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文檔簡介
活動名稱:中華人民共和國大學生籃球聯(lián)賽策劃方案深圳大學師范學院旅游文化系-5一、策劃書名稱:中華人民共和國大學生籃球聯(lián)賽策劃案二、策劃者姓名:葉文杰、陳秋紅、廖凌肖、梁苑琪、林智慧三、策劃書完畢日期:5月10日四、策劃書單位:深圳大學師范學院09旅游文化系五、策劃書目的:以鍛煉和娛樂并重,健康和趣味同行,情誼和比賽共存為主題。為廣大大學體育活動興趣者開辟一方展示青春活力舞臺,提高同窗們身體素質,加強集體榮譽感和集體凝聚力,增強中華人民共和國大學各校內部團結奮進氛圍,豐富學生課余生活。本著“情誼第一,比賽第二”原則,增進各校學生之間交流和溝通,提供以娛樂交流增進情誼機會。決定全力打造這場個性與團結并存體育大概會,精心策劃這場形式靈活多樣、難度系數(shù)低、參加度廣精彩大學生籃球聯(lián)賽!前言中華人民共和國大學生聯(lián)賽已有十三年歷史,簡稱CUBA(ChineseUniversityBasketballAssociation)。中華人民共和國籃球協(xié)會主辦高校間籃球聯(lián)賽,其宗旨“發(fā)展高?;@球,培養(yǎng)籃球人才”,模式參照美國NCAA大學籃球聯(lián)賽形式,央視CCTV5等每年都會現(xiàn)場直播某些重要場次比賽,聯(lián)賽1996年開始醞釀,1997年建立章程,1998年開始正式履行,設男子組和女子組,CUBA影響力僅次于中華人民共和國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽CBA。但是存在如下弊端:A.各校實力大多已四年為一周期浮現(xiàn)衰退或者強盛,不利于高校之間對抗。四年剛好是每個大學生在學校度過日子,明顯四年為一周期是受制于年限制,這在一定限度上失去很大觀賞性。B.賽程較少,往往到了四強賽,媒體才開始報道,不利于贊助商宣傳。贊助商對贊助一項活動往往是非常注重宣傳效果。雖說是代表整個中華人民共和國聯(lián)賽,但是賽程少因素,沒有足夠時間引起群眾效應。C.上級領導不注重,與CBA脫軌。CUBA宗旨是與CBA接軌,但是由于領導不注重,此愿望未能得以實現(xiàn)。尚有缺少統(tǒng)一規(guī)劃,也讓與CBA接軌成為笑談。D.不可以把雞蛋放在一種籃子。CBA選材是從個體校選拔,但屢屢受制于地方保護主義,諸多如廣東、四川、新疆地區(qū)都不可以選用良好人才。因而通過CUBA比賽來挑選好苗子也是起初較好想法,但是CUBA與其接軌籌劃八字沒有一撇,因而不能指望CUBA組織者來規(guī)劃。因而綜上所述,咱們覺得要策劃此外一種不同全國大學生聯(lián)賽來解決。市場分析市場發(fā)展?jié)摿鴥冉?jīng)濟迅速發(fā)展以及人民生活水平提高,為籃球市場哺育提供了堅實經(jīng)濟基本。近幾年國內經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展居民消費已從溫飽型向享有型、發(fā)展型轉變。非實物性消費比例增大。經(jīng)濟迅速發(fā)展對涉及籃球市場在內體育市場發(fā)展提供了多方面有利條件。一方面,國家經(jīng)濟迅速發(fā)展以及公司經(jīng)濟實力增強將加大對體育市場發(fā)展經(jīng)濟支持。另一方面第三產(chǎn)業(yè)興起為體育產(chǎn)業(yè)和體育市場哺育提供了空間國內體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)正成為國內第三產(chǎn)業(yè)中不可忽視一支生力軍,是國內國民經(jīng)濟新增長點。