2024年征地拆遷工作心得（案例14篇）

2024年征地拆遷工作心得（案例14篇）培訓(xùn)心得是參與培訓(xùn)活動(dòng)后對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種寫作方式。教學(xué)反思范文1：在本學(xué)期的教學(xué)中，我采納了多種教學(xué)方法和手段，但發(fā)覺學(xué)生在某些學(xué)問(wèn)點(diǎn)上仍存在困惑。下一步我將嘗試更加詳細(xì)和生動(dòng)的教學(xué)方式，幫助學(xué)生更好地理解和駕馭學(xué)問(wèn)。

征地拆遷工作心得體會(huì)_征地拆遷工作個(gè)人總結(jié)與反思

20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作實(shí)力”培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被安排到征遷任務(wù)相對(duì)較重的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干脆參加征遷一線工作，體會(huì)到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為其次期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個(gè)月的征遷實(shí)踐活動(dòng)中，我們征遷實(shí)踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實(shí)有效地開展征遷工作，取得了肯定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對(duì)如何更好地開展征地拆遷工作也有了肯定的相識(shí)。

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對(duì)新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處細(xì)心選派了一名對(duì)征遷工作有著豐富閱歷的黨委委員擔(dān)當(dāng)圣埠征遷指揮部的指揮長(zhǎng)，同時(shí)還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參加征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個(gè)老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了仔細(xì)實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府的百日會(huì)戰(zhàn)征遷精神，推動(dòng)本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)征遷政策，聽取工作開展?fàn)顩r匯報(bào)，探討部署征遷工作，解放思想，提高相識(shí)，統(tǒng)一宣揚(yáng)口徑，對(duì)在征遷工作過(guò)程中出現(xiàn)的新狀況、新問(wèn)題剛好提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決議。

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項(xiàng)目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、成功、紅星、民合等6個(gè)居民組，項(xiàng)目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬(wàn)多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬(wàn)平方米。

針對(duì)如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動(dòng)作為，比照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個(gè)征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔(dān)當(dāng)小組長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的主動(dòng)性和帶頭示范作用，實(shí)行包保責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，為全面順當(dāng)完成征遷任務(wù)供應(yīng)了堅(jiān)毅的組織保障。

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋狀況示意圖，有征遷材料收集狀況統(tǒng)計(jì)表，還有征遷工作包保落實(shí)進(jìn)度表，可謂是分類齊全、簡(jiǎn)明易見。這些圖表都是指揮部針對(duì)征遷工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報(bào)、周調(diào)度的管理機(jī)制，剛好總結(jié)征遷工作中的各種問(wèn)題，仔細(xì)分析，逐一解決。指揮長(zhǎng)每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過(guò)程中的沖突和糾紛，穩(wěn)步推動(dòng)征遷各項(xiàng)工作的開展。

征遷工作中的宣揚(yáng)工作是推動(dòng)征遷工作扎實(shí)開展的助推器。為此，指揮部主動(dòng)開展宣揚(yáng)工作，在居民集中區(qū)開設(shè)新河水系征遷工作狀況公示欄，剛好發(fā)布征遷信息，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)建了和諧征遷的氛圍。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作主動(dòng)性，通過(guò)上門溝通、電話溝通、見面約談、親戚摯友勸導(dǎo)等形式耐性地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐性細(xì)致地解答群眾的疑問(wèn)，并剛好幫助征遷群眾解決實(shí)際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推動(dòng)征遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還主動(dòng)借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體宣揚(yáng)報(bào)道新河水系整治工程征遷工作開展?fàn)顩r，營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境。

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來(lái)，征遷項(xiàng)目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過(guò)多次探討探討并召集村民組征求看法，制定出臺(tái)了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實(shí)施方案》，為更好更快地推動(dòng)征遷工作供應(yīng)了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息強(qiáng)化征遷。

自新河水系整治工程征遷工作啟動(dòng)以來(lái)，征遷指揮部里的所以工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)主動(dòng)地參加征遷工作。指揮長(zhǎng)章昌久有段時(shí)間因?yàn)閯诶圻^(guò)度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時(shí)間外出打點(diǎn)滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說(shuō)：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓(xùn)班的全部學(xué)員努力克服自身工作和征遷實(shí)踐上的沖突，主動(dòng)參加征遷工作。為了不耽擱單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時(shí)間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，真可謂是專心良苦。

隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增加和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會(huì)越來(lái)越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)增并重，強(qiáng)力控違，全力推動(dòng)區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順當(dāng)推動(dòng)。

讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來(lái)辦，不等不靠，主動(dòng)作為，為在大宜城建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵而努力奮斗!

征地拆遷工作心得體會(huì)_征地拆遷工作個(gè)人總結(jié)與反思

本人一年來(lái)盡職盡責(zé)，主動(dòng)工作，苦干實(shí)干，仔細(xì)學(xué)習(xí)建設(shè)局和房管所文件，注意學(xué)習(xí)房屋拆遷的法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的政策理論及業(yè)務(wù)水平，耐性細(xì)致，勇于負(fù)責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自今年3月份抽調(diào)到縣建設(shè)局房產(chǎn)科工作以來(lái)，我先后參加了縣皮防站、結(jié)核病和精神病醫(yī)院共戶的摸底復(fù)核和簽訂搬遷協(xié)議工作。4-12月，先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區(qū)、經(jīng)貿(mào)局(1-2期)片區(qū)共戶的簽訂搬遷協(xié)議工作。

在拆遷工作中，我詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)議簽訂工作，仔細(xì)細(xì)致，熱忱報(bào)務(wù)，沒出現(xiàn)任何紕漏?！恫疬w補(bǔ)償安置協(xié)議》是拆遷補(bǔ)償安置工作的重要文書內(nèi)容，事關(guān)拆遷當(dāng)事人的基本利益，也是記錄拆遷補(bǔ)償安置信息，體現(xiàn)拆遷工作質(zhì)量，規(guī)范拆遷工作行為的重要標(biāo)記。

