2024年企業(yè)文化企業(yè)建設知識競賽-寧波銀行企業(yè)文化筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年企業(yè)文化企業(yè)建設知識競賽-寧波銀行企業(yè)文化筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.以下不屬于寧波銀行五大利潤中心的是（）A、公司銀行B、信用卡C、風險管理D、金融市場2.例外管理理論屬于哪一個階段的管理理論（）A、古典管理理論B、熱帶叢林理論C、行為科學理論D、企業(yè)文化理論3.以下不符合寧波銀行“合規(guī)”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、始終堅持合規(guī)經(jīng)營B、合規(guī)為先C、不效仿其他機構(gòu)或他人的違規(guī)做法D、為了業(yè)務發(fā)展，適度不合規(guī)也是被容忍的4.以下不屬于寧波銀行“創(chuàng)新”價值觀要求的楷模級別行為描述的是（）A、提倡、承認并獎勵創(chuàng)新行為，激勵并引導他人創(chuàng)新，并指導他人嘗試新的觀念、方式與程序B、形成和運用新的概念，創(chuàng)造出全新的工作方法或產(chǎn)品，更好地促進工作開展C、擁有市場上的新發(fā)明，或能夠建立獲得認可的理論體系，對組織發(fā)展的作用明顯D、以自身創(chuàng)新實踐，影響和感染其他同事5.以下不屬于寧波銀行已完成的三大戰(zhàn)略的是（）A、公開上市B、跨區(qū)域經(jīng)營C、引進戰(zhàn)略投資者D、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行6.以下不符合寧波銀行“敬業(yè)”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、敬業(yè)是寧波銀行人應該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)B、敬業(yè)的前提是愛崗，敬業(yè)的最高層次是專業(yè)C、務實執(zhí)行D、發(fā)展是第一要務7.寧波銀行風險理念是（）A、控制風險就是減少成本B、控制風險就是創(chuàng)造利潤C、控制風險就是創(chuàng)造價值D、控制風險就是減少危機8.LOGO設計體現(xiàn)了（）等主體和諧共處、不可分割的關(guān)系A(chǔ)、客戶B、寧波銀行C、員工D、媒體9.以下屬于寧波銀行個人銀行產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財富D、匯通卡10.企業(yè)文化“新潮四重奏”之一《企業(yè)文化—企業(yè)生存的習俗和禮儀》提出了以下理論（）A、終身雇傭、逐級晉升、民主決策、全面質(zhì)量管理B、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、風格、技能、最高目標C、五要素（企業(yè)環(huán)境、價值觀念、英雄任務、文化儀式、文化網(wǎng)絡）；四類型（強人文化，拼命干、盡情玩文化，風險文化，過程文化）D、行動迅速、接近客戶、銳意革新、重視人、集中經(jīng)歷、揚長避短、簡化結(jié)構(gòu)、管理藝術(shù)11.（），中國《銀行家》雜志評選為“全國城市商業(yè)銀行財務競爭力第一名”。A、2005年11月B、2006年1月C、2006年3月D、2006年12月12.以下不符合寧波銀行“榮譽”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、以自己的職業(yè)和工作為榮B、常懷感恩的心態(tài)C、以能為寧波銀行作出貢獻為榮D、榮譽就是獲得各種獎項13.高效工作的一個秘訣就是：必須始終關(guān)注自己手頭的工作，不要被外界無關(guān)的事情干擾和影響。這屬于高效工作的哪個原則（）A、目標牽引原則B、未雨綢繆C、標準化原則D、專注原則14.寧波銀行的學習理念是（）A、持續(xù)改善終身學習B、德才兼?zhèn)渖茖W不倦C、海納百川日新日善D、團隊學習自學成才15.企業(yè)文化推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的作用機制過程包括（）A、理解組織制定戰(zhàn)略目標和部署的原因B、了解完成任務的行為要求C、激發(fā)積極性、主動性和創(chuàng)造性D、清楚組織的發(fā)展與個人成長的聯(lián)系16.