視頻監(jiān)控綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

閉路電視監(jiān)控工程施工方案第一章、項(xiàng)目綜述1.1工程概況1.2工程及質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量管理是我企業(yè)各項(xiàng)工地工作綜合反應(yīng)，我企業(yè)將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下多個(gè)質(zhì)量步驟，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：管線、配管施工質(zhì)量要求和監(jiān)督配線、配管質(zhì)量要求和監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作和運(yùn)行管理規(guī)范要求系統(tǒng)保養(yǎng)和維修規(guī)范和要求第二章施工準(zhǔn)備情況商務(wù)部和工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供給部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行以下工作安排。2.1現(xiàn)場(chǎng)勘察如發(fā)覺(jué)施工條件和設(shè)計(jì)圖紙條件不符或有錯(cuò)誤，又或因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求，能夠大家探討合理化改善意見(jiàn)，并遵照技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目標(biāo)原同意單位同意。全部變更改動(dòng)資料，全部要有正式文字統(tǒng)計(jì)，作為施工、完工驗(yàn)收和工程估算依據(jù)。2.2物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是確保施工順利進(jìn)行物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必需在工程開(kāi)工之前完成。依據(jù)多種物資需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和貯備，使其滿足連續(xù)施工要求。物資準(zhǔn)備工作關(guān)鍵包含線材、輔材準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件加工準(zhǔn)備，機(jī)具準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備。2.3施工材料準(zhǔn)備關(guān)鍵是依據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料貯備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必需時(shí)設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。2.4構(gòu)（配）件加工準(zhǔn)備依據(jù)工程預(yù)算提供構(gòu)（配）件、制品名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供給渠道和進(jìn)場(chǎng)后存放地點(diǎn)，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。2.5裝機(jī)具準(zhǔn)備依據(jù)各子系統(tǒng)技術(shù)方案和協(xié)議進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具供給措施和進(jìn)場(chǎng)后存放地點(diǎn)和方法，編制安裝機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。2.6生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)擬建工程生產(chǎn)工藝步驟及工藝設(shè)備部署圖，提出工藝設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方法，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。2.7技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫(xiě)施工手冊(cè)。設(shè)計(jì)人員和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)說(shuō)明關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，全部參與人員署名統(tǒng)計(jì)立案。2.8安裝、調(diào)試施工機(jī)具根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在要求地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢驗(yàn)等工作。對(duì)全部施工機(jī)具全部必需在開(kāi)工之前進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。2.9做好工程構(gòu)（配）件和材料儲(chǔ)存堆放根據(jù)施工材料、構(gòu)（配）件需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)施工總平面圖要求地點(diǎn)和指定方法進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。第三章、施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)日常管理和資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行，處理多種緊急事件，企業(yè)決定抽調(diào)最精干、含有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、組織實(shí)施過(guò)類似大型集成系統(tǒng)工程高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利能夠調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合作施工隊(duì)和優(yōu)先使用企業(yè)其它工程范圍資源，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體工程預(yù)算案提交指揮部審核同意后實(shí)施，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū)，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲措施；組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。在施工設(shè)計(jì)階段:配合甲方對(duì)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制訂系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制訂專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制訂施工工程管理制度；參與工程例會(huì)，立即處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度匯報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工和相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則和企業(yè)指揮部溝通，立即處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)施工進(jìn)度，同意其相關(guān)工程進(jìn)度款；實(shí)施工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲措施，簽署工程月、周工地匯報(bào)，檢驗(yàn)和評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)計(jì)劃和方法跟蹤、落實(shí)。3.2副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和資源調(diào)配，推進(jìn)各子系統(tǒng)進(jìn)度，處理多種緊急事件，幫助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)確保該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

