應(yīng)急管理新規(guī)制度15個

盤縣保慶煤礦應(yīng)急救援管理制度二零一三年十一月

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u工作例會制度 1應(yīng)搶救援職責(zé)推行情況檢驗制度 3重大隱患排查和治理制度 4重大危險源檢測監(jiān)控制度 6預(yù)防性安全檢驗制度 8應(yīng)急宣傳教育制度 11應(yīng)急培訓(xùn)制度 13應(yīng)急預(yù)案管理工作制度 16應(yīng)急預(yù)案演練和評定制度 17應(yīng)搶救援隊伍管理制度 20應(yīng)急投入保障制度 21應(yīng)搶救援物資裝備管理制度 24應(yīng)搶救援檔案管理制度 25應(yīng)搶救援責(zé)任追究和獎懲制度 28井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度 31工作例會制度為愈加好學(xué)習(xí)、落實應(yīng)搶救援管理制度，加強應(yīng)搶救援管理工作，提升人員管理水平，立即正確指導(dǎo)和處理應(yīng)搶救援中存在問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)搶救援工作例會制度。一、會議時間:煤礦每個月月底組織一次應(yīng)搶救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。二、組織單位:安檢科三、主持人:安全礦長四、參與人員:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、防突礦長、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機運科、調(diào)度室、安檢科、辦公室、各采掘隊組責(zé)任人。五、會議內(nèi)容:1、傳達上級部門相關(guān)應(yīng)搶救援管理工作文件，會議精神。2、通報礦井應(yīng)搶救援管理工作存在問題。3、由安檢科對30天來應(yīng)搶救援管理工作進行匯報。4、對本階段應(yīng)搶救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)搶救援管理工作做出具體安排。六、會議要求:1、和會人員必需按時參與會議，如遇特殊情況不能參與應(yīng)向主持人請假。2、和會人員手機必需設(shè)為震動，并做好會議統(tǒng)計。3、安檢科負責(zé)點到，做好會議統(tǒng)計，并形成會議紀要。4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。5、無顧不參與會議每次罰款100元，遲到罰款50元。6、各項罰款交礦財務(wù)科，財務(wù)科出具票據(jù)。

應(yīng)搶救援職責(zé)推行情況檢驗制度為落實“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,規(guī)范保慶煤礦應(yīng)急管理制度,提升應(yīng)對風(fēng)險和防范事故能力,保障職員安全健康和生命安全,最大程度降低財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。依據(jù)礦實際情況制訂本制度。1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,降低危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”標準。2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。關(guān)鍵內(nèi)容包含應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)搶救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。3、成立以礦長為組長,安全礦長、生產(chǎn)礦長為副組長,各生產(chǎn)科室責(zé)任人為組員應(yīng)急檢驗領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢驗辦公室設(shè)在安檢科,并負責(zé)日常管理。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案編寫和修訂。礦應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案編制、修訂。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)搶救援預(yù)案編制》,并保持和上級部門預(yù)案銜接。依據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。5、應(yīng)急檢驗。依據(jù)年度計劃,每三個月最少安排一次全方面檢驗,對各項設(shè)施、通訊設(shè)備,救援物質(zhì)貯備,救護隊人員配置等進行檢驗。并做好檢驗統(tǒng)計，

重大隱患排查和治理制度為了認真落實落實集團企業(yè)及上級相關(guān)部門相關(guān)重大安全生產(chǎn)隱患排查治理相關(guān)要求,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,主動推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制訂本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:組長:礦長副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、防突礦長、采掘副總工、總工程師成員:調(diào)度室、安檢科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科、辦公室各科室科長。二、重大隱患排查治理工作標準:以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標,以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段,堅持“全方面排查、分輕重緩急治理,處理和監(jiān)管并重,程序化管理”標準,突出目前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考評,全力處理目前“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井重大安全隱患問題。三、礦井重大安全隱患認定、排查治理責(zé)任劃分:1、礦井是重大安全隱患認定排查責(zé)任主體,礦長是重大安全隱患認定排查治理第一責(zé)任者,對重大安全隱患認定、排查治理負全方面責(zé)任。2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理關(guān)鍵責(zé)任者,負責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患認定及排查治理工作。3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室責(zé)任人是本專業(yè)重大安全隱患認定排查治理具體責(zé)任者,負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)重大安全隱患認定、方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型,并按計劃安排認真組織實施,科室其它管理人員根據(jù)礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工,負責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。