醫(yī)院財務(wù)管理新規(guī)制度范文

保定醫(yī)健康復醫(yī)院醫(yī)院財務(wù)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提升經(jīng)濟效益中作用，促進醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實際情況，特制訂本制度。二、醫(yī)院財務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)省支出，正確安排和合理使用資金；嚴格實施國家相關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)安全；認真編制和實施財務(wù)預算；主動推進績效考評方祛，完成目標管理，做好財務(wù)監(jiān)督、檢驗和經(jīng)濟活動分析；進行經(jīng)濟估計，參與經(jīng)濟決議，做好醫(yī)療收費管理工作。三、醫(yī)院財務(wù)管理范圍：預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等，和財務(wù)分析和監(jiān)督檢驗。四、醫(yī)院財務(wù)管理體制：實施“統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務(wù)活動在總院長領(lǐng)導下，由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負責管理。醫(yī)院財務(wù)實施“計劃”為特征總院長負責制。各醫(yī)療分支機構(gòu)預算內(nèi)支付，由本單位財務(wù)責任人復核，實施院長審批，即可辦理；屬預算外，由醫(yī)院財務(wù)責任人復核，經(jīng)醫(yī)院總院長審批。五、院長為醫(yī)院財務(wù)總責任人，對醫(yī)院財務(wù)負總責。實施院長為各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)總負負人，對本單位財務(wù)負總責。醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接收醫(yī)院財務(wù)部門管理。六、各醫(yī)療分支機構(gòu)應(yīng)該依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)等要求，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理措施，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，定時上報會計報表及財務(wù)分析，服從醫(yī)院管理、監(jiān)督和檢驗。七、醫(yī)院財務(wù)管理接收財政、審計、物價等部門指導和監(jiān)督。保定醫(yī)健康復醫(yī)院會計人員職責和任務(wù)一、會計崗位醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)人員在工作變動時，必需辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機構(gòu)通常會計人員在辦理交按手續(xù)時，應(yīng)有該單位財務(wù)部門主管人員監(jiān)交；財務(wù)責任人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交。二、職責和任務(wù)l.落實國家財稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范財務(wù)模式，建立健全財務(wù)核實制度。2.編制和實施財務(wù)綜合預算、決算、財務(wù)收支計劃、確定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。3.建立健全經(jīng)濟核實制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。4.醫(yī)院財務(wù)科參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)相關(guān)財務(wù)經(jīng)濟事項，上報、下發(fā)相關(guān)財會、經(jīng)濟管理等方面文件。5.醫(yī)院財務(wù)部對醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置、人負配置、會計核實等提出方方案。負責選拔、培訓和考評醫(yī)院內(nèi)財會人員。6.各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)部門負責日常本單位財務(wù)工作，醫(yī)院財務(wù)部負責對各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)管理制度實施情況進行檢驗和考評。保定醫(yī)健康復醫(yī)院財產(chǎn)物資管理財產(chǎn)物資管理包含固定資產(chǎn)、庫存物資（藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料）理等，醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異，歸口負責”標準，財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。一、固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)標準：通常設(shè)備單價在1000元以上，專業(yè)設(shè)備單價在1500元以上，使用時間超出十二個月設(shè)備。2.固定資產(chǎn)分類：(1）房屋及建筑物(2）專業(yè)設(shè)備(3）通常設(shè)備。(4）圖書（5）其它類固定資產(chǎn)3.固定資產(chǎn)管理要求(l）配置對應(yīng)管理人員，建立健全各項管理制度。(2）建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產(chǎn)管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。（3）實施責任制管理：珍貴儀器、設(shè)備要指定專員管理，建立技術(shù)檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況匯報制度。(4）財產(chǎn)物資管理部門和財會部門要定時對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。（5）固定資產(chǎn)購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學論證，預防盲目購置，同時對新購進設(shè)備要立即開展成本核實，預防設(shè)備閑置，造成資金投資浪費。