綜合項目經(jīng)理崗位職能職責牌

項目經(jīng)理崗位職責牌【篇一：項目經(jīng)理崗位責任制牌】1、負責組織學(xué)習(xí)落實黨和國家相關(guān)方針政策，企業(yè)規(guī)章制度和多種標準。全方面完成企業(yè)下達各項緊急指標，對本項目標產(chǎn)品質(zhì)量負全責。2、在本單位內(nèi)落實實施企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標。負責按施工要求，組織制訂工地分期施工計劃。3、落實實施企業(yè)公布質(zhì)量管理體系文件，對企業(yè)質(zhì)量管理體系有效實施負責。4、確定項目部資源配置。負責落實實施工地崗位責任制，部署檢驗，考評管理人員工作情況，強化管理職能。5、落實實施企業(yè)相關(guān)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理各項要求，參與企業(yè)組織各項質(zhì)量管理活動。6、責建立完善行政組織機構(gòu)和職責分配。7、負責本單位慣標工作，對本單位《質(zhì)量手冊》和《程序文件》工程質(zhì)量計劃實施負責。項目技術(shù)責任人崗位職責1、直接對項目經(jīng)理負責，對單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總責任。2、組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方法、專題施工方案，并審核簽字。3、組織各專業(yè)人員熟悉和審查圖紙，參與圖紙自審和圖紙會審。4、定時組織項目人員進行檢驗，發(fā)覺問題，提出處理方法。5、決定現(xiàn)場原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求，立即推行多種簽字手續(xù)，并對資料正確性、真實性負責。7、參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)判定意見和改善方法；對工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成事故負總責。8、參與多種驗收工作。9、負責召開質(zhì)量技術(shù)分析會，對多種檢驗發(fā)覺問題分析原因，責任落實并安排整改。質(zhì)檢人員崗位職責1、參與熟悉審查設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)關(guān)鍵點，設(shè)計圖紙中如有不能確保工程質(zhì)量之處，應(yīng)主動提出意見。2、參與施工組織設(shè)計和單位工程質(zhì)量方針討論制訂，提出確保工質(zhì)量意見。3、常常深入現(xiàn)場，檢驗施工質(zhì)量是不是符合國家規(guī)范、工藝標準和設(shè)計要求，發(fā)覺問題立即提出，對違章施工嚴重危害工程質(zhì)量行為有權(quán)阻止，必需時可提出臨時停止施工要求，并立即向上級反應(yīng)。4、嚴格工程圖紙和技術(shù)文件要求檢驗工程質(zhì)量，判定工程產(chǎn)品符合性并作成結(jié)論，對因錯、漏造成質(zhì)量問題負責。5、監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制情況嚴格實施“三檢制”，做好檢驗品和被檢驗品標識，立即處理檢驗工作中技術(shù)問題。6、對不合格品按類別和程度進行分類，標識立即填寫不合格品通知單，返工或返修通知單。7、正確填寫合格證、不合格通知單、返工通知單、返修通知單等相關(guān)檢驗憑證，做好多種原始統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫多種數(shù)據(jù)、文字問題負責。1、對所負責施工項目標安全生產(chǎn)負直接責任，阻止違章冒險作業(yè)。2、對所管施工現(xiàn)場環(huán)境、安全一切安全防護設(shè)施（機械、用電架子、“四口”等）完整、有效是否符合國家安全生產(chǎn)要求負有直接責任。3、認真實施國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)制訂各項規(guī)章制度，對施工組織設(shè)計、施工方案，在實施中如需修改必需經(jīng)原編制、審批單位同意。4、在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)活動中必需把安全工作落實到每個具體步驟，尤其要做好針對性較強安全技術(shù)交底。5、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組要搞好安全活動日、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢驗實施規(guī)程，并檢驗實施情況，教育工人正確使用防護用具。6、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故首先要保護現(xiàn)場并立即上報。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、違章指揮生產(chǎn)指令。施工員（工長）崗位責任制1、首先要教育工人注意安全，做到每項工程不出大事故避免小事故。2、工長在抄平、放線等技術(shù)關(guān)鍵時要親自動手操作，并認真檢驗，最終由施工驗收。3、隱蔽工程各工序要親自檢驗，確定合格，經(jīng)施工員驗收簽字后方可進行下一項工序。4、工長和班組長要服從工地管理人員要求進行施工，若拒不聽從則按情況給以處罰。5、施工現(xiàn)場只要有些人施工，工長必需在場，若有事離開必需有副工長在崗，若無人在崗，工地管理人員有權(quán)罰款。6、工長要立即問施工員，項目經(jīng)理反應(yīng)工地存在問題和工作安排。材料員職責1.掌握材料庫存情況立即調(diào)整材料供給計劃。2.對購進不符合要求材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處了處理。3.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立多種臺帳，賬面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有匯報，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4.