2024年公司行政年終工作總結(jié)

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇一

行政年終工作總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會一模一樣呢?以下是我收集整理的公司行政年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)切、支持、領(lǐng)導下以及各部門的協(xié)作根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在__年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：

(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

(5)、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、聘請：

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異樣的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異樣的進行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、肅穆勞動紀律：

(1)、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴格考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

8、宣揚和培訓工作

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此須要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以幫助。

20__年公司是驚慌勞碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

__年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，仔細履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下：

辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、盡量避開疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。

(一)、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱難，而辦公室人員的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習，向同事學習。部門經(jīng)過多次培訓教化活動，包括司機行車平安、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了肯定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高部門各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始，各項工作都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及。在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，主動為公司辦理了各類，通過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順當開展。

(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導的指導和幫助下，共制定了9套行政管理方法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理管理方法、固定資產(chǎn)管理方法、辦公用品管理方法、車輛管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保衛(wèi)管理方法，這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了文件傳送的剛好性、執(zhí)行的有效性及運用的平安性，對文件的存檔采納分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會議支配布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及協(xié)作其他單位召開了大型會議有__高速馬路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告詢問評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前打算到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的勝利召開。

(六)、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格根據(jù)項目公司管理手冊中的印章管理方法執(zhí)行印章運用審批制度，對印章的啟用、保管、運用均進行具體的登記管理，確保了印章運用的合法性和平安性。

(七)、仔細剛好地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理睬議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導、政府領(lǐng)導對項目進展狀況的關(guān)切和重視，項目公司文字工作量也漸漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、安排、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導講話稿5篇，項目進展狀況匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。

(八)、后勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配運用、修理維保、行車平安、違章處理、費用限制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地運用車輛的目標。3月26日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴峻交通事故，導致2行人受傷，車輛嚴峻受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出肅穆處理。辦公室在領(lǐng)導的指導下，主動做好受傷人員治療、賠償，車輛修理等善后工作，并對小車司機進行教化，吸取教訓，嚴格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)限制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透亮，并隨時接受公司領(lǐng)導的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部其次標段20人，對全部員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。

2、勞動合同，在與員工自愿、同等、協(xié)商一樣的前提下，簽訂了勞動合同、借調(diào)合同、臨時合同、及實習協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實習協(xié)議。

3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外損害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外損害保險。

4、制定、完善人事制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理方法:聘請管理方法;離職與資遣管理方法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理方法;員工福利管理方法;效能考核管理方法及公司薪酬管理方法。

5、薪酬發(fā)放，本著公允、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司__年12月至__年全年度的工資、過節(jié)費和特殊獎金的計算，并按時精確發(fā)放。

(十)、做好公司宣揚欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣揚欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。在消遣、工作中抓住精彩瞬間，感受歡樂工作，愉悅生活。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓全部員工了解公司工程進展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，選購 書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。

(十二)、仔細做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室依據(jù)接待對象，擬定好接待安排，留意接待細微環(huán)節(jié)，順當完成了項目公司全部接待任務(wù)。

(十三)、團結(jié)協(xié)作，緊密協(xié)作，加強溝通，形成合力。

1、7月14日，__市遭遇百年一遇的洪澇災(zāi)難，給項目公司也帶了嚴峻損失。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話，快速組織人員趕赴項目公司，參與抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，始終奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在其次天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，主動投入到清理工作中去，并快速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行修理和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)難中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導的充分確定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室主動主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的全部工作，支配好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導的指導下，排好搬遷安排，落實責任，明確分工，細分任務(wù)，順當完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

__年以來，辦公室工作方面取得了肯定的成果，這與公司領(lǐng)導和其他部門的關(guān)切支持密不行分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，距領(lǐng)導的要求還有不少的差距，仍舊存在許多不足的地方：

(一)、工作不夠細致，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。

(二)、對于項目的進程狀況，以及重大會議的報道不剛好，沒有做到第一時間上報投資公司。

(三)、辦公室人員對自己要求不夠嚴格，導致車輛常常出現(xiàn)清洗不剛好，沒有按要求停放，文件存檔不剛好，人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。

