版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
突發(fā)公共事件之
醫(yī)療救援管理河南省院前醫(yī)療急救管理培訓(xùn)基地鄭州市緊急醫(yī)療救援中心特勤大隊燕重遠(yuǎn)突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理要點一、突發(fā)公共事件定義及分類分級二、突發(fā)公共事件的院前應(yīng)急響應(yīng)三、突發(fā)公共事件的院前醫(yī)療救援四、突發(fā)公共事件的院內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件定義
突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件分類1自然災(zāi)害——主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等;如1976年唐山大地震,2008年冰雪災(zāi)害。5.12汶川大地震.2010玉樹地震。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件分類2事故災(zāi)難——主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等;如陳寨冷庫坍塌事件、黑朱莊在建民房倒塌事件,5.25港區(qū)工地塌方事件。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件分類3公共衛(wèi)生事件——主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件;如2003年SARS,2006年人感染高致病性禽流感,2009年甲型H1N1流感。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件分類4社會安全事件——主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟(jì)安全事件、涉外突發(fā)事件等。如2008年3月14日拉薩暴力事件。2009新疆暴力事件。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件的分級按照各類突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,總體預(yù)案將突發(fā)公共事件分為四級。Ⅰ級(特別重大)一次事件傷病亡100人以上,且危重傷病員多Ⅱ級(重大)一次事件傷病亡50-99人,其中死亡和危重病例超過5例的突發(fā)公共事件Ⅲ級(較大)一次事件傷病亡30-49人,其中死亡和危重病例超過3例的突發(fā)公共事件Ⅳ級(一般)一次事件傷病亡10-29人,其中死亡和危重病例超過1例的突發(fā)公共事件突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理*一般事故為了便于管理和統(tǒng)計,我們一般把受傷3人以上或死亡1人定為一般事故突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理建立突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急處理機(jī)制的原則
(1)統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)
(2)依法管理、快速反應(yīng)
(3)監(jiān)測預(yù)警、常抓不懈
(4)依靠科學(xué)、預(yù)防為主
(5)部門協(xié)作、各司其職
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)事件的應(yīng)對
1、預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備
2、監(jiān)測、預(yù)警
3、應(yīng)急處置與救援
4、事后恢復(fù)與重建
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理預(yù)防與應(yīng)急處理工作的目的(1)預(yù)防和控制突發(fā)公共事件的發(fā)生和蔓延;(2)快速救治突發(fā)公共事件中的受害公眾;(3)維護(hù)社會秩序和增強(qiáng)公眾應(yīng)急意識。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理預(yù)防與應(yīng)急處理工作內(nèi)容
1、“平時”的預(yù)防,主要是做好對突發(fā)公共事件的監(jiān)測和預(yù)警;
2、“戰(zhàn)時”的處理,主要是做好對突發(fā)公共事件的就地處理和控制蔓延。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件預(yù)防與應(yīng)急處理
突發(fā)公共事件的預(yù)防與應(yīng)急處理是一項系統(tǒng)工程,它需要政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,也需要各部門、各單位的廣泛參與,各負(fù)其責(zé),相互配合。
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理市衛(wèi)生局應(yīng)急辦市政府應(yīng)急辦消防機(jī)構(gòu)公安機(jī)構(gòu)緊急醫(yī)療救援中心各醫(yī)院現(xiàn)場救援隊(急救車)交巡警消防隊傷病員突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件衛(wèi)生部門應(yīng)急響應(yīng)衛(wèi)生行政部門(醫(yī)院管理中心)急救中心(急救站)、各級醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)中心血站等突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件的院前應(yīng)急響應(yīng)急救中心急救站各級醫(yī)院的應(yīng)急醫(yī)療隊伍突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前急救機(jī)構(gòu)的應(yīng)急準(zhǔn)備
