電纜通道維修施工組織設(shè)計

....二、技術(shù)局部〔一〕施工組織設(shè)計1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《供配電系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB50052-1995《電力建設(shè)工程施工技術(shù)治理制度》《電力建設(shè)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》建筑工程篇 SDJ69-87《電力設(shè)備典型消防標(biāo)準(zhǔn)》 DL5027-93《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50263-97《建筑防腐蝕工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》 GB50212-91《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》 JGJ46-88《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33-86《現(xiàn)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)大全《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》 GB50319-2023；《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 《輸變電設(shè)備缺陷治理規(guī)定》 Q/ED204305-20232、通訊聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)赝ㄐ艞l件較完善，全部人員配備移動，工程經(jīng)理部配備固定一部，機(jī)一部，電腦并接入13、施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備類別運(yùn)輸工具設(shè)備類別運(yùn)輸工具材料設(shè)備名稱單位數(shù)量備注小汽車輛1柴油發(fā)電機(jī)臺1抽水泵臺1臨時電源插座盤個5帶漏保、插座皮尺/卷尺個8合格..安全用具其它安全用具其它萬用表 個2合格工具包 個20合格安全帽 個20合格棉手套 雙50合格防腐蝕手套 雙20合格口罩 個80合格工作服 套60合格工作鞋 雙60合格驗電筆 套5合格安全帶/繩 套10合格專用工具 套2合格安全圍欄 組30合格絕緣梯/腳手架 套5合格生活用品 套1合格醫(yī)藥箱 套2合格4、施工力氣的配置本工程施工隊伍主要由從事該工程的專業(yè)施工班組，是一支綜合較強(qiáng)施工隊伍。5、施工工序總體安排在合同規(guī)定時間正式開工，優(yōu)化施工組織方案，集中力氣認(rèn)真組織，合理安排，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成配電電纜通道維護(hù)業(yè)效勞施工任務(wù)。主要施工工藝流程及留意事項主要工序和特別工序的施工方法和施工效率估量，潛在問題的分析；本工程總體合理部署，一方面要確保工程總掌握工期的前提下進(jìn)展合理的組織與安排，另一方面要結(jié)合安全文明生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下進(jìn)展組織施工。主要工序和特別工序的施工方法和施工效率估量，潛在問題的分析本工程總體應(yīng)合理部署，一方面要確保工程總掌握工期的前提下進(jìn)展合理的組織與安排，另一方面要結(jié)合安全文明生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下進(jìn)展組織施工。工程本錢的掌握措施為掌握本錢，提高效益，擬實行的措施....工程本錢的掌握措施為掌握本錢，提高效益，擬實行措施抓好本錢治理，科學(xué)利用資源，制訂節(jié)約、節(jié)支制度。配備一批訓(xùn)練有素，技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員及施工力氣，利用大量先進(jìn)的施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工效率，進(jìn)一步提高工程效益。優(yōu)化施工組織設(shè)計掌握。定期對實際本錢和責(zé)任預(yù)算進(jìn)展比照，分析緣由，找出差距，實行有效措施使實際本錢掌握在預(yù)算本錢之內(nèi)。每個單項工程完畢后，對各項費用進(jìn)展匯總，并逐項與預(yù)算進(jìn)展比較比照，分析總結(jié)閱歷，不斷積存資料，提高全工程本錢掌握力量。建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確各工程班子責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)開工程施工全員的樂觀性。開展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。建立一套以降低造價提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)核算制度。