③編制各

層進度計劃；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（）。

A.④-①-③-②

B.①-④-③-②

C.②-④-③-①

D.③-②-①-④

45.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標人投標報價的說法，正確的是（）0

A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠

B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響

46.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）0

A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況接合同的約定自行向承包人作出變更指示

D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示

47.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是（）0

A.工程實際進展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件

B.實際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件

C.實際情況與合同的約定不符且最終引起工期和費用變化的事件

D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件

48.項目風險管理中，風險等級是根據(jù)（）評估確定的。

A.風險因素發(fā)生的概率和風險管理能力

B.風險損失量和承受風險損失的能力

C.風險因素發(fā)生的概率和風險損失量（或效益水平）

D.風險管理能力和風險損失量（或效益水平）

49.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）0

A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境

B.施工現(xiàn)場道路交通狀況

c.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施

D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

50.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的（）0

A.50%

B.65%

C.75%

D.90%

51.已標價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價是600元/m3,該分

部工程招標控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價合同下

鋼筋混凝土工程價款為（）萬元。

A.60.0

B.90.0

C.65.0

D.70.0

52.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項工作間邏輯關(guān)系的說法，正確的是（）。

8.人完成后進行員D

C.B的緊后工作是D、E

D.C的緊后工作只有E

53.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）0

A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標志牌

B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)

C.建立各級文明施工崗位責任制

D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋

54.下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是（）。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝

55.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于"PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定項目施工應(yīng)達到的質(zhì)量標準

B.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

C.按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動

D.檢查施工質(zhì)量是否達到標準

56.根據(jù)《標準施工招標文件》，缺陷責任期最長不超過（）年。

A.2

B.1

C.3

D.4

57.采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，第一步工作是（）0

A.測算人、料、機消耗量

B.計算定額子目工程量

C.確定人、料、機單價

D.確定組合定額子目

58.下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個性化的是（）0

A.國家法律、法規(guī)的要求

B.質(zhì)量管理體系標準的要求

C.施工質(zhì)量驗收標準的要求

D.符合工程勘查、設(shè)計文件的要求

59.項目施工成本的過程控制程序主要包括（）。

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理行為控制程序和指標控制程序

C.管理人員激勵程序和指標控制程序

D.管理行為控制程序和目標考核程序

60.施工定額的研究對象是（）0

A.工序

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〈示范為本〉》，關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是（）0

A.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項在財務(wù)賬目中備查

B.若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)包人承擔

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由承包人承擔

D.發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的50%

62.下列進度控制工作中,屬于業(yè)主方任務(wù)的是（）0

A.控制設(shè)計準備階段的工作進度

B.編制施工圖設(shè)計進度計劃

C.調(diào)整初步設(shè)計小組的人員

D.確定設(shè)計總說明的編制時間

63.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點，對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（）次。

A.1

B.2

C.3

D.4

64.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）0

A.向發(fā)包人遞交索賠報告

B.將索賠報告報監(jiān)理工程師審查

C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

D.分析確定索賠額

65.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證應(yīng)由（）進行。

A.企業(yè)最高管理者

B.政府相關(guān)主管部門

C.公正的第三方認證機構(gòu)

D.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會

66.現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的（）0

A.項目應(yīng)納稅所得額

B.增值稅可抵扣進項稅額

C.增值稅銷項稅額

D.增值稅進項稅

67.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.做好施工采購計劃

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.確定施工任務(wù)單管理流程

D.分解成本管理目標

68.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由（）構(gòu)成。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案，單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案

B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案

C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部］應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案

D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案

69.于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈，此措

施體現(xiàn)了安全隱患處理中的（）原則。

A.單項隱患綜合處理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

C.直接隱患與間接隱患并治

D.冗余安全度處理

70.絡(luò)計劃中，某項工作的最早開始時間是第4天，持續(xù)2天，兩項緊后工作的最遲開始時

間是第9天和第n天，該項工作的最遲開始時間是第（）0

A.7

B.6

C.8

D.9

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至

少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有（）0

A.工作開展程序

B.合同關(guān)系

C.總包單位承擔的責任和義務(wù)

D.對分包單位的管理和服務(wù)