其具體職責(zé)是：1、前期準(zhǔn)備階段:分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)，編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底；參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。2、在施工設(shè)計(jì)階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制訂系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制訂專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。3、施工階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制訂系統(tǒng)施工工程管理制度；參與工程例會(huì)，立即處理相關(guān)事務(wù)；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度匯報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工和相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，立即處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)施工進(jìn)度，同意其相關(guān)工程進(jìn)度款；實(shí)施工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲措施，簽署工程月、周工地匯報(bào)，檢驗(yàn)和評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。4、聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗(yàn)收。5、工程實(shí)施人力資源初步計(jì)劃從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基礎(chǔ)上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱蔽工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝和配線、調(diào)試開(kāi)通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，依據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在確保工程質(zhì)量和工期前提下，要盡可能做到統(tǒng)一，避免反復(fù)作業(yè)，努力爭(zhēng)取一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)省用工。其人力資源初步計(jì)劃以下，但須說(shuō)明一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不停伴隨工程情況進(jìn)展和改變而改變，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必需對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師:每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝和配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開(kāi)通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長(zhǎng):配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽驗(yàn)收、隱蔽工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝和配線、幫助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開(kāi)通等，由資深施工人員擔(dān)任，通常由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體施工帶隊(duì)工作。施工員:負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長(zhǎng)匯報(bào)。質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是驗(yàn)收預(yù)留管槽、確定施工工具合格、組織驗(yàn)收隱蔽工程、檢察設(shè)備安裝和配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開(kāi)通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組組員。安檢員：配置1人，任務(wù)是進(jìn)場(chǎng)人員安全檢驗(yàn)和管理，倉(cāng)儲(chǔ)材料設(shè)備安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組組員。3.3工程實(shí)施過(guò)程中緊急事件處理策略在工程安裝期間，我企業(yè)將委派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員常駐工地，進(jìn)行安裝和工程管理工作，工地各方如有問(wèn)題，可向她們提出，現(xiàn)場(chǎng)主管人員會(huì)依據(jù)實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理程序中快速反應(yīng)機(jī)制要求立即給予處理，在一小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式回復(fù)處理情況，如發(fā)生一些緊急工地問(wèn)題或我企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理不妥，可按公布電話向我企業(yè)投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會(huì)第一時(shí)間通知工程主管人員，要求幫助，給予處理。3.4關(guān)鍵工程技術(shù)人員表第四章、施工總體布署4.1工程施工圖設(shè)計(jì)4.1.1、工程深化設(shè)計(jì)要求在工程前期，首先應(yīng)做好工程施工圖設(shè)計(jì)工作。

