加油站安全事故反思

加油站安全事故反思沒有安全就沒有一切，安全是加油站工作的重中之重。以下是小編為你整理的加油站安全事故反思，希望能幫到你。2014年9月8日15:40左右，山東濟南分公司第63加油站在安裝加油機和潛承包商天津華北有色建設(shè)工程公司山東分公司的施工人員，擅自用自帶泵將2號埋地罐中的注水抽空，并在無人監(jiān)控的情況下，在操作井邊沿用氣割對油罐法蘭盤、管線短管開坡口，切割過程中，引燃油罐內(nèi)殘余油氣發(fā)生閃爆，李洪革當(dāng)即受傷，送醫(yī)院經(jīng)搶救無效，于9月9日凌晨死亡。這是一起典型的施工組織混亂、施工安全監(jiān)管不嚴(yán)、安全制度落實不到位造成1、事故發(fā)生的直接原因施工單位施工人員嚴(yán)重違反施工安全規(guī)定，安裝潛油泵過程油罐注水抽出，造成油罐及操作井口油氣積聚。在當(dāng)天無動火作業(yè)計劃、沒有辦理動火作業(yè)票的情況下，施工人員擅自變更作業(yè)地點，在靠近油罐口的區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)，造成2、事故發(fā)生的間接原因(1)濟南分公司沒有落實集團公司新、改、擴建項目三同時管理規(guī)定，對施工單位資質(zhì)審查不嚴(yán)，導(dǎo)致不具備安全施工資質(zhì)的單位進站施工，為事故的發(fā)生埋安全監(jiān)管，存在以包代管現(xiàn)象；對安全生產(chǎn)禁令和安全紀(jì)律貫徹落實不徹[案例二]:安徽安慶分公司紅光加油站施工人員室息事故2014年5月份，安徽安慶分公司紅光加油站改造完成后，在籌備開業(yè)期間，發(fā)現(xiàn)油罐內(nèi)有少量水雜，5月14日下午，原施工方運通公司檢維修人員利用手搖雜過程中，站長僅對防毒面具的.安全性能提出質(zhì)疑，但沒有制止清罐作業(yè)，也未向零管部和ME匯報。這是一起典型的違規(guī)操作造成的安全事故。施工方缺乏安全專業(yè)知識、沒有從事危險化學(xué)品資質(zhì)，擅自擴大作業(yè)范圍、盲目施工、違章操作是導(dǎo)致事故發(fā)生的1、事故發(fā)生的直接原因施工單位(運通公司)在不具備相關(guān)清罐作業(yè)資質(zhì)，對油罐安全條件未進行檢測，防護用具不具備安全性能，且未得到安慶公司清罐指令的情況下，擅自擴大施工范圍，盲目施工、違章操作是事故發(fā)生的直接原因。2、事故發(fā)生的間接原因(1)安慶公司對承包商施工管理不落實，安全基建科、零管部對加油站工藝改造施工方案不嚴(yán)把審查關(guān)，默許了無施工方案的工程開工和實施，為施工單位擅自擴大施工范圍埋下了禍根。(2)安慶公司對承包商安全教育不落實，加油站對外來施工人員只進行口頭安全教育，安全教育不認真、不到位、走過場，使施工農(nóng)民對危害認識不足，違規(guī)施(3)片區(qū)經(jīng)理在平時疏于對加油站安全管理，抽水雜作業(yè)不到現(xiàn)場，這也是事故發(fā)生的客觀原因。加油站站長發(fā)現(xiàn)問題不立即阻止，現(xiàn)場安全監(jiān)管形同虛設(shè)，是(三)事故教訓(xùn)這起事故的發(fā)生，暴露出加油站安全管理的相關(guān)制度落實不到位，部分干部職工安全意識淡薄，存在僥幸心理，明明發(fā)現(xiàn)問題仍不能及時制止。管理部門對施工作業(yè)過程安全監(jiān)護不到位，違章作業(yè)沒有得到遏制。這起事故教訓(xùn)是深刻的，必須舉一反三，引以為戒。為防止以上類似事故的再次發(fā)生，請各單位采取積極措施，做好安全防范，確1、進一步加強對集團公司安全生產(chǎn)禁令和銷售企業(yè)安全紀(jì)律的學(xué)習(xí)和貫徹，對于違反安全生產(chǎn)禁令和安全紀(jì)律的行為必須嚴(yán)肅處理。2、加強對施工承包商的管理，嚴(yán)把承包商準(zhǔn)入關(guān)，不具備資質(zhì)的承包商堅決不準(zhǔn)入圍，堅決杜絕無資質(zhì)超范圍施工。