DB11／T 245-2012-園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程

備案號(hào)：DB11北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布I 1 1 1 3 3 6 7 9 ——明確了總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的五個(gè)分部工程和單位（子單位）工程驗(yàn)收記錄的名稱(chēng)（見(jiàn)1園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本GB50500建設(shè)工程工程量清單DB11/T212園林綠化工程施工及DB11/T382建設(shè)工程安全監(jiān)DB11/T712—2010園林綠化工程資料建設(shè)單位(業(yè)主)constructi工程按有關(guān)規(guī)定分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施2項(xiàng)目監(jiān)理部supervisiondep總監(jiān)理工程師generalsupervisi總監(jiān)理工程師代表therepresentativeofgen監(jiān)理工程師supervisinge經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的有目的或隨機(jī)的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的3藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法工程計(jì)量engineeringmea4.2工程監(jiān)理工作應(yīng)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。4.3工程監(jiān)理工作應(yīng)充分考慮植物與氣候、地域等自然因素的關(guān)系，制定有針對(duì)性的監(jiān)理措施。4.4監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范和規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、委托監(jiān)理合同、施工合同等文4.5監(jiān)理單位應(yīng)按照委托合同對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及施工合同其他事項(xiàng)等進(jìn)行全面控制和4.6監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。4.7監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行綠化工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，不損害承包單位的合4.8施工監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。4.9監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、技術(shù)復(fù)雜程度和委托監(jiān)理合同配備總監(jiān)理工程師及相應(yīng)5.1項(xiàng)目監(jiān)理部5.1.1.3監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后十日內(nèi)，將其項(xiàng)目監(jiān)理部組織構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任45.2.1.1對(duì)工程委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。5.2.1.3確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分5.2.1.6主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫(xiě)工5.2.1.7組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。5.2.1.12主持審查和處理工程變更。5.2.1.13審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書(shū)。5.2.1.14參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。5.2.2.1按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。5.2.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：——主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)5.2.3.1負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本5.2.3.2按專(zhuān)業(yè)分工并與其它專(zhuān)業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收55.2.3.4負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)5.2.3.5負(fù)責(zé)核查本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的5.2.3.6負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并做工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。5.2.4.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。5.2.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5.2.4.5對(duì)通氣透水、防水隔根、種植基礎(chǔ)、大規(guī)格苗木栽植、稀有珍貴苗木移植等重點(diǎn)部位關(guān)鍵工5.2.4.6做好工程項(xiàng)目監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.3.2熟悉施工圖紙時(shí)應(yīng)檢查以下主要內(nèi)容：——應(yīng)熟悉工程地質(zhì)報(bào)告、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、土壤檢測(cè)報(bào)——施工圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處(如苗木的規(guī)格、位置、密度、各專(zhuān)業(yè)之5.4編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.4.1.2監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性、時(shí)效性和指導(dǎo)作用。在調(diào)整時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程95.4.2.1工程項(xiàng)目特征及工程相關(guān)單位名錄。5.4.2.2監(jiān)理工作的主要依據(jù)，監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)。5.4.2.3工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制。5.4.2.6監(jiān)理工作程序，工作制度，工作方法及措施。5.4.3.2編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)包括監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、技5.4.3.4在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。6.1.1工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次6.1.2第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:——建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的6.1.3第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)6.2.1監(jiān)理人員通過(guò)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了——設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，藝術(shù)要求與構(gòu)思，施工圖詳情，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范——對(duì)主要景區(qū)的大規(guī)格苗木、珍貴樹(shù)種的觀6.3.2審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）7——承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系是否健6.4.1監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定6.4.2監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果6.4.3監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措6.5.1施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要——明確植物材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)方法，綠化種植各分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求及檢驗(yàn)批驗(yàn)收方——施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)6.6.2監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位8否總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》否總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》7.2.1.2應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫(xiě)植物材料、其它材料、設(shè)備的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃7.2.1.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，確定進(jìn)度7.2.2.1以動(dòng)態(tài)控制方法按月進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度的檢查，以簽發(fā)《監(jiān)理通知》的方式糾正目標(biāo)的7.2.2.2分階段審查承包單位報(bào)送的《()月工、9承包單位另選承包單位另選7.2.3.1總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情8.1.1以DB11/T212等標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單8.1.2不合格的植物材料、其它材料、構(gòu)配件和設(shè)備不應(yīng)在工程上8.1.3本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收的，監(jiān)理工程師不予簽認(rèn)，下一道工序不得施8.2.1植物材料、其它材料、構(gòu)配件和設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制文件、資料、圖紙8.3.1.1核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。