項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部管理制度標(biāo)識牌(4篇)

建立項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度標(biāo)識牌篇一 1、項(xiàng)目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。 2、項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。 3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。 4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。 5、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(夜間加班人員除外)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。 6、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10—50元。 7、按時參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。 8、在參加會議時，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動，并做好詳細(xì)記錄。 9、項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。 1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。 2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定) 4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。 1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報(bào)告。 2、申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。 3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。 4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。 5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。 6、項(xiàng)目所有人員請假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。 7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。 (一)獎勵: 1、在社會上助認(rèn)為樂，見義勇為，給項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎勵100—500元。 2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的獎勵50—200元。 3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎勵200元。 4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎。 5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。 (二)處罰: 1、無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過兩個小時者，按曠工半日計(jì)算，超過四個小時者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。 2、未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。 3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎金。 4、工作時問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰款50元超過兩小時計(jì)曠工半天超過四小時，計(jì)曠工一天，以此類推。 1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2、項(xiàng)目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。 3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。 5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。 6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅(jiān)守工作崗位。 8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。 為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。 (一)實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則 (1)必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則;突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。 (2)封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。(二)崗位績效工資的構(gòu)成 1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。 2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。 ①崗位薪級工資;按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測算：月平均工資----元、日平均工資----元。(蘭州) ②崗位薪級系數(shù);按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。 ③績效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。(具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行) ④工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下： 一年——十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; 十一年——二十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; 二十一年以上工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; (工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算) (五)崗位薪級工資考核與支付 ①項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì); b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)，以作為績效工資分配的依據(jù); c、因公出差及公司(項(xiàng)目部)委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤; ②項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下： 員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資(根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)) (六)崗位績效工資制的日常管理 實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，(不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助)作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。 (七)風(fēng)險抵押金制度 項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。 (八)項(xiàng)目部獎罰 一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項(xiàng)目部對當(dāng)月工作突出的部門及個人給予獎勵(根據(jù)項(xiàng)目成本而定)。 二、項(xiàng)目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計(jì)算。 1、項(xiàng)目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。 2、各室衛(wèi)生(包括辦公室、宿舍)由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。 3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。 4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。 5、項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內(nèi)的死角。 6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 10、獎罰: (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元，扣后勤負(fù)責(zé)人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎30元，獎后勤負(fù)責(zé)人10元。 11.衛(wèi)生檢查小組，由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人組成。 1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報(bào)請所訪人員后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。 2、所有來訪人員，進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。 3、所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場工作區(qū)，進(jìn)入現(xiàn)場時門衛(wèi)應(yīng)加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，說明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。 4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報(bào)請項(xiàng)目部處理。 5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場，違者將報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)懲。 建立項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度標(biāo)識牌篇二 工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。 1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系; 2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同; 3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo); 4、制定并實(shí)施工程部管理制度。 1、工程部組織制度 ①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制; ②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。 2、工程部會議制度 ①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項(xiàng)目定在星期五上午8：30)與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議; ②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9：00)，班前會制度(星期一至星期五早8：00)不定期專題會議制度。 ③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3：00)及不定期監(jiān)理例會。 3、檢查制度 ①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9：00)，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗(yàn)收; ②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn); ③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制; ④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。 1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制 ①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo); ②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系; ③組織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款; ④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查; ⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會; ⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。 ⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成。 2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制 ①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo); ②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內(nèi)上報(bào)經(jīng)理; ③組織項(xiàng)目施工審批所需資料; ④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款; ⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核; ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作; ⑦組織對于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整; ⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成; ⑨組織起草變更、簽證文件; ⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時完成。 