1、制度、預(yù)案的準(zhǔn)備如突發(fā)公共事件處理預(yù)案、有關(guān)處理規(guī)程、部門分工、操作程序,使處理時職責(zé)明確,有章可循。
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前急救機(jī)構(gòu)的應(yīng)急準(zhǔn)備
2、人力的準(zhǔn)備主要是知識儲備,如組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)防護(hù)手冊,了解并掌握一些重大傳染病、常見中毒的臨床表現(xiàn)和處理原則。特別應(yīng)當(dāng)了解本地疾病監(jiān)測的有關(guān)資料、本地既往發(fā)生突發(fā)公共事件的背景材料。還要重視人員的培訓(xùn),增強(qiáng)認(rèn)識,逐步積累經(jīng)驗。
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前急救機(jī)構(gòu)的應(yīng)急準(zhǔn)備
3、物力的準(zhǔn)備一般器材的準(zhǔn)備,如交通工具、專業(yè)人員自身防護(hù)器材、通訊儀器設(shè)備等;專用藥品試劑的準(zhǔn)備,如消毒藥品、治療藥品等。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理突發(fā)公共事件院前應(yīng)急響應(yīng)
得到突發(fā)公共事件信息的途徑1、接到衛(wèi)生行政部門指令;2、接到有關(guān)聯(lián)動單位通報,如110指揮中心;3、接到群眾呼救;4、接到急救一線人員的報告;5、其他。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前通訊調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)
通訊調(diào)度是院前急救三大要素(通訊、醫(yī)療、運(yùn)輸)之一,現(xiàn)場及救護(hù)車的信息匯集于調(diào)度中心,急救中心的指令通過調(diào)度中心發(fā)送到現(xiàn)場和救護(hù)車。(1)當(dāng)班調(diào)度立即調(diào)派就近急救車輛和人員趕赴現(xiàn)場。(2)當(dāng)班調(diào)度立即報告調(diào)度部主任、中心總值班。
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前通訊調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)
(3)增開調(diào)度臺,增加調(diào)度人員。保持與現(xiàn)場的聯(lián)系,保持與各急救車輛及急救人員的聯(lián)系,及時掌握事件的進(jìn)展。(4)根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指令立即向衛(wèi)生行政部門報告。(5)立即向有關(guān)單位聯(lián)系,如及時向有關(guān)醫(yī)院急診科通報情況。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前行政后勤系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)(1)中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件性質(zhì)、人員傷亡的程度,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案或者啟動應(yīng)急預(yù)案級別。(2)領(lǐng)導(dǎo)按照分工分別到調(diào)度中心、現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)等。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)通報災(zāi)情及接待媒體。(3)特勤大隊、中心綜合辦負(fù)責(zé)召集急救人員、調(diào)動急救車輛、醫(yī)療設(shè)備。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理院前行政后勤系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)(4)后勤部門負(fù)責(zé)急救物資、藥品、衛(wèi)生材料等,協(xié)助急救人員開展工作。急救現(xiàn)場需增加物資供應(yīng)時由后勤部門負(fù)責(zé)安排車輛運(yùn)送。(5)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織臨時性、緊急性的全員培訓(xùn)、協(xié)助業(yè)務(wù)科室開展工作等。
突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理
急救車輛、急救人員系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)
(1)接受指令