工程圖設(shè)計(jì)是將《系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案》中軟硬件配置、系統(tǒng)功效要求作細(xì)致全方面技術(shù)分析和工程參數(shù)計(jì)算，取得確切技術(shù)數(shù)據(jù)以后，再繪制在施工平面安裝圖上，我企業(yè)提供弱電系統(tǒng)施工圖具體包含以下內(nèi)容：系統(tǒng)原理圖現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝原理圖材料表設(shè)備表4.1.2、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和會(huì)審步驟向各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書(shū)，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、工期。系統(tǒng)工程師查對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙和設(shè)備材料清單，定時(shí)提交設(shè)計(jì)匯報(bào)，準(zhǔn)期提交設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件?？偣こ處熀涂偣こ處熓医M員定時(shí)檢驗(yàn)系統(tǒng)工程師設(shè)計(jì)匯報(bào)，幫助系統(tǒng)工程師處理在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)覺(jué)多種問(wèn)題，確保深化設(shè)計(jì)作業(yè)準(zhǔn)期完成。如有必需，能夠經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，保障設(shè)計(jì)方案滿足用戶需求?？偣こ處熀涂偣こ處熓医M員對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進(jìn)行處審，最終確定滿足標(biāo)書(shū)和協(xié)議要求后，上報(bào)項(xiàng)目指揮部。技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過(guò)審查，確定可行而且同意后，返還給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理將全套設(shè)計(jì)資料提交甲方。甲方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，最終同意后，通知弱電單位。弱電單位依據(jù)已經(jīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)方案展開(kāi)下一步工作。4.2施工步驟和施工方法本項(xiàng)目要調(diào)配好施工步驟，確立關(guān)鍵，采取對(duì)策，在施工過(guò)程，尤其也要注意施工調(diào)度，加強(qiáng)和設(shè)計(jì)院、甲方配合，以確保整個(gè)系統(tǒng)在不影響正常工作前提下確保系統(tǒng)準(zhǔn)期運(yùn)行。系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度我方依據(jù)土建專業(yè)提供圖紙，實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，以建筑物各分層建筑平面圖紙為施工平面圖紙基礎(chǔ)，在施工平面圖上會(huì)標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)攝像機(jī)各個(gè)設(shè)備安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向和安裝配線方法（預(yù)埋、線槽、橋架等）。施工步驟、注意事項(xiàng)：本實(shí)施方案介紹工程施工步驟包含在具體施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)深入細(xì)化。施工準(zhǔn)備和作業(yè)守則：施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，由總工程師組織，各個(gè)系統(tǒng)技術(shù)人員參與；由系統(tǒng)技術(shù)人員依據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃，施工機(jī)具配置計(jì)劃，同時(shí)結(jié)算施工勞動(dòng)力配置，做好施工班組安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。了解主體結(jié)構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清管線預(yù)埋位置尺寸，和相關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程現(xiàn)實(shí)，做好管線安裝和線槽敷設(shè)修補(bǔ)工作，做到不錯(cuò)、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方立即驗(yàn)收并立即辦理隱檢簽字手續(xù)。設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面檢驗(yàn):由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)參與，嚴(yán)格根據(jù)施加圖紙文件要求和相關(guān)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。到貨開(kāi)箱檢驗(yàn):首先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)參與，將已到施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料做直觀上外觀檢驗(yàn)，確保無(wú)外傷損壞、無(wú)缺件，清點(diǎn)備件，查對(duì)設(shè)備、材料、電纜、電線、備件型號(hào)規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件和清單要求，并立即如實(shí)填寫(xiě)開(kāi)箱檢驗(yàn)匯報(bào)。定位安裝:依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)定:由質(zhì)量部門(mén)組織生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)參與，對(duì)施工工藝整個(gè)范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全方面檢測(cè)和評(píng)定工作。開(kāi)通使用:在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)定及驗(yàn)收后基礎(chǔ)上，依據(jù)甲方提出并簽署臨時(shí)交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并立即辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則依據(jù)協(xié)議條款推行定時(shí)保修約定事項(xiàng)。做到無(wú)施工方案（或簡(jiǎn)明施工方案）不施工，有方案沒(méi)交底不施工，班組上崗前沒(méi)完全不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及統(tǒng)計(jì)，每七天一早晨要組織不少于1小時(shí)安全活動(dòng)。嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任阻止她人違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時(shí)必需正確穿戴個(gè)人防護(hù)用具，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病和不適于高空作業(yè)人，不得從事高空作業(yè)。腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格交底和驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，多種竹木梯必需有防滑方法，施工時(shí)嚴(yán)禁私自拆除多種安全方法，對(duì)施工有影響而非拆除不可時(shí)，要得到相關(guān)責(zé)任人同意，并采取加固方法。