安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本

第頁(yè)共頁(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本1.背景介紹安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是企業(yè)保障安全運(yùn)營(yíng)的重要手段，通過(guò)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評(píng)估，分級(jí)制定相應(yīng)的管控措施，以防范和降低潛在的危險(xiǎn)。為了明確各級(jí)別的責(zé)任，制定一套安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本是必需的。2.總則2.1.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的目標(biāo)是確保企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)以及環(huán)境的安全，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。2.2.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制是指明各級(jí)別的責(zé)任人，在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)利。2.3.各級(jí)別責(zé)任人應(yīng)深入了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和安全管控措施，并持續(xù)關(guān)注和跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本（二）3.1.高級(jí)管理層責(zé)任人3.1.1.負(fù)責(zé)確定和審批安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的策略、目標(biāo)和目標(biāo)，確保風(fēng)險(xiǎn)管控工作符合企業(yè)整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)。3.1.2.提供必要的資源和支持，確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的順利執(zhí)行。3.1.3.定期評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果，指導(dǎo)和推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程的優(yōu)化和升級(jí)。3.1.4.設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。3.2.風(fēng)險(xiǎn)管理部門責(zé)任人3.2.1.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的流程和制度，確保流程規(guī)范、科學(xué)。3.2.2.協(xié)助高級(jí)管理層落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和目標(biāo)。3.2.3.負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和分級(jí)，保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和可靠性。3.2.4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果進(jìn)行定期監(jiān)控和評(píng)估，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。3.2.5.組織和開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。3.3.部門經(jīng)理責(zé)任人3.3.1.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案，確保本部門的安全管理工作符合要求。3.3.2.指導(dǎo)和督促部門成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控措施的執(zhí)行。3.3.3.及時(shí)報(bào)告和處理本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)事件，確保風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)控制和糾正。3.3.4.參與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的例會(huì)和討論，提供本部門的專業(yè)意見和建議。3.4.員工責(zé)任人3.4.1.遵守和執(zhí)行企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和要求。3.4.2.充分了解自身工作崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并采取合理的防范和控制措施。3.4.3.及時(shí)報(bào)告和協(xié)助處理工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)事件，確保風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)控制和糾正。3.4.4.積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。4.責(zé)任制度的執(zhí)行4.1.各級(jí)別責(zé)任人應(yīng)定期評(píng)估和檢查風(fēng)險(xiǎn)管理工作的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議，并及時(shí)跟進(jìn)整改措施的落實(shí)。4.2.責(zé)任人應(yīng)按照所在級(jí)別的職責(zé)行事，確保責(zé)任的履行和工作任務(wù)的完成。4.3.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的不足和問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查和跟蹤。4.4.對(duì)違反安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和要求的人員，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和追責(zé)。5.結(jié)語(yǔ)通過(guò)制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制，明確各級(jí)別責(zé)任人的角色和職責(zé)，有助于提高企業(yè)的安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，確保責(zé)任制度的有效執(zhí)行，保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本（三）第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制，確保企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全，制定本《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制模版》。第二章基本原則第二條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作遵循以下原則：（一）安全第一，預(yù)防為主；（二）屬地責(zé)任，分級(jí)管理；（三）綜合治理，協(xié)同作戰(zhàn)；（四）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，分類管控；（五）事故責(zé)任追究，倒查原因。第三章責(zé)任分工第三條根據(jù)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和工作性質(zhì)，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行責(zé)任分工，明確各方責(zé)任。第四條企業(yè)高層負(fù)責(zé)制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方針和目標(biāo)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的框架和體系，對(duì)全企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)總責(zé)。第五條安全管理部門負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、分級(jí)以及管控措施的制定、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商和其他相關(guān)方的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行審核和監(jiān)督。第六條各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，開展日常安全巡查和培訓(xùn)，及時(shí)報(bào)告和處理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。第七條承包商、供應(yīng)商和其他相關(guān)方應(yīng)按照合同約定的安全管理要求，對(duì)其負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，并與企業(yè)進(jìn)行密切配合和協(xié)作。第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第八條企業(yè)應(yīng)定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，包括但不限于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、工程項(xiàng)目和交通運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行評(píng)估。第九條安全評(píng)估部門負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第五章分級(jí)管理第十條根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將安全風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，并相應(yīng)制定管控措施和計(jì)劃。第十一條高風(fēng)險(xiǎn)的管理由企業(yè)高層負(fù)責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助，并按照要求制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案。