管理學(xué)畢業(yè)論文選題

文章由提供管理學(xué)畢業(yè)論文選題1、依法保護我國環(huán)境問題的幾點探討

2、關(guān)于社會發(fā)展中的行政道德問題的思考

3、中國政府行政管理應(yīng)對WTO挑戰(zhàn)的對策選擇

4、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求之淺見

5、淺論企事業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑

6、關(guān)于非公有制企業(yè)中養(yǎng)老保險工作的思考

7、當代社會依法理財問題的探討

8、談?wù)勚行∑髽I(yè)如何吸引人才的策略建議

9、試論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理的融合

10、現(xiàn)代化進程中鄉(xiāng)村治理的相關(guān)問題思考11、城市化建設(shè)中的信訪問題及其對策措施

12、論我市民營企業(yè)的地位作用與發(fā)展對策

13、公共管理的社會性內(nèi)涵之淺見

14、關(guān)于完善我市社會保障體系的思考

15、淺析知識管理的目標與策略

16、淺析國有資產(chǎn)流失及管理體制的完善

17、試論信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理

18、淺析我國公務(wù)員制度

19、淺談我國行政管理效率的現(xiàn)狀及其改觀對策

20、淺談公共行政管理的信息技術(shù)化

21、淺論行政監(jiān)督中的輿論監(jiān)督

22、論行政管理現(xiàn)代化的根源

23、談?wù)勚行∑髽I(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策

24、淺談農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題與解決對策

25、淺談民辦非企業(yè)單位職工的社會保障體系問題

26、創(chuàng)新流動人口治安管理工作之我見

27、淺議政府工作中的浮夸問題及治理對策

28、淺論我國當前社會誠信缺失的原因與重塑策略

29、淺論“機關(guān)效能建設(shè)”的意義與對策

30、淺談當前農(nóng)村思想政治工作的原則與對策

31、當前提高村級組織威信的幾點想法

32、當前農(nóng)村剩余勞動力流轉(zhuǎn)制度建設(shè)的思考

33、淺談企業(yè)行政管理的功能特點及其要求

34、淺談?wù)Ｗo自然資源的若干措施

35、淺談我市農(nóng)村社會保障工作存在的主要問題及其工作措施

36、當前行政違法的原因分析及其預(yù)防與矯治

37、加強流動人口計劃生育管理的探討

38、國家公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)之我見

39、行政管理體制改革與電子政務(wù)的關(guān)系

40、淺談當前我市社區(qū)民主建設(shè)的基本內(nèi)容與要求

41、論政府人事管理的變革—從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代公共資源管理

42、中國“電子化政府”的現(xiàn)狀及對策初探

43、論我國現(xiàn)階段社會保障制度中公平優(yōu)先的原則

44、試論知識經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

45、關(guān)于中國現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力流動制度的思考

46、淺論完善政府形象的現(xiàn)實措施選擇

47、試論領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的權(quán)利觀

48、試論構(gòu)筑科學(xué)規(guī)范的人才選用機制

49、論行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)50．我國現(xiàn)行人事制度的缺陷與對策51．提高行政效率的有效途徑52．行政管理與行政環(huán)境關(guān)系初探53．行政決策科學(xué)化初探54．淺析××單位行政管理的現(xiàn)狀及改革（可泛論或就某一側(cè)面）55．關(guān)于社會保障制度若干問題的探索管理學(xué)畢業(yè)論文淺談服務(wù)行政摘要:政府的產(chǎn)生源于人民的公意達成和公意授權(quán),這就決定了行政管理的服務(wù)性質(zhì)。21世紀,服務(wù)將是行政管理職能的必然選擇。為公民服務(wù),為國家服務(wù),為社會服務(wù),將是行政服務(wù)的主要對象;而效率與效益,將是行政服務(wù)的價值取向。在社會主義初級階段,判斷行政服務(wù)的標準,則看其是否有利于發(fā)展社會主義的生產(chǎn)力,是否有利于增加國家的綜合力,是否有利于提高人民的生活水平。而最終依據(jù)將是用“人民是否滿意”這個尺度來衡量。關(guān)鍵詞:行政管理,服務(wù),衡量尺度

21世紀,以服務(wù)為方向的中國政府職能選擇將成為一種必需和必然。政府將按照企業(yè)化的方式努力為公民、為國家、為社會服務(wù),并自覺把“效率”和“效益”作為自身服務(wù)水平的內(nèi)在評判尺度,把“人民滿意不滿意”作為外在的評判尺度。

一、服務(wù):2世紀中國行政管理的職能設(shè)計管理在本質(zhì)上就是服務(wù),服務(wù)理所當然成為政府職能的必然選擇。21世紀中國政府必然也應(yīng)樹立“小政府、大服務(wù)”的行政理念,進行職能的再設(shè)計。1.管理就是服務(wù)管理是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,在本質(zhì)上管理與服務(wù)是統(tǒng)一的。社會生產(chǎn)力的發(fā)展,使社會主體產(chǎn)生分化,并逐步形成群眾組織(包括國家),各組織內(nèi)部及各組織之間都存在著嚴重的利益沖突,各組織成員為避免無謂的消耗,以最少成本換取最大利益,相互訂立契約,把自身的一部分權(quán)利讓渡出來,形成公共權(quán)力,由全體成員選舉的少數(shù)代表掌握。掌握權(quán)力的少數(shù)人根據(jù)其成員的要求,管理公共事務(wù),維護組織及其成員的利益。同時,各組織之間也基于同樣原因簽訂盟約,把部分權(quán)力交給凌駕于其他組織之上的組織(國家政府),管理全體社會的公共事務(wù),維護社會秩序,進而維護整個社會的利益。管理的實質(zhì),就是利用組織及其成員賦予的權(quán)力為公眾利益服務(wù)。因此,從本質(zhì)上講,管理就是服務(wù)。2.服務(wù)是政府職能的必然選擇政府是公民間契約的產(chǎn)物,它在本質(zhì)上是一種為公民和社會共同利益服務(wù)的組織。隨著社會的發(fā)展,它日益脫離并凌駕于社會之上,但這種服務(wù)性