4、安全礦長、安檢科科長對全礦井重大安全隱患認定及排查治理負全方面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任,具體負責(zé)重大安全隱患統(tǒng)計、匯總、建檔、上報,并根據(jù)計劃安排對各項重大隱患排查治理,進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考評。5、礦井財務(wù)科負責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用核實統(tǒng)計、上報,并根據(jù)企業(yè)下達安全費用計劃對各項設(shè)備工程實施“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考評。6、各施采掘隊組負責(zé)施工過程中安全管理,并根據(jù)“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。四、考評兌現(xiàn)措施:由安檢科牽頭,對礦安全費用計劃隱患排查治理項目實施責(zé)任考評,對整年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主,合理分工做到人人頭上有指標,并實施“三定”,按期按質(zhì)按量完成給獎勵。

重大危險源檢測監(jiān)控制度為加強重大危險源安全生產(chǎn)管理，消除事故苗頭，特制訂本制度。1、安檢科負責(zé)對礦重大危險源管理，專職安全員為礦重大危險源管理責(zé)任人。2、安檢科負責(zé)對礦重大危險源申報立案、建檔管理,對礦重大危險源定時進行檢測、評定、日常監(jiān)督管理。3、當班人員負責(zé)對礦重大危險源日常巡檢，發(fā)覺問題立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)立即處理。4、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必需經(jīng)過安全教育才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)全部設(shè)施更改需要礦總工程師及安檢科按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?、維修及動火作業(yè)必需辦理用火作業(yè)票，在區(qū)域內(nèi)嚴禁無證動火。實施誰施工作業(yè)誰負責(zé)，達不到安全要求不作業(yè)。6、安檢科對區(qū)域內(nèi)消防器材及應(yīng)急物資完好率負責(zé)，采取定時檢驗和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。7、嚴格控制對礦重大危險源物質(zhì)儲存量，使風(fēng)險降到最低程度。8、依據(jù)具體要求和國家相關(guān)要求，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝可燃、有毒性氣體監(jiān)測報警器，對關(guān)鍵崗位進行實時監(jiān)測。9、對于在日常工作中發(fā)覺事故隱患，經(jīng)過整改避免事故發(fā)生，礦將給獎勵100—500元，對于在安全檢驗中發(fā)覺問題，將令限期完成整改并進行公告，對事故苗頭知情不報者將給處罰。

預(yù)防性安全檢驗制度為強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,加強礦山應(yīng)搶救援隊伍建設(shè),現(xiàn)就應(yīng)搶救援隊伍開展預(yù)防性安全檢驗工作提出以下指導(dǎo)意見，一、指導(dǎo)思想和工作目標1、指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,根據(jù)“預(yù)防和應(yīng)急并重,常態(tài)和很態(tài)相結(jié)合”工作要求,充足發(fā)揮應(yīng)搶救援隊伍在預(yù)防性安全檢驗、重大隱患排查中作用,促進安全生產(chǎn)情況連續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，2、工作目標，經(jīng)過組織應(yīng)搶救援隊伍開展預(yù)防性安全檢驗,促進各類風(fēng)險隱患深入排查治理,超前防范事故,各級應(yīng)搶救援隊伍依據(jù)所在區(qū)域關(guān)鍵風(fēng)險隱患和重大危險源特點,熟悉救援環(huán)境,開展有針對性應(yīng)急演練,提升應(yīng)對和處理突發(fā)事件綜合能力，二、組織和實施預(yù)防性安全檢驗工作由安全培訓(xùn)部會同其它業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門要針對礦區(qū)內(nèi)存在重大危險源情況,制訂并下達年度預(yù)防性檢驗工作計劃,每十二個月最少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢驗活動。礦上要定時組織應(yīng)搶救援隊伍定時性開展預(yù)防性檢驗，建立應(yīng)搶救援隊伍開展預(yù)防性安全檢驗工作考評、考評制度，完善工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預(yù)防性安全檢驗工作中作出突出貢獻集體和個人給表彰和獎勵，預(yù)防性安全檢驗具體工作由應(yīng)搶救援隊伍實施。應(yīng)搶救援隊伍應(yīng)依據(jù)企業(yè)相關(guān)部門下達年度預(yù)防性安全檢驗工作計劃，制訂本隊預(yù)防性安全檢驗實施方案。要根據(jù)實施方案，做好和日常值備班工作統(tǒng)籌安排，適時開展預(yù)防性安全檢驗工作，三、檢驗范圍和關(guān)鍵內(nèi)容1、檢驗范圍，防性安全檢驗范圍包含:我礦井上下各類重大危險源，和礦山周圍區(qū)域可能面臨問題。2、檢驗關(guān)鍵內(nèi)容，煤礦企業(yè):關(guān)鍵檢驗礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演練情況,突出礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運行情況和綜合防突方法實施情況,火區(qū)管理情況和防滅火方法落實情況,水害防治方法制訂和實施情況。四、工作要求1、各單位要充足認識應(yīng)搶救援隊伍開展預(yù)防性安全檢驗關(guān)鍵性和必需性，加強對應(yīng)搶救援隊伍開展預(yù)防性安全檢驗工作組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵責(zé)任人要親自研究布署，指導(dǎo)應(yīng)搶救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在安全隱患單位，要下達整改指令，督促其立即整改落實。對檢驗中發(fā)覺重大事故隱患，要登記建檔，明確專員跟蹤督辦，2、各單位要自覺接收和主動配合應(yīng)搶救援隊伍對本單位安全檢驗，主動提供相關(guān)安全生產(chǎn)圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)搶救援隊伍檢驗不得拒絕和阻撓。對查出問題和重大隱患要制訂整改方法，明確整改時間，落實整改責(zé)任和資金，立即處理問題和消除隱患，3、各應(yīng)搶救援隊伍要經(jīng)過開展預(yù)防性安全檢驗工作，熟悉礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)關(guān)鍵隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制訂科學(xué)應(yīng)搶救援和處理方案，配齊對應(yīng)應(yīng)搶救援裝備，開展應(yīng)搶救援演練，不停提升應(yīng)對各類突發(fā)事件綜合救援能力，4、各部門要認真研究和總結(jié)應(yīng)搶救援隊伍開展預(yù)防性安全檢驗工作經(jīng)驗和存在問題，逐步規(guī)范和完善檢驗內(nèi)容、標準、程序和方法，不停提升預(yù)防性安全檢驗效果。