第十二條中風(fēng)險(xiǎn)的管理由各部門負(fù)責(zé)，安全管理部門協(xié)助，并組織開展監(jiān)督檢查。第十三條低風(fēng)險(xiǎn)的管理由各部門自行負(fù)責(zé)，安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六章管控措施第十四條根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的管控措施，包括但不限于以下方面：（一）應(yīng)急救援措施；（二）安全技術(shù)措施；（三）安全培訓(xùn)措施；（四）安全檢查和巡查措施；（五）應(yīng)急預(yù)案和演練措施。第七章安全巡查和監(jiān)督第十五條安全管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保管控措施的有效實(shí)施。第十六條各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全巡查和監(jiān)督要求，做好安全日常工作記錄，配合安全管理部門的巡查和監(jiān)督工作。第八章安全培訓(xùn)和教育第十七條企業(yè)應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和教育，包括但不限于以下內(nèi)容：（一）安全意識(shí)教育；（二）安全技術(shù)培訓(xùn)；（三）應(yīng)急預(yù)案和演練；（四）安全事故案例分析。第九章處理不安全行為和事故責(zé)任追究第十八條對(duì)于違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的不安全行為，依據(jù)內(nèi)部規(guī)定給予相應(yīng)的處理和紀(jì)律處分。第十九條發(fā)生安全事故后，相關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查，查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)、上報(bào)有關(guān)部門。第十章懲罰措施第二十條對(duì)于嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于以下措施：（一）警告或記過(guò)；（二）罰款；（三）停職或降職；（四）辭退或合同解除。第十一章安全改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)第二十一條企業(yè)應(yīng)定期開展安全管理體系的評(píng)審和改進(jìn)工作，根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)措施。第二十二條安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)管控措施的效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見和建議。第十二章附則第二十三條本責(zé)任制模版由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂，經(jīng)企業(yè)高層審核通過(guò)后執(zhí)行。第二十四條本責(zé)任制模版自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，原有相關(guān)管理制度同時(shí)廢止。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本（四）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，對(duì)于保護(hù)企業(yè)的人員安全、財(cái)產(chǎn)安全和信息安全具有重要意義。制定和完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制是確保安全風(fēng)險(xiǎn)控制能夠有效落實(shí)的重要手段。下面是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制的范文。一、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制概述安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)影響，將企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，并采取相應(yīng)的管控措施來(lái)預(yù)防、控制和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的工作。為了確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作能夠有效實(shí)施，建立起一套科學(xué)、完善的責(zé)任制度是非常重要的。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制范本（五）1.總體要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要高度重視安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，確保責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。（2）各級(jí)管理人員要履行好自己的職責(zé)，保證分級(jí)管控工作能夠按照規(guī)定有效開展。（3）員工要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保自身和他人的安全。2.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任部門和責(zé)任人（1）公司董事會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的整體安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有最終責(zé)任。（2）公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)公司整體安全工作進(jìn)行總體把控和協(xié)調(diào)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有效開展。（3）各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管控，制定相應(yīng)的措施和計(jì)劃，并落實(shí)到位。（4）生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門、質(zhì)量部門、人力資源部門等：負(fù)責(zé)對(duì)各自部門相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。（5）安全管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)公司全面的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警和管控，并與各部門協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的落實(shí)。（6）員工：要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，及時(shí)報(bào)告和處理安全隱患，積極參與安全培訓(xùn)和演練，確保自身和他人的安全。3.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制具體措施（1）制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程：由安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，并將其推廣到各部門。（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度：由各部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和管控制度，確保風(fēng)險(xiǎn)能夠得到科學(xué)評(píng)估和有效管控。（3）定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析：各部門要按照規(guī)定的時(shí)間和頻率，對(duì)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析和總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（4）制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和計(jì)劃：各部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（5）開展安全培訓(xùn)和演練：安全管理部門要定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（6）建立安全風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制：各部門要加強(qiáng)安全信息的共享和交流，形成統(tǒng)一的安全風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，便于各部門之間的信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)。（7）開展安全風(fēng)險(xiǎn)整改和評(píng)估工作：各部門要按照規(guī)定的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)整改和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性和持續(xù)改進(jìn)。（8）加強(qiáng)內(nèi)部審核和監(jiān)督：安全管理部門要定期對(duì)各部門的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行內(nèi)部審核和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并提出改進(jìn)意見。（9）及時(shí)報(bào)告和處理重大安全風(fēng)險(xiǎn)事件：各部門要及時(shí)上報(bào)和處理重大安全風(fēng)險(xiǎn)事件，確保信息暢通和責(zé)任落實(shí)。三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制的重要性（1）明確責(zé)任：通過(guò)建立和完善責(zé)任制，可以明確各級(jí)部門和個(gè)人在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中的責(zé)任和義務(wù)，確保責(zé)任能夠得到落實(shí)。（2）提高管理效能：通過(guò)責(zé)任制的建立，可以促進(jìn)各部門之間的協(xié)作配合和信息共享，提高管理效能和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。（3）確保安全：責(zé)任制的建立可以推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有效落實(shí)，確保企業(yè)人員的安全和財(cái)產(chǎn)的安全。（4）持