針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注意實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

工作中存在的以上問題須要通過不斷的學習，總結(jié)閱歷，努力供應(yīng)辦公室人員綜合素養(yǎng)，為此我部門對下一年度的工作方向有了清楚的思路，針對__年工作狀況的優(yōu)勢與不足，我部門認為__年工作重點主要在以下幾個方面：

(一)、不斷完善公司行政管理制度："沒有規(guī)則，不成方圓。"辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必需是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，依據(jù)項目公司規(guī)章制度運行狀況及總公司的相關(guān)要求，接著完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。

(二)、加強學習，溝通，拓寬學問面。努力學習行政管理專業(yè)學問和相關(guān)常識。增加學習的主動性和自覺性，提高個人綜合素養(yǎng)，不能僅僅滿意于目前會的、已駕馭的學問，要通過進一步學習駕馭更為全面的政治理論學問、管理學問、禮儀學問，涉獵更為廣泛的文化學問領(lǐng)域，使辦公室工作更上一個臺階。

(三)、注意本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持實力、服務(wù)水平，力爭取得更大的工作成果。

(四)、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。

(五)、定期召開部門會議和培訓，每月召開一次部門會議，通過會議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結(jié)個人工作狀況，吸取好的工作閱歷，以及工作中存在的問題。并加強辦公室人員培訓工作，進一步提高辦公室整體素養(yǎng)。

在20__年的工作中，我部門將接著努力，提高部門文化素養(yǎng)和各種工作技能，完成好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。最終，感謝公司領(lǐng)導和全部部門對行政辦公室的幫助和支持，我們將會更加專心，把各項工作做得更好。

學校辦公室是學校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務(wù)，是學校運轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導和各職能部門的中介，是學校的窗口。一學年來，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們根據(jù)學校工作安排，進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20__—20__學年度的工作任務(wù)，取得了肯定的成效，現(xiàn)將主要工作狀況，總結(jié)如下：

作為學校的服務(wù)窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，不遺余力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，支配好每一次接待，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W科研服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學習，在學習中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的實力。

辦公室人員也通過自學和參與各種形式的會議，加強對學校整體發(fā)展思路的理解，加深對學校領(lǐng)導工作思路的理解;通過學習，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學校各項重要方針政策，與學校保持高度一樣。辦公室許多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求本部門的人員做到：禮貌、耐性、細心、誠意，并敏捷駕馭辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為老師和學生服務(wù)，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

聽從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必需樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要擅長從大局的角度思索問題，使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過仔細學習崗位職責后相識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動必需做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其留意活動的細致性、周密性和實效性，同時更加留意各職能部門和相關(guān)處室之間的主動合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順當進行。

本學年學校先后承辦了20__年水城縣事業(yè)單位招考和20__年六盤水市市七中中學老師招考、20__屆市八中初三、高三畢業(yè)典禮、水城縣班主任培訓、水城縣20__年語文、化學等科目的技能大賽等，在此期間，學校辦公室從人會場布置、制作宣揚條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)，擔當?shù)脑S多工作都得到了學校領(lǐng)導的充分確定。

辦公室工作能否創(chuàng)建出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有劇烈的事業(yè)心，責任感。因此，我們主動引導辦公室同志樹立責隨意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，不遺余力，盡職盡責，扎扎實實，創(chuàng)建性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，相互提示，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。

一年來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持下，全面實行_，實行黨的_、十八屆三_緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結(jié)一樣，對安排的任何工作都沒有怨言，局領(lǐng)導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項詳細工作按按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室工作，必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的實力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī)，剛好了解、駕馭科技發(fā)展的新動向、新閱歷，主動參與機關(guān)組織的形式多樣的學習教化活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)看法親善、熱忱、耐性、細致，為領(lǐng)導、基層單位供應(yīng)良好周到的服務(wù)。大家都能夠留意看法和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室支持，落實順當。辦公室每個人都能從局工作的大局動身，從局整體利益動身，相互支持。