我在協(xié)議簽訂過(guò)程中，從條款項(xiàng)目的登記、字跡、數(shù)字、時(shí)間、簽名的填寫，協(xié)議序號(hào)的編排和詳細(xì)補(bǔ)償內(nèi)容的核算統(tǒng)計(jì)等都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內(nèi)容清晰、項(xiàng)目齊全、計(jì)算正確、序列規(guī)整。避開了出現(xiàn)協(xié)議涂改，損壞，錯(cuò)寫、漏寫補(bǔ)償項(xiàng)目，簽名錯(cuò)誤，填寫統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、編報(bào)錯(cuò)誤等，給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項(xiàng)手續(xù)辦理帶來(lái)很大便利。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范拆遷協(xié)議簽訂標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的提高，既便利了拆遷檔案管理，提高了服務(wù)水平，也削減了不必要工作沖突的發(fā)生，保障了拆遷工作的健康有序開展。

在拆遷過(guò)程中，我多次深化到拆遷一線，深化到拆遷戶家中，做深化細(xì)致的動(dòng)遷工作，有時(shí)要跑十幾趟，耐性講解拆遷政策，主動(dòng)與被拆遷戶溝通，得到了理解與支持。堅(jiān)持“先易后難”的原則，從拆遷戶的家庭成員、社會(huì)關(guān)系入手，找尋“關(guān)系網(wǎng)”，利用晚上、中午、雙休日等時(shí)間進(jìn)行走訪，動(dòng)員簽訂協(xié)議書。

在處理拆遷沖突、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。對(duì)政策有明文規(guī)定的剛好答復(fù);對(duì)重大困難的疑難問(wèn)題剛好匯報(bào)，明確以后剛好回復(fù)，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。在工作中堅(jiān)決維護(hù)拆遷政策的統(tǒng)一性，嚴(yán)格根據(jù)政策和規(guī)定辦事，杜絕“人情標(biāo)準(zhǔn)”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開、公允、公正。

征地拆遷工作

征地拆遷工作是一項(xiàng)涉及社會(huì)發(fā)展與民生利益的重要任務(wù)，是推動(dòng)城市建設(shè)與農(nóng)村發(fā)展的必要措施。在參加征地拆遷工作的過(guò)程中，我深深感受到了其繁雜而又充溢挑戰(zhàn)的性質(zhì)。通過(guò)與農(nóng)夫和相關(guān)部門的溝通互動(dòng)，我積累了一些珍貴的閱歷和體會(huì)。

首先，在征地拆遷工作中，真誠(chéng)合作是至關(guān)重要的。與農(nóng)夫和相關(guān)部門進(jìn)行溝通時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)始終保持真誠(chéng)和善意。征地拆遷工作涉及農(nóng)夫的切身利益，他們對(duì)待此事往往持有劇烈的情感。因此，在協(xié)商過(guò)程中，我們要理解并敬重農(nóng)夫的感受，努力以平和的看法和諧解決問(wèn)題。另外，與相關(guān)部門開展有效的合作也是至關(guān)重要的。只有通過(guò)各方的合力，才能順當(dāng)完成任務(wù)，并確保農(nóng)夫的合法權(quán)益得到保障。

其次，合理的補(bǔ)償政策對(duì)于順當(dāng)進(jìn)行征地拆遷工作至關(guān)重要。在征地拆遷工作中，農(nóng)夫失去了他們的土地和居處，這對(duì)于他們的生活和生計(jì)都帶來(lái)了很大的影響。因此，政府須要制定合理的補(bǔ)償政策，確保農(nóng)夫能夠維持基本生活，并有機(jī)會(huì)接著發(fā)展。同時(shí)，政府還應(yīng)當(dāng)供應(yīng)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助農(nóng)夫重新安置，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)融入。

第三，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化可以緩解征地拆遷工作帶來(lái)的沖突。征地拆遷工作經(jīng)常會(huì)引發(fā)一些爭(zhēng)議和糾紛。這些問(wèn)題往往與農(nóng)夫?qū)τ谡叩睦斫獠蛔阌嘘P(guān)。因此，政府須要加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，向農(nóng)夫和社會(huì)大眾普及征地拆遷的目的和意義，解答他們的疑問(wèn)和不滿。只有通過(guò)深化的講解和明晰的政策措施，才能緩解沖突，促進(jìn)和諧發(fā)展。

第四，在征地拆遷工作中，敬重法律法規(guī)是基本原則。在征地拆遷工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不合法的行為，例如強(qiáng)行拆遷、不合理的賠償?shù)取＿@些問(wèn)題嚴(yán)峻侵?jǐn)_了農(nóng)夫的合法權(quán)益，并損害了政府的聲譽(yù)。因此，我們必需始終敬重法律法規(guī)，確保征地拆遷工作的合法性和公正性。政府要加強(qiáng)對(duì)征地拆遷工作的監(jiān)督和管理，依法處理違法行為，愛護(hù)農(nóng)夫的合法權(quán)益。

最終，征地拆遷工作須要注意長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性。征地拆遷工作的目的是為了城市建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。因此，政府須要注意對(duì)于征地拆遷工作的規(guī)劃和布局，確保此次工作能夠順當(dāng)進(jìn)行，并為將來(lái)的發(fā)展留下空間和資源。只有在注意長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，征地拆遷工作才能產(chǎn)生真正的價(jià)值和效益。

總之，參加征地拆遷工作是一場(chǎng)多方面的挑戰(zhàn)，須要政府部門和社會(huì)各界的共同努力。在這個(gè)過(guò)程中，我們要始終保持真誠(chéng)合作、制定合理補(bǔ)償政策、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化、敬重法律法規(guī)，并注意長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性。通過(guò)不斷總結(jié)閱歷和學(xué)習(xí)，我們將能夠更好地解決征地拆遷工作中的問(wèn)題，為社會(huì)發(fā)展和民生利益做出更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作心得體會(huì)_征地拆遷工作個(gè)人總結(jié)與反思

高速鐵路是國(guó)家重點(diǎn)工程。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)用地的征地拆遷工作應(yīng)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。但在實(shí)際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特殊是在制定措施、環(huán)節(jié)推動(dòng)和工作落實(shí)上，與我們的目標(biāo)和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國(guó)家重點(diǎn)工程，國(guó)家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設(shè)，但征地拆遷工作尚未引起當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加之施工單位在短時(shí)間內(nèi)駕馭當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的各項(xiàng)規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町?，給征地拆遷帶來(lái)了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力，機(jī)制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問(wèn)題;二是須要征地拆遷的農(nóng)戶狀況困難，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn)，一些群眾不愿接受，個(gè)別突出的問(wèn)題受到政策限制;三是由于群眾工作較難開展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)心情，加之政府缺乏有效激勵(lì)措施，難以調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性;四是項(xiàng)目部個(gè)別工作人員素養(yǎng)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責(zé)任心和親切感，難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和協(xié)作。