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí)，一定要穿防滑鞋。嚴(yán)格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88），臨時(shí)用電要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采取低壓照明?，F(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專員管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，預(yù)防人身、線路，設(shè)備事故發(fā)生。垂直運(yùn)輸多種材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。4.3施工分工合作和協(xié)調(diào)配合總來(lái)說(shuō)，要求提升效率，降低成本，利用多種有利原因縮短周期。在施工中盡可能采取優(yōu)異工具、工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化提議活動(dòng)，充足發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體施工人員主動(dòng)作用，逐步提升操作人員施工技能和水平，嚴(yán)格根據(jù)多種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量順利完成。4.4設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理材料經(jīng)過(guò)甲方審核確定后，向材料供給商發(fā)出定單，估計(jì)商品到貨時(shí)間在材料抵達(dá)工地前，向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專業(yè)分工形式倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料經(jīng)過(guò)登記注冊(cè)后分門(mén)別類進(jìn)行存放。出庫(kù)材料設(shè)備需要填寫(xiě)出庫(kù)單據(jù)，提交設(shè)備材料安裝工位作為立案，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)隸屬于后勤保障部。第五章、關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工工藝、方法在工程施工過(guò)程中，各項(xiàng)施工系統(tǒng)安裝和調(diào)試全部應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后才能上崗施工，不然將會(huì)影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。安防監(jiān)控系統(tǒng)：監(jiān)控系統(tǒng)是整個(gè)小區(qū)安全防范關(guān)鍵步驟，調(diào)試時(shí)應(yīng)注意畫(huà)面分類，作好標(biāo)注標(biāo)簽，檢驗(yàn)好線路避免畫(huà)面無(wú)圖像或畫(huà)面跳動(dòng)現(xiàn)象，線路連接根據(jù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)線纜連接次序進(jìn)行連接，避免線序錯(cuò)接現(xiàn)象。確保鏈路通暢是施工關(guān)鍵。5.1系統(tǒng)概述視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)過(guò)在小區(qū)關(guān)鍵通道、出入口等處設(shè)置前端攝像設(shè)備,實(shí)時(shí)、直觀、真實(shí)地將被監(jiān)視對(duì)象圖像傳送到監(jiān)控中心,中心對(duì)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì),使值班管理人員充足了解小區(qū)動(dòng)態(tài),提供有效安全防范手段。5.2監(jiān)控方案監(jiān)控方案設(shè)計(jì)遵照技術(shù)優(yōu)異、功效齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)省成本標(biāo)準(zhǔn)。并綜合考慮施工、維護(hù)及操作原因，并將為以后發(fā)展、擴(kuò)建、改造等原因留有擴(kuò)充余地。本系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容是系統(tǒng)、完整、全方面；設(shè)計(jì)方案含有科學(xué)性、合理性、可操作性。其含有以下標(biāo)準(zhǔn)：1、優(yōu)異性和適用性系統(tǒng)技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)達(dá)成國(guó)際領(lǐng)先水平；同時(shí)，系統(tǒng)安裝調(diào)試、軟件編程和操作使用又應(yīng)簡(jiǎn)便易行，輕易掌握，適合中國(guó)國(guó)情和本項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)。該系統(tǒng)集國(guó)際上眾多優(yōu)異技術(shù)于一身，表現(xiàn)了目前計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最新發(fā)展水平，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。同時(shí)系統(tǒng)是面向多種管理層次使用系統(tǒng)，其功效配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準(zhǔn)則，其操作應(yīng)簡(jiǎn)便易學(xué)。2、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性充足考慮用戶實(shí)際需要和信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，依據(jù)用戶現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)選擇功效和適合現(xiàn)場(chǎng)情況、符適用戶要求系統(tǒng)配置方案，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密、有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)最好性能價(jià)格比，方便節(jié)省工程投資，同時(shí)確保系統(tǒng)功效實(shí)施需求，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。3、可靠性和安全性系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)含有較高可靠性，在系統(tǒng)故障或事故造成中止后，能確保數(shù)據(jù)正確性、完整性和一致性，并含有快速恢復(fù)功效，同時(shí)系統(tǒng)含有一整套完成系統(tǒng)管理策略，能夠確保系統(tǒng)運(yùn)行安全。4、開(kāi)放性以現(xiàn)有成熟產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)計(jì)，同時(shí)還考慮到周圍信息通信環(huán)境現(xiàn)實(shí)狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，能夠消防、防盜、聚光系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，含有RJ-45網(wǎng)絡(luò)通訊口，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。5、可擴(kuò)充性系統(tǒng)設(shè)計(jì)中考慮到以后技術(shù)發(fā)展和使用需要，含有更新、擴(kuò)充和升級(jí)可能。