使經(jīng)濟(jì)核算和責(zé)任制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。搞好本錢核算推行責(zé)任本錢制度全面推行責(zé)任本錢、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰負(fù)責(zé)什么就掌握什么”的原則，多層次地推行責(zé)任本錢。把項目責(zé)任指標(biāo)層層分降落實，做到“人人有職責(zé)，個個有壓力”。依據(jù)本工程施工的特點，切實合理地安排施工，避開窩工，杜絕返工，提高全員勞動生產(chǎn)率。搞好技術(shù)交底工作，做好工程設(shè)計，并應(yīng)有書面記錄或資料。加強(qiáng)試驗、檢驗和現(xiàn)場檢測工作，正確選用和準(zhǔn)時調(diào)整配比，合理使用外加劑。搞好施工通路區(qū)域等大臨及小臨方案的比選，做到合理選址布局，以降低造價。加強(qiáng)材料治理，堵塞鋪張漏洞。對材料要嚴(yán)格按設(shè)計采供，避開大量庫存占用資金。選購要貨比三家，購質(zhì)優(yōu)、價優(yōu)的物質(zhì)。按施工組要求合理配置各工點的施工機(jī)具，建立機(jī)械配件的選購供給點，并做好其治理工作。努力提高機(jī)械利用、完好率。承受彈性用工制度，降低工費支出。加強(qiáng)工地調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，合理派車，避開車輛空載或超載，努力降低運(yùn)輸本錢。6、維護(hù)效勞過程、電纜通道的巡察路徑周邊有無挖掘、打樁、拉管、頂管等施工跡象，檢查路徑沿線各種標(biāo)識標(biāo)志是否齊全；電纜通道上方有無違章建筑物，是否堆置可燃物、雜物、重物、腐蝕物等；地面是否存在沉降、埋深不夠等缺陷；井蓋是否喪失、破損、被掩埋；電纜溝蓋板是否齊全完整并排列嚴(yán)密；隧道進(jìn)出口設(shè)施是否完好，巡檢通道是否暢通，沿線通風(fēng)口是否完好；構(gòu)造本體有無形變，支架、爬梯、樓梯等附屬設(shè)施及標(biāo)識、標(biāo)志是否完好；是否存在火災(zāi)、坍塌、盜竊、積水等隱患；是否存在溫度超標(biāo)、通風(fēng)不良、雜物積存等缺陷，電纜孔洞的封堵是否完好；電纜固定金具是否齊全，隧道內(nèi)接地箱、穿插互聯(lián)箱的固定、外觀狀況是否良好；機(jī)械通風(fēng)、照明、排水、消防、通訊、監(jiān)控、測溫等系統(tǒng)或設(shè)備是否運(yùn)行正常，是否存在隱患和缺陷；電纜通道地面巡察覺察特別，以及抽檢電纜溝、排管工井等電纜通道時，應(yīng)重點檢查通道構(gòu)造本體和內(nèi)部設(shè)施是否完好，通道內(nèi)有無可燃物、雜物積存，是否存在積水等隱患。工程實施過程中，做好影像資料的收集。、電纜通道隱患排查和治理要建立健全電纜通道隱患排查和治理長效工作機(jī)制，明確治理職責(zé)，明晰治理界面，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，加強(qiáng)分工協(xié)作，實現(xiàn)電纜通道隱患的全過程閉環(huán)治理。評價，制定隱患通道的治理策略和年度打算，并結(jié)合通道巡檢狀況動態(tài)調(diào)整季度、月度治理打算，準(zhǔn)時消退各類隱患。電纜通道的隱患主要包括火災(zāi)、外力破壞、非法侵入、通道運(yùn)行溫度過高和滲漏水等。隱患排查的方式主要包括人工巡察、檢測和在線監(jiān)測。消退電纜通道各類火災(zāi)隱患，應(yīng)準(zhǔn)時去除電纜通道沿線及內(nèi)部的各類易燃物，保持通道干凈、暢通。對通道內(nèi)非阻燃纜線、充油電纜應(yīng)實行封、堵、涂、隔、包、埋沙等有效防火措施。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)通道內(nèi)明火作業(yè)審批手續(xù)的治理，落實各項消防安全保障措施，重要通道及重點部位應(yīng)配備火災(zāi)自動報警和自動滅火設(shè)施。消退電纜通道外力破壞隱患，應(yīng)加強(qiáng)與市政建設(shè)部門的信息溝通，親熱關(guān)注通道周邊各類施工狀況。準(zhǔn)時評估老舊通道主體構(gòu)造的承載力量，覺察地面沉降、地下水沖蝕、承重過大等狀況時，要檢測通道四周土層的穩(wěn)定性，覺察特別應(yīng)準(zhǔn)時加固，必要時對通道進(jìn)展改造或遷移。消退電纜通道非法侵入隱患，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)電纜通道進(jìn)出口和工井治理，準(zhǔn)時修復(fù)或更換破損井蓋、蓋板等附屬設(shè)施，完善電纜通道監(jiān)控和報警措施，并準(zhǔn)時撤除通道內(nèi)退運(yùn)纜線。消退電纜隧道滲漏水和電纜溝積水隱患，應(yīng)不斷完善對通道沿線管口、滲漏點的防水封堵等措施，加強(qiáng)通道排水系統(tǒng)的運(yùn)行治理，準(zhǔn)時排解通道內(nèi)積水。