公司企業(yè)文化建設(shè)與傳承制度

公司企業(yè)文化建設(shè)與傳承制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為促進公司良好發(fā)展，鞏固和傳承企業(yè)文化，訂立本制度。本制度依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)訂立。第二條適用范圍本制度適用于全體公司員工，包含正式員工、臨時員工和外包人員。第二章企業(yè)文化建設(shè)第三條企業(yè)文化定義與內(nèi)涵公司企業(yè)文化是指在企業(yè)發(fā)展過程中形成的，包含價值觀念、行為準則、道德規(guī)范以及精神風貌等方面的特點。公司秉持以誠信為基本準則，以創(chuàng)新為動力，以團隊合作為基礎(chǔ)，以客戶滿意為目標的企業(yè)文化。第四條企業(yè)文化宣導公司將定期向員工宣傳企業(yè)文化，包含舉辦培訓、組織活動等形式，提升員工對企業(yè)文化的認知和理解。公司鼓舞員工樂觀參加企業(yè)文化建設(shè)，提出寶貴建議和看法。第五條核心價值觀念公司核心價值觀念是：誠信、創(chuàng)新、合作、客戶至上。公司員工應以核心價值觀念為引導，進行工作和行為。第六條行為準則公司要求員工在工作中遵守行為準則，包含守紀律、敬重他人、保守商業(yè)秘密等。公司將對冒犯行為準則的員工進行相應處理，包含警告、罰款、停職、解雇等處理措施。第三章企業(yè)文化傳承第七條傳承理念公司鼓舞員工將企業(yè)文化傳承給后代，形成良好的傳承機制。公司將建立傳承培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，并引導他們傳承企業(yè)文化。第八條文化傳遞途徑公司通過內(nèi)部培訓、員工溝通會等方式，對企業(yè)文化進行傳遞。公司鼓舞員工通過書面資料、口述傳承等方式將企業(yè)文化傳遞給新員工。第九條企業(yè)文化傳承評估公司將定期對企業(yè)文化傳承情況進行評估和考核。依據(jù)評估結(jié)果，公司將采取相應措施，加強企業(yè)文化傳承工作。第十條嘉獎與激勵公司將對在企業(yè)文化傳承方面有杰出貢獻的員工進行表揚和嘉獎。公司將設(shè)立企業(yè)文化傳承激勵基金，為樂觀參加企業(yè)文化傳承的員工供應激勵和支持。第四章監(jiān)督與執(zhí)法第十一條監(jiān)督機構(gòu)公司將設(shè)立文化建設(shè)辦公室，負責監(jiān)督和管理企業(yè)文化建設(shè)與傳承工作。第十二條監(jiān)督職責文化建設(shè)辦公室負責監(jiān)督員工對企業(yè)文化的遵守和傳承情況。文化建設(shè)辦公室可以訂立檢查、考核等制度，對企業(yè)文化的執(zhí)行情況進行檢查和評估。第十三條違紀處理對違反本制度的員工，將依照公司相關(guān)規(guī)章制度進行處理。對嚴重違反企業(yè)文化的員工，公司將采取相應的紀律處分措施，包含罰款、停職、解雇等。第五章附則第十四條解釋權(quán)本制度由公司文化建設(shè)辦公室負責解釋。第十五條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十六條附加說明本制度