2、利益沖突嚴(yán)峻。高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)供應(yīng)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)個(gè)別的地方政府官員和當(dāng)?shù)匕傩諄?lái)說(shuō)，高鐵建設(shè)在私利上有肯定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當(dāng)?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^(guò)基本建設(shè)、征地拆遷，利用自家的運(yùn)輸工具介入、供應(yīng)勞務(wù)、材料供應(yīng)等等獲得利益。二是小股集團(tuán)勢(shì)力，這些勢(shì)力在當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有影響，他們?yōu)檫_(dá)到自己的利益，借助當(dāng)?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購(gòu)地、建廠房、豬場(chǎng)、成片開發(fā)樹林等等，想方設(shè)法向施工單位強(qiáng)行所要錢財(cái)，以及強(qiáng)行推銷施工機(jī)械設(shè)備和承攬工程。三是來(lái)自政府各部門，他們利用手中的權(quán)力，通過(guò)各種手段、權(quán)力運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過(guò)高，常常出現(xiàn)農(nóng)夫封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來(lái)了嚴(yán)峻的影響。在農(nóng)夫的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國(guó)家，工程項(xiàng)目代表國(guó)家，農(nóng)夫通過(guò)實(shí)行阻工，通過(guò)無(wú)理由的集會(huì)，設(shè)障礙，影響建設(shè)項(xiàng)目等手段，引起各級(jí)干部的重視，使問(wèn)題得以解決，從中達(dá)到自己的目的?；颈憩F(xiàn)在：個(gè)體性和群體性上，個(gè)體性簡(jiǎn)單化解沖突，便于解決;群體性有時(shí)帶有政府意圖或示意，化解問(wèn)題難度很大，干脆影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、征地拆遷遲緩。當(dāng)?shù)卣叱雠_(tái)較慢，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)近2個(gè)月，當(dāng)?shù)卣耪匍_所謂的“支持鐵路建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”。詳細(xì)執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護(hù)地方自身利益上打農(nóng)夫的辦法，撥企業(yè)的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時(shí)僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時(shí)也發(fā)生了一些強(qiáng)拆的流血事務(wù)，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當(dāng)?shù)卣?、施工企業(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責(zé)任推給企業(yè)，企業(yè)指責(zé)地方政府不作為，地方群眾素養(yǎng)不高，對(duì)政府官員不信任、不滿足，有時(shí)甚至心情失控，協(xié)作上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析。

1、文化和地域的差異。很多問(wèn)題的產(chǎn)生、沖突的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進(jìn)駐施工區(qū)域時(shí)間短、對(duì)當(dāng)?shù)匚幕砟罾斫庖庾R(shí)不強(qiáng)的狀況下，很難形成文化包涵、融合，更多的是文化卑視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，心情上對(duì)立，工作上排斥。作為施工單位，也無(wú)法將其變更，而只能找到結(jié)合點(diǎn)、遷就地完成征遷工作。

利。導(dǎo)致施工單位四處碰壁，一些本應(yīng)當(dāng)辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價(jià)。

3、建設(shè)單位失職。在征遷工作中，建設(shè)單位是施工企業(yè)與地方政府關(guān)系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。很多沖突的產(chǎn)生和未能剛好解決的問(wèn)題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)政策;二是參加此項(xiàng)工作的人力資源不足，人員實(shí)力有限;三是缺乏資金保障，協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低;四是協(xié)調(diào)導(dǎo)向偏低，其實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對(duì)業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，狀況反饋不剛好，政策爭(zhēng)取不到位，使征地拆遷工作難上加難;詳細(xì)業(yè)務(wù)人員在對(duì)地方政府失去信念、失去耐性時(shí)，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時(shí)無(wú)法收?qǐng)?，企業(yè)受到很大經(jīng)濟(jì)損失;有的平常亂許愿、亂應(yīng)允，許諾的愿不落實(shí)，答應(yīng)的事不承認(rèn);有的平常瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無(wú)事形同路人。

三、對(duì)策及措施。

為使征地拆遷工作形成一種三級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、村民支持、建設(shè)單位參加、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項(xiàng)目部注意在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關(guān)系上下功夫、動(dòng)腦筋、見成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍。

在征地拆遷工作上，地方政府和建設(shè)單位是茅盾的兩個(gè)重要方面，當(dāng)?shù)卣С?、建設(shè)單位工作到位，很多問(wèn)題會(huì)迎刃而解，施工單位會(huì)少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府和建設(shè)單位的支持，要在相識(shí)上把這項(xiàng)工作放在首位。

啟下的信息溝通作用，上下之間營(yíng)造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識(shí)，取得村民的支持。

對(duì)建設(shè)單位的工作重點(diǎn)放在：要建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，追蹤征地拆遷所需補(bǔ)償資金的到位狀況，以及反饋征地拆遷工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室，各項(xiàng)目部要確定一名副職特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù)，又擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)解圍，會(huì)辦事、能辦事、辦成事的人員充溢到協(xié)調(diào)崗位。項(xiàng)目部對(duì)一些工作看法主動(dòng)，取得工作成果的人員制定相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施，在物質(zhì)上賜予激勵(lì)，在感情上加強(qiáng)溝通，調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性。

2、責(zé)任到人，工作到戶，發(fā)揮“先行官”作用。

所謂“責(zé)任到人”，就是項(xiàng)目部的征遷人員要分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。項(xiàng)目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責(zé)任人，要把按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)政治責(zé)任加以推動(dòng)和落實(shí)。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、協(xié)作項(xiàng)目書記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，剛好報(bào)表，同時(shí)有經(jīng)濟(jì)考核。項(xiàng)目部拆遷工作組堅(jiān)持每天晚上召開一次碰頭會(huì)，總結(jié)工作，分析存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出其次天的工作安排和解決問(wèn)題的詳細(xì)措施。