并依據(jù)以后該項(xiàng)目工程實(shí)際要求擴(kuò)展系統(tǒng)功效，同時(shí)，本方案在設(shè)計(jì)中留有冗余，以滿足以后發(fā)展要求。6、追求最優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備配置在滿足用戶對(duì)功效、質(zhì)量、性能、價(jià)格和服務(wù)等各方面要求前提下，追求最優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備配置，以盡可能降低系統(tǒng)造價(jià)。7、保留足夠擴(kuò)展容量該項(xiàng)目設(shè)備控制容量上保留一定余地，方便在系統(tǒng)中改造新控制點(diǎn)；系統(tǒng)中還保留和其它計(jì)算機(jī)或自動(dòng)化系統(tǒng)連接接口；也盡可能考慮未來(lái)科學(xué)發(fā)展和新技術(shù)應(yīng)用。8、提升監(jiān)管力度和綜合管理水平本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)備控制需要高效率、正確及可靠。本系統(tǒng)經(jīng)過(guò)中央控制系統(tǒng)對(duì)各子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合監(jiān)控，時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)撐握監(jiān)視及報(bào)警情況。閉路電視監(jiān)控大大降低勞動(dòng)強(qiáng)度，降低設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員；另外，系統(tǒng)綜合統(tǒng)籌管理可使設(shè)備按最優(yōu)組合運(yùn)行，在最好情況下運(yùn)行，既可節(jié)能，又可大大降低設(shè)備損耗，降低設(shè)備維修費(fèi)用，從而提升監(jiān)管力度和綜合管理水平。5.3電源供給方案數(shù)字硬盤(pán)錄像機(jī)、矩陣等中心機(jī)房設(shè)備采取交流220V供電。前端攝像機(jī)等電源供給采取交流220V直接傳送到前端進(jìn)行轉(zhuǎn)換，和信號(hào)線分管敷設(shè)。5.4管線敷設(shè)攝像機(jī)到硬盤(pán)錄像機(jī)采取視頻線傳輸全部視頻信號(hào)?？刂菩盘?hào)、視頻信號(hào)和電源電纜分管敷設(shè)，預(yù)防相互干擾。前端攝像機(jī)至監(jiān)控中心采取光纖和視頻線混合敷設(shè)，視距離遠(yuǎn)近選擇布放線路。5.5設(shè)備安裝我們?cè)诎惭b前攝像機(jī)前應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：攝像機(jī)管線是否到位；對(duì)每只攝像機(jī)逐一進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合要求；對(duì)攝像機(jī)電纜進(jìn)行通斷及對(duì)地測(cè)試；線纜標(biāo)識(shí)是否清楚、齊全；按施工圖紙要求進(jìn)行施工。5.6施工工藝關(guān)鍵安裝做法：管線施工盡可能利用弱電管道、線槽。強(qiáng)電、弱電和視頻電纜全部分設(shè)并分開(kāi)穿管，不許可AC24V和DC12V低壓電源線和視頻電纜、控制電纜共管。從攝像機(jī)引出電纜留有1m余量，方便不影響攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。、攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)周圍不易受到外界損傷地方，而且不影響周圍人員正?；顒?dòng)。安裝高度：室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。攝像機(jī)避免逆光安裝。云臺(tái)安裝時(shí)按攝像監(jiān)視范圍決定云臺(tái)旋轉(zhuǎn)方位。云臺(tái)通常安裝在標(biāo)準(zhǔn)吊、支架或自制臺(tái)架上。電動(dòng)云臺(tái)重量大，支持其支、吊架安裝牢靠可靠，并考慮其轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在它旋轉(zhuǎn)時(shí)不發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。安裝球形攝像機(jī)、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩，因?yàn)檎加锰旎ò迳戏娇臻g，所以必需確定該安裝位置吊頂內(nèi)無(wú)管道等阻檔物。在監(jiān)控室內(nèi)終端設(shè)備，在人力許可情況下，可和攝像機(jī)安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完成后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座和地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，多個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并和基準(zhǔn)線平行，前后偏差小于3cm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙小于3cm。對(duì)于相互有一定間隔而排成一列設(shè)備，其面板前后偏差小于5mm?？刂婆_(tái)正面和墻凈距大于1.2m，側(cè)面和墻或其它設(shè)備凈距，在關(guān)鍵走道大于1.5m，次要走道大于0.8m；機(jī)架后面和側(cè)面距離墻凈距大于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺(tái)底部，再引到各設(shè)備處。全部電纜成捆綁扎，在電纜兩端留合適余量。并標(biāo)示顯著永久性標(biāo)識(shí)。關(guān)鍵調(diào)試方法：設(shè)備調(diào)試全部設(shè)備接線完成，并檢驗(yàn)無(wú)誤以后，方可通電調(diào)試。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試設(shè)備、部件調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：攝像機(jī)電氣性能調(diào)試、配合鏡頭調(diào)整、終端解碼器自檢、云臺(tái)轉(zhuǎn)角限位測(cè)定和調(diào)試、放大器調(diào)試等。系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備功效或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)每條線路全部進(jìn)行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)識(shí)。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢驗(yàn)供電電源正確性，然后檢驗(yàn)信號(hào)線路連接正確性、極性正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)圖像瀏覽一遍，再逐臺(tái)對(duì)攝像機(jī)上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺(tái)和變焦鏡頭攝像機(jī)，還要搖動(dòng)操作桿，使云臺(tái)對(duì)應(yīng)地轉(zhuǎn)動(dòng)，再調(diào)整鏡頭。把攝像機(jī)圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢驗(yàn)監(jiān)視器工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在全部監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢驗(yàn)錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)檢索后對(duì)操作多畫(huà)面處理器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像重放。