E.合同計價方式

72.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，建設(shè)工程文件應(yīng)包括（）0

A.工程準備階段文件

B.監(jiān)理文件

C.施工文件

D.竣工圖和竣工驗收文件

E.前期投資策劃文件

73.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有（）0

A.監(jiān)理人認為承包人的施工進度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費用

由發(fā)包人承擔

B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

c.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快工程進度的措施，發(fā)包人承擔

相應(yīng)費用

D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔由此增加的費用，并根據(jù)合同條款約定支付獎

金

E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期

74.用變動總價合同時，對于建設(shè)周期兩年以上的工程項目，需考慮引起價格變化的因素有

（）o

A.承包人用工制度的變化

B.勞務(wù)工資以及用工材料的上漲

C.燃料費及電力價格的變化

D.外匯匯率的波動

E.法規(guī)變化引起的工程費用的上漲

對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）

75.0

A.特種作業(yè)操作證每五年復(fù)審一次

B.培訓和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識

C.上崗作業(yè)前必須進行專門的安全技術(shù)培訓

D.培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)

E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至6年一次

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，正確的有（）

76.0

A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人

書面同意

B.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

C.發(fā)包人收到承包人書面改進報告后仍要求更換項目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更

換通知的28天內(nèi)進行更換

D.緊急情況下為確保施工安全，項目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)

理工程師提交書面報告

E.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時，應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)

理人

77.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)鍵線路有（

)0

A.①-⑤

B.①-③-⑤

C.②-③-⑤

D.①-③-④

E.②-③-④

78.施工方根據(jù)項目特點和施工進度控制的需要，編制的施工進度計劃有（）。

A.主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃

B.安裝工程施工進度計劃

C.建設(shè)項目總進度綱要

D.資源需求計劃

E.旬施工作業(yè)計劃

根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計按編制對象可分為（）

79.0

A.施工組織總設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C,生產(chǎn)用施工組織設(shè)計

D.投標用施工組織設(shè)計

E.分部工程施工組織設(shè)計

關(guān)于施工質(zhì)量控制責任的說法，正確的有（）

80.0

A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收

B.項目經(jīng)理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案

C.質(zhì)量終身責任是指參與工程建設(shè)的項目負責人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)

責任

D.項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進行檢驗

E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負責

人的質(zhì)量終身責任

81.在施工過程中,引起工程變更的原因有（）。

A.發(fā)包人修改項目計劃

B.總承包人改變施工方案

C.設(shè)計錯誤導(dǎo)致圖紙修改

D.工程環(huán)境變化

E.政府部門提出新的環(huán)保要求

82.編制控制性施工進度計劃的目的有（）。

A.對施工進度目標進行再論證

B.確定施工的總體部署

C.對進度目標進行分解

D.確定控制節(jié)點的進度目標

E.確定施工機械的需求

83.項目實施階段的總進度包括（）。

A.可行性研究

B.設(shè)計

C.招標

D.工程物資采購

E.工程施工

84.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于不可抗力后果承擔的說法，正確的有（

A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔

B.永久工程損失由發(fā)包人承擔

C.承包人施工機械損失由發(fā)包人承擔

D.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔

E.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔

85.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.加強施工任務(wù)單管理

B.確定最佳的施工方案

C.進行材料使用的比選

D.使用先進的機械設(shè)備

E.加強施工調(diào)度

86.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目管理目標責任書的內(nèi)容宜包括（）0

A.項目合同文件

B.項目管理實施目標

C.項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔的風險

D.項目管理規(guī)劃大綱

E.項目管理效果和目標實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法

87.下列機械消耗時間中，屬于施工機械時間定額組成的有（）。

A.不可避免的中斷時間

B.正常負荷下的工作時間

C.不可避免的無負荷工作時間

D.機械故障的維修時間

E.降低負荷下的工作時間。

88.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應(yīng)對風險和機遇的措施部分包括的內(nèi)容有（）。

A.總則

B.環(huán)境目標

C.環(huán)境因素

D.合規(guī)義務(wù)

