二手書店項(xiàng)目計(jì)劃書

杭州百薈二手書店創(chuàng)業(yè)工程打算書\l“_TOC_250009“工程立項(xiàng) 2\l“_TOC_250008“需求分析 2\l“_TOC_250007“二手書店創(chuàng)業(yè)打算書 2\l“_TOC_250006“打算摘要 2\l“_TOC_250005“企業(yè)描述 3\l“_TOC_250004“產(chǎn)品與效勞 4\l“_TOC_250003“市場(chǎng)分析 4\l“_TOC_250002“公司組織 4\l“_TOC_250001“市場(chǎng)營(yíng)銷 5\l“_TOC_250000“SWTO分析 6關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè) 6風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法 7總結(jié) 7工程啟動(dòng) 8工程工作分解構(gòu)造 8任務(wù)明細(xì)表 9進(jìn)度打算 102.4本錢打算............................................................................................................ 1工程掌握 13進(jìn)度掌握 13本錢掌握 14工程結(jié)尾 151工程立項(xiàng)需求分析經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查，分析總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在巨大市場(chǎng)市場(chǎng)潛力，者兼顧。來(lái)說(shuō)是很有吸引力的。二手書店創(chuàng)業(yè)打算書打算摘要遠(yuǎn)航。2和局部書。重點(diǎn)推廣收購(gòu)、售賣、租憑等效勞。企業(yè)描述作伙伴，在各大校區(qū)開設(shè)連鎖店鋪，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng)。我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材，而是以書后定價(jià)的10%購(gòu)入，并且對(duì)夠入圖書進(jìn)展好的效勞態(tài)度，多品種、常更、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高書店競(jìng)爭(zhēng)力。點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn)：①在學(xué)校四周沒有大型書城、書店。②以便利學(xué)生為主，不追求確定有利的高價(jià)區(qū)域。③不選擇有大型、書籍齊全且更力量強(qiáng)的圖書館的學(xué)校作為核心。④避開餐飲、消遣商家，盡量挨著超市、文具用品店。3利平臺(tái)，同時(shí)也借助這個(gè)模塊更好的吸引消費(fèi)者。產(chǎn)品與效勞1、 購(gòu)入圖書進(jìn)展消毒后再賣給顧客并保持書店干凈干凈的環(huán)境一方面增加消費(fèi)者對(duì)本店的好感，一方面加強(qiáng)對(duì)書籍的保護(hù)。2、 書架對(duì)舊書進(jìn)展分類、整理、匹配后擺放整齊，便于顧客選擇。書店競(jìng)爭(zhēng)力。3、 給購(gòu)置者贈(zèng)送印有本店LOGO和地址的書簽，為顧客供給圖書預(yù)訂服市場(chǎng)分析現(xiàn)有二手書市場(chǎng)存在的問(wèn)題：1、 專業(yè)書籍〔如德語(yǔ)〕和局部版本更較快的書籍〔如軍事理論〕在二手書店很難買到。2、 局部書店內(nèi)的二手書破舊不堪，衛(wèi)生狀況令人堪憂。3、 局部二手書店內(nèi)，專業(yè)書籍定價(jià)照舊較高。公司組織意。定，市場(chǎng)前景較好。工程經(jīng)理：對(duì)工程進(jìn)展總體性的方向指導(dǎo)和監(jiān)視掌握，同時(shí)負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)4市場(chǎng)部：包括實(shí)體書點(diǎn)組、網(wǎng)絡(luò)書店組、宣傳組三個(gè)局部。主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求信息的匯總、供給“商”信息的收集、“產(chǎn)品”的市場(chǎng)宣傳。選購(gòu)部：主要負(fù)責(zé)書籍的收集、分類、保管、分發(fā)工作。書籍的收集即對(duì)二分發(fā)工作時(shí)間里在需求信息的根底自上的。市場(chǎng)營(yíng)銷1、首先進(jìn)展市場(chǎng)定位，確立消費(fèi)者需求，以此引導(dǎo)店運(yùn)營(yíng)、治理及貨源等。2、派發(fā)宣傳單，通過(guò)組織相關(guān)工作人員，集中時(shí)間段地進(jìn)展店鋪推廣。多傳自己了。3、贊助學(xué)校的部門，社團(tuán)。讓他們?cè)诟慊顒?dòng)的時(shí)候，宣傳我們。比方，贊當(dāng)獎(jiǎng)品，這正好很適宜。然后，發(fā)獎(jiǎng)品的時(shí)候說(shuō)是我們書店贊助的。4、視覺沖擊效應(yīng)，在本店正式營(yíng)業(yè)當(dāng)天，可制作適當(dāng)大小的噴繪幕布，在〔最好是在校園內(nèi)〕進(jìn)展張貼，將我店的特色產(chǎn)品、效勞概括其中，并協(xié)作海報(bào)宣傳。另外，我們還可以組織店內(nèi)的一些工作人員走訪各校園生活區(qū)。5、免費(fèi)體驗(yàn)，擴(kuò)大宣傳，在書店?duì)I業(yè)前三天全部顧客可免費(fèi)進(jìn)展書籍借閱〔注：免費(fèi)期限定為兩周，以此宣傳我店產(chǎn)品。7、對(duì)每個(gè)人來(lái)書店買書的，都送一枚書簽，上面寫上書店的名字和聯(lián)系方式等進(jìn)展宣傳推廣。50可以送一些小本子和鉛筆等，更能表達(dá)我們的熱忱。5SWTO分析S書市場(chǎng)含水量太廉的二手書籍。手書的主要客源。