關(guān)于企業(yè)價值觀描述正確的是（）A、是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答的是“我們要做什么，為什么這樣做”的現(xiàn)實問題B、是企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標的情景式描述，回答的是“我們要成為什么”的問題C、是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷D、是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界17.寧波銀行不斷推進管理改革和金融創(chuàng)新，建立了（）的公司治理機構(gòu)。A、股東大會、董事會、監(jiān)事會B、董事會、監(jiān)事會、高級管理層C、股東大會、監(jiān)事會、高級管理層D、股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層18.以下不符合寧波銀行“誠信”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、信譽是銀行的生命，是寧波銀行的品格準線，信譽直接關(guān)系到銀行的內(nèi)在價值B、誠信是寧波銀行人最基本的品格和職業(yè)操守C、信守對客戶、員工、股東和社會的承諾D、依法合規(guī)經(jīng)營不屬于“誠信”所要求的范疇19.寧波銀行的域名是（）A、B、C、D、20.不符合寧波銀行服務理念描述的是（）A、服務是金融業(yè)的本質(zhì)，是寧波銀行的一大優(yōu)勢B、用心服務一直是我們所倡導的C、只有心中真正感恩客戶，才能在服務中自然而生真誠D、我們提倡的服務僅僅指對外部客戶的服務21.寧波銀行構(gòu)建了（）的管理體系和（）的管理模式。A、扁平化；垂直條線B、金字塔；矩陣條線C、扁平化；矩陣條線D、金字塔；垂直條線22.（）是企業(yè)文化中最核心的內(nèi)容。A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化23.2009年1月14日，寧波銀行推出“（）”現(xiàn)金管理品牌。A、禹道-智勝B、行云C、陽光金管家D、商盈10024.以下關(guān)于踐行寧波銀行企業(yè)文化的階段描述準確的是（）A、熟記理念-理解內(nèi)涵-參照改進-切實踐行-帶頭宣傳-持之以恒B、熟記理念-理解內(nèi)涵-切實踐行-參照改進-持之以恒-帶頭宣傳C、熟記理念-切實踐行-理解內(nèi)涵-參照改進-持之以恒-帶頭宣傳D、熟記理念-理解內(nèi)涵-切實踐行-參照改進-帶頭宣傳-持之以恒25.企業(yè)愿景表述符合寧波銀行實際情況的是（）A、寧波銀行將扎根長三角，面向全國B、始終秉承誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新的價值理念和激情、奉獻、榮譽的精神意識C、立志成為令人尊敬、具有良好口碑和核心競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行D、成為社會信賴、員工自豪、股東放心、市場認可和其他銀行無法替代的優(yōu)秀企業(yè)26.以下不屬于寧波銀行“敬業(yè)”價值觀要求的楷模級別行為描述的是（）A、愿意在本事業(yè)上盡其一身精力，不斷追求，與組織同甘共苦，視事業(yè)為生命B、始終保持著創(chuàng)業(yè)般的工作熱情，具有非常高的專業(yè)能力和卓越的工作表現(xiàn)，在同行中處于領(lǐng)先C、認真完成工作任務，保證按時交付成果，符合一定的工作標準D、成為組織內(nèi)敬業(yè)表現(xiàn)的典范，成為學習楷模，對塑造組織內(nèi)整體敬業(yè)氛圍作用明顯27.寧波銀行目前已擁有分行（）A、5家B、6家C、8家D、10家28.不符合寧波銀行風險理念描述的是（）A、風險就是成本，安全就是效益，控制風險就是減少成本B、建立垂直式風險管理體系C、堅持審慎風險管理原則D、倡導和強化“全員風險管理”意識和“慢就是快”的理念29.不屬于企業(yè)文化精神文化范疇的是（）A、核心價值觀B、愿景C、使命D、LOGO30.企業(yè)管理理論發(fā)展的第四個階段是（）A、熱帶叢林”理論B、企業(yè)文化理論C、行為科學理論D、古典管理理論31.