所謂“工作到戶”就是針對(duì)拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)征地拆遷工作的落實(shí)狀況，結(jié)合實(shí)際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同探討如何落實(shí)好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深化到重點(diǎn)拆遷戶家中面對(duì)面的了解真實(shí)狀況。通過(guò)調(diào)查和走訪，基本上摸清和駕馭哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時(shí)拆遷的緣由和拆遷工作中須要調(diào)整和解決的問(wèn)題。我們把這些信息剛好的反饋給負(fù)責(zé)拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解駕馭工作進(jìn)度快慢的緣由，同時(shí)削減了他們的工作量和工作壓力，也便于有關(guān)部門剛好調(diào)整相關(guān)政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護(hù)企業(yè)利益。

為使征地拆遷工作根據(jù)安排層層推動(dòng)，有效落實(shí)。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，又要維護(hù)企業(yè)利益。

在把握政策上，我們把駕馭的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問(wèn)題匯報(bào)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，以便領(lǐng)導(dǎo)剛好調(diào)整相關(guān)政策。農(nóng)夫祈求的利益并不高，對(duì)承諾的事情要仔細(xì)剛好地落實(shí)，做到言而有信。要細(xì)致的視察，找尋開展情感溝通的突破口，以情感人，以誠(chéng)動(dòng)人，要通過(guò)協(xié)調(diào)保障人員的詳細(xì)工作，使政府官員感受企業(yè)的著急心情，使憐憫轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。

在征地工作中，遇到個(gè)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進(jìn)度的問(wèn)題。剛好向地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。依據(jù)我們調(diào)查了解的狀況，實(shí)事求是地向國(guó)土和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)相關(guān)政策和人員進(jìn)行調(diào)整的建議，得到有關(guān)部門的認(rèn)同和支持，使這個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”事關(guān)群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問(wèn)題得到妥當(dāng)解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個(gè)組，分別協(xié)作地方政府的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充溢調(diào)整了從事征地工作的人員，適時(shí)地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項(xiàng)目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯?jiān)诓疬w一線、發(fā)覺和解決問(wèn)題在拆遷一線。通過(guò)這些措施剛好發(fā)覺和理順各工作環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。使我們?cè)诓疬w工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。

征地拆遷心得體會(huì)工作小結(jié)

今年我縣是加快實(shí)施“三化”建設(shè)，穩(wěn)步推動(dòng)“三城同創(chuàng)”建設(shè)的一年，我很榮幸也被組織部抽調(diào)在xx鎮(zhèn)搞征地拆遷工作，分在xx項(xiàng)目部，幫助xxxxxx建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作。通過(guò)工作，讓我充分相識(shí)到“三化”建設(shè)是xx縣搶抓發(fā)展機(jī)遇的須要，也進(jìn)一步增加服務(wù)“三化”建設(shè)的信念、決心、恒心、耐性和責(zé)任心?；厥變蓚€(gè)月的拆遷工作，每一戶的簽約都充溢艱辛，都凝合著工作人員的心血和汗水，令我深切體會(huì)到“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，專心才能如愿”的道理。結(jié)合我近期來(lái)的實(shí)踐，現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談?wù)劚救说腵粗淺看法。

一、吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進(jìn)行面對(duì)面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。

二、駕馭主動(dòng)，靠前服務(wù)。征地拆遷狀況困難，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實(shí)。我們只有牢牢駕馭工作主動(dòng)權(quán)，增加工作的前瞻性和預(yù)見性，才能化解沖突、推動(dòng)工作。要深化調(diào)查，注意駕馭動(dòng)態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動(dòng)時(shí)，即組織特地力氣深化調(diào)研，先期介入，提前駕馭狀況，對(duì)群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過(guò)程中，要在群眾中爭(zhēng)取主動(dòng)分子，形成依靠力氣，暢通信息渠道，剛好駕馭群眾思想動(dòng)態(tài)，早發(fā)覺、早預(yù)警、早限制、早解決。

熟識(shí)再到親切，從生硬的溝通到開誠(chéng)布公的溝通，拆遷戶對(duì)我們的理解和信任漸漸增加。

四、誠(chéng)意服務(wù)，解決困難。拆遷戶所面對(duì)的困難方方面面，須要我們一個(gè)一個(gè)解決好，但解決拆遷戶的實(shí)際困難上很難滿意拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問(wèn)題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好說(shuō)明工作，拆遷戶還是會(huì)理解的。

五、陽(yáng)光作業(yè)，公允公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個(gè)人利益得不到愛護(hù)，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無(wú)法做到公允公正。所以在群眾利益無(wú)小事的時(shí)候，評(píng)估、對(duì)賬、簽約等等都要堅(jiān)持公允公正，肯定不讓醇厚人吃虧，肯定不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評(píng)估算賬肯定要一把尺子究竟，政策落實(shí)要從嚴(yán)，實(shí)施陽(yáng)光作業(yè)，注意保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔(dān)憂的問(wèn)題提前公諸于眾。在征地拆遷過(guò)程中實(shí)施征地公告、安置方案和補(bǔ)償方法公示等制度，保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打消群眾疑慮。

在今后的工作中，我將接著始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則，要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作看法，須要帶著專心、耐性、關(guān)切、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶溝通溝通，對(duì)拆遷戶的牢騷、埋怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以傾聽、勸慰、理解、包涵，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)覺，在細(xì)微環(huán)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和協(xié)作，以公心對(duì)待每一個(gè)拆遷戶，我信任肯定能把征地拆遷工作做好，為xx鎮(zhèn)的拆遷工作奉獻(xiàn)自己的真誠(chéng)和努力。

征地拆遷工作總結(jié)

面對(duì)困難，××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推動(dòng)拆遷工作，××對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強(qiáng)力推動(dòng)征拆工作。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件。為實(shí)行建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的狀況下，本著先交摯友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅(jiān)固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，激勵(lì)各項(xiàng)目部實(shí)行多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的特別明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部實(shí)行“借地”、“租地”或干脆付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。實(shí)行這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，削減了地方干擾。

三是全力推動(dòng)征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組綻開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié)，把征地、拆遷工作始終干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成果，領(lǐng)先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采納人盯人、爭(zhēng)分奪秒，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并協(xié)作各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并幫助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)建了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予協(xié)作。指揮部和各項(xiàng)目部實(shí)行因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死吩咐，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分相識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專線對(duì)××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，仔細(xì)落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。