8.3.1.2督促各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的8.3.1.3查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證情8.3.1.4檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健8.3.2.1承包單位填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審8.3.3.1查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)、施工軸線控8.3.3.2查驗(yàn)各景觀構(gòu)筑物、微地形、主要觀賞樹(shù)種的位置線、水平控制線、軸線豎向投測(cè)控制線等8.3.4.1要求承包單位對(duì)重要景區(qū)的大規(guī)格8.3.4.2要求承包單位應(yīng)按園林綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料8.3.4.4對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文8.3.4.5必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家和苗木來(lái)源地進(jìn)行實(shí)地考察。8.3.4.6審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)、混凝土澆灌8.3.6.1應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要8.3.6.2要求承包單位對(duì)需要定期檢定的設(shè)備應(yīng)有檢定證8.3.7審查主要分部(分項(xiàng))工程8.3.7.2應(yīng)根據(jù)季節(jié)、立地條件等要求承包單位編制非正常種植季節(jié)綠化種植、大樹(shù)移植、土壤改良8.3.7.4施工方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。8.4.1.1對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日8.4.1.2對(duì)施工過(guò)程的種植基礎(chǔ)、園林景觀構(gòu)筑物基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位以及栽植、各種試驗(yàn)等對(duì)DB11/T212規(guī)定的預(yù)檢內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)8.4.5.1園林景觀構(gòu)筑物工程基礎(chǔ)子分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝修前應(yīng)分別進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收；并由總監(jiān)理工程師8.4.5.2一般性種植基礎(chǔ)、架空綠地構(gòu)造層、大規(guī)格樹(shù)木移植、地基基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工8.5.1.2要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)8.5.1.3總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。8.5.1.4總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師8.5.1.6預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容包括:主要質(zhì)量問(wèn)題及其原因分析和處理結(jié)果，對(duì)工程質(zhì)量的8.5.2.1參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理8.6.1監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中8.6.2對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出8.6.4監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄9工程造價(jià)控制9.1工程造價(jià)控制的依據(jù)9.1.1工程招投標(biāo)文件、施工合同及其變更、洽商、補(bǔ)充協(xié)議。9.1.2工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明。9.1.3造價(jià)信息及價(jià)格確認(rèn)文件。9.1.6國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。9.2工程造價(jià)控制的原則9.2.1嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。9.2.2處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)合理、公正。9.2.4對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在園林綠化工程9.3工程造價(jià)控制基本程序 9.4工程造價(jià)的控制方法9.4.1要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。9.4.2政府投資的重大工程項(xiàng)目應(yīng)要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程9.4.5對(duì)工程合同價(jià)中的暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。9.4.6依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)控制的薄弱9.4.7應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出9.4.8嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。9.5工程量計(jì)量9.5.3監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)與承包9.5.4對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。9.5.5對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。9.6工程款支付9.6.1工程預(yù)付款9.6.1.1承包單位填寫(xiě)《工程款9.6.2支付工程款9.6.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)園林綠化工程施工合同及北京市有關(guān)規(guī)定、計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支9.6.2.4監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》。9.7竣工結(jié)算不同意不同意9.7.1工程竣工驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。9.7.3建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)施工合同其他事項(xiàng)管理的原則：事前預(yù)控、及時(shí)糾偏、充分協(xié)商、公正不致不同意不致不同意不致不同意不致不同意向約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行約定的仲裁機(jī)構(gòu)協(xié)商不一致工程師應(yīng)要求施工單位工程師應(yīng)要求施工單位位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審10.4.1由于合同中約定的下列原因引起的工期延長(zhǎng)，10.4.2承包單位提出的工程延期申請(qǐng)只有同時(shí)滿足下列三項(xiàng)條件，項(xiàng)目監(jiān)理部才予以受理:10.4.4在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作:10.4.5項(xiàng)目監(jiān)理部評(píng)估工程延期的原則:——工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路一個(gè)暫定的延期時(shí)間，經(jīng)過(guò)詳細(xì)分析、評(píng)審后，再簽發(fā)《工10.4.8總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守施工合同中約賠要求、索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓——下列有經(jīng)驗(yàn)的承包單位無(wú)法預(yù)見(jiàn)的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加:不利的地——非承包單位原因引起的費(fèi)用增加:.延遲提交設(shè)計(jì)圖紙；.未按合同約定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供施工場(chǎng)地而引起承包單位費(fèi)用的增加；.提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確；.由于國(guó)家法律的更改而引起的費(fèi)用增加；.因總監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額外的費(fèi)用支.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護(hù)和處理而支付的費(fèi)用。——由于工程變更而引起的費(fèi)用增加:.由于承包單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部確定的工程變更價(jià)款持有異議；.由于某些工程項(xiàng)目的取消，造成承包單位的額外費(fèi)用。10.5.3承包單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)只有同時(shí)滿足下列三項(xiàng)條件，項(xiàng)目監(jiān)理部才予以受理:工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)10.6.1合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)議一方可書(shū)面查和取證，在與雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工作聯(lián)系單》通知10.6.4合同一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的調(diào)解決定時(shí)，可按合同中約定10.8.2在委托監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)《工程暫10.8.3工程暫停期間，應(yīng)要求承包單位保護(hù)該備復(fù)工條件時(shí)，要求承包單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批，指令承包單位并附下列書(shū)面材料一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見(jiàn):承包的分