(6）房屋修繕要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)程序報醫(yī)院審批。(7）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必需先報醫(yī)院審批，按相關(guān)要求報財政部門同意后，方可處理。(8）對盤盈、盤虧固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按要求進行賬務(wù)處理。二、庫存物資管理庫存物資要根據(jù)計劃采購，定額定量供給措施進行管理。1.要合理確實定貯備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作需要，又要預防積壓、占用大量資金，影響資金使用效益。2.建立庫存物資購置、驗收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資庫存和消耗，提升物資使用效益。3.加強對庫存物資清查盤點，立即發(fā)覺問題，緒塞漏洞，確保物資安全和完整。4.加強對在用低值易耗品實物管理切對在用低值易耗品采取“定額配置，以舊換新”等管理措施。三、藥品針理藥品竹理要遵照“計劃采購、定額管理、加強周轉(zhuǎn)、確保供給’"標準。必需正確核實藥房藥品銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核實藥品費用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實現(xiàn)藥品進銷差價。 保定醫(yī)健康復醫(yī)院貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包含：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。各醫(yī)療分支機構(gòu)貨幣資金使用，必需報使用計劃，由醫(yī)院總院長審批。一、銀行存款管理1.各醫(yī)療分支機構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和管理。2.銀行存款要嚴格遵守相關(guān)要求。3.各醫(yī)療分支機構(gòu)所收款項要立即存入銀行，財會人員要立即和銀行對賬。4.嚴格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票，作廢支票要妥善保管和處理。二、現(xiàn)金管理1.各醫(yī)療分支機構(gòu)收入現(xiàn)金要立即存入銀行，不得坐支。庫存現(xiàn)金不得超出要求限額，不得以白條抵現(xiàn)金。2.現(xiàn)金必需按要求范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額，一律經(jīng)過銀行劃轉(zhuǎn)。三、往來款項管理1.醫(yī)院加強對往來款項管理，下屬醫(yī)療分支機構(gòu)要立即處理本單位債權(quán)債務(wù)。2.對應(yīng)收款項要立即收回，對確實無法收回呆賬，按相關(guān)程序報經(jīng)核準后核銷。3.個人不得因私借公款。保定醫(yī)健康復醫(yī)院財務(wù)收支管理制度一、收入管理1.本醫(yī)院收款處憑正式發(fā)貨票國家統(tǒng)一監(jiān)制票據(jù)收費，其它任何部門、科室和個人不得私自收費。私自收費按醫(yī)院相關(guān)要求進行處罰。2.各窗口收款員天天下班前將當日收到現(xiàn)金足額交到財務(wù)室，日清月結(jié)?，F(xiàn)金出納員負責日報表和交款金額查對，預防收款員有積壓現(xiàn)金情況發(fā)生，然后票據(jù)管理員復核票據(jù)，一切復核無誤后將款項當日存入銀行并登記賬簿。3.每個月末，財務(wù)科主管人員和系統(tǒng)管理員及票據(jù)管理員將收入?yún)R總表和電腦收入進行查對。二、支出管理醫(yī)院各項支出必需遵守《會計法》及其相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，支出票據(jù)必需真實、正當、完整，支出票據(jù)上記載各項內(nèi)容均不得涂改。具體支出報銷程序以下：報銷程序—經(jīng)手人簽字（注明事由并附票據(jù)）---分管副院長簽字—財務(wù)科審核—院長審查簽字—財務(wù)科支付。-保定醫(yī)健康復醫(yī)院收支結(jié)余管理制度為加強醫(yī)院結(jié)余資金管理，根據(jù)國家要求正確計算和分配結(jié)余，特制訂醫(yī)院收支結(jié)余管理制度。一、醫(yī)院收支結(jié)余是指醫(yī)院收入和支出相抵后余額。包含：業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）。二、業(yè)務(wù)收支結(jié)余應(yīng)于期末扣除按要求結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用資金后，結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。（一）為正數(shù)，能夠根據(jù)國家相關(guān)要求提取專用基金，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金：為負數(shù)，應(yīng)由事業(yè)基金填補虧損，不得進行其它分配，事業(yè)基金不足以填補，轉(zhuǎn)入未填補虧損。如有上年未填補虧損，當年結(jié)余應(yīng)優(yōu)先用于填補虧損，填補虧損后仍有結(jié)余，再按要求百分比進行分配。（二）財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）、科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。（三）國家另有要求，從其要求。三、醫(yī)院應(yīng)加強結(jié)余資金管理。根據(jù)國家要求正確計算和分配結(jié)余。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)根據(jù)要求納入單位預算，在編制年度預算和實施中需追加預算時，根據(jù)財政部門要求安排使用。醫(yī)院動用財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余），應(yīng)嚴格實施財政部門相關(guān)要求和批報程序。四、根據(jù)新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》實質(zhì)和內(nèi)涵，學習新制度對加強醫(yī)院收支結(jié)余管理舉措。依法組織收入，努力節(jié)省支出；加強經(jīng)濟活動財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風險，提升醫(yī)院結(jié)余管理水平。