房產(chǎn)行政部車隊隊長競聘報告

第第頁房產(chǎn)行政部車隊隊長競聘報告

心愛的評委和同事們:

大家早上好！首先特別感謝能再給我一次自我推舉的機(jī)會。作為一名有著13年駕齡的司機(jī)，我對汽車有著劇烈的喜愛，對車輛的管理、保養(yǎng)、運營成本有肯定的見解，所以決斷競聘車隊隊長。

一.新聞部現(xiàn)狀概述和

由于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，我于____被借調(diào)到行政部管理車隊。有_輛公交車和_輛電瓶公交車，共_輛公交車_元，每輛公交車_元；三輛電瓶車合計_元，每輛_元。一共_元，不包括_的購置稅，那么這么大一筆錢購買這些車輛的目的是什么？我的意思是，我們是懷化的龍頭企業(yè)，是深入市民心中的老實守信的企業(yè)。為了回報社會，為了湖天一色精品住宅小區(qū)和湖天商業(yè)廣場的建成，我們購買這些車輛，讓全部購買我們開發(fā)的房屋和商鋪的業(yè)主和市民，都能在王德福超市免費享受優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，最終目的是通過車輛的宣揚和運營帶動人氣，將湖天商業(yè)廣場打造成真正的市級商業(yè)中心。

通過近三個月的工作，我們對整個車隊有了全面的了解。在這項工作中，由于燃料的一卡通管理，實現(xiàn)了燃料的實時掌握。在原有車輛路徑和調(diào)配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，既滿意了路徑對車輛的需求，又提高了車輛的運用效率。由于兩項措施的實施，近三個月的車輛油耗較同期明顯下降。(同期油耗對比見表1)

二、車輛管理

(1)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

??Hold每天召開工作會議和安全培訓(xùn)會議，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，確保行車安全。

(3)成立安全事故工作組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

(4)、加強(qiáng)車輛管理，狠抓車險，保證車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，制定車輛保養(yǎng)和修理計劃，按規(guī)定定期或不定期檢查車輛技術(shù)狀況。

⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等。，并隨時了解車輛機(jī)油、輪胎、材料的消耗狀況。

[6]關(guān)懷員工疾苦，了解員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，合理安排和調(diào)配司機(jī)。

一、制定駕駛員考核制度。(見表2)

三。服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化

(1)、出發(fā)前的預(yù)備工作，著裝整齊，按規(guī)定著裝，佩戴工作證，檢查自己的gfd。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施和容量，燃油是否充分，胎壓是否合適。

(2)幫助客戶擺放大件物品，照看老人小孩上車坐下。

(3)發(fā)車前，觀測乘客是否就座，關(guān)閉車門，平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不撞乘客。

(4)、作業(yè)時嚴(yán)格遵守交通規(guī)章和操作規(guī)程，精神集中，文明駕駛，安全駕駛。

⑸、如老人和兒童突發(fā)疾病，應(yīng)馬上將患者送往就近醫(yī)院就醫(yī)。

【6】到站時，檢查車上是否有遺失物品。假如有，放好，還給乘客。

曾經(jīng)，工作中禁止說臟話，罵人。

⑻、嚴(yán)禁與乘客爭吵、打架歐。

⑼、嚴(yán)禁司機(jī)邊開車邊談天、接手機(jī)。

⑽、車輛司機(jī)運用一般話，遵守公共道德，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。

⑾、端莊、干凈，不蓬頭垢面。

四。競爭的感覺

假如我能在這次競賽中競爭小組長，我會進(jìn)一步提高車輛的成本管理和日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時，要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高整個車隊的素養(yǎng)。

假如這次競賽我不勝利，我會一如既往的做好自己的工作，反思自己，找到自己的不足，從而提高和完善自己。

最末，再次感謝大家給我參賽