花卉創(chuàng)業(yè)專題計劃書_第1頁
花卉創(chuàng)業(yè)專題計劃書_第2頁
花卉創(chuàng)業(yè)專題計劃書_第3頁
花卉創(chuàng)業(yè)專題計劃書_第4頁
花卉創(chuàng)業(yè)專題計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書企業(yè)名稱:花語馨菲企業(yè)主營:鮮花銷售負責人:王璇張文倩王星陳夢蕓黃瑞10月12日一、計劃摘要(一)企業(yè)概況企業(yè)地址:江蘇省淮安市青浦區(qū);企業(yè)名稱:花語馨菲;企業(yè)固定組員:陳夢蕓張文倩王璇黃瑞王星;所屬行業(yè):現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè);業(yè)務模式:小型花卉植物出租、出售,DIY種植服務為主營模式;創(chuàng)業(yè)背景:千姿百態(tài)花兒述說著千言萬語,每一句全部述說著美好?;ɑ芟M近些年來呈越來越旺趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓大家賞心悅目,美化家居等功效外,它還能夠開發(fā)大家想象力,使大家在相互交流時更含蓄,更有品味。(二)市場概括花卉產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)在不停發(fā)展起來。已經(jīng)成為了二十一世紀最有發(fā)展前途十大產(chǎn)業(yè)之一,已經(jīng)成為中國很多地域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最關鍵選擇之一和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟新增加點。中國花卉產(chǎn)業(yè)最初只是民間自娛自樂花卉技藝和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術合成產(chǎn)物。發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)成為攻擊現(xiàn)代化花卉產(chǎn)業(yè)一分子,當今多種世界花卉園藝競爭元素也進入中國花卉產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,全國花卉栽培面積居世界首位,打到14.75萬公頃,總產(chǎn)值127.52億元,銷售額和出口額分別達成了160億元和2.83億美元?;ɑ芊N植面積關鍵集中在沿海和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),浙江、廣東、江蘇、河南、福建、5省花卉產(chǎn)值面積占全國總產(chǎn)值60%左右。全國花卉市場已經(jīng)發(fā)展到多個,新建花卉批發(fā)市場規(guī)模大、檔次高、設備設施好,通常交易廳、冷藏庫、運輸設備及后勤服務設施等,有花卉交易中心規(guī)模、設備設施等硬件可達成國際一流水平。(三)營銷策略1.本店采取SWOT分析方法對本店內(nèi)外部和面臨機遇和一切可能存在威脅進行仔細分析。2.本店依據(jù)多種情況,采取網(wǎng)絡宣傳和人員宣傳銷售方法,讓用戶充足了解本店產(chǎn)品。3.依據(jù)市場營銷中4P(產(chǎn)業(yè)、價格、促銷、管道)標正確定營銷計劃。(四)生產(chǎn)管理計劃建立種植基地,想以比較低價格租憑學校少許閑置土地,。土地關鍵用于用戶DIY種植花卉租憑服務。(五)資金需求情況創(chuàng)建早期,本企業(yè)準備在江蘇食品藥品職業(yè)技術學院借用閑置空地500平方米。用于DIY種植花卉租憑服務。具體資金使用計劃以下:1、啟用資金(1)工具設備、計算機等:10000元(2)土地租金:11000元(3)辦公場租:10000元(4)人職員資(三個月):25000元(5)種子采購(三個月):4500元(6)營銷廣告:8000元(7)辦公費用(三個月):5000元(8)養(yǎng)料(三個月)1800以上為固定工資,累計75300(六)本店財務計劃本店將建立基礎財務會計制度,對全部資金賬目使用情況進行立即入帳,支出和收入款項必需經(jīng)由會計統(tǒng)計或入賬后方能使用。記賬采取會計復試記賬法,以科學方法進行管理,以免賬目混亂。全部收款必需以一式兩份保留,方便查對及入賬。每期總收入,減去一切費用(若有部分物品不是認為破壞,費用入賬;有意損壞,費用由當事人負責賠償,不得入賬),余下所部存入農(nóng)業(yè)銀行(企業(yè)開戶銀行)。企業(yè)初始賬戶中資金作為流動資金,這筆資金不得挪作她用??偠灾?,企業(yè)要對賬目做到日有日帳,月有月帳,季有季帳。年有年帳。這么企業(yè)對自己盈虧在賬目上就能一目了然,避免了企業(yè)在經(jīng)營管理中盲目性。