



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
星巴克崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)的概述本規(guī)章制度旨在規(guī)范星巴克公司各崗位的職責(zé),確保企業(yè)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)與順暢。崗位職責(zé)是員工在星巴克公司內(nèi)部工作中的緊要依據(jù),每一位員工都應(yīng)嚴(yán)格履行本身的職責(zé),為公司的順利運(yùn)營和發(fā)展貢獻(xiàn)本身的一份力氣。二、崗位職責(zé)的分類運(yùn)營管理崗位職責(zé)人力資源崗位職責(zé)采購供應(yīng)鏈崗位職責(zé)營銷推廣崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)三、運(yùn)營管理崗位職責(zé)1.店鋪經(jīng)理負(fù)責(zé)店鋪的日常經(jīng)營管理工作,包含店面運(yùn)營、員工管理、顧客服務(wù)等。確保店鋪實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的銷售目標(biāo),并負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行相應(yīng)的運(yùn)營策略。確保店內(nèi)環(huán)境乾凈,員工形象良好,并負(fù)責(zé)相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)和管理。監(jiān)控店鋪的庫存和訂單情況,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨和調(diào)整,保證貨品的供應(yīng)和銷售暢通。2.區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)肯定范圍內(nèi)店鋪的管理和運(yùn)營,包含新店開張、店鋪運(yùn)營、銷售目標(biāo)等。負(fù)責(zé)培訓(xùn)和管理區(qū)域內(nèi)的店鋪經(jīng)理,確保他們能夠依照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作。監(jiān)控區(qū)域內(nèi)店鋪的經(jīng)營情況,包含銷售、員工績(jī)效等,并及時(shí)提出改進(jìn)和調(diào)整建議。3.市場(chǎng)運(yùn)營專員負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng),包含線上線下的廣告宣傳、促銷活動(dòng)等。負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),提出相關(guān)的市場(chǎng)營銷策略和建議。監(jiān)控市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),以提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。四、人力資源崗位職責(zé)1.人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘和選拔人才,訂立合適的招聘政策并開展相關(guān)的招聘活動(dòng)。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織培訓(xùn)課程和員工職業(yè)發(fā)展路徑的規(guī)劃。負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行員工激勵(lì)計(jì)劃,包含薪資福利和績(jī)效考核等。2.人力資源助理幫助人力資源經(jīng)理進(jìn)行招聘和選拔工作,包含招聘流程的管理和簡(jiǎn)歷的篩選。幫助組織員工培訓(xùn)課程和相關(guān)活動(dòng),幫忙員工提升自身的技能和本領(lǐng)。幫助執(zhí)行員工激勵(lì)計(jì)劃,監(jiān)控績(jī)效考核,并供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和分析。五、采購供應(yīng)鏈崗位職責(zé)1.采購經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行采購計(jì)劃,確保公司商品的供應(yīng)充分,價(jià)格合理。與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判,維護(hù)良好的合作關(guān)系,并定期評(píng)估和篩選供應(yīng)商。監(jiān)控庫存和訂單情況,及時(shí)補(bǔ)貨和調(diào)整,以滿足店鋪需要。2.供應(yīng)鏈專員負(fù)責(zé)處理采購訂單和發(fā)貨布置,確保物流的暢通和貨品的及時(shí)到達(dá)。和店鋪經(jīng)理、銷售人員等進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,解決可能顯現(xiàn)的供應(yīng)鏈問題和瓶頸。分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),供應(yīng)相關(guān)報(bào)告和分析,為決策供應(yīng)參考依據(jù)。六、營銷推廣崗位職責(zé)1.市場(chǎng)推廣經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃,包含品牌宣傳、廣告投放、促銷活動(dòng)等。協(xié)調(diào)各種資源和渠道,確保市場(chǎng)推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。監(jiān)控市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)市場(chǎng)推廣策略。2.社交媒體運(yùn)營專員負(fù)責(zé)公司在社交媒體平臺(tái)上的宣傳和推廣工作,包含撰寫和發(fā)布內(nèi)容,與粉絲互動(dòng)等。分析社交媒體數(shù)據(jù)和趨勢(shì),供應(yīng)相關(guān)報(bào)告和分析,為決策供應(yīng)參考依據(jù)。幫助訂立和執(zhí)行社交媒體推廣計(jì)劃,提升品牌在社交媒體上的曝光和影響力。七、財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策,包含財(cái)務(wù)預(yù)算、本錢掌控和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)情形和經(jīng)營情況,及時(shí)提出財(cái)務(wù)分析和建議,為決策供應(yīng)支持。負(fù)責(zé)處理稅務(wù)和審計(jì)事務(wù),確保公司的財(cái)務(wù)合規(guī)性和穩(wěn)定性。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和核對(duì),編制財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。幫助進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和本錢掌控工作,參加年度結(jié)算和審計(jì)工作。負(fù)責(zé)處理日常的財(cái)務(wù)事務(wù),包含支出、收款和報(bào)銷等。八、附則本規(guī)章制度于發(fā)布之日起生效,對(duì)公司全體員工具有管束力。各崗位職責(zé)應(yīng)嚴(yán)格依照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蛋品加工企業(yè)信息化管理考核試卷
- 輪胎行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用與保護(hù)體系建設(shè)成效考核試卷
- 糕點(diǎn)烘焙中的色彩學(xué)與美學(xué)應(yīng)用考核試卷
- 寶寶月子護(hù)理指導(dǎo)
- 腫瘤破潰傷口處理
- 婚后網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編收益分配協(xié)議
- 離婚訴訟電子游戲賬號(hào)分割及財(cái)產(chǎn)處理協(xié)議
- 求職者信息真實(shí)披露及就業(yè)保障服務(wù)協(xié)議
- 醫(yī)療設(shè)備廠商合規(guī)性審查及質(zhì)量認(rèn)證合同
- 文化產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)控補(bǔ)充協(xié)議
- AI培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 2024-2030年中亞五國水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)模及需求前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- DB31-T 1385-2022 科技成果分類評(píng)價(jià)和價(jià)值潛力評(píng)價(jià)規(guī)范
- 【MOOC】工程圖學(xué)-中國礦業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 管道直飲水項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 第五屆全國電力行業(yè)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能競(jìng)賽考試題庫-上(單選題)
- 主要糧食作物機(jī)收減損技術(shù)-農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)課件
- 2024屆新高考數(shù)學(xué)大題訓(xùn)練:數(shù)列(30題)(解析版)
- 08J907 潔凈廠房建筑構(gòu)造
- 中醫(yī)內(nèi)科學(xué):汗證
- 醫(yī)療設(shè)備巡檢和維修保養(yǎng)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論