E.措施的策劃

建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）

89.0

A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

B.抽查工程質(zhì)量責任主體的工程質(zhì)量行為

C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

D.監(jiān)督工程竣工驗收

E.審核工程建設(shè)標準的完整性

下列施工費用中，屬于施工機具使用費用的有（）

90.0

A.塔吊進入施工現(xiàn)場的費用

B.挖掘機施工作業(yè)消耗的燃料費用

C.壓路機司機的工資

D.通勤車輛的過路過橋費

E.土方運輸汽車的年檢費

91.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的有（）。

A.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

B.應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

C.有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書28天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當期索賠的額度

D.索賠事件具有連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知

E.有連續(xù)影響的，應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

92.下列圖表中,屬于組織工具的有（）0

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.因果分析圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

E.管理職能分工表

93.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（）。

A.過程方法

B.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

94.施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

C.對事故責任者處理決定

D.事故責任的認定

E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

95.施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括（）0

A.事故處理結(jié)論

B.工程項目和參建單位概況

C.事故基本情況

D.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護措施

E.事故處理方案

2020年二建管理考試簡易答題卡

題得題得題得

作答標答號作答標答號作答標答

號分分分

13365

23466

33567

43668

53769

63870

73971

84072

94173

104274

114375

124476

134577

144678

154779

164880

174981

185082

195183

205284

215385

225486

235587

245688

255789

265880

275991

286092

296193

306294

316395

3264

2020二建管理真題答索解析

一、單選選擇題答案

L答案：A

【解析】項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)

是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。參見教材P2。

2.答案：A

【解析】在施工，總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個部分的工程進行分包，施工分包單

位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可。而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的

選擇都是由業(yè)主決策的。參見教材P224。

3.答案：D

【解析】工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條

件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。參見教材P23。

4.答案：C

【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬

工作部門下達工作指令。參見教材P14

5.答案：B

【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)

查研究。

(2)計算主要工種工程的工程量。

(3)確定施工的總體部署。

(4)擬訂施工方案。

(5)編制施工總進度計劃。

(6)編制資源需求量計劃。

(7)編制施工準備工作計劃。

(8)施工總平面圖設(shè)計。

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材P26

6.答案：A

【解析】相對于工程合同價而言，施工施工成本計劃值和實際值的比較成本規(guī)劃的成本值是

實際值。而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。參見教材

P30o

7.答案：A

【解析】參見教材P28

圖2Z101041-3項目的目標控制

8.答案：D

【解析】取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

A選項錯誤。

在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保

證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。B選項錯誤。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。C選項錯誤。參見教材

P30-31o

9.答案：C

【解析】BIM是利用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、施工和運營的過程。參見教材281。

10.答案：D

【解析】成本管理的任務(wù)包括:成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。參見

教材P98。

11.答案：B

【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。A

選項錯誤。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：

(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；

(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量；

(3)抽查工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；

(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；

(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督；

(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析；

(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

其中，對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量抽查的范圍應(yīng)包括:地基基

礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水與裝飾裝修、建筑節(jié)能、設(shè)備安裝等相關(guān)建筑材料和現(xiàn)場實體的檢測。

C選項錯誤。

工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)

有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)

理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。D

選項錯誤。參見教材182。

12.答案：C

【解析】按合同風險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。合同工程風險

是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的如工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、

物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機會主

義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假

等。參見教材P266。

13.答案：A

【解析】施工方進度控制的組織措施如下：

(1)正如前述，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重

視健全項目管理的組織體系。

(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工

作。

(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃

的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管

理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實。

(4)應(yīng)編制施工進度控制的工作流程。

(5)引進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進

行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。參見教材

P150o

14.答案：B

【解析】實施性施工進度計劃的主要作用如下：

(1)確定施工作業(yè)的具體安排；

(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；

(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量)；

(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建

筑材料的名稱和數(shù)量)；

(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。參見教材P133。

15.答案：A

【解析】財務(wù)費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔保、履約擔保、職工工資支付

擔保等所發(fā)生的各種費用。財務(wù)費屬于企業(yè)管理費。參見教材P50。

16.答案：B

【解析】發(fā)包人原因，責任由發(fā)包人承擔。

17.答案：D

【解析】在竣工階段，監(jiān)督機構(gòu)主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督。