以下不符合奉獻“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要損害組織利益B、不要損害他人利益C、不要養(yǎng)成抱怨或發(fā)牢騷的習慣D、不要瞻前顧后32.（）是寧波銀行一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、觀念創(chuàng)新C、營銷創(chuàng)新D、文化變革33.寧波銀行的信念是（）A、追求卓越，服務真誠B、誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新C、激情、奉獻、榮譽D、為寧波銀行事業(yè)而奮斗34.對于企業(yè)文化表述正確的是（）A、理念必須落地B、表面一套，背后一套C、注重形式，不計后果D、企業(yè)文化只是高層的事，與我無關(guān)35.以下符合寧波銀行“激情”文化要求的是（）A、我還可以做得更好B、這是我該干的，我要盡快做好C、還要繼續(xù)努力D、工作能做得更好，累點也值了36.寧波銀行推出的首個以家庭為核心元素的理財品牌是（）A、匯通借記B、匯通財富尊享C、匯通財富D、金算盤37.以下不屬于寧波銀行傳承的優(yōu)秀文化因子的是（）A、誠實敬業(yè)B、開拓進取C、善思善學D、知足常樂38.寧波銀行LOGO以（）為基本要素A、自然山水B、古幣錢玩C、大地土壤D、水波漣漪39.以下不符合融合“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要個人主義B、不要本位主義C、不要自我滿足D、不要挑戰(zhàn)權(quán)威40.寧波銀行是第（）家在上海設立異地分行的城市商業(yè)銀行。A、1B、2C、3D、441.LOGO采用圓形的基本圖案，具體體現(xiàn)了寧波銀行的什么特色（）A、暗示寧波銀行資產(chǎn)的不斷積累B、體現(xiàn)寧波銀行的包容性和融合性C、體現(xiàn)了寧波銀行積極進取、不斷開拓的創(chuàng)新精神D、體現(xiàn)寧波銀行不斷提高綜合競爭力，積極探索適合自身發(fā)展的路子42.寧波銀行的股票代碼（）A、002142B、602122C、002122D、60214243.“大成功靠團隊，小成功靠個人”，主要體現(xiàn)了我們企業(yè)文化的哪個方面（）A、敬業(yè)B、創(chuàng)新C、以人為本D、融合44.創(chuàng)新的來源包括（）A、繼承B、模仿C、復制D、抄襲45.寧波銀行客服熱線為（）A、96528B、96555C、96123D、9688846.寧波銀行的良好口碑的內(nèi)涵是（）A、盈利模式，風險控制，客戶服務，金融產(chǎn)品，資本能力B、用心做事，追求卓越，立志高遠，篤行求實，最佳雇主C、卓越信譽，卓越產(chǎn)品，卓越服務，卓越管理，最佳雇主D、人企合一，順勢而行，先人一步，持續(xù)創(chuàng)新，最佳雇主47.激情的“三要”包括（）A、要敢于超越自我，在工作中不斷尋找自我提升的方法和途徑B、要設置挑戰(zhàn)目標，讓適當?shù)膲毫Τ蔀樽陨磉M步的動力C、要渴望成功，充滿激情地追求卓越D、不要得過且過，安于現(xiàn)狀48.“先構(gòu)思后行動。做任何事情先在心中構(gòu)思，然后付諸實現(xiàn)”符合高效能人士的（）要求A、積極主動B、以終為始C、要事第一D、知彼解己49.上海分行于（）正式成立，揭開了寧波銀行跨區(qū)域經(jīng)營的序幕。A、2007年5月18日B、2007年6月18日C、2006年6月18日D、2006年7月18日50.以下不屬于寧波銀行“誠信”價值觀要求的楷模級別行為描述的是（）A、大公無私，帶動誠信B、隨時隨地以誠信為原則展開工作，擁有積極向上的人生觀與價值觀，對人非常真誠C、對工作富有極強的責任心D、對于他人違法經(jīng)營、損害組織誠信文化的行為能夠勇敢阻止和勸導51.寧波銀行在深圳證券交易所成功掛牌上市的時間是（）A、2007年7月B、2008年4月C、2008年7月D、2009年4月52.“不要讓敷衍了事和找借口成為習慣，影響組織的發(fā)展和提升”指的是敬業(yè)三不要的哪種表現(xiàn)（）A、激情減退B、責任缺失C、安于現(xiàn)狀D、劣性競爭53.核心價值觀是回答（）A、我們是誰的問題B、我們要到哪兒去C、我們做什么的問題D、我們的事業(yè)會不會成功的問題54.以下不符合高效“三不要”內(nèi)容的是（）A、工作不要缺乏目標和計劃性B、不要缺乏重點C、嚴禁官僚主義D、不要不走捷徑55.