二是加強(qiáng)與詳細(xì)辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不憐憫況，分析緣由，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對(duì)鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問(wèn)題，個(gè)別地方政府不但不予協(xié)作反而阻擋××客運(yùn)專線工程施工的特別狀況，××一方面主動(dòng)向有關(guān)部門反映狀況，一方面對(duì)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民說(shuō)明、協(xié)商、說(shuō)明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運(yùn)專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的協(xié)作。

三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順當(dāng)推動(dòng)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)738101.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過(guò)做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府?！痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話說(shuō)明，但對(duì)方仍舊漫天要價(jià)，無(wú)法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行幫助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，懇求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)幫助拆遷宿舍樓，并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣揚(yáng)建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門入戶做工作，每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì)，匯總狀況，分析當(dāng)天狀況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好其次天的工作支配。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷嘉獎(jiǎng)和強(qiáng)大的宣揚(yáng)勸告下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸告、說(shuō)明，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門的協(xié)作下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫穿。

××強(qiáng)力推動(dòng)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，平安質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿足，被拆遷戶滿足，建設(shè)單位滿足的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局肯定能夠取得更大成果，為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)

縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、狀況困難。

1、征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必定趨勢(shì)，是目前政府的工作重點(diǎn)之一?？h城市建設(shè)欠帳較大，近期任務(wù)特殊繁重，包括和諧片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴(kuò)園、舊城區(qū)改造等等，重點(diǎn)工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。全部項(xiàng)目落地，面臨的第一項(xiàng)工作則是征地拆遷問(wèn)題。目前突顯出的問(wèn)題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和諧片區(qū)市政開發(fā)(如時(shí)代廣場(chǎng)用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。全部這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設(shè)方面：過(guò)去幾年的安置工作主要包括貨幣補(bǔ)償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補(bǔ)償?shù)厣辖ㄖ?，征用其他土地主要采納的是貨幣補(bǔ)償方式。在宅基地補(bǔ)償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過(guò)程中，由于把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補(bǔ)償多塊宅基地的問(wèn)題，讓刁蠻和擅長(zhǎng)投機(jī)取巧的人得到了較多便宜，助長(zhǎng)了拆遷難的歪風(fēng)。

1、調(diào)查探討不夠。過(guò)去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑閱歷制定方案，沒有經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查探討，總以為自己的設(shè)計(jì)完備無(wú)缺，沒有充分留意被征遷者的看法。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延長(zhǎng)拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示，但最終因其科學(xué)性問(wèn)題而被放棄執(zhí)行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特殊困難的工作，僅僅是過(guò)去的貨幣補(bǔ)償和返土地安置已無(wú)法滿意人民群眾正值的訴求，造成阻力大增。

3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作確定要遇到一些被征遷者提一些無(wú)理要求，這些無(wú)理要求一旦被隨意滿意，負(fù)面影響無(wú)法估量。過(guò)去一戶人補(bǔ)幾塊甚至十幾塊宅基地，快速影響了和諧片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽(yáng)商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補(bǔ)宅基地的個(gè)案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，干脆加劇了征遷安置難。

4、執(zhí)法力度不夠。其一，就是在征遷過(guò)程中對(duì)征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安穩(wěn)無(wú)恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會(huì)上普遍認(rèn)為政府懦弱無(wú)能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長(zhǎng)了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說(shuō)控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴(yán)峻的負(fù)面效應(yīng)。

1、陽(yáng)光操作讓群眾滿足，人性征遷贏群眾支持

首先，必需制定科學(xué)征遷方案。無(wú)論是整體拆遷方案，還是詳細(xì)拆遷方法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面探討，形成方案征求各界看法，特殊要強(qiáng)調(diào)的程序是必需經(jīng)過(guò)黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì)探討，并在群眾中進(jìn)行公示，廣泛收集和吸納群眾看法。任何拆遷方案，應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級(jí)政府必需首先考慮的問(wèn)題。群眾，特殊是農(nóng)夫群眾千百年的幻想是擁有自己安家的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特殊探究新時(shí)期的安置工作方法。過(guò)去貨幣補(bǔ)償與返土地安置方面的工作閱歷必需吸取，同時(shí)可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。當(dāng)然，安置房安置不能片面強(qiáng)調(diào)，因?yàn)閱渭冓s農(nóng)夫上樓定要引發(fā)新的沖突，而且與上級(jí)政策不完全相符。建設(shè)安置房可采納引導(dǎo)和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。在考慮土地、附屬物等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在政策允許的范圍內(nèi)，應(yīng)根據(jù)“就高不就低，就寬不就嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其次，必需實(shí)行陽(yáng)光操作。所謂陽(yáng)光操作，一要公正拆遷過(guò)程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過(guò)程的公正對(duì)工作的推動(dòng)至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設(shè)，可謂拆遷越來(lái)越難，這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)有親密的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順當(dāng)推動(dòng)的關(guān)鍵。俗話說(shuō)一碗水端平，不讓醇厚人吃虧才能贏得百姓的支持。過(guò)去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級(jí)上訪戶，但是和諧片區(qū)拆遷出現(xiàn)過(guò)較大沖突，群眾盯著的不公允也是導(dǎo)火索。一戶人補(bǔ)幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實(shí)惠，確定會(huì)觸動(dòng)全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽(yáng)光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對(duì)附屬物進(jìn)行仔細(xì)普查的基礎(chǔ)上，拆遷前進(jìn)行再次核對(duì)，以“三榜定案”形式將附屬物狀況進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯(cuò)必改，以求公正、精確。

其三，必需堅(jiān)持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè)，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補(bǔ)償、安置所涉及的效率與公允問(wèn)題時(shí)，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過(guò)去好，生活得比過(guò)去好”的原則，并根據(jù)“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當(dāng)時(shí)，xx新區(qū)的征遷補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公允才更會(huì)出效率，這是每個(gè)城市在建設(shè)過(guò)程中都必需留意到的問(wèn)題。聯(lián)系我們的實(shí)際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強(qiáng)行趕農(nóng)夫上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問(wèn)題自然會(huì)迎刃而解。

