建設(shè)工程項目風(fēng)險管理課件

建設(shè)工程專案風(fēng)險管理第一節(jié)

風(fēng)險及風(fēng)險管理概述一、風(fēng)險及工程風(fēng)險基本知識:1．風(fēng)險的概念:在給定情況下和特定時間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異，差異越大則風(fēng)險越大2．風(fēng)險的要素:事件（不希望發(fā)生的變化）；概率（事件發(fā)生具有不確定性）；影響（後果）；原因

3．工程專案風(fēng)險的概念:在工程專案目標(biāo)規(guī)定的條件下，該目標(biāo)不能實現(xiàn)的可能性兩個基本概念:（1）工程專案風(fēng)險率:在工程專案目標(biāo)規(guī)定條件下，該目標(biāo)不能實現(xiàn)的概率，用pr表示Pr=p(x<x0)（2）工程專案風(fēng)險量R:是衡量工程專案風(fēng)險性大小的一個參數(shù)R=f(Pr,q)式中：q為損失值4．工程專案風(fēng)險特徵:

1)客觀性和必然性

2)不確定性

3)可變性

4)相對性

5)階段性5．工程專案風(fēng)險的種類:（1）工程專案外風(fēng)險（2）工程專案內(nèi)風(fēng)險二、工程專案建設(shè)各方的風(fēng)險:1．業(yè)主/專案法人的風(fēng)險2．承包人的風(fēng)險3．諮詢/設(shè)計/監(jiān)理的風(fēng)險三、工程專案風(fēng)險管理:1．工程專案風(fēng)險管理2．工程專案風(fēng)險管理的重要性3．工程風(fēng)險管理的基本理論（1）直覺與工程專案風(fēng)險（2）組合理論:組合理論的信條是不要把所有的雞蛋放在一個籃子裏四、工程專案風(fēng)險管理的目標(biāo):1．工程專案風(fēng)險管理的目標(biāo)2．工程專案風(fēng)險管理的範(fàn)圍五、工程專案風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立:（1）風(fēng)險的識別（4）風(fēng)險的監(jiān)控（3）風(fēng)險的應(yīng)對（2）風(fēng)險的分析和評價六、工程專案風(fēng)險管理的重點:第二節(jié)

工程專案風(fēng)險管理過程一、工程專案風(fēng)險識別:（一）工程專案風(fēng)險識別的過程（二）工程專案風(fēng)險識別的方法（三）工程專案目標(biāo)風(fēng)險識別1．核查表2．分解分析法3．圖解法二、工程專案風(fēng)險評估分析:（一）工程專案風(fēng)險評價的實施1．工程專案風(fēng)險評價的作用:2．工程專案風(fēng)險評價的步驟:3．工程專案風(fēng)險評價標(biāo)準:風(fēng)險率、風(fēng)險損失、風(fēng)險量4．工程專案整體風(fēng)險水準及比較:（二）工程專案風(fēng)險評價方法1．綜合評價法(主觀評分法)

【案例8-1】某公司擬對海外某一國家的水電工程投標(biāo)。在投標(biāo)前，專案經(jīng)理組織有關(guān)人員對投標(biāo)風(fēng)險進行評價，並採用了綜合評分法。評價步驟如下：

第一步，識別可能發(fā)生的各種風(fēng)險事件，見表8.2。第二步，由專家們對可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的重要性進行評價，給出風(fēng)險事件的權(quán)重，反映某一風(fēng)險因素對投標(biāo)風(fēng)險的影響程度。第三步，確定每一風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，並分5個等級表示。第四步，將每一風(fēng)險事件的權(quán)重與風(fēng)險事件可能性的分值相乘，求出該風(fēng)險事件的得分；再將每一風(fēng)險事件的得分累加，得到投資風(fēng)險總分，即為投標(biāo)風(fēng)險評價的結(jié)果。顯然，風(fēng)險總分越高，說明投標(biāo)風(fēng)險越大。第五步，將投標(biāo)風(fēng)險評價結(jié)果和評價標(biāo)準進行比較。根據(jù)該公司的經(jīng)驗，採用這種方法評價投標(biāo)風(fēng)險的風(fēng)險標(biāo)準為0.8左右。顯然，本投標(biāo)專案的評價結(jié)果小於該標(biāo)準，是可以接受的。因此，這個工程標(biāo)是可以去參加投標(biāo)的。2．層次分析法

3．模糊評價法4．等風(fēng)險圖法

5．PERT（進度計畫評審法）PERT是一種進度計畫的評審技術(shù)三、工程專案風(fēng)險應(yīng)對——計畫與策略:（一）工程專案風(fēng)險應(yīng)對計畫:1．編制工程專案風(fēng)險應(yīng)對計畫的依據(jù)2．工程專案風(fēng)險應(yīng)對計畫的內(nèi)容

（二）工程專案風(fēng)險應(yīng)對策略:風(fēng)險應(yīng)對策略風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險自留風(fēng)險利用

風(fēng)險緩解第三節(jié)

建設(shè)工程專案保險一、保險基本要素和可保風(fēng)險:1．保險基本要素:補償風(fēng)險損失；共濟互助；訂立保險合同2．可保風(fēng)險

二、工程專案保險的選擇:1．工程專案保險特點:

2．工程專案保險種類:（1）按保障範(fàn)圍分類:建築工程一切險；安裝工程一切險；人身保險；保證保險；職業(yè)責(zé)任保險（2）按實施形式分類: