施工員培訓(xùn)心得體會(huì)2000字

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施工員學(xué)習(xí)心得

在近一年的工作中，我深刻的熟悉到自己對(duì)理論學(xué)問的不足；對(duì)施工管理的不足；對(duì)施

工技術(shù)的不足；對(duì)施工員崗位職責(zé)熟悉的欠缺。可以說即不專業(yè)，全面，又不深刻，規(guī)范。

因沒經(jīng)過正規(guī)的學(xué)習(xí)，專業(yè)管理技術(shù)素養(yǎng)較低，在組織人員施工、工序支配、工藝流程等方

面都是憑借平常的閱歷布置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上的學(xué)問也是“知

其然，不識(shí)其所以然”。為了提高自己在建設(shè)行業(yè)自身專業(yè)技術(shù)管理素養(yǎng)，確保工程質(zhì)量和施

工平安，系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí)這方面學(xué)問迫在眉睫。同時(shí)也深深體會(huì)到這次學(xué)習(xí)的重要性和必要

性。為了擬補(bǔ)和更深一步的學(xué)習(xí)土建施工技術(shù)學(xué)問使自己對(duì)所從事的行業(yè)有進(jìn)一步的熟悉。

也為自己以后的工作學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以選擇了廈門建筑裝飾協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班。通過老師的細(xì)心備課和循循善誘的施工員考前培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多施工員崗位職責(zé)。

老師不僅具體的講解了施工員、預(yù)算、材料、合同管理、建筑材料平安與質(zhì)量各種理論學(xué)問，

還結(jié)合現(xiàn)代建筑技術(shù).進(jìn)行全面科學(xué)的講解，即使從未接觸過建筑類學(xué)問的人也能夠很快的掌

握，讓每個(gè)學(xué)員都不再盲目的去汲取學(xué)問。老師講解了工程預(yù)算學(xué)問，了解了預(yù)算、工程清單的編制。學(xué)會(huì)合理進(jìn)行工程預(yù)算支配。

通過學(xué)習(xí)建筑材料學(xué)問，了解部分材料特性。把握選材基本學(xué)問，材料質(zhì)量及平安分析。了

解到一個(gè)施工員在每個(gè)工程開工之前，要依據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，結(jié)合工程施工的條件和程

序，編制出擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)。建筑施工組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)基本建設(shè)程序和客觀的施工規(guī)

律要求，施工員職責(zé)就是全局動(dòng)身，正確指導(dǎo)施工的挨次進(jìn)行，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。從優(yōu)秀老師的教育下，我認(rèn)為，為了提高工作的效率應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3.要制造性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做

好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

4.加強(qiáng)與身邊工友溝通，改進(jìn)自己不足。通過這次廈門市建筑裝飾協(xié)會(huì)施工員培訓(xùn)班，我覺得建筑藝術(shù)其實(shí)也是人、物、技術(shù)與

環(huán)境的完善結(jié)合。我盼望在廈門建筑裝飾學(xué)會(huì)的學(xué)習(xí)是我人生新的起航點(diǎn)。在此次學(xué)習(xí)的過

程中通過對(duì)書本上的學(xué)問在實(shí)際應(yīng)用方面熟悉的不斷深化，讓我把以前的所知的理論重新梳

理了一遍，通過理論與實(shí)踐的對(duì)比與結(jié)合達(dá)到升華。舉一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，以前學(xué)習(xí)力學(xué)的時(shí)

候總是在懷疑學(xué)習(xí)的作用，但現(xiàn)在的學(xué)習(xí)讓我明白學(xué)問總是有他的實(shí)際應(yīng)用的，只是自己的

膚淺不能明白而已。其實(shí)在學(xué)習(xí)得過程中如此的例子比比皆是，當(dāng)真是學(xué)海無涯，回首往昔

當(dāng)真是慚愧不已，只有仔細(xì)完成此次學(xué)習(xí)以對(duì)自己有一個(gè)完善的交代。在此誠(chéng)心感謝培訓(xùn)的老師們及廈門建筑裝飾協(xié)會(huì)，是你們的辛勤指導(dǎo)為我的進(jìn)步供應(yīng)機(jī)