第六章、質(zhì)量確保方法6.1建立質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，我們將在工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控和開(kāi)展施工項(xiàng)目標(biāo)“QC”活動(dòng)，由企業(yè)主任工程師領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場(chǎng)，使工作質(zhì)量一直處于有效監(jiān)督和控制狀態(tài)。6.2加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提升人員素質(zhì)入手建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理組成工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，提升職業(yè)道德水平，開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保工程質(zhì)量。采取企業(yè)擁有現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝確保工程質(zhì)量。6.3嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具正常使用

對(duì)工程所需材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。材料選擇必需按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，依據(jù)甲方要求提供材料樣板，待甲方確定后才進(jìn)行采購(gòu)。全部進(jìn)場(chǎng)材料必需有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證實(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)和驗(yàn)收。依據(jù)不一樣工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度，確保施工機(jī)具處于良好使用狀態(tài)。6.4優(yōu)化施工方法，達(dá)成預(yù)防為主目標(biāo)精心制訂施工方案和施工工藝、技術(shù)方法，做到切合工程實(shí)際，處理施工難題，把常見(jiàn)質(zhì)量通病和事故按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理檢驗(yàn)變?yōu)槭孪瓤刂圃颍_(dá)成預(yù)防為主目標(biāo)。6.5加強(qiáng)工序質(zhì)量檢驗(yàn)，做好成品保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢評(píng)。針對(duì)關(guān)鍵部位或微弱步驟設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施工序交接統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)收制度。實(shí)施計(jì)量管理，確保計(jì)量器具正確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿沙善分朴啽Ｗo(hù)方法。第七章、安全生產(chǎn)和文明施工方法7.1施工安全確保方法工地指揮機(jī)構(gòu)同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，必需堅(jiān)持全會(huì)員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)統(tǒng)計(jì)牌，填寫(xiě)安全日志，堅(jiān)持每七天一次質(zhì)安進(jìn)度例會(huì)；針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有放矢進(jìn)行安全教育，利用宣傳欄，配合開(kāi)展安全合格班組活動(dòng)。使安全管理工作有組織、有教育。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必需和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。明確各級(jí)人員安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)；施工員在下達(dá)工程任務(wù)單同時(shí)，必需作安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)，施工過(guò)程中加強(qiáng)檢驗(yàn)、監(jiān)督。企業(yè)實(shí)施“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對(duì)總工程師、工程監(jiān)理提出安全隱患，必需快速采取方法進(jìn)行整改。嚴(yán)格實(shí)施“安全管理檢驗(yàn)評(píng)分表”，“施工機(jī)具檢驗(yàn)評(píng)分表”，“三寶”及“四口”防護(hù)評(píng)分表。堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地季、月、周安全檢評(píng)制度。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，依據(jù)其從事工作內(nèi)容，分別經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考評(píng)，取得安全合格證，持證上崗。對(duì)新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)施教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫(xiě)“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。工地必需設(shè)置足夠消防用水設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置對(duì)應(yīng)用途和一定數(shù)量消防器材。易燃物品應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管；不準(zhǔn)吸煙，倉(cāng)庫(kù)工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟，應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須取得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門(mén)同意后方準(zhǔn)動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”安全動(dòng)火要求，管井或預(yù)留洞口燒焊時(shí)必需覆蓋濕麻袋，預(yù)防焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。采取新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意見(jiàn)全方面安全德育，樹(shù)立堅(jiān)持安全操作信心，養(yǎng)成安全操作良好習(xí)慣。7.2工地文明施工首先必需加強(qiáng)對(duì)職員文明施工教育，每七天一次質(zhì)安例會(huì)要總結(jié)，設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，和經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。