奉獻的“三要”包括（）A、要忠誠組織，以執(zhí)著的信念熱愛寧波銀行B、要熱愛工作，以專業(yè)的能力服務于組織發(fā)展C、要貢獻組織，點點滴滴都是為了整體的發(fā)展D、不要做有損組織利益的事情56.以下不符合榮譽“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要因自己的過失給個人和組織榮譽帶來不利的影響B(tài)、不要對他人損害組織榮譽的行為視而不見C、不要只從經(jīng)濟利益角度來確定是否維護組織的榮譽D、不要喪失榮譽之心57.企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)成員所共同遵循的（）A、基本信念B、價值標準C、行為規(guī)范D、任職資格58.以下哪個地區(qū)寧波銀行尚未開設分行（）A、北京B、蘇州C、廣州D、上海59.寧波銀行引進境外戰(zhàn)略投資者的時間是（）A、2005年6月B、2006年5月C、2007年6月D、2008年5月60.以下不符合寧波銀行“榮譽”文化要求的是（）A、因一時之過對單位形象造成不利影響B(tài)、與客戶坦誠相交，在客戶面前訴說單位的種種問題C、只要能獲得經(jīng)濟收益，稍微犧牲一下品牌也值得D、同事出現(xiàn)違規(guī)行為，礙于面子，假裝沒看到61.“夸大成績，推卸責任，損壞組織利益”屬于（）A、個人主義B、集體主義C、本位主義D、自我滿足62.LOGO設計也詮釋了寧波銀行企業(yè)文化核心價值觀的哪個方面（）A、融合B、道法自然C、居安思危D、開拓進取63.（）是寧波銀行LOGO的主元素。A、水B、山C、風D、火64.愿景是回答（）A、我們是誰的問題B、我們做什么，為什么而存在的問題C、我們的事業(yè)會不會成功的問題D、我們?nèi)ツ膬海蔀槭裁礃拥钠髽I(yè)的問題65.以下不符合寧波銀行“激情”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、把工作當成事業(yè)B、主動不推諉，敢于擔當C、認定目標，執(zhí)著追求D、歇斯底里地執(zhí)著追求66.以下不符合寧波銀行“奉獻”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、職業(yè)人的第一責任和成功前提B、重大局，個人利益服從集體利益C、愛崗敬業(yè)，個人與組織共同發(fā)展D、長期利益遙不可及，要更多關(guān)注短期利益67.以下不屬于寧波銀行“合規(guī)”價值觀要求的楷模級別行為描述的是（）A、能在合規(guī)方面提出好的建議和辦法，或采取積極有效的行動，且作用明顯B、善于發(fā)現(xiàn)日常業(yè)務行為和規(guī)章制度中存在的風險隱患，積極會同相關(guān)單位予以改進C、工作中不徇私情，無弄虛作假行為D、始終以自身在合規(guī)方面的突出表現(xiàn)影響和帶動其他同事，成為學習楷模，對組織整體合規(guī)作用明顯68.群體動力理論的代表人物是（）A、盧因B、西蒙C、法約爾D、韋伯69.以下不屬于寧波銀行“榮譽”價值觀要求的楷模級別行為描述的是（）A、不放過任何為組織贏得榮譽的機會，并能有所建樹。同時，能通過自己努力，創(chuàng)造為組織爭取榮譽的機會B、愿意通過自身努力，為組織贏得榮譽，并能把握有關(guān)機會C、影響和帶動其他同事為捍衛(wèi)和爭取組織榮譽而努力，且卓有成效D、強烈抵制一切破壞組織榮譽的行為，成為捍衛(wèi)組織榮譽的衛(wèi)士70.以下不符合創(chuàng)新“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要因循守舊B、不要逃避責任C、不要無效創(chuàng)新D、不要不懂變通71.高效的“三要”包括（）A、要事先計劃B、按流程做事C、要講究結(jié)果D、成為業(yè)務專家72.2010年3月5日，寧波銀行榮登英國《銀行家》2010年全球金融品牌500強第409位，并獲（）級評級。A、A–B、AC、A+D、A++73.（）是全體員工應共同遵守的誠信價值觀的基本*行為準則A、要誠信，一切有成效的工作都以某種誠信為先決條件B、要守諾，待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾C、員工服務“十個不準”D、要堅持，當業(yè)績和誠信發(fā)生沖突時，誠信為先74.企業(yè)文化的功能和作用包括（）A、互動功能B、導向功能C、約束功能D、凝聚功能75.