應(yīng)急宣傳教育制度為增強職員安全意識和自我防護素質(zhì),提升我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,特制訂本實施方案，一、關(guān)鍵內(nèi)容切實加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作組織指導(dǎo),充足發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門作用,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動,大力提升職員公共安全意識和自我防護素質(zhì),提升我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,保障職員生命安全和我礦財產(chǎn)安全。1、以應(yīng)急預(yù)案為關(guān)鍵,做好預(yù)案宣傳和解讀工作、礦相關(guān)科室要結(jié)合實際,深入分析我礦面臨安全形勢,做好應(yīng)急管理工作,宣傳預(yù)案關(guān)鍵內(nèi)容和處理規(guī)程,落實預(yù)防為主方針,加強預(yù)案演練,不停完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：（1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進行深入宣傳。各部門要采取主動有效方法,認真落實落實應(yīng)急預(yù)案做法,切實做好應(yīng)急管理工作情況。（2）進行經(jīng)典案例宣傳。一是選擇有代表性經(jīng)典案例,對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、和在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)出優(yōu)異集體和優(yōu)異個人進行宣傳報道。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件正反兩方面案例,提升職員應(yīng)對突發(fā)事件綜合素質(zhì)。同時,總結(jié)分析案例中使用處理手段、采取應(yīng)對方法等,深入提升應(yīng)對和處理突發(fā)事件能力和水平。2、以應(yīng)急知識普及為關(guān)鍵,增強職員預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等能力,深入宣傳普及安全知識、災(zāi)難知識和自救互救知識，3、以專題宣傳活動為載體,增強職員安全意識。（1）開展公共安全專題宣傳活動。(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進行宣傳。二、工作要求1、主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作要落實責(zé)任。(1)制訂宣傳教育工作計劃。在我礦樹立起比較牢靠安全意識和責(zé)任意識,普及基礎(chǔ)預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等安全防護知識和技能。(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多個形式,盡可能使用通俗語言,簡明扼要,多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育，(3)健全宣傳教育長久有效機制。將日常宣傳和重、特大突發(fā)事件發(fā)生后宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育長久有效機制,常常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。(4)動員全礦職員主動參與。2、加強組織指導(dǎo)和督促檢驗,確保宣傳教育效果，每三個月進行一次回顧和檢驗,對宣傳教育階段性任務(wù)基礎(chǔ)完成情況作出評定,對存在問題進行整改。3、提供專題經(jīng)費保障,確保宣傳教育工作順利進行。

應(yīng)急培訓(xùn)制度為促進我礦干部培訓(xùn)工作有序開展，提升應(yīng)急管理工作人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，依據(jù)應(yīng)搶救援管理制度相關(guān)要求和應(yīng)搶救援管理工作要求，特制訂以下管理制度:一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)該遵照下列標準:1、堅持理論聯(lián)絡(luò)實際、學(xué)以致用標準2、堅持分級負責(zé)，分類管理標準3、堅持集中培訓(xùn)和在崗自學(xué)相結(jié)合標準4、堅持以人為本、按需施教標準5、堅持教學(xué)相長、確保質(zhì)量標準6、堅持和時俱進、改革創(chuàng)新標準三、安檢科負責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作組織、管理和考評工作。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)關(guān)鍵對象是:各業(yè)務(wù)科室責(zé)任人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)搶救援隊伍和應(yīng)急志愿者。五、培訓(xùn)工作分級分類進行，上級安全培訓(xùn)中心負責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)，任職培訓(xùn)、新進人員培訓(xùn)由礦上進行培訓(xùn)。六、全部應(yīng)急管理專職員作人員每十二個月必需接收培訓(xùn)，培訓(xùn)時間標準上為1至2周，通常每十二個月累計不少于5天。七、培訓(xùn)對象在參與上級組織集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗相同候遇，八、培訓(xùn)關(guān)鍵內(nèi)容。圍繞落實落上級部門對應(yīng)急管理工作指示精神,關(guān)鍵學(xué)習(xí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解弟兄單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件應(yīng)急處理程序和方法、學(xué)習(xí)利用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。經(jīng)過培訓(xùn),強化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理宏觀認識和依法實施管理意識,提升科學(xué)決議水平,提升應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件處理應(yīng)對能力。