會(huì)！學(xué)員：xxxx年x月x\日篇二：施工員工

作心得體會(huì)

施工員崗位心得

今年我有幸參與了有公司組織的土建施工員（工長(zhǎng)）崗位培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我熟悉到無

論是工作，還是生活，都必需盡職盡責(zé)全力以赴。在101項(xiàng)目部我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大

和這個(gè)大家庭的暖和，自己也在其中快速地成長(zhǎng)。因此我徹底喜愛上了這個(gè)集體，喜愛上了

這份工作！以下是我的一些心得體會(huì)：

一、熟悉

公司的培訓(xùn)使我們對(duì)公司、項(xiàng)目部的規(guī)模，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營(yíng)狀況有了肯定的了解，

也熟悉了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對(duì)于這個(gè)崗位已經(jīng)不生疏了，在高校的

時(shí)候就已經(jīng)熟悉它了。而這次培訓(xùn)使我對(duì)這個(gè)崗位又有了一種新的熟悉。熟悉到這個(gè)崗位對(duì)

公司的重要，熟悉到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天。

二、態(tài)度

子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”這告知我們

要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)

思想，從而做好事。要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，了解組織或他人

的需要。

特殊是奉獻(xiàn)，這個(gè)在現(xiàn)代社會(huì)尤為寶貴。很多人就會(huì)問：“我為什么要奉獻(xiàn)啊？奉獻(xiàn)有什

么好處啊？”一個(gè)真正甘于奉獻(xiàn)的人是不會(huì)這樣問的，也不會(huì)向人們索求回報(bào)，只是悄悄地

做著那些他們覺得該做的事。有人這樣說過：“假如你喜愛你的崗位，你將會(huì)在這個(gè)崗位上做得很優(yōu)秀?！蔽乙呀?jīng)能體

會(huì)到了態(tài)度對(duì)于工作是多么的重要。遇到問題時(shí)，你的態(tài)度假如選擇了躲避，那么你永久都

只能是個(gè)逃兵，沒有人能看得起你；假如選擇了依靠他人，那么你永久都無法獨(dú)立，總是寄

人籬下；假如選擇了解決，那么你將會(huì)快速地成長(zhǎng)，終將成就一番事業(yè)。所以我在遇到問題

時(shí)，總會(huì)想起前輩們對(duì)我們的鼓舞：“沒事、做得很好、連續(xù)加油??”每每想起這些鼓舞，身

體里似乎布滿了力氣、布滿了無窮的斗志。端正自己的態(tài)度，喜愛自己的崗位，奉獻(xiàn)自己的青春，譜寫生命的贊歌！

三、時(shí)間

自己的時(shí)間該如何利用，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個(gè)人都必需考慮的問題。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公正的，每天都是24個(gè)小時(shí)。把一天中所要做的事情分清主次，

即使方案的事情當(dāng)天沒有完成，但也會(huì)把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會(huì)很低。記得我剛到項(xiàng)目部的時(shí)候，由于對(duì)施工工序不了解，

每天要做什么自己都不是很清晰，一天雖然也是忙勞碌碌，但是到頭來還是趕不上方案，每

天的工作效率特別的低。所以在工作中做好時(shí)間的支配尤為重要。

四、小結(jié)

今后要想走得更遠(yuǎn)，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢。我經(jīng)常告知自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起

來就是：在工作中要做到平安、質(zhì)量、節(jié)省成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量降低消耗，避開鋪張。平安工作要做好，平安工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。假如在工作中

有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無論在接手什么工作時(shí)，都要以

平安為前題。自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。除了關(guān)注平安問題，我們還在工作中尋求差異，查找突破，增加工作的主動(dòng)性和制造性。