1、做好辦會、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、困難，簡潔的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成局工作安排、工作總結(jié)、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文__多件，紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議，會前仔細打算會場，會上仔細做好記錄，會后剛好整理，制發(fā)會議紀要;__年較好的接待了國家學問產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導及石家莊學問產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位，加強溝通，促進感情。x月x日—x日，接待了留日專家學者__服務(wù)團一行x人，加強中日之間的科技溝通，充分利用日本的先進技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為?？谑性趚月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作

對各種文件剛好收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;仔細履行保密職責，保管好國家隱私文件。

3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財務(wù)管理工作，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、運用和管理;做好平安穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大平安責任事故。

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導的部署在各科室落實狀況;傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也特別順暢。

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的?？谑械谒膶每萍蓟顒釉隆Ｔ诟骷夘I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市組委會的細心組織下，通過各成員單位的共同努力和主動參加，以面對農(nóng)村和社區(qū)、面對青少年、面對社會公眾和面對企業(yè)為重點細心策劃，周密組織，在全市廣泛開展科技培訓、科技宣揚、科技下鄉(xiāng)、科技詢問、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校內(nèi)科技等一系列群眾參加性強的科技活動x項，x場次，發(fā)放宣揚資料__多份，受益人數(shù)達到__多人次，在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。

(一)快速動員部署?？焖賱訂T部署，引導機關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上，增加緊迫感和自覺性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會，局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際，制定實施方案，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深化查擺，仔細整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學習重形式輕過程，業(yè)務(wù)學習缺乏科學系統(tǒng)性、工作作風不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作實力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題，通過二次查擺，收集應(yīng)“加強理論學習”、“提高服務(wù)意識”等看法建議x條，從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手，一項一項進行分解，建立責任分解表，明確責任，制定了整改措施，確保問題得到解決。

(三)結(jié)合實際，充溢和完善各項制度。在抓好十項制度建設(shè)的同時，我們還結(jié)合實際不斷充溢和完善符合工作特點，切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學習制》、《執(zhí)法責任追究制度》等制度x項，作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當前狀況的制度x項，完成《__局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開書目》，完善我局信息公開制度。

依據(jù)市委的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過進村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了具體的工作方案和幫扶安排，并確定由辦公室?guī)ш犨M駐__村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來，幫扶工作隊長駐__村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù)，為__村村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓，培育科技能人;二是建立__科技種植示范基地，促進該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè)，主動參與文明生態(tài)村建設(shè)，其中__投資股份有限公司捐助資金x萬元，__設(shè)備有限公司供應(yīng)超濾膜過濾設(shè)備，__有限公司參與“__---__科技信息示范村”建設(shè)，有x家__場捐助石子__立方，石灰粉__立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)供應(yīng)了有力的澆灌保障，干脆受益農(nóng)戶__多戶，__多人;五是為__村建設(shè)兩條道路，總長x公里，為災(zāi)民捐款捐物共計__元人民幣。

翻過__年最終一頁，我感慨萬千，作為__人我很傲慢，但也充溢壓力。加入公司1年多了，在公司領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我從一個心高氣傲沒有定力的年輕小伙子漸漸成長成為一個成熟而又忠實的公司員工。我沒有過人的特長，也沒有優(yōu)越的才能，但我擁有年輕而主動上進的心，從不懂到懂，不會到會，從沒有閱歷到業(yè)務(wù)嫻熟。過去的一年，我仔細總結(jié)不足，一一比照努力改正，經(jīng)過這一年的學習和自我提高，已能夠勝任行政部的工作?；仡欉@一年，辦公室工作依舊瑣碎，但我基本上做到了繁而不亂，有章有條。人的成長不但是別人給創(chuàng)建的環(huán)境更重要是自己給自己創(chuàng)建的壓力和動力。在公司領(lǐng)導的指導和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿，然而離公司發(fā)展須要和整體目標安排相差還有一段距離。在這里，我簡要總結(jié)過去一年的工作成果并剖析不足，請領(lǐng)導和各位同事賜予指正。