九、各單位應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參與上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多個形式開展培訓(xùn)。1、以崗代培。經(jīng)過參與工作實踐和接收指導(dǎo),提升應(yīng)急管理計劃組織能力和管理水平。2、以學(xué)代培。大力提倡和激勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,經(jīng)過自學(xué)不停更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì),提升工作能力。3、以研代培。組織多種研究活動,安排相關(guān)人員參與,提升工作水平。十、上級培訓(xùn)部門和礦上要加強協(xié)作,根據(jù)統(tǒng)一布署和要求,制訂計劃和實施意見,認真抓好培訓(xùn)工作。十一、加大師資力量,建立對應(yīng)培訓(xùn)師資檔案。采取請進來、送出去等多個方法培養(yǎng)培訓(xùn)老師,還可采取從企業(yè)應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和教授組內(nèi)聘用教授等措施,處理好培訓(xùn)師資問題。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)關(guān)鍵內(nèi)容進行布署和計劃，必需在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)所需經(jīng)費，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費立即足額到位。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考評和激勵機制，對各單位進行年度考評。十四、加強培訓(xùn)管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含:教育培訓(xùn)工作相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。

應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充足發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)職能作用,完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,愈加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作,提升應(yīng)對處理突發(fā)事件能力和水平,特制訂應(yīng)急預(yù)案管理工作制度:一、應(yīng)急預(yù)案管理制度1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。依據(jù)“橫向到邊,縱向到底”總體要求和工作機構(gòu)調(diào)整改變情況,對我礦應(yīng)急預(yù)案合適進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要。2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況改變和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)覺問題,組織相關(guān)單位和應(yīng)急管理教授對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。發(fā)生重大、尤其重大突發(fā)事件后,要總堅固戰(zhàn)經(jīng)驗立即修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后應(yīng)急預(yù)案按要求立即立案。3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和公布。對應(yīng)急預(yù)案立即進行會審、會審經(jīng)過后組織印發(fā)、公布。4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容列入每十二個月應(yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn)計劃,以包含我礦生命安全保障部分為關(guān)鍵開展宣傳培訓(xùn),增強職員公共安全意識,提升職員自救互救能力。5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制訂應(yīng)急預(yù)案演練計劃,標準上每十二個月組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案演練和評定制度一、總則為提升應(yīng)對風(fēng)險和防范事故能力,評定礦應(yīng)急準備狀態(tài)、應(yīng)急能力,發(fā)覺并立即修改應(yīng)急預(yù)案和實施程序中缺點和不足,識別資源需求,澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員職責(zé),改善不一樣機構(gòu)、組織和人員之間協(xié)調(diào)問題,檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、實施程序了解程度和實際操作技能。依據(jù)《盤縣保慶煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援預(yù)案》,制訂本制度。二、細則1、單位關(guān)鍵責(zé)任人應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、AQ/T9002-組織相關(guān)單位根據(jù)要求編寫本礦應(yīng)急預(yù)案。當應(yīng)搶救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生改變,和實施過程中發(fā)覺存在問題或出現(xiàn)新情況時,應(yīng)立即修訂完善應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進行評審。評審由本礦關(guān)鍵責(zé)任人組織相關(guān)單位和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責(zé)安全管理部門組織審查。評審修訂后,經(jīng)本礦關(guān)鍵責(zé)任人簽署公布并按要求報相關(guān)部門立案。公布實施應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每十二個月評審一次。3、預(yù)案評審關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)包含：總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息公布、后期處理、保障方法、培訓(xùn)和演練、獎懲、附則等，預(yù)案評審關(guān)鍵效果應(yīng)包含:評定預(yù)案描述應(yīng)急準備狀態(tài)是否滿足要求,提出應(yīng)急預(yù)案實施程序中缺點和不足,評定預(yù)案確定重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求,識別資源需求,澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員職責(zé),改善不一樣機構(gòu)、組織和人員之間協(xié)調(diào)問題,評定預(yù)案要求應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、實施程序可操作性是否可行可靠,深入提升應(yīng)急響應(yīng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達成確保應(yīng)急預(yù)案充足性,確保應(yīng)急設(shè)備保障能力。