加強(qiáng)自己的技術(shù)力量，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作。別人不能做的事情，我們要想方法完成，

別人能做到的事情，我們也要做得到。在平常的工作中多自我總結(jié)，就能發(fā)覺自己的不足，并能準(zhǔn)時(shí)的改正，爭(zhēng)取把工作完成

得更好?？平瘓F(tuán)101項(xiàng)目部

李發(fā)偉

2022年12月12日篇三：老施工員的管理心得老施工員的管理心得隨著公司的不斷進(jìn)展壯大，每年有大量應(yīng)屆同學(xué)懷著遠(yuǎn)大抱負(fù)加入公司這個(gè)大家庭，但

是他們剛走出校門，進(jìn)入工地后不知從何入手，在此，我經(jīng)過一段時(shí)間的總結(jié)，斷斷續(xù)續(xù)寫

了一些施工和管理心得，特將部分整理了一遍，盼望通過這次的溝通與學(xué)習(xí)能對(duì)他們有所幫

助，并達(dá)到共同提高之目的。一、施工體會(huì)：我在施工單位干了二十多年施工，從建筑工

人到施工員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，從工民建、裝飾、道路、市政等

各種職位和各種建筑中積累了一些個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)閱歷，在這里與大家共同探討學(xué)習(xí)。

1、技術(shù)員在工地該干些啥？曾經(jīng)有個(gè)高校生安排到我們項(xiàng)目部當(dāng)技術(shù)員，他信念很

大同時(shí)又很實(shí)際，跟我談了很多遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想也委婉講了對(duì)建筑工作艱辛不滿，我告知他：

既然進(jìn)入了就要有吃苦耐勞的思想預(yù)備，就要干好自己的工作，就要靜下心來，多看、多問、

多學(xué)習(xí)，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養(yǎng)成勤動(dòng)筆的習(xí)慣，做好記錄。腿勤就是多跑路，現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理，還有就是領(lǐng)導(dǎo)

那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。嘴勤就是多說，跟工人交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情

況要做到嘴勤。古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。他問我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，

我告知他：放線、提材料方案、寫技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱藏資

料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開頭只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)

交辦的任務(wù)就行了。

（1）、先說測(cè)量放線：專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高掌握點(diǎn)做好后，要反復(fù)進(jìn)行核實(shí)，

是否真正了解測(cè)量給出的是軸線還是邊線或者是幫助線，防止在施工時(shí)將線的位置用錯(cuò)；我

曾經(jīng)在一個(gè)項(xiàng)目上就因?yàn)榧夹g(shù)員將幫助線誤認(rèn)為軸線，導(dǎo)致建筑物移位，雖然經(jīng)過處理沒有

造成什么損失，但在業(yè)主和監(jiān)理心目中已構(gòu)成不良影響。除此我們技術(shù)員還要把握吊線墜的

基本功，在檢查框架柱和墻體等常常使用，不能老依靠經(jīng)緯儀、全站儀，不行能也不現(xiàn)實(shí)，

再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)潔的多，工業(yè)廠房就要簡(jiǎn)單的多了。放線量尺寸時(shí)肯定

要杜絕用小尺一米一米（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩

點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)

量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)

行；并做好測(cè)量交低記錄。測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成特別大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)

場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，

往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)順手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你

不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必需做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，

確保萬無一失。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不肯定是誰了，要留意塔尺

前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好把握的，假如你

不反復(fù)吩咐，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不驚奇。還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我愛護(hù)的法寶：“三

角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，

什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是肯定

要嫻熟的。（2）、材料方案：不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必需自己動(dòng)手再算一遍，

你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中

的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚和地磚，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以

實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你專心了，你就可以把數(shù)量提的很精確?????。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸

有成竹，就可以一下發(fā)覺問題。現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采納03g101圖集，平常有空時(shí)對(duì)圖集多熟識(shí)。提鋼筋用料時(shí)，要注