室內(nèi)外文明施工一齊抓。和配合單位具體劃分區(qū)域，專員負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖部署。室外材料堆放整齊，無(wú)施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。搞好現(xiàn)場(chǎng)各弟兄施工單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員監(jiān)督。材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排，降低二次運(yùn)輸。同時(shí)實(shí)施限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄浪費(fèi)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)保持環(huán)境清潔。加強(qiáng)宣傳教育工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊偷竊行不為。結(jié)合質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推進(jìn)施工文明建設(shè)。7.3安全生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目標(biāo)安全目標(biāo)是“零事故”職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是健康安全環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，對(duì)健康安全環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全方面責(zé)任。健康安全文明管理總標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施“楓情水岸”安全管理規(guī)章制度和我企業(yè)安全管理制度及政府相關(guān)法規(guī)并接收監(jiān)督。安全教育對(duì)全部進(jìn)入工地施工人員進(jìn)行一次安全教育，進(jìn)場(chǎng)戴好安全帽，扣好帽帶，用好安全三件寶。安全教育目標(biāo)是提升職員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位安全技術(shù)規(guī)程，避免各類事故發(fā)生，本安全教育形式為進(jìn)場(chǎng)教育。安全檢驗(yàn)安全檢驗(yàn)是做好健康安裝工作關(guān)鍵手段之一，能立即發(fā)覺(jué)事故隱患，立即阻止“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為發(fā)生，確保各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度落到實(shí)處，從而杜絕事故發(fā)生。安全檢驗(yàn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)和基層自查相結(jié)合，全方面檢驗(yàn)和專業(yè)檢驗(yàn)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。安全檢驗(yàn)內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用具使用、查事故處理等。季節(jié)性安全檢驗(yàn)。春季應(yīng)以防雪、解凍、跑漏、防臨時(shí)建筑物坍毀為關(guān)鍵，夏季應(yīng)以防暑降溫、防觸電、防臺(tái)風(fēng)、防汛為關(guān)鍵，秋冬季以防火防爆、防滑為關(guān)鍵。全部檢驗(yàn)均必需按安全檢驗(yàn)進(jìn)行，并做好統(tǒng)計(jì)。基層檢驗(yàn)均必需按安全檢驗(yàn)進(jìn)行，并做好統(tǒng)計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)下達(dá)書(shū)面《事故隱患整改通知單》，限期整改。全部事故隱患必需書(shū)面匯報(bào)給業(yè)主，匯報(bào)內(nèi)容包含事故性質(zhì)，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因等。隱患整改接《事故隱患整改通知單》后，責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，做到“三定”（定具體整改人員、定整改方法、定整改完成時(shí)間）；隱患整改完成立即將整改結(jié)果書(shū)面反饋給該通知發(fā)出人，并書(shū)面匯報(bào)業(yè)主；通知發(fā)出人收到反饋情況后，要復(fù)驗(yàn)整改結(jié)果。應(yīng)急計(jì)劃目標(biāo)是正確、立即處理意外情況，預(yù)防事故擴(kuò)大，將事故損失控制在最小范圍內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人全部應(yīng)熟悉多種意外事件應(yīng)急程序，熟悉多種意外事件搶救方法，熟悉多種應(yīng)急器材使用方法?，F(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)控制事故損失，預(yù)防事故擴(kuò)大十分關(guān)鍵。比如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)注意初起火災(zāi)立即撲救。發(fā)生觸電事故，應(yīng)立即切斷電源，重視在現(xiàn)場(chǎng)就地進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)搶救同時(shí)匯報(bào)上級(jí)，尋求外援。尋求外援時(shí)不要驚慌，如尋求火警救援時(shí)，應(yīng)說(shuō)明著火地點(diǎn)，著火物質(zhì)，并派人在關(guān)鍵路口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。事故管理發(fā)生事故后，立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。依據(jù)事故情況，組成不相同級(jí)調(diào)查組。按“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)，沒(méi)有防范方法不放過(guò)，責(zé)任人及廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，相關(guān)責(zé)任人不查處不放過(guò)）標(biāo)準(zhǔn)辦理。對(duì)傷亡事故隱瞞不報(bào)者要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。重大事故，依據(jù)中國(guó)要求應(yīng)匯報(bào)相關(guān)政府部門(mén)。立即將事故情況書(shū)面匯報(bào)承包商（內(nèi)容包含事故性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）。7.4文明施工方法人員準(zhǔn)備委派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力人員任職，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)，下設(shè)各專業(yè)工種技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)，配合相關(guān)專業(yè)工程師，層層把關(guān)，全方位控制工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全和日常工作設(shè)備選型和主材審定設(shè)備選型、主材審定將嚴(yán)格遵照下列標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)相關(guān)設(shè)備、材料要求和設(shè)計(jì)圖紙要求實(shí)施。