4、針對已同意應(yīng)急預(yù)案,各科室應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、職員年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。職員應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員，如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等，在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進行對應(yīng)訓(xùn)練和演練。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充,要組織職員重新學(xué)習(xí)。礦上相關(guān)單位經(jīng)過多種宣傳手段,對礦周圍公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識。5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包含:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考評統(tǒng)計等。6、各單位每十二個月最少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。7、應(yīng)急演練可采取包含桌面演練、功效演練和全方面模擬演練在內(nèi)多個演練類型。8、各科室應(yīng)成立應(yīng)急演練指揮策劃小組,依據(jù)選定演練類型制訂應(yīng)急預(yù)案演練方案,演練方案包含下列事項:確定演練時間、目標和演練范圍,演練方法,確定演練現(xiàn)場規(guī)則,指定演練效果評價人員,安排相關(guān)后勤工作,編寫書面匯報,演練人員進行自我評定，針對不足立即制訂更正方法并確保實施。9、應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)進行演練評價總結(jié)，并編制演練評價匯報。應(yīng)急預(yù)案演練檢驗下列效果:人員配置合理性、充足性，參與人員反應(yīng)能力和處理能力，應(yīng)急預(yù)案操作性，應(yīng)急設(shè)備充足性、可用性和有效性，應(yīng)急預(yù)案組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)立即性，應(yīng)急預(yù)案經(jīng)濟性及有效性。10、應(yīng)急演練結(jié)束后，演練指揮策劃小組應(yīng)對演練發(fā)覺進行充足研究，確定造成該問題根本原因、糾正方法、糾正方法及完成時間，并指定專員負責(zé)對演練發(fā)覺中不足項和整改項糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢驗糾正方法進展情況。11、演練結(jié)束后，各科室要依據(jù)演練中暴露問題立即對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案連續(xù)改善。三、附則1、本制度和上級相關(guān)要求不符，實施上級要求。2、本制度由安檢科負責(zé)解釋。

應(yīng)搶救援隊伍管理制度一、應(yīng)搶救援隊伍人員職責(zé)包含:1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度,2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，親密配合,3、樹立高度工作責(zé)任感,4、自覺參與教育培訓(xùn)和演練，不停提升業(yè)務(wù)水平,5、加強應(yīng)搶救援裝備、器材和物資維護、保養(yǎng)，確保性能良好,6、完成各項應(yīng)搶救援任務(wù)。二、應(yīng)搶救援隊伍應(yīng)建立健全各項管理制度，包含:1、值班制度,2、崗位工作制度,3、教育學(xué)習(xí)制度,4、培訓(xùn)演練制度,5、裝備維護保養(yǎng)制度,6、安全保密制度,7、獎優(yōu)罰劣制度。三、礦上應(yīng)劃撥專題經(jīng)費，用于增加、更新應(yīng)搶救援多種裝備、器材、物資，和安排技術(shù)人員參與各類教育培訓(xùn)，不停提升應(yīng)搶救援能力。四、應(yīng)搶救援隊伍應(yīng)針對參與救援具體情況，定時組織應(yīng)搶救援演練。應(yīng)急投入保障制度一、目標和適用范圍、1、為了預(yù)防和控制潛在事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大程度地減輕可能產(chǎn)生事故后果,特制訂本制度，2、本程序適適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故，災(zāi)難:等緊急情況預(yù)防和處理，二、應(yīng)急管理標準1、實施行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。2、以人為本,安全第一、把保障職員生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)搶救援人員安全防護,3、預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng),4、科學(xué)實用,5、分級響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)總指揮:礦長副總指揮:各分管領(lǐng)導(dǎo)成員:生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機運科、調(diào)度室、安檢科、辦公室、各采掘隊級責(zé)人等。四、應(yīng)急保障各相關(guān)科室要根據(jù)職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故應(yīng)對工作，同時依據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，確保應(yīng)搶救援工作需要。1、調(diào)度室要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、貯備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用具立即供給，并加強對物資貯備監(jiān)督管理，立即給予補充和更新，2、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時立即和簽署應(yīng)搶救援預(yù)案醫(yī)院取得聯(lián)絡(luò)，請求救援。3、交通運輸保障，要確保緊急情況下應(yīng)急交通工具優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全通暢，要建立緊急情況交通運輸工具調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠立即、安全送達。