意鋼筋接頭的量，依據(jù)施工方案搞清晰是焊接還是綁扎接頭，因?yàn)檫@兩種接頭方式用量差別

是很大的。假如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土攪拌機(jī)（站）時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土協(xié)作比

單出來后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方

提方案。

（3）、技術(shù)交底：一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工

的不多。我的閱歷是對(duì)施工工藝、施工步驟不清晰時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你

的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了詳細(xì)施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。

再一個(gè)緣由就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以肯定不允許有違反規(guī)范的話。究竟有些是

可以去做但不行以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)當(dāng)多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上

的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己肯定要登記來做個(gè)總結(jié)，原來我們項(xiàng)目部有位技術(shù)

員就不錯(cuò)，不管什么時(shí)候身上都帶有一本小筆記本，隨時(shí)記錄施工過程狀況。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)取樣：進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見證人、材料員和同監(jiān)理共同完成的，

作為技術(shù)員也應(yīng)當(dāng)參加，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)

際經(jīng)受過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)潔從鋼筋端頭截取，一般

要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐虽摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要留意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)

檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。假如鋼材供應(yīng)渠道有牢靠的保

證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，究竟

省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的鋪張。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)當(dāng)是什么，

在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永久不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)

話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，

第二給別人一個(gè)做事仔細(xì)的印象總是不錯(cuò)的。水泥取樣肯定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室供應(yīng)最

接近真實(shí)狀況的數(shù)據(jù)，使出具的協(xié)作比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。

（5）：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡(jiǎn)潔，其實(shí)閱歷的積累也很

重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿

著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)

目管理時(shí)，往往是沒有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了，不客氣立刻給你噎個(gè)半死：“原

來你干啥去了？”

（6）：隱藏資料的填寫：包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你份內(nèi)的事，不要跟某某

說這該誰來做、那不應(yīng)當(dāng)是技術(shù)員的事，要在每天別人休息、喝酒、消遣時(shí)，你還得寫一天

來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、人員支配、質(zhì)量、平安狀況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?？?/p>

看別人是怎么支配的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、

跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ)，你的辛苦和

付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的敬重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話很

有道理：不要急于出成果，埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必需要參加，假如你所在的項(xiàng)目習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)或

班組負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上

的鋼筋排一下，對(duì)比設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人

的。要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你，

必要時(shí)可以倚小賣小。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獵取和累積，人際關(guān)系

的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。我曾經(jīng)當(dāng)工長(zhǎng)的時(shí)

候，我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說過這樣一句話：假如想要?jiǎng)倮拖纫瓿扇蠓e累，一是社會(huì)資本的積

累；二是經(jīng)濟(jì)資本的積累；三是政治資本的積累。完成這三大積累之時(shí)就是你勝利之日。我

們現(xiàn)在是積累的開頭，所以我們必需要仔細(xì)去對(duì)待，這關(guān)系到今后進(jìn)展的好壞。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝

半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天棚也不喝，這

就對(duì)了。我的閱歷是喝酒只能加深雙方有宜和拉近雙方距離，千萬不要談問題，這樣根本不

解決問題，反而因?yàn)楹染仆鶋氖?。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話（其實(shí)是廢話），

你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對(duì)了別人也會(huì)說你是酒話，所以我們談事要在沒有喝酒情

況下進(jìn)行。

（7）、性格打算細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)打算成敗在施工管理中經(jīng)常因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)沖動(dòng)丟失許多觀看細(xì)節(jié)機(jī)會(huì)，細(xì)節(jié)恰恰是我們現(xiàn)場(chǎng)管

理的核心，也是我們查找現(xiàn)場(chǎng)簽證的根源；設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，

因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成緣由簡(jiǎn)單，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于

設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少

則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上。因此，重視和

搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為熟悉和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容

是第一大事，才不至于失敗。

1）、設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。訂正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿

足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由

施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參與的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)、監(jiān)理和建

設(shè)單位提出，各方討論同意而轉(zhuǎn)變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或

設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的