W寒暑假客源極少。太過(guò)破舊的書籍無(wú)法處理。O書店，競(jìng)爭(zhēng)力弱。有期盼。

SO策略 WO策略二手書較書低價(jià)。 1留意書籍的破舊問(wèn)題。擁有眾多期盼的客2努力擴(kuò)大客源。源。 3隨假期及各種考試隨時(shí)調(diào)整周邊競(jìng)爭(zhēng)力弱。 書籍種類及數(shù)量。T1倒版盜版書籍的沖擊。

ST書市場(chǎng)的動(dòng)向求。

WT換代。的效勞。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè)一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何確定最優(yōu)庫(kù)存量也是一個(gè)比較麻煩的問(wèn)題，存貨太多會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)者有”尚堂”這樣的老二手書店，極可能受其擠壓。有學(xué)校的圖書館可以借相應(yīng)的教科書。另一邊又有時(shí)興的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書瓜分我們的市場(chǎng)。三、治理風(fēng)險(xiǎn)買方和賣方之間信息不對(duì)稱老板的治理不善，老板和員工閱歷和力量差都可能會(huì)導(dǎo)致推斷失誤。6風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策性，加快資金的流淌與回收。二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策群體。三、治理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策加強(qiáng)與需求者和渠道的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)公司人員的治理總結(jié)我們應(yīng)當(dāng)冷靜地打量四周的這個(gè)環(huán)境，樂觀去尋求一些時(shí)機(jī)。這些問(wèn)題并不中，甚至?xí)裨姑\(yùn)的不佳。經(jīng)過(guò)多便利的分析與調(diào)查覺察，每個(gè)大學(xué)生每年的購(gòu)書消費(fèi)根本都在500元左右，其中購(gòu)置教材需要在300經(jīng)過(guò)多便利的分析與調(diào)查覺察，每個(gè)大學(xué)生每年的購(gòu)書消費(fèi)根本都在500元左右，其中購(gòu)置教材需要在300元左右，大學(xué)期間上交的書費(fèi)在500-1000元41.3%。且大二、大三學(xué)生的購(gòu)書途徑多為學(xué)校選購(gòu)書中心，而以1080%以上都會(huì)選擇在大四離校擺的地?cái)偵腺?gòu)置二手書。7很可行的！工程啟動(dòng)工程工作分解構(gòu)造針對(duì)工程的實(shí)施要求及重大里程碑大事，對(duì)該工程實(shí)施的過(guò)程進(jìn)展分解，要15～20表進(jìn)展表達(dá)，在工作分解構(gòu)造圖或表中編制工作編碼。工程的工作分解構(gòu)造〔WBS〕包含了工程實(shí)施過(guò)程中的全部工作。WBS8任務(wù)明細(xì)表杭州百薈二手書店創(chuàng)業(yè)工程任務(wù)明細(xì)表09工業(yè)工程工程組杭州百薈二手書店創(chuàng)業(yè)工程任務(wù)明細(xì)表09工業(yè)工程工程組目標(biāo)任務(wù)任務(wù)明細(xì)責(zé)任部門完成時(shí)限/旬備注市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)需求，市場(chǎng)部2調(diào)查熱銷圖書課本，對(duì)各類圖書的價(jià)格進(jìn)展調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)可能消滅的風(fēng)市場(chǎng)部1險(xiǎn)進(jìn)展分析評(píng)測(cè)，并選出備選方案書店選址書店選址市場(chǎng)部1營(yíng)業(yè)注冊(cè)注冊(cè)執(zhí)照財(cái)務(wù)部3裝修收購(gòu)裝修店面收購(gòu)各種圖書及財(cái)務(wù)部選購(gòu)8外包裝修隊(duì)外聘工作人員圖書整理課本對(duì)收購(gòu)的圖書進(jìn)選購(gòu)5外聘工作人員行整理分類開網(wǎng)店制作書店網(wǎng)頁(yè)，并開設(shè)網(wǎng)上購(gòu)書市場(chǎng)部1效勞9宣傳營(yíng)業(yè)宣傳營(yíng)業(yè)宣傳營(yíng)業(yè)市場(chǎng)部2外聘工作人員進(jìn)度打算工程名稱工期/旬工程名稱工期/旬緊后作業(yè)工程名稱工期/旬緊后作業(yè)成立工程小組前期市場(chǎng)調(diào)查12,132.2214店面設(shè)計(jì)店面裝修辦公設(shè)12221.311422231.4115,2112241.52.1團(tuán)隊(duì)收購(gòu)個(gè)體收購(gòu),212備購(gòu)置32212.3分類3242.41313233.12327233.2格外被動(dòng)。安排打算的一個(gè)良好習(xí)慣是先不考慮工程工期的限制，依據(jù)現(xiàn)有的資源及人適當(dāng)?shù)墓て诩百Y源優(yōu)化，保證工程依據(jù)預(yù)先規(guī)定的工期完成。編制工程的打算，工程打算以甘特圖的形式表示，確定工程的關(guān)鍵工作。