負責多種材料原始憑證、計量憑證、核實憑證質(zhì)量證實書等資料搜集，按程度正確立即地傳輸和反饋，并裝訂成冊，專題保管。5.忠于職守，實事求是，全方面、正確、立即地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提升經(jīng)濟效益提供依據(jù)。測量人員崗位職責1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責工作作風。2、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工布署，制訂測量放線方案。3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。4、測量儀器核定、校正。5、和設(shè)計、施工等方面親密配合，并事先做好充足準備工作，制訂切實可行和施工同時測量放線方案。6、須在整個施工各個階段和各關(guān)鍵部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢驗測量放線工作等方面加強工作，避免返工。7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各關(guān)鍵階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、正確地測設(shè)標高。9、負責垂直觀察、沉降觀察，并統(tǒng)計整理觀察結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。10、負責立即整理完善基線復(fù)核、測量統(tǒng)計等測量資料。資料員崗位職責1、負責工程從開工到完工多種技術(shù)、安全資料搜集、整理、編目和保管。2、各項技術(shù)資料做到立即、真實、正確、工整、內(nèi)容完善、簽證齊全，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。3、嚴格推行借閱手續(xù)，技術(shù)資料借出要認真登記，收回技術(shù)資料要檢驗，確保無損。4、在技術(shù)資料搜集過程中，發(fā)覺問題要立即反饋給項目經(jīng)理部相關(guān)人員。電工、機修工崗位責任制1、電工、機修工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，按時上下班，持證上崗，堅守工作崗位，實施各項安全生產(chǎn)管理制度。2、電工要對施工現(xiàn)場用電線路和電氣設(shè)備，按規(guī)范要求架設(shè)和安裝，對安全用電負關(guān)鍵責任。有權(quán)干涉和阻止違章作業(yè)和私拉亂扯電源。3、機械工對施工現(xiàn)場多種機械設(shè)備按要求安裝，監(jiān)督機械工按操作規(guī)程正確使用和保養(yǎng)。并阻止違章操作。4、要加強對機械使用管理，定時檢驗。每10天要對施工用電機械設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，確保施工正常使用。5、電工、機修工要按要求填寫電氣機械檢修、安全巡視統(tǒng)計并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報機械檢驗情況。6、制訂個人工作及檢修計劃，主動配合項目部、工地做好安全生產(chǎn)督促檢驗工作。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴格實施規(guī)范標準。7、對違章操作造成機械損壞者，要追究責任人，查找原因，視其情節(jié)輕重進行賠償或罰款處理。8、電工、機修工因玩忽職守、瀆職，造成機械不正常損壞，追究電工、機修工責任，并依據(jù)情節(jié)輕重按要求處理。項目信息管理制度項目管理信息是由人和計算機組成信息搜集、傳輸、加工、保留和使用系統(tǒng)。一、企業(yè)每次參與招標后，把市標、單方造價，三大主材用量、優(yōu)惠條件等，輸入計算機或人工制表進行分析，為下次和其它工程競標時提供決議依據(jù)。二、立即了解原材料市場行情、產(chǎn)地、運輸費用和定額標準站公布信息，進行分析對比，為企業(yè)購置原材料決議時提供信息。三、對社會提供工程信息或中間人介紹工程，要具體了解多種同意文號、土地購置、計劃等部門文件，資金落實情況等。為領(lǐng)導(dǎo)層決議提供信息，以免受騙受騙。四、對工程質(zhì)量、安全進行動態(tài)管理，立即給領(lǐng)導(dǎo)層提供工地信息，為領(lǐng)導(dǎo)控制質(zhì)量、安全、提供決議依據(jù)。材料機械設(shè)備管理一、加強現(xiàn)場物資保管，降低損失和浪費，預(yù)防丟失。二、材料要合理堆放，做到一頭齊，一條線。三、建立回收考評制度，明確制訂多種材料回收率，并落實到人做好材料退庫及廢舊物資回收利用。四、實施限額領(lǐng)料制，盡可能節(jié)省材料。五、建立工器具發(fā)放臺賬，登記各班組提供工日數(shù)和工具費預(yù)撥及結(jié)算情況，以備核實。六、機械設(shè)備安裝及驗收必需由責任人員進行。七、機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當發(fā)覺有漏保，失修或帶病運轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)停止使用。八、加強技術(shù)管理，不停完善和健全技術(shù)責任制、技術(shù)檔案制和統(tǒng)計報表制度。九、加強經(jīng)濟管理，實施單機和班組核實，考評各項經(jīng)濟指標，實施各項技術(shù)經(jīng)濟定額，做好折舊基金提取和使用。十、總結(jié)推廣機械管、用、養(yǎng)、修等方面優(yōu)異經(jīng)驗，大力采取新技術(shù)、新材料、新工藝、不停提升施工機械化水平。十一、對性能差、能耗高、效益低，不安全機械設(shè)備，要結(jié)合檢修進行更新改造，對消耗嚴重、性能很差設(shè)備應(yīng)有計劃地給予淘汰。十二、實施租賃制，提升機械設(shè)備利用率和經(jīng)濟效益。安全檢驗制度一、安全檢驗是一項綜合性安全生產(chǎn)管理方法，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵手段之一，也是企業(yè)預(yù)防事故、降低職業(yè)病有效方法。