、電纜終端站內(nèi)大門、圍墻、鐵絲網(wǎng)、技防裝備等防盜設(shè)施缺失、損壞、老化檢查全部電纜終端站內(nèi)大門、圍墻、鐵絲網(wǎng)、技防裝備等防盜設(shè)施是否齊全，是否有防盜設(shè)施損壞、老化現(xiàn)象，假設(shè)有類似狀況準(zhǔn)時報告運(yùn)檢部門，在運(yùn)檢部門開出施工任務(wù)書前，必需實行臨時保護(hù)措施，并派巡察人員看管，同時，依據(jù)現(xiàn)場狀況，開具更換或修理的所需材料并報到運(yùn)行檢修工程經(jīng)理，待工程經(jīng)理審核后進(jìn)展材料預(yù)備。運(yùn)檢部工程經(jīng)理開出任務(wù)書或工作票后，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《變電站檢修維護(hù)規(guī)程務(wù)實施過程中，不準(zhǔn)不做記錄，反對第一手資料記不全、記不準(zhǔn)，沒有負(fù)責(zé)人。不準(zhǔn)檢修質(zhì)量吃大鍋飯，反對人過不留名手過不留號，設(shè)備內(nèi)部遺放物，找不到責(zé)任者。不準(zhǔn)亂堆亂放，反對每日工作完畢不清理現(xiàn)場，下班不收工具，轉(zhuǎn)移不拆架，竣工不退料。不準(zhǔn)湊合馬虎施工，反對檢修目的不明確盲目施工，反對檢修和試驗不合格設(shè)備未經(jīng)逐級匯報未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意就竣工。檢修施工做好前后影像資料的收集。、戶外金屬電纜支架、登桿平臺、固定金具等有防盜要求，但未使用防盜材料或裝置的檢查全部戶外金屬電纜支架、登桿平臺、固定金具等，對達(dá)不到防盜要求的設(shè)備，準(zhǔn)時回報運(yùn)行檢修部門，在運(yùn)檢部工程經(jīng)理開出任務(wù)書或工作票后，依據(jù)《國家電網(wǎng)輸配電線路施工及檢修規(guī)程》要求，對必需戶外金屬電纜支架、登桿平臺、固定金具等加裝固定，對全部的戶內(nèi)、戶外終端在電纜附件必需用支架固定，對原有支架有缺陷的要準(zhǔn)時處理，缺陷處理時不使運(yùn)行電纜受外力影響。對沒有使用防盜材料或裝置的進(jìn)展更換為有防盜要求的材料或裝置。、工井及隧道清理垃圾、抽水、清淤、堵漏防水；進(jìn)入工井前，開啟電纜井井蓋，電纜溝蓋板及電纜隧道人孔蓋時應(yīng)使用專用工具，同時留意所立位置，以免滑脫后傷人。開啟后應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)路欄圍起，并有人看管。工作人員撤離電纜井或隧道后，應(yīng)馬上將井蓋蓋好，以免行人碰蓋后摔跌或不慎跌入井內(nèi)。電纜隧道應(yīng)有充分的安全照明，并有防火、防水、通風(fēng)的措施。電纜井內(nèi)工作時，制止只翻開一只井蓋〔單眼井除外。進(jìn)入電纜井、電纜隧道前，應(yīng)先用吹風(fēng)機(jī)排解濁氣，再用氣體檢測儀檢查井內(nèi)或隧道內(nèi)的易燃易爆及有毒氣體的含量是否超標(biāo)，并做好記錄。電纜溝的蓋板開啟后，應(yīng)自然通風(fēng)一段時間，經(jīng)測試合格前方可下井工作。電纜井、隧道內(nèi)工作時，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持常開，以保證空氣流通。在通風(fēng)條件不良的電纜隧〔溝〕道內(nèi)進(jìn)展長時間或維護(hù)時，工作人員應(yīng)攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。在電纜穿過豎井、墻壁、樓板或進(jìn)入電氣盤、柜的孔洞處，用防火堵料密實封堵。在重要的電纜溝和隧道中，按要求分段或用軟質(zhì)耐火材料設(shè)置阻火墻。對重要回路的電纜，可單獨敷設(shè)于特地的溝道中或耐火封閉槽盒內(nèi)，或?qū)ζ涫┘臃阑鹜苛?、防帶。在電力電纜接頭兩側(cè)及相鄰電纜2-3M長的區(qū)段施加防火涂料或防帶。依據(jù)運(yùn)檢部門開出的任務(wù)書和工作票，認(rèn)真做好工井清洗工作，電纜工井內(nèi)包防火帶前，先抽取積水，電纜清污處理，確保電纜枯燥，對電纜外皮進(jìn)展打毛。、電纜溝、工井蓋板、開啟式井蓋維護(hù)依據(jù)運(yùn)檢部門開出的任務(wù)書和工作票，對工井、電纜溝、電纜橋根底下沉或墻體坍塌，引起蓋板傾斜低于四周標(biāo)高，最大高差在5cm以上，造成蓋板壓在電纜本體、接頭或者配套關(guān)心設(shè)施上，電纜溝蓋板大面積破損、斷裂，蓋板包覆槽鋼〔角鐵〕嚴(yán)峻銹蝕、斷裂，電纜井蓋和根底破損，進(jìn)展大修。工程施工期間，施工現(xiàn)場材料必需派人看管，以防失竊。施工過程中要特別做到文明施工，施工人員著裝必需標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。工程要做到工完料盡場地清，施工要與當(dāng)?shù)貑挝?、居民搞好關(guān)系，要留意語言文明，要盡量能給他人便利。7、組織措施完善高效的組織是工程本錢掌握的保障，可以最大限度的發(fā)揮各級治理人員的樂觀性和制造性，因此必需建立完善的、科學(xué)的、分工合理的、責(zé)權(quán)利明確的工程本錢掌握體系。建立完善的組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)建立和完善工程治理層作為本錢掌握中心的功能和機(jī)制。