最后,人民生活和消費水平提高,恩格爾系數(shù)不斷下降以及消費構造變化為籃球市場哺育和開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。B.人口眾多、籃球運動群眾基本良好為籃球市場哺育提供了遼闊空間。國內人口眾多,就已經(jīng)突破了13億,這闡明國內有著很大可開發(fā)潛在體育消費者。國內有較好開展籃球運動老式,群眾性籃球運動有較廣泛群眾基本,二十世紀90年代,特別是籃球進入職業(yè)化聯(lián)賽以來,籃球運動不斷升溫籃球市場呈現(xiàn)一派繁華景象。據(jù)關于調查預計,國內當前約有2億多籃球運動興趣者,這些為國內籃球市場哺育提供了遼闊空間。C.姚明等籃球明星以及NBA在國內籃球市場開拓推動了國內籃球市場發(fā)展。近幾年來,國內涌現(xiàn)了許多具備號召力籃球明星,特別是姚明進入NBA火箭隊,成為國際球星后所產(chǎn)生輻射效應是巨大,一方面,提高了國內籃球及CBA聯(lián)賽在國際上影響力。另一方面提高了人們對籃球關注限度,培養(yǎng)了人們籃球意識,增長了人們籃球消費。此外,NBA火箭隊和國王隊在北京、上海兩場季前賽,使許多市民觀看到了一場原汁原味NBA比賽。正如NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩所說,咱們到中華人民共和國打季前賽不是來賺錢,而是來開發(fā)中華人民共和國籃球市場。NBA開拓國內籃球市場舉措,可以使NBA和國內籃球運動獲得雙贏效果,使得國內百姓對籃球運動結識達到一種新層次。D.CBA聯(lián)賽競技水平提高增長了人們籃球消費意識。籃球運動是對抗性、趣味性很強運動項目,深受廣大群眾愛慕。高水平籃球競技運動觀賞性、趣味性、藝術性可覺得社會廣大人民群眾提供富有魅力精神享有,使籃球競技技藝和籃球比賽可以成為一種商品進入市場。近幾年隨著國內籃球職業(yè)化改革不斷進一步,聯(lián)賽水平不斷提高,同步球員職業(yè)素質和競技水平也得到提高。譬如,外援引進提高了聯(lián)賽整體水平;聯(lián)賽十年最有價值球員評比、南北全明星賽等各項活動增長了聯(lián)賽賣點;聯(lián)賽培養(yǎng)了某些加盟NBA國際球星以及國內籃球明星,為球市進一步開發(fā)和發(fā)展提供了無形資本。總之,CBA聯(lián)賽創(chuàng)立使得觀看籃球比賽、關懷籃球、理解籃球人不斷增長。CBA聯(lián)賽競技水平提高大大激活了國內籃球市場,增長了人們籃球消費意識,帶動了籃球有關產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。市場發(fā)展風險大學籃球聯(lián)賽目就是提高職業(yè)籃球聯(lián)賽,即CBA水平,因而。體制不完善。1)管理籌劃太多市場太少。CBA管理模式普通是一種由籃球運動管理中心牽頭負責,地方體育部門和各籃球俱樂部出資經(jīng)營管理模式。對于籃球管中心與各俱樂部之間來說,重要管理手段是通過章程和制度進行法規(guī)管理,普通會浮現(xiàn)執(zhí)法不嚴、甚至違法不究?;@管中心權利太集中,各俱樂部和各地方部門缺少積極性。2)CBA各俱樂部自身機構設立不夠健全。美國職業(yè)籃球運動之因此風靡世界,離不開NBA高效管理職能,其機構覆蓋了管理、訓練、比賽、法律、娛樂、信息、財務、出版、公關、銷售等社會各個領域,并且運營效率非常高。3)CBA需要懂體育、懂籃球、懂經(jīng)營、懂管理專門人才。NBA之因此成功另一種因素是,許多職業(yè)籃球球員在退役后繼續(xù)從事籃球運動,在NBA她們其中有當教練、有管理經(jīng)營俱樂部等,因此CBA還要在這方面借鑒和學習。