安全檢驗可分為日常性檢驗、專業(yè)性檢驗、季節(jié)性檢驗、節(jié)假日前后檢驗和不定時檢驗。(1)日常性檢驗，企業(yè)通常每十二個月進行2至4次；班組天天進行檢驗；專職安全人員日常檢驗。(2)班組長和工人應(yīng)嚴格推行交接班檢驗和班中檢驗；(3)專業(yè)性檢驗是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進行檢驗，如電焊、起重設(shè)備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。(4)季節(jié)性檢驗是依據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)特殊要求所進行檢驗。如冬季防火、防寒防凍；夏季防汛、防高溫盛暑、防臺風。(5)節(jié)假日前后檢驗包含節(jié)前安全生產(chǎn)檢驗，節(jié)后遵章守紀檢驗。(6)不定時檢驗是指在設(shè)備裝置試運行檢驗、設(shè)備開工前和停工前檢驗、檢修檢驗等。安全教育制度1、每旬進行一次施工現(xiàn)場安全檢驗，以查勞動保護、高空作業(yè)防護落實及施工安全用電為主。2、開展常常性安全生產(chǎn)檢驗，班組、班前、班后崗位安全檢驗，安全員及安全值班人員常深入工地巡回檢驗，各級管理人員在檢驗生產(chǎn)同時檢驗安全工作。3、進行專業(yè)及關(guān)鍵部位檢驗和驗收（如：腳手架、上料平臺、塔吊、升降機等）和季節(jié)性、節(jié)假日、酷暑和雨雪天氣施工安全檢驗。4、對檢驗中發(fā)覺問題，限期整改。常常性檢驗安全技術(shù)交底、安全施工方法及整改方法落實、實施情況。5、各施工班組應(yīng)常常開展自檢、互檢、堵漏洞活動，并建立、健全相關(guān)統(tǒng)計和整改方案。6、對檢驗中各項標準實施好班組，將用多個形式給宣傳、表彰和獎勵。安全生產(chǎn)規(guī)章制度為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故隱患，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，特要求以下：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)鍵責任人，安全生產(chǎn)管理一線人電和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考評制度；2、對特種作業(yè)人員實施資格認定和持證上崗制度；3、持刨工證人員在領(lǐng)退炸藥、雷管時，應(yīng)做好登記，分箱裝放；4、刨工在裝藥過程中，安全員應(yīng)進行安全監(jiān)督，施工人員必需離開現(xiàn)場爆破完成，安全員和刨工對施工現(xiàn)場進行處理后，施工人員才能進行施工；5、現(xiàn)場電工應(yīng)堅守自己職責，嚴禁亂拉線、亂接線、施工前應(yīng)先檢驗線路，發(fā)覺線路故障，應(yīng)立即停工處理，處理后方可送電；6、空壓機工在運轉(zhuǎn)前，應(yīng)對自己設(shè)備進行維護和檢修，確定無問題才能進行運轉(zhuǎn)；7、現(xiàn)場安全檢驗員應(yīng)該堅持標準，忠于職守，發(fā)覺問題立即處理，并作出書面統(tǒng)計，并向項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理部門匯報；8、施工人員必需帶上安全帽、安全帶、嚴禁在易燃易爆場區(qū)內(nèi)吸煙，如發(fā)覺應(yīng)進行嚴厲處理和追究其責任；9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對施工現(xiàn)場應(yīng)進行不定時檢驗，發(fā)覺問題，應(yīng)立即處理；10、每七天以上人員必需進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和教育，做到文明施工、安全生產(chǎn)，做到安全第一，預(yù)防為主?！酒喉椖拷?jīng)理崗位職責等13種制度牌】項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理負責本工程項目標內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負責協(xié)議簽署至本工程完工驗收全過程中成本、安全、進度和質(zhì)量項目管理工作。二、認真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級相關(guān)決議，并負責檢驗實施，確保工程安全生產(chǎn)。三、對本工程必需嚴格實施國家和地方相關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達成優(yōu)良（企業(yè)內(nèi)部標準）。四、組織編制，布署，審批本工程施工進度計劃及具體實施情況。督促檢驗本工程各職能部門人員實施情況，并安排相關(guān)計劃及調(diào)整方法，確保本工程按時完成。五、負責組織和參與本工程生產(chǎn)會議，遇重大問題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對本工程相關(guān)條款回收和使用工作。七、堅持“求實創(chuàng)新、至誠服務(wù)”標準，率領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)責任人崗位職責一、對本工程施工中安全、質(zhì)量、進度等一切制度問題負全面責任，并幫助項目經(jīng)理加強本工程全方面管理。二、組織項目部相關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目標技術(shù)、質(zhì)量、計量標準化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實實施相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。四、負責和業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目標相關(guān)技術(shù)問題，并負責技術(shù)資料簽證。