102023/2023/2023/2023/2023/2023/2023/2023/2023/2023/6/106/206/307/107/207/308/98/198/299/8二手書店創(chuàng)立進(jìn)度甘特圖日期二手書店創(chuàng)立進(jìn)度甘特圖日期1.3風(fēng)險(xiǎn)分析1.4書店選址1.5營(yíng)業(yè)注冊(cè)項(xiàng)目2.3圖書整理2.4網(wǎng)店3.1宣傳3.2營(yíng)業(yè)了解到什么時(shí)候需要什么樣的資源、需要多少資源，以便提前做好安排。同時(shí)，對(duì)于費(fèi)用的支付狀況事先也有一個(gè)初步的預(yù)算安排，到什么時(shí)候需要了然。本錢產(chǎn)品或效勞本錢產(chǎn)品或效勞單合計(jì)零售單價(jià)平均銷售同類產(chǎn)品市場(chǎng)月均銷月均銷售收入位 單價(jià)(元) 單價(jià)(元)零售單價(jià)(元) 售數(shù)量 (元)(元)本 2 7 7.5 10 1000 7000本51518.52580012023本287.5135004000——————23000二手書店本錢打算表11工程名稱資源數(shù)量/工期/人力材料總費(fèi)用名稱人旬費(fèi)用費(fèi)用1.1成立工程小組1.2前期市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)部22100010001.3風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)部211.4書店選址市場(chǎng)部215005001.5營(yíng)業(yè)注冊(cè)財(cái)務(wù)部23150015002.1收購(gòu)2.1.1團(tuán)隊(duì)收購(gòu)個(gè)人234000500090002.1.2個(gè)體收購(gòu)個(gè)人37400010000140002.2裝修2.2.1店面設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師11100010002.2.2店面裝修裝修隊(duì)250008000130002.2.3辦公設(shè)備選購(gòu)部21500015000購(gòu)置2.3圖書整理分類個(gè)人23300030002.4網(wǎng)店市場(chǎng)部1100010003.1宣傳個(gè)人222023100030003.2營(yíng)業(yè)個(gè)人390009000總計(jì)28000430007100012費(fèi)用旬安排圖18000費(fèi)用旬安排圖18000160001400012023160001350010500元10000 85008000600040002023045005500650055005001 2 3 4 5 6 7 8 9本錢累計(jì)曲線本錢累計(jì)曲線8000070000600005000030000202305202371000575004150025500170001000005005000105001 2 3 4 5 6789工程掌握進(jìn)度掌握描述工程的進(jìn)度治理過(guò)程，報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。做出工程狀態(tài)分析與工程進(jìn)展報(bào)告。考慮工程進(jìn)度是否符合打算、最終交付期限有沒有達(dá)成、與其他打算有無(wú)沖突的大事等一系列工程中的特別進(jìn)度。每周定期召開工程工作例會(huì)，爭(zhēng)論工程進(jìn)展，解決問(wèn)題。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展不13的活動(dòng)著手，適時(shí)縮減時(shí)間或本錢。工程執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告任務(wù)名稱任務(wù)名稱任務(wù)編碼報(bào)告日期狀態(tài)報(bào)告份數(shù)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度相比投入工作時(shí)間加未完成工作的打算時(shí)間和打算總時(shí)間相比提交物是否能滿足性能要求任務(wù)能否按時(shí)完成現(xiàn)在人員配備狀況現(xiàn)在技術(shù)狀況任務(wù)完成估測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析及建議任務(wù)負(fù)責(zé)人審核意見：簽名：日期列出上次狀態(tài)更以來(lái)獵取的成績(jī)和進(jìn)展說(shuō)明日程表中的依靠關(guān)系強(qiáng)調(diào)對(duì)所取得的進(jìn)展起推動(dòng)作用的大事。依據(jù)工程進(jìn)度打算及其支持的細(xì)節(jié)、工程進(jìn)度打算實(shí)施報(bào)告、獲準(zhǔn)的工程其他的更工作。本錢掌握14支付狀況。運(yùn)用掙值分析方法，準(zhǔn)時(shí)地分析工程本錢的狀況，盡早地推測(cè)并覺察工程本錢差異與問(wèn)題，努力在狀況變壞之前實(shí)行糾偏措施。工程本錢掙值分析工程本錢掙值分析80000700006000050000400003000020230100000工程計(jì)算價(jià)值工程掙值工程實(shí)際本錢1 2 3 4 5 6 7 8 9工程本錢掙值分析方法示意圖工程結(jié)尾調(diào)查覺察，每個(gè)大學(xué)生每年的購(gòu)書消費(fèi)根本都在500元左右，其中購(gòu)置教材3