4、人員防護要指定或建立和人員相適應(yīng)應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理措施，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下職員安全、有序疏散。要采取必需防護方法，嚴格根據(jù)程序開展應(yīng)搶救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)搶救援人員安全。五、監(jiān)督管理1、預(yù)案演練各科室要結(jié)合實際，有計劃、相關(guān)鍵地組織對相關(guān)預(yù)案演練。每十二個月最少進行一次，并作好演練過程原始統(tǒng)計。2、培訓(xùn)教育由安檢科負責(zé)幫助組織相關(guān)部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識培訓(xùn)，增強職員憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)搶救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)統(tǒng)計，3、責(zé)任和獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處理工作實施責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻優(yōu)異集體和個人要給表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故關(guān)鍵情況或應(yīng)急管理工作中有其它瀆職、瀆職行為而喪失應(yīng)急最好機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失，對相關(guān)責(zé)任人給處罰，組成犯罪，送司法機關(guān)處理，4、礦各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安檢科進行監(jiān)督管理。六、附則本制度自同意之日起實施。

應(yīng)搶救援物資裝備管理制度一、目標:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制訂本制度。二、范圍:應(yīng)搶救援物資包含井下多種應(yīng)搶救援器材和應(yīng)急藥品。三、職責(zé):1、供給科負責(zé)多種應(yīng)搶救援器材日常管理。2、辦公室負責(zé)藥品日常監(jiān)督管理，衛(wèi)生室為具體負責(zé)單位。四、檢驗和維護管理1、非事故情況下，任何單位和個人不得私自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。2、由供給科會同其它職能科室定時對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢驗。對達不到要求應(yīng)搶救援物資立即進行更換、維修、保養(yǎng)。3、在定時檢驗中發(fā)覺應(yīng)搶救援物資毀損、丟失要嚴格追究相關(guān)人員責(zé)任，并進行賠償。

應(yīng)搶救援檔案管理制度一、總則1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理關(guān)鍵內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中關(guān)鍵見證，它統(tǒng)計了一個企業(yè)發(fā)展歷程，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟關(guān)鍵條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程，深入完善文書檔案管理工作，特制訂本制度。2、歸檔檔案應(yīng)字跡清楚、完整有效。二、應(yīng)急檔案管理1、各科室應(yīng)將文字資料搜集歸檔工作列入各科室職責(zé)范圍。2、應(yīng)搶救援檔案歸檔范圍通常企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成含有保留價值文件材料均應(yīng)歸檔，關(guān)鍵包含:(1)含有保留價值本礦正式收文、發(fā)文、除文件正件外，還應(yīng)包含其它附件,(2)本礦在應(yīng)搶救援活動中產(chǎn)生和上級領(lǐng)導(dǎo)部門間往來文件，包含請示、匯報、項目立項、關(guān)鍵函件、應(yīng)搶救援合相同,(3)本礦在應(yīng)搶救援活動中產(chǎn)生多種文件材料(即內(nèi)部文件),如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、管理職能性文件、崗位職責(zé)等,、3、應(yīng)搶救援檔案歸檔要求(1)已經(jīng)辦理完成并有保留價值文件全部應(yīng)立即歸檔,任何人不得隨意留存。(2)歸檔文件材料要搜集齊全(包含附件,附圖),根據(jù)文件形成前后次序排列清楚,并剔出其中廢稿、反復(fù)稿和不關(guān)鍵便條等。(3)存檔文件必需為原件，(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)，(5)每十二個月六月份之前,各科室兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完成上十二個月文件材料并辦理移交手續(xù)，(6)各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任幫助檔案管理人員共同做好文件搜集和保管工作:4、應(yīng)搶救援檔案借閱(1)依據(jù)《盤縣保慶煤礦檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱,并填寫利用效果反饋登記簿。(2)借閱文書檔案使用后應(yīng)立即歸還,借閱時間通常不得超出三天。5、應(yīng)搶救援檔案保管及銷毀(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各科室文書檔案歸檔進行監(jiān)督指導(dǎo):(2)礦檔案室負責(zé)集中統(tǒng)一管理全部文書檔案:(3)專職檔案員對各科室移交文書檔案按標準進行整理,分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。(4)檔案保管期限分為永久、長久、定時三種，定時開展檔案判定工作，對保管期滿檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后能夠銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。