B.競爭與共存、選秀和轉會需要辨證統(tǒng)一。職業(yè)籃球競爭不是盲目,是有序競爭,通過競爭充分調動俱樂部積極性,通過共存有效增進籃球市場繁華與發(fā)展。選秀和轉會在一定限度上是平衡各俱樂部競爭與共存重要手段之一。當前,國內CBA聯(lián)賽缺少有效競爭與共存機制,體當前選秀和轉會制度上,隊員合理流動以及新人選拔不夠完善,普通導致強隊與弱隊之間比賽懸殊較大,一邊倒比賽居多,直接影響著國內籃球運動球市。C.籃球市場不成熟,發(fā)展不平衡。國內籃球市場處在初級階段,改革開放獲得巨大成就同步,國內籃球市場已初步形成一定規(guī)模,但由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和籃球水平發(fā)展不平衡,導致球市不夠穩(wěn)定。媒體、新聞、包裝與宣傳力不夠,當前,CBA各俱樂部結識到媒體重要作用,也比較注重電視轉播權和廣告權出售,但效果不是很抱負、宣傳力度低、經(jīng)濟收入不高。各俱樂部運動競技水平不高、吸引力差、觀賞性不強。從近幾年CBA聯(lián)賽比賽狀況來看,籃球比賽激烈場面少,缺少吸引力,其因素之一是,運動員競技水平相對比較低、缺少天才球員和有影響力外援;此外賽季過短,場次數(shù)過少也是影響球市重要因素之一。D.籃球文化建設相對遲緩CBA需要構建自身職業(yè)賽事文化體系。一則是為了加CBA賽事自身社會影響力,從而進一步獲得更多經(jīng)濟和市場利益。另一則,通過對CBA賽事文化宣傳和文化體系構建,可以規(guī)范CBA賽事中種種不良現(xiàn)象,使CBA聯(lián)賽沿著良好社會價值方向發(fā)展前行。同步CBA職業(yè)賽事不斷發(fā)展增進了其自身文化構建,文化則對CBA職業(yè)聯(lián)賽有著引導作用。3、市場關注度隨著姚明、易建聯(lián)等人加入NBA,許多人重新燃起了對籃球熱情。雖說在中華人民共和國球員場上體現(xiàn)不盡如意,但是對于許多中華人民共和國品牌來說已經(jīng)是充分打進了NBA市場。咱們時常能看到在NBA賽場中華人民共和國元素,因而也多了一份對籃球必定。NBA對中華人民共和國影響和成功,咱們要充分必定。下面三個圖籃球關注度可以體現(xiàn)出中華人民共和國對籃球熱情。圖一結論是關注度都處在一種很平衡數(shù)據(jù)水平,是由于北京奧運會舉辦,夢七到來提高了人們對籃球關注度。圖二結論是籃球群體重要以年輕活力大學生為主。圖三結論是沿海地區(qū)人們對籃球熱情最高,這與經(jīng)濟文化水平有著不可割裂關系。因而咱們有理由相信舉辦全國大學生籃球聯(lián)賽有一定發(fā)展空間。圖一近年來籃球關注度圖二籃球關注度年齡、職業(yè)、學歷分布圖三籃球關注度地區(qū)分布(三)活動目1.打造一種“品牌”要把大學生聯(lián)賽當做一種品牌推廣出去,而不是僅僅一項活動。咱們目是要把籃球聯(lián)賽當作產(chǎn)業(yè)發(fā)展和完善,這對于職業(yè)化進程有著推動作用?!婕肮芾怼①嶅X模式2.建立一種“基地”和CBA接軌必不可少,要打導致人才輸出基地。對于每個區(qū)域進行公平公正公開摘牌典禮,對于變化廣東一隊獨大局面有著巨大深遠意義。3.樹立一種“旗幟”大學生聯(lián)賽成為一面旗幟,就猶如NCAA效果同樣。人們更多去關注CBA同步,也會回憶有關人員在CUBA體現(xiàn)。雖然嘗試走社會化、產(chǎn)業(yè)化道路,但同步在管理上須嚴格把關,避免商業(yè)利益驅動帶來弊端,以保證聯(lián)賽純潔性。