以下不符合寧波銀行“奉獻”文化要求的是（）A、經(jīng)常抱怨牢騷B、因工作不力，使寧波銀行遭受損失，但屬非故意行為C、在隱瞞某些事實情況下，誘導客戶辦理業(yè)務，以使自己獲得更多的業(yè)績D、為了工作不顧一切第2卷一.參考題庫(共75題)1.以下不符合寧波銀行“高效”文化要求的是（）A、應體現(xiàn)在決策機制、業(yè)務流程、溝通機制與渠道等方面B、計劃跟不上變化，不做也可以C、流程一定要非常復雜，不然會有風險D、官僚主義在一定程度上有助于提高權(quán)威性，因此，適當?shù)墓倭胖髁x也是需要的2.寧波銀行成立于（）A、1994年7月B、1997年4月C、1997年6月D、1998年6月3.以下不符合激情“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要得過且過，安于現(xiàn)狀B、不要對工作挑三揀四，逃避責任C、不要覺得主動是負擔，能推則推D、不要顧此失彼4.關(guān)于OEC管理法的正確表述是（）A、日事日畢，日清日高B、實踐是檢驗真理的唯一標準C、歷史不會重復上演D、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力5.“居危思進、患憂行遠”屬于寧波銀行企業(yè)文化理念的哪個模塊？（）A、經(jīng)營理念B、風險理念C、學習理念D、危機理念6.企業(yè)文化的層次包括（）A、行為文化B、制度文化C、精神文化D、物質(zhì)文化7.《日本*企業(yè)管理藝術(shù)》的麥肯錫7S模型不包括（）A、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)B、制度、風格C、人員、技能、最高目標D、習俗、禮儀8.全體員工要始終保持工作激情，熱愛本職工作，把工作當成事業(yè)，全身心付出，要努力做到（）A、提升自我B、挑戰(zhàn)自我C、滿足自我D、成就自我9.企業(yè)文化“新潮四重奏”是上個世紀80年代出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)文化的四本著作，以下屬于“新潮四重奏”的是（）A、《Z理論-美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》B、《日本*企業(yè)管理藝術(shù)》C、《企業(yè)文化-企業(yè)生存的習俗和禮儀》D、《尋求優(yōu)勢-美國最成功公司的管理經(jīng)驗》10.融合是寧波銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容，下列哪種行為表現(xiàn)屬于文化大綱的行為指引里的楷模級別（）A、愿意協(xié)作，可以變化B、主動協(xié)作，應對變化C、樂于協(xié)作，善于融合D、推動協(xié)作，促進融合11.LOGO的主色調(diào)是（）A、黑色B、紅色C、藍色D、橙色12.以下不屬于寧波銀行“高效”價值觀要求的楷模級別行為描述的是（）A、能夠準確理解戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對未來進行提前籌劃B、在遇到阻力時，仍能夠積極主動地開展工作C、積極分享卓有成效的提升績效的經(jīng)驗和方法，并取得較大成功D、工作取得相當好的成果，往往超出工作期望13.到2010年底，寧波銀行總資產(chǎn)已突破（）多億元A、2600B、2700C、3000D、320014.合規(guī)的核心在于（）A、規(guī)章制度不可逾越B、理解合規(guī)的要求C、堅持合規(guī)的工作D、系統(tǒng)全面掌握合規(guī)的所有內(nèi)容和細節(jié)15.以下符合寧波銀行“融合”文化要求的是（）A、要不斷學習，提高自己B、要尊重每個人的長處C、要實事求是，不夸大，不推諉D、安于現(xiàn)狀，知足常樂16.在企業(yè)發(fā)展的不同階段，（）是企業(yè)的動力，是企業(yè)的核心競爭力。A、企業(yè)管理B、企業(yè)形象C、企業(yè)文化D、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績17.（）是寧波銀行保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵A、敬業(yè)B、高效C、合規(guī)D、激情18.