應(yīng)搶救援責(zé)任追究和獎懲制度一、總則1、依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求，為加強我礦安全管理，增強職員安全責(zé)任感，提升職員遵章守紀自覺性，維護正常生產(chǎn)工作秩序，確保職員安全和健康，特制訂本制度。2、我礦職員必需遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和要求，認真學(xué)習(xí)應(yīng)搶救援管理制度，提升災(zāi)難事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。3、本制度適適用于和我礦形成勞動關(guān)系全部職員。二、獎勵1、對于有下列表現(xiàn)行為之一職員給獎勵,（1）認真落實學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)應(yīng)搶救援管理工作要求和我礦應(yīng)搶救援管理要求表現(xiàn)主動職員。（2）在消除事故隱患或事故搶險中有功人員。（3）阻止違章指揮:違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失。（4）其它應(yīng)該給獎勵。2、對職員獎勵分為,通報表彰、記功、記大功、授予安全優(yōu)異個人等榮譽稱號。在給上述獎勵時，能夠發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。3、對職員獎勵、發(fā)給獎金、授予榮譽稱號、由工會提出提議:或由各科室報送材料，經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核并提出獎勵意見。三、處罰1、對于有下列行為之一職員，應(yīng)該給行政處分或經(jīng)濟處罰,（1）嚴重違反我礦應(yīng)搶救援管理要求。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)程或違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失。（4）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或有意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重。（5）對阻止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)。職員有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2、對職員處分分為,警告、免職、留用察看、開除。對職員經(jīng)濟處罰分為,一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。3、對職員通常違章行為給一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對職員嚴重違章行為或?qū)医滩桓慕o一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月。對嚴重違章造成事故發(fā)生，不能正確定識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給警告以上處分直至開除，4、對因違章而造成重大人身、設(shè)備險肇事故(包含交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)相關(guān)責(zé)任人員處分按事故處理程序進行,直至移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、事故相關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員假如快速認識錯誤并更正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情降低,反之,不能正確定識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差,加重行政處分,賠償金額加重。6、給職員行政處分和經(jīng)濟處罰必需搞清事實,取得證據(jù),分析違章程度和性質(zhì),區(qū)分對待有意或顯著違章和不易把握過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,許可受處分者本人進行申辨,慎重決定。7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵人員,應(yīng)該根據(jù)情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽獎勵外,還可給必需處分。8、對于濫用職權(quán),利用處分職員進行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分職員進行偏護人員,應(yīng)該從嚴給予處分。

井下“緊急避險系統(tǒng)”管理制度一、總則1、為規(guī)范和促進煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)、完善和管理工作,制訂本要求。2、本要求適適用于煤礦井下緊急避險系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)、使用、維護和管理，3、我礦必需根據(jù)要求要求建設(shè)完善煤礦井下緊急避險系統(tǒng),并符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”要求，二、緊急避險系統(tǒng)1、煤礦井下緊急避險系統(tǒng)是在井下發(fā)生緊急情況下,為遇險人員安全避險提供生命保障設(shè)施、設(shè)備、方法組成有機整體。緊急避險系統(tǒng)建設(shè)包含為入井人員提供自救器、建設(shè)井下緊急避險設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制訂應(yīng)急預(yù)案等。2、緊急避險設(shè)施是指在井下發(fā)生火災(zāi)、爆炸、突出等災(zāi)難事故時,為無法立即撤離避險人員提供一個安全避險密閉空間,對外能夠抵御高溫?zé)煔?隔絕有毒有害氣體,對內(nèi)提供氧氣、食物、水,去除有毒有害氣體,發(fā)明生存基礎(chǔ)條件,并為應(yīng)搶救援發(fā)明條件、贏得時間。緊急避險設(shè)施關(guān)鍵包含永久避難硐室、臨時避難硐室、可移動式救生艙，永久避難硐室是指設(shè)置在井底車場、水平大巷、采區(qū),盤區(qū):避災(zāi)路線上,服務(wù)于整個礦井、水平或采區(qū),服務(wù)年限通常不低于5年避難硐室，臨時避難硐室是指設(shè)置在采掘區(qū)域或采區(qū)避災(zāi)路線上，關(guān)鍵服務(wù)于采掘工作面及其周圍區(qū)域，服務(wù)年限通常小于5年避難硐室。3、全部煤礦應(yīng)為入井人員配置額定防護時間不低于30分鐘自救器，入井人員應(yīng)隨身攜帶自救器。4、緊急避險設(shè)施建設(shè)應(yīng)綜合考慮所服務(wù)區(qū)域特征和巷道部署、可能發(fā)生災(zāi)難類型及特點、人員分布等原因，以滿足突發(fā)緊急情況下所服務(wù)區(qū)域人員緊急避險需要為標準。優(yōu)先采取避難硐室，也可采取避難硐室和可移動式救生艙有機結(jié)合方法。5、緊急避險設(shè)施應(yīng)含有安全防護、氧氣供給保障、空氣凈化和溫濕度調(diào)整、環(huán)境監(jiān)測、通訊、照明、動力供給、人員生存保障等基礎(chǔ)功效，額定防護時間不低于96小時。緊急避險設(shè)施容量應(yīng)滿足突發(fā)緊急情況下所服務(wù)區(qū)域人員緊急避險需要，包含生產(chǎn)人員、管理人員、檢驗監(jiān)察人員及可能出現(xiàn)其它臨時人員。6、井下緊急避險系統(tǒng)應(yīng)由煤炭企業(yè)委托有資質(zhì)設(shè)計單位進行整體設(shè)計。設(shè)計方案應(yīng)符合國家相關(guān)要求要求，經(jīng)過評審和企業(yè)技術(shù)責(zé)任人同意，報煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)立案。