聯(lián)賽形象設計吉祥物:狼仔會徽:CCBA(五)聯(lián)賽形式及其規(guī)則聯(lián)賽形式A.聯(lián)賽共分為四個階段,選拔賽,分區(qū)賽,季后賽,明星賽。采用主客場賽制,一周三賽:1、第一階段:千校常規(guī)賽,在各縣(市、區(qū))教(體)育局直接領導和安排下,所有參賽球隊進行雙循環(huán)比賽,勝一場得2分,負一場得1分,棄權得0分。常規(guī)賽排名辦法:常規(guī)賽按比賽勝場數(shù)/負場數(shù)比率擬定常規(guī)賽總排名,勝場率高者名次列前。如兩隊勝場率相似,則以兩隊之間勝負場次決定名次,勝場多者名次列前;如再相似,則以兩隊互相間得失分率排定名次,得失分率高者名次列前;若再相似,則以常規(guī)賽所有比賽總得失分率排定名次,得失分率高者名次列前。如三隊或三隊以上勝場率相似,則以互相間勝負場數(shù)排定名次,勝場多者名次列前;如互相間勝負場數(shù)相似,則以互相間得失分率排定名次,得失分率高者名次列前;若再相似,則以常規(guī)賽所有比賽總得失分率排定名次,得失分率高者名次列前。按名次決出市內16強。11月底前完畢;2、第二階段:市級賽,每個市16強經(jīng)抽簽提成兩組分別進行小組裁減比賽,勝出隊伍再進行小組單循環(huán)賽,按積分排列小組名次,兩個小組前兩名球隊進行交叉裁減賽,勝者進行冠亞軍比賽,負者進行爭奪第三名比賽。第一名則獲得第三階段省級賽參賽資格。12月底前完畢;3、第三階段:省級賽,各個市級第一名,經(jīng)抽簽提成A、B兩個組分別進行小組單循環(huán)賽,按積分排列小組名次。兩個小組前兩名球隊進行交叉裁減賽,勝者進行冠亞軍比賽,負者進行爭奪第三名比賽。冠亞軍將獲得地區(qū)賽資格。1月底前完畢;4、第四階段:地區(qū)賽,全國分為八個地區(qū),(如下所示)東北地區(qū)(3):黑龍江、吉林、遼寧華北地區(qū)(5):北京、天津、河北、山西、內蒙古西北地區(qū)(5):陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)和新疆維吾爾自治區(qū)華東地區(qū)(7):江蘇省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山東省和上海市華中地區(qū)(3):河南省、湖北省、湖南省西南地區(qū)(5):四川省、云南省、貴州省、重慶市、西藏自治區(qū)華南地區(qū)(3):廣東省,海南省,廣西壯族自治區(qū)港澳臺地區(qū)(3):香港、澳門、臺灣由各個省級冠亞軍,經(jīng)抽簽提成A、B兩個組分別進行小組單循環(huán)賽,按積分排列小組名次。兩個小組前兩名球隊進行交叉裁減賽,勝者進行冠亞軍比賽,決出每個地區(qū)冠亞軍。最后每個地區(qū)將出線兩支隊伍,有16支隊伍進入季后賽季后賽每個區(qū)前八名自動晉級季后賽,將采用交叉進行主客場共三場兩勝制比賽。(成績優(yōu)先隊伍獲得兩個主場優(yōu)勢)。對陣圖如下:四分之一決賽和半決賽均采用五戰(zhàn)三勝制,總冠軍決賽采用七戰(zhàn)四勝制。地區(qū)賽名次列前隊多一種主場。(二)決定聯(lián)賽最后名次辦法:1、參加季后賽階段總冠軍決賽勝隊為本次聯(lián)賽第一名,負隊為第二名;參加半決賽負隊(即本次聯(lián)賽第三、第四名)和四分之一決賽負隊(即本次聯(lián)賽第五、第六、第七、第八名),則按照常規(guī)賽成績來決定排名2、沒有進入季后賽球隊,則按照地區(qū)賽成績決定排名。明星賽南北區(qū)將通過網(wǎng)絡、電話等投票方式選用教練、首發(fā)隊員和替補隊員構成全明星隊伍。明星賽還涉及三分投籃賽,技巧賽,扣籃賽,每項比賽進行初賽,半決賽,決賽。