據(jù)了解，南康市對(duì)拆遷問(wèn)題同樣動(dòng)了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對(duì)較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場(chǎng)四周，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自然形成了環(huán)拱市場(chǎng)的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教化等公共服務(wù)設(shè)施，自然群眾滿足了，城市品嘗也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們根據(jù)戶均90平方米的用地面積對(duì)群眾進(jìn)行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時(shí)，還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)用地建20平方米的商租房，對(duì)商租用地還可以集中起來(lái)建批發(fā)市場(chǎng)、購(gòu)物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營(yíng)或出租收取房租，成了農(nóng)夫失地后的生活來(lái)源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟(jì)適用房政策和相關(guān)費(fèi)用減免等各種實(shí)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地閱歷值得我們借鑒。

2、保障勞動(dòng)就業(yè)，解除后顧之憂

城市發(fā)展須要土地，城鎮(zhèn)化過(guò)程中不行避開要征用農(nóng)夫的土地。農(nóng)夫的土地現(xiàn)在盡管是集體全部、國(guó)家全部，但是事實(shí)上它還是農(nóng)夫的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不削減耕地總面積，集約化運(yùn)用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財(cái)產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農(nóng)夫當(dāng)即得到實(shí)惠，而且能夠繼承，長(zhǎng)期有保障，特別關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時(shí)，其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時(shí)，其集約經(jīng)營(yíng);別人摸著石頭到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其大張旗鼓實(shí)行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長(zhǎng)期成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實(shí)際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費(fèi)為失地農(nóng)夫供應(yīng)就業(yè)技能培訓(xùn)。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學(xué)習(xí)的成衣、家俱加工做“無(wú)米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭(zhēng)取就業(yè)崗位的政策，對(duì)運(yùn)用失地農(nóng)夫的用工企業(yè)，根據(jù)城市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的50%和用工人數(shù)，賜予2年補(bǔ)貼，企業(yè)用了失地農(nóng)夫工，政府還賜予實(shí)惠稅費(fèi)政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應(yīng)考慮制定《關(guān)于被征地農(nóng)夫保障的實(shí)施看法》，建立失地農(nóng)夫基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農(nóng)夫穩(wěn)定的社會(huì)保障。政府征用土地，由政府從土地補(bǔ)償費(fèi)、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會(huì)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立失地農(nóng)夫基本生活保障專項(xiàng)資金，并接受財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過(guò)產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動(dòng)就業(yè)，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順當(dāng)?shù)赝苿?dòng)。

3、推行集體財(cái)產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導(dǎo)農(nóng)夫轉(zhuǎn)變成市民

村的現(xiàn)實(shí)不是神話，客觀地說(shuō)其僅是名字還叫村，其實(shí)其城鎮(zhèn)化進(jìn)程走在了全國(guó)的前列，農(nóng)夫身份已經(jīng)變更，該村在城鎮(zhèn)化過(guò)程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財(cái)產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，不是征遷后建個(gè)城市，然后把農(nóng)夫都圈進(jìn)城市里，都趕上樓去生活那么簡(jiǎn)潔的問(wèn)題，而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實(shí)現(xiàn)失地農(nóng)夫的城市化之外，該如何讓他們從意識(shí)、素養(yǎng)、觀念上得以轉(zhuǎn)變，繼而能夠真正融入城市生活，并參加推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展是我們的政府應(yīng)仔細(xì)加以探討的課題。

省建設(shè)廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實(shí)地考察，其村委會(huì)組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會(huì)依據(jù)村民各自特長(zhǎng)，支配進(jìn)入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會(huì)規(guī)劃建設(shè)好村民住宅，統(tǒng)一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農(nóng)村建設(shè)也好、城鎮(zhèn)化建設(shè)也好，納入了村委會(huì)統(tǒng)籌支配的一盤棋，自然其各項(xiàng)工作走在了全國(guó)之前，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人基本上到過(guò)該村調(diào)研。我們的實(shí)際和這些先進(jìn)比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個(gè)村先行先試，激勵(lì)其大膽進(jìn)行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設(shè)立失地農(nóng)夫的股份合同，以具有法人資格、能介入市場(chǎng)運(yùn)作的公司組織替代村委會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，再由政府賜予政策傾斜，讓農(nóng)夫嘗到股份制的甜頭，漸漸發(fā)展壯大。

經(jīng)過(guò)這些政策的制訂與落實(shí)，踏實(shí)的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當(dāng)會(huì)迎刃而解，新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程必定踏入先進(jìn)之列。

征地拆遷工作總結(jié)

20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽(yáng)光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志同心協(xié)力，順當(dāng)開展各項(xiàng)拆遷安置工作。

依據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點(diǎn)安置狀況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

根據(jù)xxxx年度征地拆遷進(jìn)度安排，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時(shí)間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問(wèn)題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實(shí)到人，仔細(xì)細(xì)致做好勘測(cè)丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶協(xié)作工作，主動(dòng)拆遷，形成全面征地拆遷的深厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順當(dāng)。拆遷過(guò)程剛好向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透亮度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級(jí)改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式起先，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬(wàn)佛路改造項(xiàng)目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開展安置房安排工作。

上半年，xxxx村、xxxx村綻開安置房安排工作;下半年，豐墩村、北隅村綻開安置房安排工作。我辦本著“公開、公允、公正”的原則，結(jié)合安置房安排工作閱歷，每次分房在前期就主動(dòng)做好各項(xiàng)打算工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對(duì)象、安置房房源;并對(duì)安置安排方法做了具體分析，針對(duì)不同年度拆遷的安置對(duì)象，根據(jù)相關(guān)文件對(duì)應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí)，對(duì)安排方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為便利安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房安排過(guò)程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密協(xié)作，主動(dòng)宣揚(yáng)安置房安排政策到村到人，根據(jù)選房依次號(hào)，依次分批通知安置對(duì)象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成3101套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對(duì)下剩房源，根據(jù)“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，依據(jù)拆遷戶購(gòu)房需求和實(shí)際狀況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)協(xié)作相關(guān)部門完成管委會(huì)交付的其他工作。

xxxx年10月10日起先，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會(huì)綻開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機(jī)制，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。我辦人員主動(dòng)投入這項(xiàng)工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí)，主動(dòng)參加煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣揚(yáng)、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了，我們呼吸的空氣更清爽了，少不了每一個(gè)工作者的努力。