五、加強預算約束，實施全方面預算管理，醫(yī)院全部收支應(yīng)全部納入預算管理，科學合理編制預算，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為，促進醫(yī)院結(jié)余管理。六、改革公立醫(yī)院賠償機制，調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費標準，加大政府投入，實現(xiàn)由服務(wù)收費和政府補助兩個渠道賠償，完善醫(yī)療保障支付制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。七、加強醫(yī)院管理成本核實，強化成本控制，挖掘內(nèi)部結(jié)余潛力。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費用審核制度等，采取有效方法糾正、限制無須要成本費用支出差異，控制成本費用支出。從內(nèi)部挖掘潛力，提升醫(yī)院結(jié)余水平。八、清理往來款項，做到各項收支立即入賬，能夠正確、完整地反應(yīng)醫(yī)院收支及結(jié)余真實情況。九、根據(jù)要求計算方法正確計算、提取結(jié)余，做到收支配比。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)要求計算方法和計算內(nèi)容，對整年收支活動進行全方面清查、查對、整理和結(jié)算。凡屬本年各項支出，全部要按要求支出渠道列報，正確計算、如實反應(yīng)醫(yī)院整年收支結(jié)余情況。十、當期各類收支結(jié)余計算公式以下：（一）業(yè)務(wù)收支結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其它收入－其它支出其中：醫(yī)療結(jié)余=醫(yī)療收入+財政基礎(chǔ)支出補助收入－醫(yī)療業(yè)務(wù)成本－管理費用本期結(jié)余=醫(yī)療結(jié)余+其它收入+其它支出可供用于分配結(jié)余=本期結(jié)余－財政基礎(chǔ)補助結(jié)轉(zhuǎn)（二）財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）＝財政項目補助收入－財政項目補助支出（三）科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)（余）＝科教項目收入－科教項目支出《醫(yī)院財務(wù)制度》要求：本期收支結(jié)余為正數(shù)時，首先填補上期虧損，余下部分按要求分配為職員集體福利基金和調(diào)整基金。保定醫(yī)健康復醫(yī)院財務(wù)分析和監(jiān)督檢驗一、醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負責，組織醫(yī)療分支機構(gòu)對醫(yī)院內(nèi)經(jīng)濟活動資料進行搜集和分析。二、財務(wù)分析關(guān)鍵包含預算實施情況、業(yè)務(wù)收支及資金利用情況。三、醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢驗要以國家相關(guān)方針、政策和財經(jīng)制度相關(guān)要求為依據(jù)，對醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)收支、財產(chǎn)物資管理、資金使用，和醫(yī)療服務(wù)收費實施情況進行監(jiān)督檢驗。保定醫(yī)健康復醫(yī)院考評和獎懲一、醫(yī)院對財務(wù)工作要實施考評和獎懲制度，以確保醫(yī)院相關(guān)方針、政策落實實施，確保各項工作任務(wù)完成。二、考評財務(wù)工作按要求管理要求及相關(guān)內(nèi)容進行。三、醫(yī)院對醫(yī)療分支機構(gòu)獎勵制度，兼顧國家、醫(yī)院、職員三者利益。具體措施由醫(yī)院按國家相關(guān)要求另行制訂。保定醫(yī)健康復醫(yī)院財務(wù)部門崗位職責一、科長職責1.在總院長領(lǐng)導下，主持本部日常工作，負責進行醫(yī)院財務(wù)管理和財務(wù)核實工作。2.認真落實實施國家財經(jīng)政策、法規(guī)，核查監(jiān)督財務(wù)收支、財務(wù)管理和資金使用情況，維護國有資產(chǎn)安全和完整。3.指導醫(yī)療分支機構(gòu)結(jié)合實際情況，完善本單位各項財務(wù)管理措施。4.合理組織收入，節(jié)省行政開支。根據(jù)國家要求支出范圍和同意項目，嚴格控制支出。5.組織和編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機構(gòu)綜合財務(wù)預算，并監(jiān)督實施。6.常常檢驗各項財務(wù)制度實施情況，檢驗相關(guān)會計核實內(nèi)容及相關(guān)財產(chǎn)帳實情況，要求會計信息真實完整。7.會同相關(guān)部門，審查或參與確定經(jīng)濟協(xié)議、協(xié)議及其它經(jīng)濟政策制訂工作。8.負責向醫(yī)院領(lǐng)導層匯報醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)情況，并進行經(jīng)濟活動分析。9.組織安排會計人員繼續(xù)教育、考評工作，會同相關(guān)部門制訂財務(wù)人員培訓計劃，參與會計人員任用、調(diào)配工作。10.定時組織清查債權(quán)和債務(wù)，預防拖欠，嚴格控制欠賬。11.確保醫(yī)院資金財產(chǎn)安全，幫助相關(guān)部門進行常常監(jiān)督和必需檢驗。二、會計核實崗位職責1.嚴格遵守《會計法》及相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，認真審核原始憑證，按相關(guān)要求填制會計憑證。2.原始憑證審核內(nèi)容：原始憑證內(nèi)容是否完整，手續(xù)是否完備，是否正當，對記載不完整、不正確、不符合要求憑證，應(yīng)退回補充或更正。3.依據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容情況和相關(guān)要求分別設(shè)置明細賬，按記賬規(guī)則立即登記明細賬。4.立即清理債權(quán)債務(wù)，實施會計監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律。5.按時編制會計匯報，做到數(shù)字正確，內(nèi)容完整，經(jīng)濟活動分析明了，報送立即。6.按會計檔案管理要求，裝訂和保管當年會計憑證、賬薄和報表。

7.完成領(lǐng)導交給其它工作。三、出納崗位職責1.嚴格實施國家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算制度。2.相關(guān)要求，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和銀行結(jié)算