五、負責對關(guān)鍵分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改方法。六、負責審核完工驗收資料和組織繪制完工圖。安全員崗位職責一、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責任人對本工程安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題負關(guān)鍵責任。二、落實實施國家地方相關(guān)主管部門相關(guān)安全方針政策、規(guī)范、制度要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。三、認真檢驗督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動保護及各項安全要求落實。四、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方法條款擬訂工作，檢驗督促條款實施，負責安全方法標識管理和使用，立即統(tǒng)計好安全臺賬。五、負責本工程常規(guī)安全檢驗活動，并做好檢驗統(tǒng)計，幫助落實獎懲方法，對違章現(xiàn)象進行阻止，對通常事故作出處理和統(tǒng)計。六、對進入施工現(xiàn)場新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)安全教育工作。一、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責任人對本工程現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)部分施工問題負關(guān)鍵責任。二、讀通施工圖，參與施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和落實工作中各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格根據(jù)施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計計劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場進度計劃，編制對應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。四、做好對作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并常常性檢驗和督促。五、認真做好施工日志統(tǒng)計工作，立即搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗收資料。六、負責對施工現(xiàn)場存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問題進行檢驗和整理。一、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責工作作風。二、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工布署，制訂測量放線方案。三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。四、和設(shè)計、施工等方面親密配合，并事先做好充足準備工作，制訂切實可行和施工同時測量放線方案。五、須在整個施工各個階段和各關(guān)鍵部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢驗測量放線工作等方面加強工作，避免返工。六、負責立即整理完善基線復(fù)核、測量統(tǒng)計等測量資料。【篇三：項目經(jīng)理崗位職責等13種制度牌】項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理負責本工程項目標內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負責協(xié)議簽署至本工程完工驗收全過程中成本、安全、進度和質(zhì)量項目管理工作。二、認真落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級相關(guān)決議，并負責檢驗實施，確保工程安全生產(chǎn)。三、對本工程必需嚴格實施國家和地方相關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達成優(yōu)良（企業(yè)內(nèi)部標準）。四、組織編制，布署，審批本工程施工進度計劃及具體實施情況。督促檢驗本工程各職能部門人員實施情況，并安排相關(guān)計劃及調(diào)整方法，確保本工程按時完成。五、負責組織和參與本工程生產(chǎn)會議，遇重大問題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對本工程相關(guān)條款回收和使用工作。七、堅持“求實創(chuàng)新、至誠服務(wù)”標準，率領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)責任人崗位職責一、對本工程施工中安全、質(zhì)量、進度等一切制度問題負全面責任，并幫助項目經(jīng)理加強本工程全方面管理。二、組織項目部相關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目標技術(shù)、質(zhì)量、計量標準化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實實施相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。四、負責和業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目標相關(guān)技術(shù)問題，并負責技術(shù)資料簽證。五、負責對關(guān)鍵分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改方法。六、負責審核完工驗收資料和組織繪制完工圖。安全員崗位職責一、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)責任人對本工程安全管理，對施工現(xiàn)場出