凡我企業(yè)直接訂貨設(shè)備、材料嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議要求采購(gòu)，未經(jīng)建設(shè)單位許可我方不得私自更改?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施我企業(yè)和業(yè)主簽署協(xié)議后，即和業(yè)主及和工程總承包單位落實(shí)施工所必需臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)管理用房、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、用水用電等。確保按業(yè)主要求日期開(kāi)工。技術(shù)準(zhǔn)備工作提前安排本工程工程技術(shù)人員，對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝步驟交底、熟悉所安裝設(shè)備性能、特點(diǎn)及要求，使全部些人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前胸中有數(shù)。技術(shù)部門(mén)依據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審，并結(jié)合本工程各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際需要制訂有針對(duì)性分項(xiàng)施工方案。依據(jù)方案要求和相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范、組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查施工圖紙及相關(guān)施工資料，立即正確地做出施工預(yù)算，經(jīng)同意后由物資供給部門(mén)籌備。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每一名職員必需著統(tǒng)一企業(yè)工作服、安全帽，佩戴表明身份胸卡。施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打鬧、搞笑，嚴(yán)禁亂扔工具和雜物，施工人員不得私自離開(kāi)工作崗位。如須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，并有專員監(jiān)護(hù)。使用手持電動(dòng)工具，在線路首端必需接漏電保護(hù)器，使用前對(duì)電動(dòng)工具進(jìn)行安全測(cè)試。特殊工種人員須持證上崗（如電工、電焊工）。嚴(yán)禁偷竊和損壞公共及她人財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將嚴(yán)厲查處。上班時(shí)嚴(yán)禁飲酒、鬧事、預(yù)防意外事故發(fā)生。注意環(huán)境衛(wèi)生，保持施工和生活場(chǎng)所清潔，嚴(yán)禁隨地大小便，施工中做到工完料清。施工車輛、人員、物資進(jìn)場(chǎng)路線嚴(yán)格按業(yè)主要求出入。占用道路時(shí)應(yīng)提前向甲方提出申請(qǐng)，許可后按時(shí)完成作業(yè)，以免引發(fā)交通堵塞，每日作業(yè)完成，應(yīng)將電焊線，零星材料、機(jī)具等收好放在指定位置，做到“日清”。施工區(qū)域內(nèi)，每日施工結(jié)束后，應(yīng)自動(dòng)清理現(xiàn)場(chǎng)。每七天五下午，由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)全體施工人員進(jìn)行場(chǎng)地大清理，大整理。第八章、施工進(jìn)度計(jì)劃

本企業(yè)確保在30天內(nèi)全部完成。所以合理調(diào)配資源，制訂確保方法，實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。8.1工期目標(biāo)我們追求進(jìn)度目標(biāo)是：在確保安裝和質(zhì)量前提下，以甲方書(shū)面開(kāi)工通知起，施工工期內(nèi)全部完成本工程項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)及工序報(bào)驗(yàn)，和線路測(cè)試、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及培訓(xùn)等工作。8.2工程進(jìn)度表說(shuō)明：進(jìn)度計(jì)劃將依據(jù)總工期要求，開(kāi)工日期以監(jiān)理、甲方同意開(kāi)工匯報(bào)為準(zhǔn)。如遇不可抗力原因或施工現(xiàn)場(chǎng)不含有施工條件，則工期對(duì)應(yīng)順延。序號(hào)項(xiàng)目12345678910一格代表3天1配管施工2線纜布放3線路測(cè)試4設(shè)備安裝5測(cè)試聯(lián)調(diào)6完工驗(yàn)收8.3施工裝備階段堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們依據(jù)協(xié)議、施工工期、進(jìn)度安排，成立和之適用弱電安裝組織機(jī)構(gòu)，配置工程所需技術(shù)力量及施工力量，組織施工人員熟悉學(xué)習(xí)工程建設(shè)施工圖各項(xiàng)資料，組織培訓(xùn)工程施工中新技術(shù)，新施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，教育職員在施工中認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心施工，發(fā)明一流設(shè)備、一流設(shè)計(jì)、一流安裝。嚴(yán)格實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)程序，在現(xiàn)階段弱電工程安裝施工驗(yàn)收規(guī)范不健全情況下，我們將參考《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)相近部分，使系統(tǒng)能夠可靠運(yùn)行。依據(jù)協(xié)議及總工期要求在施工準(zhǔn)備階段還將作好以下工作：協(xié)調(diào)好監(jiān)理、甲方關(guān)系，取得在工作上支持使之含有完善施工條件。編排好實(shí)用可行施工進(jìn)度控制表。施工工期具體確保方法。勞動(dòng)力需求計(jì)劃表。進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)材料設(shè)備需求計(jì)劃表。施工用機(jī)具、設(shè)備檢測(cè)儀器需求計(jì)劃表。質(zhì)量、安全確保方法。依據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，適時(shí)到場(chǎng)，確保進(jìn)度。8.4配合施工建筑工程施工是比較復(fù)雜，是多種專業(yè)空間交叉作業(yè)過(guò)程。它關(guān)鍵包含土建、市政安裝等專業(yè)施工。在施工中，假如某一專業(yè)只考慮本工種施工，勢(shì)必影響其它工種施工。建筑弱電施工是整個(gè)建筑工程一個(gè)組成部分，和其它各專業(yè)施工肯定發(fā)生多方面交叉作業(yè)，各施工專業(yè)間相互協(xié)調(diào)配合，確保管路通暢，方便穿線。8.5弱電工程施工階段在工程進(jìn)行到一定階段，弱電安裝條件含有后，依據(jù)計(jì)劃安排施工。依據(jù)電氣專業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和弱電專業(yè)特殊要求，對(duì)電氣配管、支架、線槽、弱電箱、導(dǎo)線敷設(shè)、編號(hào)、接線等，從第一道工序開(kāi)始，要求施工人員、質(zhì)量員嚴(yán)格把關(guān)，預(yù)防安裝上質(zhì)量通病發(fā)生，發(fā)生后立即整改，不然不許可下道工