當(dāng)班急救車輛和急救人員,接到指令后首先出動;非當(dāng)班急救車輛和急救人員,接到指令后在最短時間內(nèi)到達(dá)指定地點集中,準(zhǔn)備隨時出動;網(wǎng)絡(luò)(聯(lián)動)醫(yī)療單位的急救車輛和急救人員,接到指令后在最短時間內(nèi)到達(dá)指定地點集中,準(zhǔn)備隨時出動;由衛(wèi)生行政部門授權(quán)急救中心指揮的車輛和醫(yī)務(wù)人員,接到指令后在最短時間內(nèi)到達(dá)指定地點集中,準(zhǔn)備隨時出動。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理急救車輛、急救人員系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)
(2)人員車輛出動根據(jù)事件的性質(zhì)和人員傷亡情況決定需要出動的急救車輛和急救人員的數(shù)量。根據(jù)突發(fā)事件類別準(zhǔn)備各種急救器械設(shè)備,途中與現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)系。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理急救車輛、人員系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)(3)現(xiàn)場急救,急救人員在現(xiàn)場檢傷,將病人分類,給予必要的診療措施。(4)轉(zhuǎn)送分流病人,將病人就近送往具有救治能力的醫(yī)院,當(dāng)病人數(shù)量比較多時,需要根據(jù)上級指令分流到各家指定醫(yī)院,途中繼續(xù)對病人進(jìn)行初步診療。(5)醫(yī)院交接,到醫(yī)院后立即交接病情。(6)結(jié)束任務(wù),立即向調(diào)度中心報告轉(zhuǎn)送病人數(shù)量以及送往醫(yī)院,聽候指令立即返回現(xiàn)場或到指定地點待命。清點并補(bǔ)充藥品、器械,做必要的清潔和消殺工作。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理三、院前醫(yī)療救援
院前醫(yī)療救援(院前急救)是指救援人員對傷病員的病情進(jìn)行迅速準(zhǔn)確的評估,做出初步診斷,處理病因和癥狀,并將傷病員迅速安全地轉(zhuǎn)運(yùn)的過程。
院前急救包括現(xiàn)場急救和途中救治兩個環(huán)節(jié)。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理三、院前醫(yī)療救援
突發(fā)事件后常有大批的傷病員需要立即進(jìn)行救治,比較常見的是群體性傷亡事件的處理。院前醫(yī)療救援的任務(wù):①迅速對病人進(jìn)行檢傷分類;②維持重危病人生命;③迅速安全地將病人轉(zhuǎn)運(yùn)到有救治能力的醫(yī)院。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救1、急救人員到達(dá)現(xiàn)場后,與現(xiàn)場指揮人員取得聯(lián)系,應(yīng)迅速了解事件情況,立即向調(diào)度中心報告。
(1)事件發(fā)生的時間、地點等;
(2)事件的可能性質(zhì)、受威脅人數(shù)、發(fā)病人數(shù)、死亡人數(shù)等;
(3)發(fā)病的可能原因、初步分析的結(jié)果、己采取的初步應(yīng)急措施、尚需要上級有關(guān)部門解決的疑難問題等;
(4)現(xiàn)場聯(lián)系報告人、聯(lián)系電話等。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救2、對傷病員檢傷分類對大批傷員應(yīng)根據(jù)傷情分為危重、較重、較輕、死亡幾類,分別以紅、黃、綠、黑色標(biāo)志卡置于傷員胸前,作出不同處置。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理
突發(fā)事件傷者處理劃分區(qū)域檢傷分類點內(nèi)警戒線傷者治療區(qū)域(紅/黃/綠)傷者接轉(zhuǎn)點臨時尸體收集處傷者收容處突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救2、對傷病員檢傷分類與現(xiàn)場公安、消防、交通等有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)等,對現(xiàn)場不同傷情的傷員及時轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域,在現(xiàn)場外圍安全區(qū)域劃分危重、較重、較輕、死亡病人區(qū)域。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救①紅色:危險,需要緊急處理的危重病人,如心臟衰竭,呼吸衰竭、嚴(yán)重的出血、脾破裂、肝損傷、嚴(yán)重的胸部損傷,嚴(yán)重的頸部損傷、休克狀態(tài)、嚴(yán)重?zé)齻?20%以上)、伴有昏迷的顱腦損傷等。②黃色:潛在嚴(yán)重?fù)p傷,但尚穩(wěn)定,允許短期等待醫(yī)學(xué)處理的病人,如血管損傷已經(jīng)結(jié)扎止血,眼損傷、嚴(yán)重的閉合性損傷和錯位,不嚴(yán)重的燒傷等。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救③綠色:病情輕微,允許較長時間等待再處理的病人。④黑色:已經(jīng)死亡的病人。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理否有是否是是無否行動自如自主呼吸橈動脈搏動存在,毛細(xì)血管充盈時間<2秒能正確回答題,按指令動作紅標(biāo)綠標(biāo)/黃標(biāo)呼吸頻率,<30或>6次/分血液循環(huán)意識狀態(tài)