7、井下緊急避險系統(tǒng)應(yīng)和礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)有機聯(lián)絡(luò)，形成井下整體安全避險系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)對緊急避險設(shè)施環(huán)境參數(shù)進行監(jiān)測。礦井人員定位系統(tǒng)應(yīng)能實時監(jiān)測井下人員分布和進出緊急避險設(shè)施情況。礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)能為緊急避險設(shè)施供給足量壓氣。礦井供水施救系統(tǒng)應(yīng)能在緊急情況下為避險人員供水，并為在緊急情況下輸送液態(tài)營養(yǎng)物質(zhì)發(fā)明條件。礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)延伸至井下緊急避險設(shè)施，緊急避險設(shè)施內(nèi)應(yīng)設(shè)置直通礦調(diào)度室電話。8、緊急避險設(shè)施設(shè)置要和礦井避災(zāi)路線相結(jié)合，緊急避險設(shè)施應(yīng)有清楚、醒目標標示。礦井避災(zāi)路線圖中應(yīng)明確標注緊急避險設(shè)施位置和規(guī)格、種類，井巷中應(yīng)有緊急避險設(shè)施方位顯著標示，以方便災(zāi)變時遇險人員快速抵達緊急避險設(shè)施。9、緊急避險系統(tǒng)應(yīng)隨井下采掘系統(tǒng)改變立即調(diào)整和補充完善，包含緊急避險設(shè)施、配套系統(tǒng)、避災(zāi)路線和應(yīng)急預(yù)案等。10、井下緊急避險設(shè)施配套設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標準要求，納入安全標志管理應(yīng)取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志?？梢苿邮骄壬搼?yīng)符合相關(guān)要求，并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。三、永久避難硐室1、永久避難硐室應(yīng)部署在穩(wěn)定巖層中，避開地質(zhì)結(jié)構(gòu)帶、高溫帶、應(yīng)力異常區(qū)和透水威脅區(qū)，確保在服務(wù)期間不受采動影響。前后20米范圍內(nèi)巷道應(yīng)采取不燃性材料支護，且頂板完整、支護完好，符合安全出口要求。特殊情況下部署在煤層中時應(yīng)有控制瓦斯涌出和預(yù)防瓦斯集聚、煤層自燃方法。2、永久避難硐室應(yīng)由過渡室和生存室等組成，采取向外開啟兩道隔離門結(jié)構(gòu)。兩道隔離門之間為過渡室，第二道隔離門以內(nèi)為生存室，過渡室凈面積應(yīng)大于3m2，內(nèi)設(shè)壓縮空氣幕和壓氣噴淋裝置。第一道隔離門上設(shè)觀察窗，靠近底板周圍設(shè)單向排水管和單向排氣管，生存室凈高不低于2m，長度、寬度依據(jù)設(shè)計額定避險人數(shù)和內(nèi)配裝備情況確定。每人應(yīng)有不低于0.75m2使用面積，設(shè)計額定避險人數(shù)不少于50人，不宜多于100人?？拷装逯車O(shè)置不少于兩趟單向排水管和單向排氣管。3、隔離門、墻應(yīng)按不低于井下水泵房密閉門標準建造，密封可靠，開閉靈活。隔離門墻周圍掏槽，深度大于0.2米，或見硬頂、硬幫，墻體用強度不低于C25混凝土澆筑，并和巖體接實，確保足夠氣密性。4、采取錨噴、砌碹等方法支護，支護材料應(yīng)阻燃、抗靜電、耐高溫、耐腐蝕，頂板和墻壁顏色宜為淺色。硐室地面高于巷道底板0.2m。5、有條件礦井宜部署直達地表大直徑鉆孔，鉆孔直徑大于150毫米:經(jīng)過鉆孔設(shè)置水管和電纜時，水管應(yīng)有減壓裝置:鉆孔地表出口應(yīng)有必需保護裝置并貯備自帶動力壓風(fēng)機，數(shù)量不少于2臺，6、永久避難硐室接入礦井壓風(fēng)、供水、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊和供電系統(tǒng)。壓風(fēng)、供水、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊、供電等管線在接入硐室前應(yīng)采取保護方法，接入礦井壓風(fēng)管路:應(yīng)設(shè)減壓、消音、過濾裝置和帶有閥門控制呼吸嘴,壓風(fēng)出口壓力在0.1-0.3兆帕之間,連續(xù)噪聲小于70分貝:過濾裝置含有油水分離功效，接入礦井供水管路,應(yīng)有專用接口和供水閥、水量和水壓滿足額定避險人員避險時需要，硐室內(nèi)部和外部應(yīng)分別設(shè)置安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)傳感器:對硐室內(nèi)外O2、CH4、CO2、CO、溫度等進行實時監(jiān)測，硐室入、出口處應(yīng)設(shè)人員定位基站:實時監(jiān)測人員進出緊急避險設(shè)施情況，硐室入口處和內(nèi)部應(yīng)分別安設(shè)直通礦調(diào)度室固定電話:硐室內(nèi)宜加配無線電話或應(yīng)急通訊設(shè)施，7、永久避難硐室應(yīng)配置獨立內(nèi)外環(huán)境參數(shù)檢測或監(jiān)測儀器:實現(xiàn)突發(fā)緊急情況下人員避險時對硐室內(nèi)O2、CH4、CO2、CO、溫度、濕度和硐室外O2、CH4、CO2、CO檢測或監(jiān)測，8、永久避難硐室應(yīng)按設(shè)計額定避險人數(shù)配置供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水:和自救器、搶救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物搜集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不低于20，，自備氧供氣系統(tǒng)供氧量不低于0.3m3/min每人。部署有直達地表大直徑鉆孔永久避難硐室應(yīng)確保二十四小時連續(xù)供氧,其它永久避難硐室應(yīng)確保額定防護時間內(nèi)供氧量。采取高壓氣瓶供氣系統(tǒng)時應(yīng)有減壓方法:以確保安全使用，有害氣體去除設(shè)施處理CO2能力應(yīng)不低于每人0.5L/min,處理CO能力應(yīng)能確保20分鐘內(nèi)將CO濃度由0.04%降到0.0024%。配置食品不少于千焦/人/天,飲用水不少于0.5升/人/天。配置自救器應(yīng)為隔離式,連續(xù)使用時間不低于45分鐘，9、永久避難硐室施工時,應(yīng)有專門施工設(shè)計,報企業(yè)技術(shù)責(zé)任人同意后方可實施。施工中應(yīng)加強工程管理和過程控制,確保施工質(zhì)量。施工完成后應(yīng)組織工程驗收。10、永久避難硐室施工、安裝完成后，應(yīng)進行多種功效測試和聯(lián)合試運行，并嚴格按設(shè)計要求組織驗收，滿足要求要求后方可投入使用。四、臨時避難硐室1、臨時避難硐室應(yīng)部署在穩(wěn)定巖，煤,層中:避開地質(zhì)結(jié)構(gòu)帶、高溫帶、應(yīng)力異常區(qū)，確保服務(wù)期間受采動影響小。前后20米范圍內(nèi)巷道應(yīng)采取不燃性材料支護:頂板完整、支護完好，符合安全出口要求。部署在煤層中時應(yīng)有控制瓦斯涌入和預(yù)防瓦斯集聚、煤層自燃等方法。2、臨時避難硐室應(yīng)由過渡室和生存室等組成,采取向外開啟兩道隔離門結(jié)構(gòu)，過渡室凈面積應(yīng)大于2.0m2,內(nèi)設(shè)壓