年初，同各個部門一樣，我定立了工作目標，資質(zhì)管理、員工培訓，平安資料完善，特殊是二級建立師考試都是幾項重要工作，都基本上完成了安排。__年除日常上傳下達、發(fā)文收文、檔案管理、職工培訓等基本行政事無外，我主動完成各部門配套工作，如招投標信息搜集、報名及招投標業(yè)務(wù)，項目部廣告牌制作宣揚，機械站須要協(xié)作的工作等。做到只要是公司的事，無論哪個部門哪個人主動協(xié)作，切實做到了后勤人員為一線服務(wù)的宗旨。

1、完成員工培訓學習工作。其中職稱新申辦7人，初級升中級3人，爆破作業(yè)培訓取證2人，平安員等崗位培訓取證4人，11人參與平安考核并取得資格證，16人報考二級建立師，其中4人通過考試，1人馬路專業(yè)增項考試合格。2人報考一級建立師，45人參與職稱接著教化，6人參與《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范》培訓，2人參與廣聯(lián)達造價軟件學習，4人參與特種作業(yè)培訓并取得考試合格證書，1人參與城建檔案資料員培訓，1人通過自學考取西安交通高校工程碩士，全年培訓學習104人次?，F(xiàn)已做到了全員都有職稱和資格證。聘請新員工、老員工接著教化不斷培訓學習是人力資源需求，也是公司發(fā)展的需求。學問就是力氣，21世紀的競爭是人才的競爭，只有接連引進人才，加強培訓學習才能不斷給公司注入簇新血液，使集體時刻充溢活力，蓬勃向上。

2、完成了員工信息采集卡登記備案，并存檔。幫助總經(jīng)理行政部進步行聘請工作。

3、完成兩人二級建立師注冊，其中一人已取得注冊證書;

4、完成教化局平安校舍等工程報名并參加招投標活動，參加標書編制等工作。辦理中標通知書、施工許可證等手續(xù)。

5、完成11人平安證書考試取證，完善平安資料并于年底上報資料。在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，

自工作以來，個人實力有限，有過工作失誤，但我始終在努力去克服不足，改善工作方式以求進步。在生活中，堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，在公司這個融洽的大家庭，能為公司領(lǐng)導服務(wù)為每一位同事服務(wù)是我的義務(wù)。辦公室工作無小事，爭取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種困難事物，保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上，從內(nèi)向自閉走向開朗大方，老天對每個人都是公允的，只有主動向上，珍惜機會，努力工作才能實現(xiàn)自身價值。我們不是國家機關(guān)單位，不會去喊高調(diào)，只求務(wù)實，把精力充分用在工作上，學習上。不談無私奉獻，只求珍惜工作機會，努力工作，無愧公司領(lǐng)導的期望，無愧自己的良心。懷著不辜負領(lǐng)導期望，回報公司，珍惜機會，提升自身，實現(xiàn)價值的思想，腳踏實地去工作。

在過去的工作中，我始終堅持不斷學習，勤奮務(wù)實、主動進取的工作作風，仔細做好各項工作。任何工作都力求用最少的時間，做到最好，我堅持我努力克服困難，訂正不足。遇事先想后做，熬煉自己的獨立思索的思維，領(lǐng)導安排的工作分輕重緩急剛好完成，但依舊不能完全克服，比如工作不能剛好完成，仍有一些拖沓，在新的一年我將以更加飽滿的熱忱接著專心工作不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的支持。

