中國聯(lián)通開展LBS業(yè)務策略研究的開題報告

中國聯(lián)通開展LBS業(yè)務策略研究的開題報告一、項目背景和意義近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能手機的普及，LBS（Location-BasedService，基于位置的服務）已經(jīng)成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。LBS旨在通過獲取用戶的位置信息，提供相應的個性化服務，為用戶提供更加便捷、精準、實用的服務體驗。在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場中，LBS具有廣泛的應用前景和巨大的商業(yè)價值。作為中國三大運營商之一的中國聯(lián)通，具有龐大的用戶規(guī)模和深厚的技術(shù)實力，可以為LBS的發(fā)展提供有力的支撐。因此，本次研究的意義在于探討中國聯(lián)通如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，推動LBS的快速發(fā)展和商業(yè)化應用。二、研究內(nèi)容和目標本次研究的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.LBS市場概況：分析目前中國LBS市場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，包括市場規(guī)模、用戶特點、主要應用場景、技術(shù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。2.中國聯(lián)通LBS發(fā)展現(xiàn)狀：對中國聯(lián)通目前LBS業(yè)務的開展情況進行分析，包括產(chǎn)品線、市場覆蓋、技術(shù)能力等方面的內(nèi)容。3.LBS業(yè)務策略研究：結(jié)合中國聯(lián)通LBS的現(xiàn)狀和LBS市場的趨勢，探討中國聯(lián)通在LBS業(yè)務上的發(fā)展策略和商業(yè)模式，如何通過LBS為用戶提供更加多元化和個性化的服務，同時滿足不同場景下用戶的需求。4.LBS市場推廣和運營：根據(jù)中國聯(lián)通的發(fā)展策略和商業(yè)模式，制定相應的市場營銷和運營策略，提高LBS的用戶覆蓋率和商業(yè)應用價值。通過以上研究內(nèi)容，本次研究的目標在于：1.全面了解中國LBS市場的現(xiàn)狀和趨勢，掌握市場動態(tài)，為中國聯(lián)通的LBS發(fā)展提供依據(jù)和指導。2.分析中國聯(lián)通LBS的發(fā)展現(xiàn)狀，找出其存在的問題和不足之處，提出改進措施和解決方案。3.提出中國聯(lián)通LBS的發(fā)展策略和商業(yè)模式，突出其優(yōu)勢和特點，以迅速搶占市場先機。4.制定具體的LBS市場推廣和運營策略，提高LBS的用戶覆蓋率和商業(yè)應用價值。三、研究方法和步驟本次研究采取文獻研究法、實地調(diào)查法和案例分析法相結(jié)合的方法，具體步驟如下：1.在國內(nèi)外相關權(quán)威性的數(shù)據(jù)庫和專業(yè)文獻中搜索、收集和整理與LBS有關的文獻資料，分析LBS的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，為研究提供理論支持。2.實地調(diào)查與LBS有關的企業(yè)和機構(gòu)，了解相關信息和實際情況，獲取市場數(shù)據(jù)和用戶需求，從實踐中提取經(jīng)驗和教訓。3.組織相關領域?qū)＜液蛯W者進行討論和研討，分析中國聯(lián)通的LBS發(fā)展現(xiàn)狀，提出發(fā)展策略和商業(yè)模式。4.案例分析法，研究國內(nèi)外相關企業(yè)和機構(gòu)的LBS成功案例和失敗案例，歸納出成功和失敗的原因和經(jīng)驗，為中國聯(lián)通的LBS發(fā)展提供參考。四、研究成果和預期效益本次研究的預期成果如下：1.《中國聯(lián)通LBS業(yè)務策略研究報告》，對中國聯(lián)通LBS的現(xiàn)狀、發(fā)展策略和商業(yè)模式進行研究，并提出具體的市場推廣和運營策略。2.《中國LBS市場報告》，分析中國LBS市場的現(xiàn)狀和趨勢，為中國聯(lián)通的LBS發(fā)展提供宏觀環(huán)境分析和市場數(shù)據(jù)支持。3.《LBS商業(yè)模式設計方案》，結(jié)合中國聯(lián)通的LBS發(fā)展策略和商業(yè)模式，提出具體的商業(yè)模式設計方案和推廣計劃。本次研究的預期效益如下：1.為中國聯(lián)通LBS的快速發(fā)展和商業(yè)化應用提供理論支持和實踐指導，促進LBS行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。2.為中國聯(lián)通的LBS發(fā)展提供有關的