拆遷辦堅(jiān)持做好管委會(huì)交付的其他工作。下半年與各部門相互協(xié)作，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項(xiàng)房屋征收和安置安排任務(wù)。但過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題：房屋征收與安置安排工作常常交叉綻開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來(lái)信息傳遞錄入的不剛好;部分群眾對(duì)拆遷安置政策不夠了解，拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實(shí)際，加大了拆遷安置的工作難度等。對(duì)于不足，不僅須要進(jìn)行主客觀分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避開出現(xiàn)。

為做好各項(xiàng)拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個(gè)方面著手：

(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法。

拆遷辦應(yīng)依據(jù)實(shí)際工作狀況，制定詳盡的工作安排，從宣揚(yáng)動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)到簽訂協(xié)議、拆遷驗(yàn)收、補(bǔ)償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過(guò)程中，工作人員要充分調(diào)動(dòng)村干部的工作主動(dòng)性，各司其職，深化實(shí)際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚摯友，摸清拆遷戶家庭的真實(shí)狀況，增加拆遷工作的針對(duì)性。對(duì)存有抵觸心情的拆遷戶，剛好綻開政策攻心、情感攻心，給他說(shuō)明相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消退他們后顧之憂。還可以通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營(yíng)造良好宣揚(yáng)氛圍，剛好精確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化組織管理。

我辦始終嚴(yán)格根據(jù)縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)的各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，定期召開工作會(huì)議，明確細(xì)化各類拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位，從源頭上削減拆遷糾紛，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公允、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運(yùn)行。結(jié)合工作操作過(guò)程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推動(dòng)拆遷手續(xù)的簡(jiǎn)潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)及檔案管理工作。

(三)宣揚(yáng)動(dòng)員，走進(jìn)人民群眾。

每一項(xiàng)工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿足，從而保證拆遷安置等工作的部署。對(duì)于每一位來(lái)訪的群眾，我們都耐性接待，對(duì)于他們提出的疑問(wèn)，政策有明文規(guī)定的剛好賜予答復(fù);困難的疑難問(wèn)題，堅(jiān)持做到登記整理剛好向上級(jí)匯報(bào)，盡快回復(fù)。本著實(shí)事求是和依法辦理的原則，努力化解沖突;拆遷安置工作時(shí)不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問(wèn)題，隨叫隨到，快速處理。我們時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透亮度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效綻開。

在以后的工作中，我辦將堅(jiān)持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí)，努力完成好管委會(huì)支配的各項(xiàng)工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)

今年前三季度，xx市征地拆遷辦公室仔細(xì)實(shí)行市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推動(dòng)試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，親密聯(lián)系指揮部各征地工作組的力氣，以“文明征地、和諧搬遷、妥當(dāng)安置”思想為指導(dǎo)，克難攻堅(jiān)、重點(diǎn)推動(dòng)，全力做好重大項(xiàng)目的征地搬遷工作，取得了一個(gè)又一個(gè)重大突破，強(qiáng)力推動(dòng)了試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)。

依據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實(shí)際狀況，細(xì)心支配征地拆遷安排，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全體干部職工發(fā)揚(yáng)“特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)的精神”，加班加點(diǎn)不叫苦，進(jìn)村入戶不喊累，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成果。截止11月10日，征收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時(shí)建筑68330平方米)。

1.強(qiáng)力推動(dòng)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項(xiàng)目開征后，緊密對(duì)接指揮部的33個(gè)征地工作組開展戶口簿收集、測(cè)量土地、丈量房屋、核對(duì)安置人口、擬訂安置方案、抽簽安排回建地等工作，使跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止，共測(cè)量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數(shù)的88.33%，安置2116小戶4869人，實(shí)現(xiàn)征地2530.773畝。此外，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作，并于9月26日實(shí)行了拆遷安置區(qū)一期工程項(xiàng)目開工儀式，12個(gè)地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評(píng)和招投標(biāo)，同時(shí)臨時(shí)安置周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已啟動(dòng)。

2.全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，占地1018畝，征地涉及面廣、糾紛多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為完成這一艱難任務(wù)，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班，我們馬上開展項(xiàng)目征地工作，組成突擊小組，日夜奮戰(zhàn)，使紅木產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目征地取得重大進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地733.113畝，完成任務(wù)的73.19%。

3.加大處理拆遷遺留問(wèn)題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對(duì)北郊六隊(duì)公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，根據(jù)有關(guān)安置政策，制訂實(shí)施了公園安置改造方案，勝利拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問(wèn)題。

4.加快其它擬建項(xiàng)目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地252.782畝，拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地征地101.719畝，鴻藍(lán)山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地6.832畝，長(zhǎng)湖路征地44.132畝，市人民公園征地1.567畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝。

5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天，完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對(duì)接指揮部征地工作組開展戶口簿收集、測(cè)量土地、丈量房屋、核對(duì)安置人口、擬訂安置方案等工作，預(yù)料至12月底測(cè)量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實(shí)現(xiàn)征地3500畝。

面對(duì)繁重的征地任務(wù)，我辦加強(qiáng)了制度建設(shè)，以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.完善工作機(jī)制。合理設(shè)置股室、配備人員，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程，健全財(cái)務(wù)等相關(guān)管理制度，通過(guò)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如采納衛(wèi)星測(cè)量?jī)x精確定位擬征用地塊上的墳?zāi)梗行П荛_了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)象的發(fā)生。

2.努力強(qiáng)化隊(duì)伍整體素養(yǎng)。以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”為工作目標(biāo)，依據(jù)工作須要，常常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使工作人員駕馭相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，要求干部職工學(xué)透吃透新出臺(tái)的法規(guī)政策，特殊是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行方法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號(hào))，不斷提高隊(duì)伍的工作實(shí)力和執(zhí)行政策的水平。

3.仔細(xì)幫助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進(jìn)駐前線做了大量的后勤保障工作。

4.主動(dòng)與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作。協(xié)作市國(guó)土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組狀況調(diào)查工作，供應(yīng)了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分別”土地征收可行性探討報(bào)告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷狀況逐一進(jìn)行排查。

5.做好社會(huì)治安綜合治理和群眾來(lái)信來(lái)訪工作。探討制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪工作實(shí)施方案》，并明確了法規(guī)股處理信訪工作，使工作更有針對(duì)性。在信訪工作中，我們對(duì)群眾反映的問(wèn)題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)政策，剛好探討有效的解決措施和方法，深化細(xì)致地做好群眾的思想工作，解除了平安隱患，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