1、完成年初既定目標任務(wù)，完成主項資質(zhì)升級工作。

2、考取b類平安考核證書，升取中級職稱，條件允許的話報考造價員資格考試及專升本建筑專業(yè)。

3、接著關(guān)注網(wǎng)絡(luò)等各個渠道的招投標信息，加強信息的獲得。

4、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于公司領(lǐng)導和同事。新年伊始，公司董事長總經(jīng)理已就__年工作做了詳細安排和部署，作為部門和個人將以總體支配為前提，細化工作，努力完成工作任務(wù)，以最熱忱的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，全力以赴付諸于公司的發(fā)展大計。感謝大家。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇二

20xx年因公司規(guī)范化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡潔“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。

（一）制度建設(shè)

行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、運用資產(chǎn)愛護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

（二）組織設(shè)置與人員到位

20xx年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序；也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比較強的工作提上日程成為可能。

（三）各項工作漸漸步入軌道

受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在20xx年中就有體現(xiàn)，但作為一項制度，直到今年才可能起先進入實施，春節(jié)后才能較正常地綻開。其他如檔案管理、制度體系建設(shè)也都漸漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

（一）困難：

1、行政部較常見的人員流淌，帶來工作不連續(xù)的問題。

1）自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。

2）辦事風格的不同，也簡單引發(fā)多方面的不適應(yīng)。

2。負面影響持續(xù)的問題。

1）行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些沖突被沉淀了下來。

2）以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。

3、公司的階段性發(fā)展帶來的整體相識偏差及重視程度不足的問題。

1）各方面還是更習慣把行政部作為單純服務(wù)職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。

2）公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的狀況下，工作推動的難度可想而知。

4、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。

單純這一項并不構(gòu)成嚴峻困難，但在前述幾項的共同作用下，此項簡單成為引發(fā)沖突的導火索。

（二）不足：

1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的須要尚有距離。

1）部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場，全部工作都須要指導進行，要么缺乏專業(yè)素養(yǎng)，這都存在如何更好契合企業(yè)詳細要求的問題。

2）置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。

2、團隊建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。

1）由于行政部管理幅度較寬（行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍）、事務(wù)性強，須要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。

2）行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。

3、責任心、責任感有待進一步加強。

1）行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，確定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2）部門內(nèi)個別崗位尚存在熟識工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責隨意識的培育將是長期的工作。

4、服務(wù)意識與服務(wù)水平尚待提高。

1）目前部門個別崗位服務(wù)意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。

2）服務(wù)水平與服務(wù)技能有干脆關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。

（一）改進措施

針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐性，虛心求教，加強學習，常常培訓，提高相識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。

（二）下一步的工作

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作主動性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責隨意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務(wù)意識與服務(wù)水平。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主子翁精神和獻身精神，增加企業(yè)凝合力。

4、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

5、以公司制度體系建設(shè)為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新諦視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團的企業(yè)文化宣揚，辦一些有文化特色的活動。

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。

困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的；我們的不足也是自不待言的。但行政部有決心也有信念迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升！

20xx年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調(diào)研，駕馭實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇三

一、協(xié)作公司各部門，解決節(jié)前堵路事務(wù)。許平南高速馬路通車后，因公司領(lǐng)導班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)夫工工資問題引發(fā)的農(nóng)夫上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特殊是春節(jié)前一段時間，農(nóng)夫堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過剛好向上級匯報、參加探討解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。

二、組織參與省建投文藝匯演并榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參與省建投系統(tǒng)“xx年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、主動、向上的精神風貌，行政辦公室主動協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導，克服時間緊、標準高的困難，從一起先的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司舉薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。

三、勝利組織“許平南高速馬路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會”。許平南高速馬路馬路歷時三年于xx年12月12日全線成功通車，在許平南高速馬路建設(shè)三年來，特殊是在xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進度、保通車”和營運打算的中心任務(wù)，迎難而上，堅韌拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為表彰先進，宣揚典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，接著發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成果，行政辦公室勝利的于xx年1月14日組織召開了“許平南高速馬路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速馬路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增加公司的凝合力，行政辦公室還細心打算策劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會是一次“動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了主動性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的勝利。