成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，由工程技術(shù)、物資構(gòu)造、試驗測量、質(zhì)量治理、合同治理、財務(wù)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的本錢治理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的本錢治理、指導(dǎo)和考核，進(jìn)展工程經(jīng)濟(jì)活動分析，制定本錢目標(biāo)及其實現(xiàn)的途徑與對策，同時制定本錢掌握治理方法及獎懲方法等。建立以工程經(jīng)理為中心的本錢掌握體系。在工程部建立一個本錢掌握量化責(zé)任體系，在這個體系中按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)展本錢目標(biāo)分解，明確各治理人員和作業(yè)層的本錢責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。實施有效的鼓勵措施和懲戒措施，通過責(zé)權(quán)利相結(jié)合，使責(zé)任人樂觀有效地?fù)?dān)當(dāng)本錢掌握的責(zé)任和風(fēng)險。工程經(jīng)理質(zhì)工程經(jīng)理質(zhì)量員技術(shù)員安全員施工班組施工班組質(zhì)量方針聽從設(shè)計、遵守標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)心施工、確保優(yōu)良。工程質(zhì)量體系掌握建立由工程負(fù)責(zé)人、工程師及操作人員等組成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。過程掌握對于隱蔽工程，除按技術(shù)部供給的有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的工藝要求和施工方法等技術(shù)要求進(jìn)展施工外，施工員應(yīng)建立隱蔽工程驗收紀(jì)錄。一般過程建立施工人員檢驗，專業(yè)公司質(zhì)檢人員和公司監(jiān)視抽查的三級檢驗制度，掌握方法按《過程檢驗和試驗及狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。訂正和預(yù)防措施工程工程師、工程經(jīng)理部經(jīng)理、施工員、合同科、技術(shù)科對本工程消滅的嚴(yán)峻不合格工程制定相應(yīng)的訂正措施。質(zhì)檢科、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對檢查出的一般不合格工程下達(dá)返修通知單，對檢查出的嚴(yán)峻不合格工程提交技術(shù)部門由工程工程師制定訂正措施，并監(jiān)視訂正執(zhí)行。建立質(zhì)量治理體系為使嚴(yán)格的質(zhì)量治理貫穿于不斷變化的施工全過程，應(yīng)堅決不移的執(zhí)行質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量治理制度，最大限度的發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，以每人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量。編制施工進(jìn)度實施細(xì)則建立多極網(wǎng)絡(luò)打算和施工作業(yè)周打算體系；強(qiáng)化事前、事中和事后的進(jìn)度掌握。指定施工方案和程序做好施工預(yù)備，制定切實可行、科學(xué)合理的施工方案和正確的施工程序，承受小流水施工方案，科學(xué)合理劃分施工流水段,實現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。人員組織針對本工程的工程特點組織調(diào)配一批具有豐富工程施工組織閱歷的工程技術(shù)人員，參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)治理工作，充分利用現(xiàn)場的空間和時間；以打算為龍頭、計算機(jī)治理，對現(xiàn)場的各個角落的施工進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量狀況、安全文明施工和立體穿插作業(yè)的狀況進(jìn)展全面的監(jiān)控，覺察問題準(zhǔn)時實行措施、準(zhǔn)時解決、以確保施工進(jìn)度打算的實現(xiàn)。9、安全治理體系及保證措施工程職業(yè)安康安全治理和環(huán)境治理網(wǎng)絡(luò)直接責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，工程安全治理網(wǎng)絡(luò)見以下圖：組長：工程經(jīng)理組長：工程經(jīng)理副組長：安全員副組長：安全員人員班組是公司施工的“前線”，維護(hù)效勞施工是以班組為根底的。因此，班組安全教育格外重要。介紹本班組工程概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生損害事故的各種危急因素和危急部位，可用一些典型事故實例去剖析講解。