無煙宣傳總結(jié)5篇

無煙宣傳總結(jié)5篇無煙宣傳總結(jié)篇15月31日是世界衛(wèi)生組織“第xx個世界無煙日”，為了培養(yǎng)學(xué)生文明健康好習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生又好又快健康成長，6月2日下午課外活動時間，臨沂十中開展了“拒吸第一支煙，做不吸煙新一代”簽名活動?；顒忧捌冢瑢W(xué)校利用宣傳欄、班會課、學(xué)校網(wǎng)站等渠道開展了多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳吸煙和被動吸煙的危害，營造了控?zé)?、禁煙的氛圍。全校?900余人參加了簽名活動。會上，徐竹剛校長作了做了以“吸煙危害健康”為主題的講話，號召全校學(xué)生“拒吸第一支煙，做不吸煙新一代”，倡導(dǎo)健康的生活方式。簽字學(xué)生紛紛表示，從現(xiàn)在做起、從自己做起、從校園做起、從自己身邊的親人開始，充分利用適當(dāng)?shù)姆绞?，進(jìn)行廣泛的宣傳，讓大家充分認(rèn)識吸煙的危害，一起“攜手滅煙，擁抱晴天”，為建設(shè)“大美新臨沂”而奮斗!在第xx個“世界無煙日”——5月31日到來之際，為提高廣大師生及社區(qū)居民對煙草危害的認(rèn)識，營造健康良好的生活環(huán)境，近日，臨園中學(xué)聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了一系列“無煙日”宣傳活動。一是開展了“拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代”簽名活動。臨沂棗園中學(xué)的全體師生參加了本次禁煙簽名儀式。二是圍繞“禁煙”主題開展的國旗下的講話。此次演講向廣大在場師生宣傳了煙草的危害性，并積極倡導(dǎo)同學(xué)們動員家長在5月31日“世界無煙日”全天不吸煙，共同營造良好的社會氛圍。三是通過舉辦主題講座和出“無煙日”黑板報的形式，向全校師生深刻宣傳煙草的危害性和禁煙的必要性。四是開展“控?zé)熜⌒l(wèi)士，小手拉大手”活動。讓學(xué)生把控?zé)熤R帶回家，號召每一位學(xué)生回家向父母宣傳吸煙的危害，形成以學(xué)生帶動家長、社區(qū)的濃厚控?zé)煼諊瑸槊恳晃缓⒆訝I造一個健康的無煙的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境(劉慶信邵常建)為進(jìn)一步提升廣大師生自我健康保護(hù)意識，全面了解吸煙的危害，方城中學(xué)于6月1日組織開展了“中學(xué)生拒收第一支煙，做不吸煙的新一代”簽名儀式。在活動中，蘭山區(qū)方城醫(yī)院的醫(yī)生給同學(xué)們介紹了無煙日的來歷及煙草的危害。范校長向全校師生發(fā)出了將“校園禁煙”進(jìn)行到底，“建文明校園，創(chuàng)無煙環(huán)境”的倡議，呼吁全體師生，珍愛生命，遠(yuǎn)離煙草。通過活動的開展，全校師生對吸煙有害的健康的認(rèn)識進(jìn)一步提升，自我健康保護(hù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校健康教育工作得到有效鞏固，為創(chuàng)建“無煙校園”奠定了良好基礎(chǔ)。無煙宣傳總結(jié)篇2今年5月31日是第xx個世界無煙日，為切實(shí)履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，進(jìn)一步提高全社會對煙草危害的正確認(rèn)識，保護(hù)和促進(jìn)人民群眾健康，根據(jù)xx市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會《關(guān)于開展第xx個世界無煙日活動及相關(guān)控?zé)熉募s工作的通知》(xx衛(wèi)〔20xx〕4號)文件精神，市殘聯(lián)于20xx年5月25日—30日開展整頓本單位內(nèi)無煙環(huán)境，全單位人員控?zé)熍嘤?xùn)以及宣傳等系列控?zé)熁顒?，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保控?zé)煿ぷ髀鋵?shí)到實(shí)處為了確?？?zé)煿ぷ黜樌_展，我們成立了以理事長為組長的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將控?zé)煿ぷ髁腥肴粘Ｗh事日程。由一把手親自負(fù)責(zé)，中層干部做出表率，承擔(dān)勸阻吸煙者戒煙的責(zé)任和義務(wù)，使我單位的控?zé)?、禁煙、戒煙工作落?shí)到實(shí)處。二、增添禁煙標(biāo)識，強(qiáng)化無煙環(huán)境為了進(jìn)一步營造無煙環(huán)境，做好控?zé)煭h(huán)境布置，在服務(wù)大廳、辦證大廳等公共區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識，做到廣泛宣傳，全員參與，積極營造無煙環(huán)境。三、做好控?zé)熤R培訓(xùn)，積極開展宣傳和健康教育活動20xx年5月31日下午，全體人員在三樓會議室召開了“控?zé)熤R”培訓(xùn)。會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《x國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第xx個五年規(guī)劃綱要》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)生部第xx號部令)、《關(guān)于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規(guī)定》、《xx市愛國衛(wèi)生條例》等法律法規(guī)和x愛衛(wèi)〔20xx〕x號文件精神。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的控?zé)熞庾R，普及了控?zé)熤R。此外，通過led電子屏24小時滾動播放第xx個世界無煙日宣傳主題等多種渠道向職工傳播控?zé)熜畔ⅰo煙宣傳總結(jié)篇3吸煙的危害，盡人皆知，隨著現(xiàn)代步代的日益加快，大家每天生活在緊張中，很多人為了放松神經(jīng)，不知不覺，成了煙的奴隸。全世界每年因吸煙死亡達(dá)250萬人之多，煙是人類第一殺手毋庸置疑有資料表明，長期吸煙者的肺癌發(fā)病率比不吸煙者高10—20倍，喉癌發(fā)病率高6—10倍，冠心病發(fā)病率高2—3倍，循環(huán)系統(tǒng)發(fā)病率高3倍，氣管炎發(fā)病率高2—8倍。在因吸煙而死亡的成年人中39.8%的人死干癌癥，34.7%的人死于血管性疾病，25.5%的人死于呼吸道疾病。上述資料表明吸煙害己害人，世界衛(wèi)生組織把吸煙看成二十世紀(jì)的瘟疫，因此號召人們自覺養(yǎng)成不吸煙的良好衛(wèi)生習(xí)慣已為當(dāng)務(wù)之急。為此聯(lián)合國確定每年5月31日為全球戒煙日。為了響應(yīng)這一號召，倡導(dǎo)講文明，講衛(wèi)生，改陋習(xí)，樹新風(fēng)的＇良好社會風(fēng)尚，提高我社區(qū)居民對吸煙危害的認(rèn)識，營造一個健康、清潔、無煙的社會環(huán)境。我中心健康教育小組于5月31日上午在人口流量較大的南門菜市場設(shè)置展臺，開展一次世界無煙日宣傳活動，主題是“拒絕二手煙，讓肺自由呼吸”。