黑標(biāo)綠標(biāo)/黃標(biāo)否是突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救原則先排險后施救;先救命后治?。幌任V睾筝^重;先止血后固定;先急救后轉(zhuǎn)送;邊急救邊轉(zhuǎn)送。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救注意事項①注意自身的安全。②保持病人呼吸道通暢,清理患者口腔,取出假牙,寬衣松帶,昏迷者應(yīng)立即將舌牽出,以防舌后墜。③先處理緊急情況,開放性氣胸應(yīng)在現(xiàn)場填塞傷口,使之成為閉合性氣胸。④腹部傷口腸管脫出不要將腸管還納,以干凈敷料覆蓋即可。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理現(xiàn)場急救注意事項⑤正確搬運(yùn)病人,防止“二次損傷”,特別是對于可能存在脊柱損傷的傷病員。唐山地震存活者中截癱患者很大一部分與搬運(yùn)方式有關(guān)。⑥避免傷者受涼或中暑。⑦穩(wěn)定病人情緒,取得病人的配合。⑧注意保留標(biāo)本,如中毒病人嘔吐物等,為進(jìn)一步診治提供條件。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理轉(zhuǎn)送之前準(zhǔn)備要求有專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。一定要先進(jìn)行必要的處置,堅持科學(xué)的優(yōu)先轉(zhuǎn)送原則。一定要合理分流病人,提前與接受醫(yī)院聯(lián)系,防止出現(xiàn)“突然襲擊”或“病人扎堆”現(xiàn)象.突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理途中救治
途中救治是院前急救中一個重要的組成部分,指病人發(fā)病初或經(jīng)現(xiàn)場處理后用配備急救器材的運(yùn)輸工具(如救護(hù)車、直升機(jī))把傷員運(yùn)送到醫(yī)院前途中的搶救,有效的途中救治對搶救病員生命、阻止病情惡化,以及為院內(nèi)救治奠定了基礎(chǔ)。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理途中救治救護(hù)車是途中救治的常用交通工具。急救監(jiān)護(hù)型救護(hù)車配備了供氧設(shè)備、人工呼吸器、吸引器,心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等,使途中救治水平大大提高。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理途中救治應(yīng)注意的問題
(1)對病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能出現(xiàn)的病情變化應(yīng)有足夠的認(rèn)識,采取積極的與預(yù)防性措施,如急性心梗病人可發(fā)生致命性心律失常,外傷疼痛可誘發(fā)或加重休克,病人嘔吐物誤吸可造成窒息等。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理
途中救治應(yīng)注意的問題
(2)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員時的體位對不同的病情,在轉(zhuǎn)運(yùn)途中應(yīng)采取不同的體位。如咯血、嘔吐病人,頭部應(yīng)側(cè)轉(zhuǎn),咯血量多者可采取俯臥位,并輕拍背部。當(dāng)有窒息可能時,可頭低足高位,休克病人應(yīng)采取休克體位。腦出血病人應(yīng)頭部向車前方并稍側(cè)向一邊,車速要平穩(wěn),防止顛簸加重腦出血,四肢傷病人應(yīng)先止血包扎,骨折固定后方可運(yùn)送。頸椎骨折頭部兩則應(yīng)用沙袋固定。心衰者采取半坐臥位,雙腳下垂。突發(fā)公共事件之醫(yī)療救援管理
途中救治應(yīng)注意的問題
(4)休克的防治對于有休克先兆或已發(fā)生休克的病人,轉(zhuǎn)運(yùn)前應(yīng)建立靜脈通道。(5)運(yùn)送時應(yīng)防止各類管道脫落傷病員在轉(zhuǎn)運(yùn)途中,對其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【職員管理】十篇
- 《客房清掃程序》課件
- 《番茄晚疫病》課件
- 《四年級下語文總結(jié)》與《四年級本學(xué)期的總結(jié)》與《四年級本學(xué)期的總結(jié)反思》范文匯編
- 復(fù)習(xí)培優(yōu)卷03 第5單元(解析版)
- 第5單元+國防建設(shè)與外交成就
- 軟件開發(fā)委托合同三篇
- 農(nóng)業(yè)投資盈利之路
- 設(shè)計裝修銷售工作總結(jié)
- 游戲行業(yè)前臺工作總結(jié)
- 公務(wù)車輛定點加油服務(wù)投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 《中國制造業(yè)的崛起》課件
- 中小學(xué)學(xué)校安全管理制度匯編
- DB21∕T 3240-2020 芹菜農(nóng)藥安全使用生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2024年全國《考評員》專業(yè)技能鑒定考試題庫與答案
- 廣州滬教牛津版七年級英語上冊期中試卷(含答案)
- 2025版國家開放大學(xué)法律事務(wù)??啤睹穹▽W(xué)(1)》期末考試總題庫
- (正式版)HGT 20656-2024 化工供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)詳細(xì)設(shè)計內(nèi)容和深度規(guī)定
- 護(hù)士年終總結(jié)個人個人
- 切爾諾貝利核電站事故工程倫理分析
- 材料表面與界面考試必備
評論
0/150
提交評論