隱患排查五落實五到位實施專項方案

隱患排查五落實五到位實施方案金輝礦業(yè)金輝礦業(yè)隱患排查五落實五到位實施方案為深入落實落實《國家安全監(jiān)管總局印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位要求通知》(安監(jiān)總辦〔〕27號)，深入健全安全生產(chǎn)責任體系，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，確保我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，制訂了具體實施方案，內(nèi)容以下：一、成立領(lǐng)導組組長：張景洋副組長：殷國林王相林成員：張存志張志福周良袁因長領(lǐng)導組下設(shè)辦公室在安全科，主任由安全科科長王相林（兼）任。具體負責統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)日常工作。二、工作目標要求認真組織學習宣傳，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位要求精神實質(zhì)。把學習宣傳《五落實五到位要求》和安全教育培訓工作結(jié)合，使《五落實五到位要求》深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正表現(xiàn)在行動上、效果上。牢靠樹立“煤礦事故可防可控”理念，視礦工如弟兄，把礦工當親人，帶著感情抓安全，敬畏生命抓安全，做到風險預控，超前防范。三、具體方法1、宣傳教育。在礦關(guān)鍵領(lǐng)導親自安排布署下，利用宣傳欄、廣播等多個媒體，采取職員安全大會、調(diào)度協(xié)調(diào)會等多個形式，深入學習宣傳《五落實五到位要求》。2、組織培訓學習。把學習宣傳《五落實五到位要求》和煤礦安全教育培訓工作結(jié)合，利用集中全員培訓逐條學習《五落實五到位要求》內(nèi)容，并逐條展開講解學習。四、內(nèi)容分解1、必需落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同負擔領(lǐng)導責任。落實方法：各分管領(lǐng)導、職能科室責任人要認真落實實施礦長和集團企業(yè)領(lǐng)導，認真負責，做好全礦安全生產(chǎn)工作。2、必需落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，全部領(lǐng)導班子組員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負擔對應職責。落實方法：安全科要將各分管領(lǐng)導安全生產(chǎn)崗位職責和一崗雙責分工形成具體制度并認真落實。3、必需落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。落實方法：由礦長牽頭，完善我礦安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配置專職人員。4、必需落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。落實方法：勞資科要做好我礦安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為我礦各級管理人員主動參與注冊安全工程師或評選工程師提供對應服務工作。5、必需落實安全生產(chǎn)匯報制度，定時向董事會、業(yè)績考評部門匯報安全生產(chǎn)情況，并向社會公告。落實方法：調(diào)度室負責統(tǒng)計每日安全生產(chǎn)運行情況，并在天天調(diào)度協(xié)調(diào)會中向礦長匯報安全生產(chǎn)運行情況；安全科負責監(jiān)督工作，當安全生產(chǎn)發(fā)生事故，要立即按要求進行匯報。6、必需做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應搶救援到位。落實方法：要職能科室要切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，安全責任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；培訓中心要切實加強全礦職員安全培訓工作，確保全礦職員全部培訓合格；生技科要切實做好應搶救援工作，加強對救護隊管理。五、具體要求：（一）高度重視，加強領(lǐng)導。各科隊責任人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位要求深入落實到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內(nèi)各項工作。（二）嚴厲工作紀律。各分管領(lǐng)導、各職能科室責任人要深入加強領(lǐng)導干部值班帶班工作，確保領(lǐng)導干部地面二十四小時值班和8小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產(chǎn)。（三）重視實效。各職能科室責任人要認真開展自查自整，全方面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)步驟要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格根據(jù)“五落實”進行整改，確保安全生產(chǎn)。（四）嚴格追責。對未能認真推行職責，一經(jīng)發(fā)覺要進行通報批評，對相關(guān)責任人依