為了讓本次活動本次能夠有聲有色的開展，營造濃厚的宣傳氛圍，達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，我們把它和健康咨詢，發(fā)放健康處方等形式相結(jié)合，向廣大居民宣傳遠(yuǎn)離煙草，促進(jìn)健康。此次活動前來共有300多位群眾參加，發(fā)放包括戒煙的各種健康教育處方500多份，還免費(fèi)測量血壓100余人。吸煙的害外不言而喻，為什么還有那么多的人會加入吸煙的行列呢？其中主要原因之一是我們開展健康教育的力度不夠，關(guān)干吸煙危害性的盲傳沒有深入人心，未能引起大家的警覺。因此，今后我們要利用各種機(jī)會、各種形式做好戒煙宣傳。無煙宣傳總結(jié)篇4一、200x年人力資源工作總述。200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況。截至200x年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計(jì)劃生育、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。同時，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的`錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。我們認(rèn)為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍（重點(diǎn)是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：（一）優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。（二）劣勢：高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強(qiáng)；人工成本相對較高。（三）機(jī)會：政府政策的大力支持；加入wto帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。南粵物流人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。（一）求才：1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機(jī)制。（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機(jī)制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工。2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感。（四）獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。1、建立多種價值分配形式機(jī)會、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽(yù)、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權(quán)等。2、員工持股結(jié)合公司上市，進(jìn)行員工持股。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險。保持核心層對公司的有效控制。3、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵（包括年終專項(xiàng)獎等）。4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。5、榮譽(yù)，對有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱號，設(shè)立創(chuàng)新榮譽(yù)獎。（五）育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。1、兩大核心：（1）考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的要求；（2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。2、三個層面：（1）制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動中各種制度；（2）資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素；（3）運(yùn)營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。3、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)活動組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評估。九、努力做好職改工作，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。（一）職改工作：1、專業(yè)技術(shù)資格考試報名，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作。2、專業(yè)技術(shù)職稱申報，初次認(rèn)定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報手續(xù)（其中13人成功申報項(xiàng)目經(jīng)理，6人申報高級項(xiàng)目經(jīng)理）；同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。（二）出國辦理：1、負(fù)責(zé)辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證；9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。2、協(xié)助辦理多個出國考察培訓(xùn)團(tuán)。廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續(xù)4人次，辦理組團(tuán)出國考察2個團(tuán)21人次。十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人，補(bǔ)償僅花費(fèi)10萬余元，大大降低人工成本費(fèi)用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。十二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。4、及時計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。5、配合集團(tuán)完成公司班子成員的人事檔案整理工作；全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。7、完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。無煙宣傳總結(jié)篇520xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個世界無煙日。本次世界無煙日的主題是“健康湖北行—無煙生活”。為了大力傳播吸煙危害健康知識，倡導(dǎo)