合規(guī)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，下列哪種行為表現(xiàn)屬于文化大綱的行為指引里的楷模級別（）A、無違規(guī)行為，基本合規(guī)B、意識較強，按規(guī)辦事C、能力較強，帶動合規(guī)D、捍衛(wèi)合規(guī)，促進合規(guī)19.（）是開展一切工作和業(yè)務的底線A、懂規(guī)B、合規(guī)C、誠信D、敬業(yè)20.寧波銀行企業(yè)精神“奉獻”維度可以概括為三個層面（）A、忠誠組織B、服務工作C、貢獻組織D、贏得榮譽21.創(chuàng)新的“三要”包括（）A、要保持開放的心態(tài)，鼓勵并實踐一切有利于創(chuàng)新的意識和行為B、要善于學習和借鑒，創(chuàng)造性地落實上級布置的各項工作，超越期望地完成工作C、要善于將創(chuàng)新成果進行應用、繼承和發(fā)揚，使之成為組織財富D、不要因循守舊，對新事物和新方法不理解和不支持，導致推出的變革或新政策無法實施22.2009年4月16日，寧波銀行榮登英國《銀行家》2009年全球金融品牌500強第391位，并獲（）級評級。A、AˉˉB、AˉC、AD、A+23.融合的“三要”包括（）A、要善于與同事融合協(xié)助，欣賞每個人的長處B、要善于學習吸收各種先進的經(jīng)營理念和管理技術(shù)，為我所用C、要善于包容理解不同區(qū)域文化差異，與各地文化做到和諧共生D、不要本位主義，只關(guān)心小團隊利益，影響全局24.學習和踐行寧波銀行企業(yè)文化的重要作用在于（）A、文化對企業(yè)經(jīng)營管理有重大作用B、用寧波銀行文化保障寧波銀行事業(yè)走向成功C、用寧波銀行文化保障員工職業(yè)走向成功D、應付考核25.按照時間進度分解任務，把每天、每周、每月的工作目標和工作內(nèi)容做一個輕重緩急的安排，并提前預估未來可能產(chǎn)生的變化”符合高效能人士的（）要求A、目標牽引原則B、未雨綢繆原則C、標準化原則D、專注原則26.合規(guī)的“三要”包括（）A、要尊重合規(guī)的精髓，合規(guī)是開展一切工作和業(yè)務的底線B、要理解合規(guī)的要求，系統(tǒng)全面掌握合規(guī)的所有內(nèi)容和細節(jié)C、要堅持合規(guī)的工作，一切有悖于合規(guī)精神和要求的做法應堅決抵制D、不要讓任何不合規(guī)的想法出現(xiàn)在自己的意識中27.以下不符合誠信“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要自欺欺人B、不要言而不信，信而不實C、不要為了業(yè)績不擇手段D、不要敷衍了事28.面對新的形勢，站在新的起點，寧波銀行立志構(gòu)建以（）為主體，以（）、（）為兩翼的“一體兩翼”的發(fā)展格局。A、長三角.珠三角.環(huán)渤海B、長三角.珠三角.東北三省C、環(huán)渤海.長三角.珠三角D、江浙帶.長三角.珠三角29.“新潮四重奏”的重要作用是（）A、成為文藝復興時期著名的理論著作B、指明了管理需要不斷創(chuàng)新C、體現(xiàn)了企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性的推動作用D、提出了以人為本的理論30.行政組織理論的流派代表人物是（）A、馬斯洛B、法約爾C、韋伯D、泰羅31.使命是回答（）A、我們做什么，我們?yōu)槭裁创嬖诘膯栴}B、我們到哪里去的問題C、我們的事業(yè)會不會成功的問題D、我們未來怎么樣的問題32.寧波銀行的經(jīng)營理念是（）A、客戶中心B、市場導向C、穩(wěn)健至上D、精細致微33.以下屬于寧波銀行零售公司產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財富D、匯通卡34.以下不符合寧波銀行愿景描述的內(nèi)容為（）A、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行B、成為社會信賴、員工自豪、股東放心、市場認可優(yōu)秀企業(yè)C、成為其他銀行無法替代的優(yōu)秀企業(yè)D、形成以長三角為中心，珠三角和東北地區(qū)為兩翼的一體兩翼發(fā)展格局35.創(chuàng)新是寧波銀行實行差異化競爭策略和持續(xù)發(fā)展的不竭動力，以下描述符合寧波銀行實際情況的是（）A、建立了促進創(chuàng)新的組織、政策和支持系統(tǒng)B、培養(yǎng)員工創(chuàng)新的理念，掌握創(chuàng)新的技巧C、營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，努力做到順應行業(yè)發(fā)展趨勢D、不斷進行產(chǎn)品、營銷、流程、管理、文化、人才培養(yǎng)的變革和創(chuàng)新36.