四、充分打算迎接省建投xx年度考核工作。xx年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參加的xx年許平南高速馬路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分打算，合理籌備，主動協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成果，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。

五、勝利創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具、報紙是傳播學問的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已勝利創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事務(wù)。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。如今，員工們都主動踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看?！皩?nèi)提高企業(yè)凝合力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。

六、勝利處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際狀況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)學問缺乏、工作量大的困難，主動、懇切、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

七、加強管理制度,部門團結(jié)空前加強。沒有規(guī)則不成方圓。工作也是一樣，須要有特地的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了經(jīng)理辦公會議制度、車輛管理制度、打印復(fù)印管理方法、公司總部辦公用品運用方法、公司領(lǐng)導值班制度等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導始終都把各部門的團結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領(lǐng)導都一一告戒他們肯定要留意團結(jié),不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導訓誨,相互學習、互幫互帶、團結(jié)奮進,形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。八、組織召開公司成立五周年座談會。xx年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作支配,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力氣。

九、對公司全部車輛進行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的全部車輛的加油、修理、保險等,并制定了車輛管理方法。依據(jù)公司安排合理購買車輛,并支配在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達到節(jié)約各項費用的目,削減了公司不必要的費用支出。

十、參與省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。xx年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參與的此次會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的確定，并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業(yè)辦公室供應(yīng)了一個相互學習、相互溝通的機會,讓大家在溝通中總結(jié)出勝利的閱歷、失敗的教訓,從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇四

依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門支配的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達。剛好的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

檔案管理工作，是集團三令五申須要全部職員特別重視的工作，集團特地組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。剛好對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，剛好借閱、剛好歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從起先的生疏，到現(xiàn)在的嫻熟，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。剛好購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去選擇既實際又好用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務(wù)必做到筆筆清晰，件件細致。

根據(jù)國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，根據(jù)市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最終圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

1、做好各項幫助工作：主動參與集團，公司組織的各項活動和培訓，幫助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會打算工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，運用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導賜予解決，維護公司形象。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學習、不斷積累閱歷，運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，依據(jù)形勢的發(fā)展和工作的須要，完善自己，呈現(xiàn)自己。20xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和實力。用更主動的看法對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和協(xié)作領(lǐng)導做好各類活動的組織，加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識，外飾主動的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇五

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來，我結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了各項檔案、合同、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領(lǐng)導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了活動之前有打算，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一樣好評。

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等其他日常工作，工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在月度工作安排中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政后勤工作等待領(lǐng)導來支配的習慣。

3、嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動行政后勤工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻精神。

行政人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務(wù)學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政業(yè)務(wù)學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

自從我擔當行政工作以來，發(fā)覺有許多不足，草擬文件的時候缺少耐性，審查文件或者稿子不夠仔細，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導匯報工作時不夠細致，影響了領(lǐng)導的推斷力和決策力。行政工作經(jīng)常事無巨細，其實每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

加入公司負責行政工作以來，我覺得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱忱，要有足夠的耐性，不能急于求成，要腳踏實地按部就班的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時刻都要仔細，細致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責任感和信念，不能自滿，要在不斷學習和自我反省中去工作。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調(diào)研，駕馭實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探究行政工作新思路、新方法，努力提高自身綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作主動性，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

2024年公司行政年終工作總結(jié)匯總篇六

今日，我們召開年房地產(chǎn)分公司工作會議，會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)年的工作，支配部署年的工作，動員全體員工仔細實行集團公司“三會”精神，正確分析和相識當前我們面臨的形勢，統(tǒng)一思想，激昂精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，卓有成效地做好年的各項經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)在我向大會作工作報告，請予以審議。