(1)竣工驗收前，針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，了解其整改的

情況。

竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督。參見教材

(2)P183O

18.答案：A

【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材

P122O

19.答案：D

【解析】發(fā)包人應(yīng)與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施

工場地的治安保衛(wèi)事項，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責。參見教材P243。

20.答案：B

【解析】在《環(huán)境管理體系要求及使用指南｝GB/T24001-2016中,認為環(huán)境是指"組織運

行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它(他)們之間

的相互關(guān)系"。這個定義是以組織運行活動為主體，其外部存在主要是指人類認識到的、直

接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系。參見教材

P187O

21.答案：B

【解析】比較類推法:對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類

推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準，類推出相似項目

定額水平的方法。參見教材P61。

22.答案：D

【解析】直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支

出。直接費用包括⑴耗用的材料費用⑵耗用的人工費用⑶耗用的機械使用費⑷其他直接費

用，指其他可以直接計入合同成本的費用。

間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用。

直接人工，是指按照國家規(guī)定支付給施工過程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施

工現(xiàn)場直接為工程制作構(gòu)件和運料、配料等工人的職工薪酬。

直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件、機械配件和有助于

工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。

機械使用費，是指施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費，使用外單位施工機械

的租賃費，以及按照規(guī)定支付的施工機械進出場費等。

其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設(shè)

施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復(fù)測費、工程點交費、場地清理費，

以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標費等費用。

參見教材

P115-116O

23.答案：B

【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。參

見教材

P160o

24.答案：B

【解析】自由時差=^1冶(緊后工作最早開始時間-本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間)

參見教材

=min(8-4-2=2,12-4-2=6)=20P141o

25.答案：C

【解析】成本加固定費用合同:根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術(shù)要求、工作性

質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤，對人

工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設(shè)計變更或增加新項目，當直接費超過原

估算成本的一定比例(如10%)時，固定的報酬也要增加。在工程總成本一開始估計不準，可

能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬。這種方式

雖然不能鼓勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期。有時也可在

固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓勵承包商積

極工作。參見教材P256。

26.答案：C

【解析】施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟

核算。參見教材P102。

27.答案：B

【解析】對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下：

(D對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入

工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。自覺遵守

法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

(2)嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工

程質(zhì)量達到約定的標準。

科學安排作業(yè)計劃，技人足夠的人力、物力，保證工期。

加強安全教育，認真執(zhí)行安全蜘忙規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。

加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)

定，做到文明施工。

承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各

種罰款。

(3)自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查。接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、

材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合,

照顧全局。

(4)勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師(監(jiān)理人)的指令。

(5)除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔并

履行總(分)包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。參見教材P247。

28.答案：A

【解析】B、C、D選項屬于實測法。參見教材P163。

29.答案：D

【解析】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡

事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審

查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期年。參見教材

3P196O

30.答案：A

【解析】施工質(zhì)量事故處理的一般程序：事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事

故處理、事故處理的鑒定驗收、提交處理報告。參見教材P179。

31.答案：D

【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)

查處理工作的通知》(建質(zhì)［2oio〕ni號),根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接

經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：

(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)

濟損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者

5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000

萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元

以下直接經(jīng)濟損失的事故。

該等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。參見教材P175。

32.答案：B

【解析】參見教材P86。

《〈標準施工招標文件〉試行規(guī)定》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102CM4

可撲償內(nèi)容

序號條款號主要內(nèi)容

工期費用利潤

11.10.1施I:過程發(fā)現(xiàn)文物.古進以及大他遺跡.化石,踐幣或物品V7

4,11.2承包人遇到不利物質(zhì)條件VV

3524發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備7

33.答案：C

【解析】一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措

施消除缺陷后重新驗收。參見教材

P172O

34.答案：D

【解析】（2）施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理。清理多、高層建筑物的施工垃圾時，采用定制

帶蓋鐵桶吊運或利用永久性垃圾道，嚴禁凌空隨意拋撒。參見教材

P218O

35.答案：A

【解析】（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理

單位技術(shù)負責人審批。參見教材P44。

36.答案：A

【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點

節(jié)點的通路稱為線路。在一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續(xù)時間之和就

是該線路的長度，即線路所需要的時間。一般網(wǎng)絡(luò)圖有多條線路，可依