以下不符合合規(guī)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要讓任何不合規(guī)的想法出現(xiàn)在自己的意識中B、不要以任何借口為自己的不合規(guī)開脫，更不能為了業(yè)績走捷徑，違規(guī)行事C、不要對他人不合規(guī)的行為視而不見D、不要欺騙他人37.不符合寧波銀行經(jīng)營理念描述的是（）A、精細化管理B、從產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變C、穩(wěn)健經(jīng)營D、敢為天下先38.寧波銀行是第（）批掛牌上市的城市商業(yè)銀行。A、1B、2C、3D、439.LOGO屬于（）A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化40.以下符合寧波銀行“敬業(yè)”文化要求的是（）A、愛崗B、努力成為業(yè)內(nèi)專家C、甘于奉獻D、不卑不亢41.將個體凝結(jié)成高效統(tǒng)一的組織體現(xiàn)了企業(yè)文化的（）功能A、激勵功能B、導向功能C、約束功能D、凝聚功能42.不屬于寧波銀行核心競爭力的是（）A、地域優(yōu)勢B、客戶服務、金融產(chǎn)品C、資本能力、創(chuàng)新能力D、盈利模式

、風險控制43.企業(yè)形象是指下列哪幾項？請指出其中哪一項是不對的（）A、環(huán)境形象B、產(chǎn)品形象C、員工形象D、財務形象44.寧波銀行培訓的載體是（）A、寧波大學B、寧波銀行大學C、寧波銀行學院D、網(wǎng)絡在線學院45.寧波銀行的事業(yè)是我們奮斗的最高目標，為實現(xiàn)這個最高目標，我們將（）A、專注于銀行領(lǐng)域，按銀行發(fā)展規(guī)律辦事B、讓員工在快樂工作中實現(xiàn)價值，讓股東放心滿意C、探索中小股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展之路D、成為國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器46.寧波銀行的logo的三層含義不包括（）A、以水波漣漪為基本要素，水能生財，是財富的象征，暗示寧波銀行資產(chǎn)的不斷積累B、溫馨的色彩代表員工在服務中融入濃濃的人情味與和諧融洽的氛圍，讓客戶感到溫馨、體貼和尊重C、水波漣漪不斷向外擴散，體現(xiàn)了寧波銀行積極進取、不斷開拓的創(chuàng)新精神D、采用圓形的基本圖案，體現(xiàn)了寧波銀行的包容性和融合性，詮釋了寧波銀行“寧波銀行”融合的企業(yè)文化47.以下不符合寧波銀行“誠信”文化要求的是（）A、為了獲得更多的業(yè)績，有時候在客戶面前夸夸?？谝彩切枰腂、為了讓領(lǐng)導保持好心情，應該報喜不報憂C、偶爾找一下借口D、對不同貢獻度的客戶應該一視同仁48.（）是寧波銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。A、客戶中心B、市場導向C、穩(wěn)健至上D、精細至微49.（）是決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要力量，是形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的綜合能力。A、企業(yè)文化B、企業(yè)核心競爭力C、企業(yè)形象D、企業(yè)管理50.高效工作的幾個原則包括（）A、專注原則B、未雨綢繆原則C、標準化原則D、目標牽引原則51.不屬于企業(yè)文化物質(zhì)文化范疇的是（）A、企業(yè)服務B、企業(yè)造型C、企業(yè)標志D、企業(yè)地址52.融合是寧波銀行打造學習型企業(yè)和持續(xù)發(fā)展的的基礎(chǔ)，不包括（）A、吸收性B、寬容性C、開放性D、兼收性53.以下不符合寧波銀行使命描述的內(nèi)容為（）A、致力于探索中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道B、倡導“員工快樂工作幸福生活”C、客戶是寧波銀行發(fā)展的本源D、政府是寧波銀行發(fā)展的堅強后盾54.