3、加強對施工加油站的監(jiān)管。加強對施工人員的管理和教育，特別是動火、臨時用電、進入受限空間、破土、高空作業(yè)等，教育內(nèi)容要結(jié)合施工人員的實際情況，確保取得實效。加油站要加強對進站施工人員的審核，堅持持證上崗，杜絕4、普遍開展一次加油站改造施工的安全檢查。對施工方資質(zhì)進行重新審核，不具備施工資質(zhì)的不準(zhǔn)再繼續(xù)施工；存在違規(guī)操作行為的要立即停止施工，待整改育不到位的，要重新進行補課。5、加強十一黃金周期間安全管理，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。加強安全預(yù)案演練，加大員工安全教育力度，貫徹落實《特殊情況下加油站員工保障人身安全應(yīng)急處理措施》,提高員工安全意識和自我防范能力。加強數(shù)質(zhì)量管理力度，開展加油機鉛封等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保加油機精度不超標(biāo)，避免客戶投訴。加合理調(diào)配上門收款時間，避免大額資金在站內(nèi)過夜；對周末和節(jié)假日銀行不上門收款的加油站，管理部門要安排好資金的收繳工作。加油站典型未遂事故案例8月24日晚20:50,廣西南寧分公司蓮塘加油站站長在接卸一車97#汽油過程中，在對操作井檢查時，發(fā)現(xiàn)操作井內(nèi)油氣味很濃，經(jīng)認真檢查發(fā)現(xiàn)人孔蓋邊有油氣噴出，再用手探卸油口也發(fā)現(xiàn)有小股油氣冒出。經(jīng)分析，主要原因是操作井蓋和卸油口密封墊老化失效。當(dāng)即報告ME后，組織技術(shù)人員及時處路了漏氣點。通過漏氣點的處路，避免了雨水可能通過漏氣點進入油罐內(nèi)引發(fā)油品質(zhì)量的事這是一起加油站油品質(zhì)量未遂事故。加油站人孔蓋和卸油口膠墊老化現(xiàn)象比較常見，其危害較大，不僅加大了油品蒸發(fā)損耗，環(huán)境了污染，易在操作井內(nèi)發(fā)生并引起媒體曝光等一系列惡性事件。蓮塘站站長認真落實HSE體系，在接卸油料過程中不留死角，并認真進行風(fēng)險分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，避免了可能加油站設(shè)備雖少，但每個設(shè)備一旦出現(xiàn)不正常運行，將會造成比較嚴(yán)重的后果，有的甚至造成重大安全事故，加油站必須按照規(guī)定加強對設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)，做好日巡查、周檢和月檢，對出現(xiàn)問題的設(shè)備一定要早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早維7月24日晚23:47分，貴州坪東加油站內(nèi)加油車輛很少，一輛車號為閩A52473的皮卡車駛?cè)朐撜炯佑停緳C把車直接開到3#柴油機旁，未等加油員來服務(wù)，下車就順手把加油IC卡放入卡槽里準(zhǔn)備加油。坪東加油站站長憑借多年的經(jīng)驗，從車輛的外觀和發(fā)動機聲音發(fā)現(xiàn)這輛車是汽油發(fā)動機，不能加注柴油。站長立即上前詢問司機該車是汽油車還是柴油車，該駕駛員說車是向朋友借的，為了趕時間，希望能快些給他加油，否則就會誤了他的事了，還沒有意識到自己的車是汽油車不能加柴油的問題。在站長耐心的解釋下，經(jīng)過和車主聯(lián)系才確認了該車為汽油車，避免了一起錯加油品事故。這是一起因駕駛員對車輛不熟悉引發(fā)的油品質(zhì)量未遂事故。而由于加油站在平時的工作中注重基本功的訓(xùn)練，沒有因為駕駛員的馬虎和粗心帶來更大的麻煩，也避免了一起質(zhì)量事故，贏得了客戶的信賴。作為中石化的服務(wù)窗口，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)