初賽將有6名選手,半決賽4名選手,決賽2名選手參賽。B.摘牌典禮參照NCAA和NBA摘牌典禮,每個CBA對于各高校先進球員可以集中選秀。CBA采用倒摘方式進行選秀。被選中球員可以擁有選項權,留在母校進行比賽,或者是選取加入CBA球隊。C.總決賽總決賽將在北京五棵松體育場舉辦,進行五場三勝制。冠軍隊伍將獲得與NBA球星接觸機會,飛赴美國參加中美訓練營培訓。2.聯(lián)賽規(guī)則參照FIBA比賽規(guī)則。(六)聯(lián)賽組織及其賽會負責聯(lián)賽組織:國家體育局、國家教誨局、中華人民共和國籃球協(xié)會中心聯(lián)賽贊助商:南區(qū)賽區(qū)負責人:葉文杰、廖凌肖;北區(qū)賽區(qū)負責人:林智慧、梁苑琪;明星賽、摘牌典禮負責人:陳秋紅;各負責人詳細工作:協(xié)調各賽區(qū)場地,協(xié)調各隊賽事時間,協(xié)調后勤贊助事宜,協(xié)調各區(qū)高校參加組織各項工作,爭取各自區(qū)內院校參加聯(lián)賽,爭取做到兩個個賽區(qū)各有16支院校球隊參賽。各組委應協(xié)調各區(qū)賽事組織,社團協(xié)助,經(jīng)費收集。(七)聯(lián)賽宣傳推廣籌劃一、尋找贊助商A.宣傳推廣也許性1、本次聯(lián)賽將得到國家體育局、國家教誨局、籃球中心管理協(xié)會支持。2、本次籃球聯(lián)賽將得到各高校團委和學校有關部門大力支持,規(guī)模大、參加者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同窗歡迎,并推動學校體育事業(yè)發(fā)展,必引起全校性轟動。3、各校大學生達萬余人,人流量大,每天觀看人次為幾千左右。人口密集,為貴公司宣傳成效更明顯。4、本次活動將得到師生關注,貴公司產(chǎn)品也將得到大力宣傳。5、通過本次活動可擴大公司在各高校影響,通過全面宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校市場占有率。B.宣傳方式1、橫幅:在各高校內懸掛該公司廣告。2、咱們將在籃球聯(lián)賽宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)3、立式廣告牌。在籃球聯(lián)賽比賽期間作為獨立宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)4、校廣播站進行關于貴公司廣播宣傳。5、籃球聯(lián)賽比賽期間由貴公司在籃球聯(lián)賽賽區(qū)附近進行一定規(guī)模產(chǎn)品銷售活動。6、比賽球場將有貴公司廣告牌。7、球隊隊服上貴公司logo或名字。(球服費用由貴公司提供)C.贊助活動意義l、增長校企間交流與合伙,共同窗習,共同發(fā)展。2、擴大公司在各高校影響,通過全面宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校市場占有率。3、通過贊助有關活動樹立公司形象,提高公司社會效益。4、咱們真心但愿可以以本次活動為契機,和貴公司建立更長期合伙關系,協(xié)助貴公司不但在校內,并且在社會上最大利益實現(xiàn)。咱們將在后來工作為貴公司提供更大支持。拓寬聯(lián)賽宣傳途徑A.加大網(wǎng)絡宣傳途徑。通過人人,QQ,微博效應,對大學生籃球聯(lián)賽進行推廣??梢酝ㄟ^轉發(fā)等形式來抽獎活動可以帶動人們對籃球聯(lián)賽關注度。B.增長在熱播電視節(jié)目廣告量??梢栽诟?/p>
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