以下不符合踐行寧波銀行企業(yè)文化要求的是（）A、個人一定要與組織共同成長B、個人一定要認同公司倡導的理念C、掌握公司倡導的理念的精髓，而不是機械地接受D、只要能將文化理念背出來就可以了55.從組織層面來講，不屬于寧波銀行高效的內(nèi)容的是（）A、高效的決策機制B、高效的業(yè)務流程C、高效的溝通機制與渠道D、高效的工作技巧56.下面屬于寧波銀行人才理念范疇的是（）A、公平公正育人立人B、看情面用人C、任人唯親D、以勤為先57.以下不符合寧波銀行“高效”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、杜絕官僚作風B、要事第一，以終為始C、日事日畢，日清日高D、走捷徑，提高效率58.（）是寧波銀行人應該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)A、務實B、專業(yè)C、進取D、敬業(yè)59.以下不符合寧波銀行“融合”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、良好的團隊意識B、不貪功C、善于包容各地區(qū)文化D、提倡自我滿足60.寧波銀行的服務理念是（）A、感恩客戶B、用心服務C、忠誠銀行D、用心工作61.誠信的“三要”包括（）A、要誠信，一切有成效的工作都以某種誠信為先決條件B、要守諾，待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾C、要堅持，當業(yè)績和誠信發(fā)生沖突時，誠信為先D、不要為了業(yè)績和一己利益不擇手段62.以下符合寧波銀行“誠信”文化要求的是（）A、已經(jīng)答應別人的合理化要求，一定要有結(jié)果B、善于找借口是職場生存的重要能力，不能不用C、誠信與業(yè)績沖突，誠信為先D、是否對自己有利是是否講究誠信的判斷標準63.符合SMART原則的M的描述是（）A、目標必須是具體的B、目標必須是可以衡量的C、目標具有關(guān)聯(lián)性D、目標必須有時間界限64.企業(yè)成長的三大法寶是（）A、用文化凝聚人心B、用制度駕馭人性C、用品牌成就人生D、用卓越超越事業(yè)65.以下符合寧波銀行“榮譽”文化要求的是（）A、維護榮譽，從我做起B(yǎng)、寧波銀行榮譽與團隊和個人都有關(guān)系C、出現(xiàn)破壞寧波銀行榮譽的行為，要堅決予以制止D、個人的提升與發(fā)展，也是對寧波銀行榮譽的促進66.為了保持企業(yè)文化久遠的競爭優(yōu)勢，必須培養(yǎng)企業(yè)文化的（）A、恒久動力B、耐力C、韌性D、適應能力67.寧波銀行的精神是（）A、自強不息，堅忍不拔B、人企合一，順勢而行C、用心做事，追求卓越D、激情奉獻榮譽68.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”價值觀描述的內(nèi)容為（）A、非慣性思維B、順應行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷革新C、有利于寧波銀行實行差異化競爭策略D、創(chuàng)新的核心在于產(chǎn)品創(chuàng)新69.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”文化要求的是（）A、創(chuàng)新有風險，不創(chuàng)新可以有效防范創(chuàng)新風險B、創(chuàng)新很簡單，腦袋一拍，主意一堆C、創(chuàng)新是為了更好地促進工作D、模仿也是一種有效的創(chuàng)新方法70.敬業(yè)的最高要求是專業(yè)，企業(yè)文化大綱歸納的三要的基礎(chǔ)是（）A、每個員工都必須具備較高的專業(yè)知識和技能B、要有正確的職業(yè)倫理道德C、堅持以客戶為中心，以客戶為第一位D、要重視務實執(zhí)行，用職業(yè)人的態(tài)度用心做好每項工作71.以下符合寧波銀行“奉獻”文化要求的是（）A、熱愛寧波銀行B、熱愛本職工作C、要不斷為單位作出貢獻D、不斷提升自己，更好發(fā)揮自身價值72.物質(zhì)文化的范圍非常廣泛，主要有（）A、社會產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的物質(zhì)條件B、物質(zhì)環(huán)境C、行為取向D、文化設施及場所73.以下符合寧波銀行“高效”文化要求的是（）A、凡是我認為不合理的流程，應予以堅決抵制B、形式最重要，有沒有效果那是另一回事C、計劃對于工作執(zhí)行會起到重要作用