講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全留意事項，使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，疼惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度；教育學(xué)員覺察了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會如何緊急處理險情。講解正確使用勞動保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。實際安全操作示范，重點講解安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊講解，說明留意事項，并表達(dá)哪些操作是危急的、是違反操作規(guī)程的，使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴(yán)峻后果。安全措施現(xiàn)場人員須一律正確佩戴合格的安全帽，不佩戴安全帽不得進(jìn)入工作現(xiàn)場。施工人員必需穿絕緣鞋和靜電屏蔽服方能上崗作業(yè)。220KV不得小于3米。防范措施：參與維護(hù)效勞施工人員和治理人員，施工前進(jìn)展本公司及甲方安全技術(shù)培訓(xùn)，教育員工遵守甲方的有關(guān)安全各項規(guī)定，做到安全施工文明施工。傷人和與構(gòu)造件碰撞導(dǎo)致嚴(yán)峻的后果。高空作業(yè)時，不得失去安全帶保護(hù)，安全帶應(yīng)掛在結(jié)實的構(gòu)件上，移位時不得失去安全帶的保護(hù)。施工人員要穿緣絕鞋，正確配帶安全帽等安全防護(hù)設(shè)施。安全治理制度及方法：程進(jìn)展檢查，監(jiān)視和培訓(xùn)教育。性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效的進(jìn)展掌握。安全保證體系的責(zé)任人分區(qū)落實責(zé)任，并巡回檢查，對違章作業(yè)準(zhǔn)時令其停頓作業(yè)。實行安全治理一票拒絕制，對任何施工人員及治理人員，凡有違章作業(yè)行為，堅決開除。安全組織技術(shù)措施：進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必需承受業(yè)主安全部門的安全再教育，持電力部門頒發(fā)的高空作業(yè)證上崗。堅持班前安全交底，做好安全施工日記。施工現(xiàn)場必需有明顯的安全標(biāo)志。施工人員必需穿絕緣鞋和靜電屏蔽服方能上崗作業(yè)?，F(xiàn)場施工人員及治理人員在上崗前8小時內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，作業(yè)時嚴(yán)禁抽煙?！捕彻こ讨卫頇C(jī)構(gòu)工程治理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖河南省榮生建設(shè)河南省榮生建設(shè)工程經(jīng)理施工班組安質(zhì)施計機(jī)質(zhì)量工劃械監(jiān)保技統(tǒng)物察證術(shù)計資室室室室我公司在本工程的施工中將承受工程治理法進(jìn)展全過程施工治理，對工程工程實行有效地打算、組織、協(xié)調(diào)、掌握，確保實現(xiàn)工程的治理目標(biāo)。1、工程決策層工程部決策層為工程經(jīng)理。工程經(jīng)理是工程經(jīng)理部最高決策者，負(fù)責(zé)工程全面工作。工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個工程的施工打算、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。作為公司在工程上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主等各方面的關(guān)系。確保工程按合同要求進(jìn)展施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。確定工程組織機(jī)構(gòu)，選擇適宜人選并上報上級主管批準(zhǔn)。確定工程工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。2、專業(yè)治理層施工技術(shù)室施工技術(shù)組：負(fù)責(zé)日常的外業(yè)檢查。聯(lián)系業(yè)主并會同業(yè)主，共同對工程外部尺寸、內(nèi)在工程質(zhì)量全面進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控。施工打算組：其中施工打算、統(tǒng)計、計量支付辦理、工程檔案工作。安質(zhì)監(jiān)察室：負(fù)責(zé)全段的安全宣傳，檢查各施工隊的安全措施及安全生產(chǎn)方面的規(guī)定執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種安全事故。對工程工程進(jìn)展全過程的質(zhì)量監(jiān)控。