3、工程部文件資料管理制度： ①公司文件資料(含公司主管部門文件資料)，必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位; ②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要; ③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師; ④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位; 一、獎勵制度： (一)嘉獎(a類)： 獎勵個人50元至200元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放; 1.對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的; 2.工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的; 3.工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的; (二)記功(b類)： 記功類獎勵獎個人200元至500元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放;全公司通報(bào)表彰;(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者) 1.提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者; 2.杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時有效進(jìn)行制止的; 3.提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的; (三)記大功(c類)：(節(jié)約成本均在10000元以上者) 記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會表彰。 一、處罰制度： (一)警告類(a類)： 情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金;情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報(bào); 1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任; 2.消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的; 3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的; 4.對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的; 5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的; (二)記過類(b類)： 記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報(bào)批評; 1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的; 2.超過規(guī)定的時限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的; 3.未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流程的; 4.在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的; 5.個人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時發(fā)現(xiàn)，通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的; 6.對于上級領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時完成，或確實(shí)不能按規(guī)定時間完成但不及時上報(bào)的; 7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的; (三)留崗查看(c類)： 留崗查看處罰：情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個人薪金1000元到20xx元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發(fā)個人薪金，且對全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評。 1.不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的(特殊情況除外); 2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外); 3.未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的; 4.工作過程中，過失泄露公司機(jī)密的; 5.工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的; 6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的; (四)開除(d類)： 開除類處罰，公司除名，扣除個人當(dāng)月全部所得，并承擔(dān)全部損失。 1.未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的; 2.接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其安排的娛樂休閑活動的; 3.故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的; 4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的 建立項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度標(biāo)識牌篇三 1、項(xiàng)目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。 2、項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。 3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。 4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。 5、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(夜間加班人員除外)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。 6、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10—50元。 7、按時參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。 8、在參加會議時，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動，并做好詳細(xì)記錄。 9、項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。 1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。 2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定) 4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。 1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報(bào)告。 2、申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。 3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。 4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。 5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。 6、項(xiàng)目所有人員請假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。 7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。 (一)獎勵: 1、在社會上助認(rèn)為樂，見義勇為，給項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎勵100—500元。 2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的獎勵50—200元。 3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎勵200元。 4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎。 5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。 (二)處罰: 1、無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過兩個小時者，按曠工半日計(jì)算，超過四個小時者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。 2、未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。 3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎金。 4、工作時問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰款50元超過兩小時計(jì)曠工半天超過四小時，計(jì)曠工一天，以此類推。 五、工地值班制度 1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2、項(xiàng)目值班人員在值班時間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。 3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。 5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。 6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅(jiān)守工作崗位。 8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。 為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。 (一)實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則 (1)必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則;突出勞動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。 (2)封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。(二)崗位績效工資的構(gòu)成 1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。 2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。 ①崗位薪級工資;按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測算：月平均工資----元、日平均工資----元。(蘭州) ②崗位薪級系數(shù);按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。 ③績效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。(具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行) ④工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下： 一年——十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; 十一年——二十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; 二十一年以上工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; (工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算) (五)崗位薪級工資考核與支付 ①項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì); b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)，以作為績效工資分配的依據(jù); c、因公出差及公司(項(xiàng)目部)委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤; ②項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下： 員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資(根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)) (六)崗位績效工資制的日常管理 實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，(不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助)作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。 (七)風(fēng)險抵押金制度 項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。 (八)項(xiàng)目部獎罰 一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項(xiàng)目部對當(dāng)月工作突出的部門及個人給予獎勵(根據(jù)項(xiàng)目成本而定)。 二、項(xiàng)目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計(jì)算。 建立項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度標(biāo)識牌篇四 1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準(zhǔn)時出勤?？记跁r間為：根據(jù)現(xiàn)場定時間。 2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、事假要提前向項(xiàng)目經(jīng)理申請，批準(zhǔn)后及時安排好自己工作后外出。 4、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。 5、工程施工現(xiàn)場考勤由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理每日統(tǒng)計(jì)登記考勤歸檔。 獎懲設(shè)置： 1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎，并通報(bào)表揚(yáng)。 2、遲到早退一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報(bào)批評。 1、施工現(xiàn)場每日例會由施工現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，簽證后歸檔。 2、工程施工安全員應(yīng)做好項(xiàng)目施工相關(guān)資