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文檔簡介
2022年春季全國自考行政組織理論預測試題一、單項選擇題1、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系2、孟子行政組織思想的核心是()(A)義(B)禮(C)法(D)仁政3、密爾提出并論證衡量一個行政組織工作好壞的根本標準是()(A)行政職能是否分立(B)應以不妨礙個人自由發(fā)展為前提(C)是否能讓優(yōu)秀人才適才適任(D)能否促進社會利益的增長4、街道辦事處的性質是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關5、在20世紀70年代以來的行政改革浪潮中,美國行政改革最突出的特點是()(A)強化規(guī)制(B)廢除規(guī)制(C)加強集權(D)放松規(guī)制6、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設備制約著行政組織的()(A)生存及適應(B)結構及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展7、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的()(A)委員會制(B)首長制(C)混合制(D)合議制8、按省、縣、鄉(xiāng)構成的行政系統(tǒng)稱為()(A)層級制(B)職能制(C)集權制(D)完整制9、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局10、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張那站市詞中A.集權制B.分權制C.聯(lián)合制D.均權制11、決定一個行政組織是否團結的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系12、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相制約的關系中來把握行政組織的整體的是A.系統(tǒng)分析法B.理論聯(lián)系實際的方法C.靜態(tài)的研究方法D.縱向的研究方法13、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設14、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體15、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現(xiàn)的是()(A)法治原則(B)統(tǒng)一原則(C)系統(tǒng)原則(D)效能原則16、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的()(A)戰(zhàn)略目標(B)橫向目標(C)戰(zhàn)術目標(D)消極目標17、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(jù)(B)授權應以上級的意志為依據(jù)(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素(D)不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任18、行政組織首腦的權力來自超人的意志,這種觀念屬于()(A)血統(tǒng)論的行政文化(B)唯意志論的行政文化(C)法治論的行政文化(D)民主論的行政文化19、既是行政組織存在和發(fā)展的根據(jù)和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內部目標(C)縱向目標(D)橫向目標20、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是A.名譽市長制部真B.市經理制C.市長一經理制D.委員會制21、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法22、構成行政組織結構的基本要素和細胞是()(A)職責(B)工作(C)權力(D)職位23、我國國務院的組成部門包括財政部、外交部、國防部等,這種部門劃分的依據(jù)是()(A)管理程序(B)業(yè)務性質(C)管理手段(D)管理區(qū)域24、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員25、在組織目標制定過程中,行政組織根據(jù)上級行政組織的目標與自身實際情況來決定自身的目標,這種方法是()(A)目標分解法(B)目標綜合法(C)目標滾動法(D)環(huán)境適應法二、多項選擇題26、下列屬于行為科學時期行政組織設置原則的有()(A)權變的原則(B)人與組織平衡的原則(C)參與、溝通、激勵的原則(D)正式組織與非正式組織互動的原則(E)以人為本的原則27、非正式群團對行政組織的積極影響表現(xiàn)在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足28、正確處理組織摩擦的方法有()(A)訂立平衡的目標(B)增加溝通的機會(C)設立共同而合理的競爭目標與規(guī)范(D)滿足每一個組織成員的利益訴求(E)強調組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻29、當前我國省級地方行政組織包括()(A)省(B)自治區(qū)(C)經濟特區(qū)(D)直轄市(E)特別行政區(qū)30、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有A.重新界定政府職能B.重塑政府形象C.增加政府回應性D.再造政府流程E.改革人事制度三、簡答題31、(1)注重結果的實現(xiàn)和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。32、簡述合理的行政組織結構的功能。33、簡述行政組織目標管理的缺點。__________34、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________35、簡述鄧小平有關行政組織的思想。四、論述題36、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。_________37、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。__________五、案例分析題38、某市地方機構改革中,強調市、縣兩級的改革主要遵循與國家、省上下對應的規(guī)律,但也不要“依樣畫葫蘆”,可以有結合實際的“自選動作”。該市面對城市展的瓶頸制約,在原“三舊辦”基礎上,整合其他與城市環(huán)境整治的相關職能機構組建成新的市城市更新局,并在中心六區(qū)組建區(qū)級城市更新局。城市更新局的設立在全國是第一家,也是一個有本地特色的“自選動作”。循此思路,2014年初該市又設立了外來人員服務管理局,也是國內首個設立外來人員服務管理專職部門的副省級以上城市。經過探索與改革,2014年該市政府部門數(shù)量從41個變成39個,12個機構被撤銷,10個部門新組建。問題:
參考答案一、單項選擇題1、A2、D3、D4、A5、D6、C【試題解析】物資設備對行政組織的影響,不僅表現(xiàn)在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現(xiàn)在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。7、B【試題解析】首長制,又稱一長制或獨任制,是指行政組織的法定最高決策權由行政首長一人執(zhí)掌的行政組織體制。美國的總統(tǒng)制是首長制的典型。8、A9、B【試題解析】輔助機關是指活動內容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。10、D11、B【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。12、A13、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。14、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現(xiàn)形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。15、D【試題解析】我國行政組織設置應遵循服務、職能決定、統(tǒng)一、系統(tǒng)、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現(xiàn)為:(1)機構設置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業(yè)化分工;(4)簡化辦事程序。16、A【試題解析】戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰(zhàn)略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰(zhàn)略目標。17、C18、B19、A20、B21、C22、D23、B24、A25、A二、多項選擇題26、B,C,D,E【試題解析】權變原則屬于系統(tǒng)權變理論時期的行政組織設置原則,故排除A項。27、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。28、A,B,C,E【試題解析】解決組織摩擦的主要方法:(1)訂立平衡目標。(2)增加溝通機會。(3)設立共同而合理的競爭目標與規(guī)范。(4)強調組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻。29、A,B,D,E30、ABCDE三、簡答題31、簡述我國行政組織設置的效能原則。32、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩(wěn)定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創(chuàng)新。33、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性35、(1)行政組織應以經濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。四、論述題36、內容:放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構;推動地方分權,重新調整中央與地方的關系;建立防止行政機構膨脹的機制;建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。評價:日本行政改革過程中,強調民主參與和公開透明;注重依法改革;根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、非式式群團對行政區(qū)組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行
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