組織質(zhì)量治理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按公司《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)展質(zhì)量掌握，并進(jìn)展監(jiān)視檢查和指導(dǎo)。監(jiān)視施工班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求進(jìn)展施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。對各施工隊進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底。檢查、復(fù)核測量基線、基點及水準(zhǔn)點，確保施工點準(zhǔn)確無誤。對調(diào)入的施工用材料，檢查其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計及圖紙要求，監(jiān)視其準(zhǔn)時進(jìn)展檢驗。質(zhì)量保證室：全面保證供給優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量。打算統(tǒng)計室本錢計控組：負(fù)責(zé)各項工程的本錢分析，工料機(jī)消耗統(tǒng)計、列帳。掌握各單項工程的投入，進(jìn)展本錢分析，掌握工程造價。合約治理組：負(fù)責(zé)材料選購合約和機(jī)械租借合約簽訂、執(zhí)行及監(jiān)視，各施工隊與經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ぶ卫砗霞s執(zhí)行檢查，以及監(jiān)視工程經(jīng)理部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行狀況。機(jī)械物資室設(shè)備修理組，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)配，租用、修理治理及電力設(shè)備的保障修理工作。材料選購組：負(fù)責(zé)外購材料的采供，配倉管人員2人，負(fù)責(zé)外材的進(jìn)貨、驗收及出貨治理。材料設(shè)備治理組：負(fù)責(zé)地方性材料的選購及材料合同治理，并將地材對各施工隊供貨及辦理地材的驗收和安排工作?！擦迟|(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)保證措施質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良技術(shù)保障措施技術(shù)交底：工程開工前，要做好技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查落實狀況。明確責(zé)任：工程經(jīng)理對質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，專業(yè)工程師幫助工程經(jīng)理抓好質(zhì)量掌握。跟班作業(yè):專業(yè)工程師和工程質(zhì)檢員實行跟班作業(yè)，對工人操作工程的每一環(huán)節(jié)，每一受控點進(jìn)展全時段“監(jiān)控”，確保準(zhǔn)時覺察問題，確保質(zhì)量指標(biāo)的落實。定期爭論：工人進(jìn)場前抓好技術(shù)交底，認(rèn)真生疏圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，了解施工程序，明確材料使用方法。每天收工前找出當(dāng)天的薄弱點，把影響質(zhì)量的因素一一化解。堅決貫徹樣板領(lǐng)路的原則，工程大規(guī)模施工前，選定局部進(jìn)展試做，在到達(dá)設(shè)計要求及建設(shè)方滿足的狀況下，雙方簽證，在進(jìn)展大面積施工。現(xiàn)場推行“樣板”工程，深入開展“三工序”治理的質(zhì)量保證措施，做好“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”使全過程處于受控狀態(tài)。2、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖1質(zhì)質(zhì)量員技術(shù)員安全員施工人員質(zhì)量方針聽從設(shè)計、遵守標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)心施工、確保優(yōu)良。工程質(zhì)量體系掌握建立由工程負(fù)責(zé)人、工程師及操作人員等組成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。過程掌握對于隱蔽工程，除按技術(shù)部供給的有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的工藝要求和施工方法等技術(shù)要一般過程建立施工人員檢驗，專業(yè)公司質(zhì)檢人員和公司監(jiān)視抽查的三級檢驗制度，掌握方法按《過程檢驗和試驗及狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。訂正和預(yù)防措施工程工程師、工程經(jīng)理部經(jīng)理、施工員、合同科、技術(shù)科對本工程消滅的嚴(yán)峻不合格工程制定相應(yīng)的糾正措施。質(zhì)檢科