第一部分20__年工作回顧

一、探討制定中長遠發(fā)展戰(zhàn)略，確立了房地產(chǎn)將來發(fā)展的雄偉藍圖

新一屆領(lǐng)導班子上任后，面對激烈的市場競爭，仔細分析內(nèi)外部環(huán)境，客觀公正地找尋出過去發(fā)展中存在的問題，針對性地提出了今后發(fā)展的工作思路和工作目標，探討制定了陽煤集團房地產(chǎn)分公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略，找準企業(yè)將來的發(fā)展方向，進行精確的市場定位，為房地產(chǎn)公司在今后激烈的市場競爭中求得長期生存和持續(xù)發(fā)展供應(yīng)強有力的支持和保證。

二、主動構(gòu)建五大經(jīng)濟發(fā)展平臺，為實現(xiàn)房地產(chǎn)跨越式發(fā)展奠定堅實地基礎(chǔ)

根據(jù)制定的房地產(chǎn)中長遠發(fā)展戰(zhàn)略，我們從管理體制和戰(zhàn)略創(chuàng)新入手，結(jié)合企業(yè)實際，變革創(chuàng)新，努力改革現(xiàn)行體制，重組整合土地管理中心、房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司、房屋信息服務(wù)中心和多營三產(chǎn)管理中心，構(gòu)筑房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的五大支持平臺，力爭在3-5年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值10個億，為集團公司跨越式發(fā)展供應(yīng)強有力的支持和保證。經(jīng)過一年來的勝利運作，五大經(jīng)濟平臺已發(fā)揮了巨大的作用。房地產(chǎn)開發(fā)作為主業(yè)，建立起了以滿意高收入家庭須要的商品房供應(yīng)體系、以滿意中低收入家庭須要的經(jīng)濟適用住房和成本價集資住房供應(yīng)體系、以滿意最低收入和困難家庭須要的廉價集資和廉租住房供應(yīng)體系的符合集團公司實際的三級住房供應(yīng)體系;通過進一步加強土地管理，為集團公司節(jié)約資余萬元;房屋信息服務(wù)中心實現(xiàn)了“一站式辦公，一條龍服務(wù)”，贏得了廣闊職工群眾的贊譽和好評;根據(jù)集團公司生活后勤的改制要求，住宅小區(qū)物業(yè)專業(yè)化管理優(yōu)勢初步顯現(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到優(yōu)化和升級;多營三產(chǎn)依托房地產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)勢，得到快速的擴張和發(fā)展，防水卷材廠和涂料廠等新上項目的投產(chǎn)運營，以及生產(chǎn)經(jīng)銷、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成，為房地產(chǎn)的發(fā)展壯大奠定了堅實地基礎(chǔ)。

三、進一步加大住宅建設(shè)力度，一心一意為廣闊職工群眾辦實事、辦好事

去年，我們在接著組織好馬家坪馨康家園工程建設(shè)的同時，又以改善低收入及困難職工家庭住房條件和居住環(huán)境為切入點，建立和完善了住房保障體系，加和大力支持下，經(jīng)過與平遙縣政府多次協(xié)商，平遙柳根小區(qū)18萬平方米住宅開發(fā)項目，以及平坦菜市場3.5萬平方米的高層商住樓今年即將開工建設(shè)，蘋果園、運輸處、賽魚商店等開發(fā)項目正在主動地運作當中，這些項目的開發(fā)建設(shè)無疑為房地產(chǎn)公司今后的長遠發(fā)展和提高企業(yè)的市場競爭實力奠定了堅實地基礎(chǔ)。20__年，住宅工程施工總面積38.63萬平方米，全年竣工面積26.42萬平方米，完成投資2.43億元。

隨著集團公司戰(zhàn)略目標的實施，以及新上項目的增多，如何搞好生產(chǎn)建設(shè)和工程用地的拆遷掃障，保障煤炭生產(chǎn)和新上項目的順當進行，是房地產(chǎn)公司面臨的又一項重點工作。去年以來，經(jīng)過與集團公司有關(guān)部門的親密協(xié)作，先后完成了蘆北和三礦矸山年還完成了對集團公司范圍內(nèi)從事商業(yè)等經(jīng)營性活動的用地單位征收土地有償運用費54.45萬元。

另