6.熱心為被征地拆遷對(duì)象服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，熱心為群眾辦理各項(xiàng)補(bǔ)償手續(xù)，指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù)，并供應(yīng)力所能及的幫助，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事。

1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭(zhēng)，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解，利益安排一時(shí)仍難達(dá)成一樣，無(wú)法剛好完成確認(rèn)和領(lǐng)款工作;防東高速馬路也尚有部分涉及爭(zhēng)議的土地糾紛也未能完全解決。

2.長(zhǎng)湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多，且狀況困難，搬遷難度較大。

3.一些項(xiàng)目基礎(chǔ)配套不到位，造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪?zhàn)薪M安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好，影響群眾回建房屋。

緊緊圍繞開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)大局，根據(jù)市委、市政府的部署要求，在市征地搬遷安置工作指揮部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，親密聯(lián)系全社會(huì)的力氣，接著發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)作為，扎實(shí)工作，力保征地拆遷工作的順當(dāng)完成。

1.抓好干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè)和文化建設(shè)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)法用法，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我辦各項(xiàng)工作的科學(xué)管理，切實(shí)提高工作效率，將我辦打造成一支能推動(dòng)?xùn)|興開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的須要。

2.加快推動(dòng)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上，加快推動(dòng)安置區(qū)勘探設(shè)計(jì)和各個(gè)地塊平整工程的招標(biāo)工作，實(shí)施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾供應(yīng)回建地。

4.主動(dòng)完成跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。

5.全力做好跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項(xiàng)目的后續(xù)征地和清表工作。

6.集中力氣，加大工作力度，對(duì)鴻藍(lán)山水文園、長(zhǎng)湖路、中草藥基地、城東水廠等項(xiàng)目未征土地進(jìn)行重點(diǎn)突擊，逐個(gè)擊破，實(shí)現(xiàn)應(yīng)征盡征，不留隱患，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)征地拆遷安置政策的宣揚(yáng)工作，爭(zhēng)取群眾支持協(xié)作征地拆遷工作。

8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪?zhàn)嘘?duì)等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，便利群眾回建房屋。

9.接著做好征地拆遷戶的思想工作，主動(dòng)處理來(lái)信來(lái)訪，做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

征地拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。馬路線路從東往西穿越13個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1101畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。馬路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過(guò)了“反拆遷”閱歷較為豐富。

面對(duì)困難，馬路把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推動(dòng)拆遷工作，馬路對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強(qiáng)力推動(dòng)征拆工作。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件。為實(shí)行建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，馬路從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的狀況下，本著先交摯友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅(jiān)固樹立超前意識(shí)，在建設(shè)工地辦起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，激勵(lì)各項(xiàng)目部實(shí)行多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的特別明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部實(shí)行“借地”、“租地”或干脆付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。實(shí)行這種方法，快速開工了40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，削減了地方干擾。

三是全力推動(dòng)征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組綻開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié)，把征地、拆遷工作始終干到臘月二十九。在春節(jié)前，馬路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成果，領(lǐng)先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，馬路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采納人盯人、爭(zhēng)分奪秒，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并協(xié)作各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度，馬路完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并幫助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，馬路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)建了條件。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予協(xié)作。指揮部和各項(xiàng)目部實(shí)行因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死吩咐，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方施加壓力，要求各級(jí)地方要以高度的`政治責(zé)任感，充分相識(shí)到建設(shè)拆遷對(duì)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，仔細(xì)落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)。

二是加強(qiáng)與詳細(xì)辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不憐憫況，分析緣由，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

個(gè)別地方政府不但不予協(xié)作反而阻擋工程施工的特別狀況，馬路一方面主動(dòng)向有關(guān)部門反映狀況，一方面對(duì)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民說(shuō)明、協(xié)商、說(shuō)明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的協(xié)作。

三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。馬路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順當(dāng)推動(dòng)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，馬路的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級(jí)政府的支持下，馬路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過(guò)做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷嘉獎(jiǎng)和強(qiáng)大的宣揚(yáng)勸告下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的協(xié)作下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，馬路征地拆遷工作全線貫穿。

征地拆遷工作總結(jié)

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實(shí)施拆遷工作以來(lái)，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本狀況如下：

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì)萬(wàn)元。目前新廠址建設(shè)推動(dòng)速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計(jì)到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)料一個(gè)月內(nèi)搬遷。

存在問(wèn)題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)擔(dān)當(dāng)部分市重點(diǎn)道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入運(yùn)用后才能完全拆除到位。

（2）資金問(wèn)題：對(duì)于尚欠的萬(wàn)元拆遷款在近期難以剛好支付到位。

（3）土地證問(wèn)題：該企業(yè)新址建設(shè)用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標(biāo)可能無(wú)法予以滿意。

該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì)萬(wàn)元，尚未支付。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太志向。

存在問(wèn)題：

（1）資金問(wèn)題：該單位因新址建設(shè)投入須要，需支付部分補(bǔ)償款。

（2）土地證問(wèn)題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標(biāo)，若辦理土地證還存在肯定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計(jì)公司出圖較慢，預(yù)料本月底方可供應(yīng)整體施工圖，預(yù)料在七月底搬遷完畢。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動(dòng)部分拆除。已支付萬(wàn)元，尚欠萬(wàn)元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有剛好將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進(jìn)程。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r(jià)，極不協(xié)作，導(dǎo)致評(píng)估無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，洽談不能進(jìn)行。近期經(jīng)過(guò)多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對(duì)房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估完畢，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)送至對(duì)方。近期將面對(duì)面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購(gòu)，不存在搬遷問(wèn)題，所以假如對(duì)方予以協(xié)作，預(yù)料一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結(jié)

xx客運(yùn)專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1101畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過(guò)了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)驗(yàn)，“反拆遷”閱歷較為豐富。

面對(duì)困難，zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推動(dòng)拆遷工作，zh—2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強(qiáng)力推動(dòng)征拆工作。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件。為實(shí)行建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，zh—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的狀況下，本著先交摯友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅(jiān)固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，激勵(lì)各項(xiàng)目部實(shí)行多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的特別明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部實(shí)行“借地”、“租地”或干脆付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。實(shí)行這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，削減了地方干擾。

三是全力推動(dòng)征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標(biāo)在xx市分三組綻開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié)，把征地、拆遷工作始終干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù)，