二、本店介紹本店標準:質(zhì)量求得生存,信譽尋求發(fā)展,服務鑄就品牌發(fā)展之路,堅持以青鳥花卉——只為健康美好生活為宗旨!我們將竭誠為社會各界發(fā)明一個優(yōu)美健康綠色生活和工作環(huán)境!本店目標:因為本店初創(chuàng),所以本店經(jīng)營目標將關鍵放在店正常生產(chǎn)經(jīng)營上,讓本店立即步入發(fā)展正規(guī),并初步建立自己營銷體系,開拓銷售管道,掌握用戶資料,初步實現(xiàn)銷售利潤。1.營銷策略分析a品牌策略網(wǎng)站建設初始,我們便很重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員依據(jù)具體市場調(diào)查和大膽估計,采取動態(tài)和靜態(tài)頁面相結(jié)合設計方案,從視覺形象和文字字體全部經(jīng)過精心計劃,努力爭取含有獨特創(chuàng)新b價格策略花藝花店在原料,包裝,服務等方面努力爭取盡善盡美,努力給用戶最大程度享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不一樣層次消費者需求c促銷策略⑴宣傳策略利用學校廣播站,報欄,宣傳欄無償宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并和各大報社,地方電臺和電視臺建立良好關系,采取互惠互利雙贏戰(zhàn)略模式⑵服務方面網(wǎng)上訂購服務必需是一流,對于配送隊員而言,只要有定單,就必需根據(jù)定單要求按時按地送到,而且是微笑服務。在售后服務方面,由用戶服務部負責采取以下多個方法①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進行友誼提醒服務,并在用戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡②無條件接收用戶退貨,集中受理用戶投訴③設置消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求第一手資料④第一次訂購用戶將收到隨花贈予花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格⑤不定時在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答用戶最感愛好問題⑥建立用戶數(shù)據(jù)庫檔案,用戶反復訂購時只要輸入名字,用戶其它信息便自動調(diào)入系統(tǒng)d渠道建設就現(xiàn)在來看,網(wǎng)上銷售關鍵是和一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,通??疾炱浣?jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否立即等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有在不一樣區(qū)域幾家營銷網(wǎng)點,方便于各高校配送組員就地取花。通常和批發(fā)商簽署合作協(xié)議,就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見2..網(wǎng)上花店策略實施a.市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在淮安市大學城作為試點市場,該區(qū)市場容量較高,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成另外7個分站試運行,經(jīng)過3到6個月運行后再擴張到其它市場b.關鍵宣傳用戶,宣傳對象以在校學生為主,她們對流行感愛好,往往輕易領導時尚,而對于邏輯思維較強工科學生,我們利用先期受眾進行傳輸達成宣傳效果c.現(xiàn)場促銷選擇每十二個月9月8日和9月9日兩天為關鍵宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內(nèi)容包含⑴懸掛統(tǒng)一彩色橫幅,在校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以花藝花店網(wǎng)址和校園花店盛大推出為題搭配懸掛⑵在校園人流量較高位置如宿舍門口和食堂周圍搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,能夠上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板具體介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當日將配送禮品現(xiàn)場送出⑶請學校廣播站播發(fā)花藝花店宣傳部門確定宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有花藝花店網(wǎng)址綬帶,進行講解,并組織抽獎活動,中獎者能夠現(xiàn)場訂購20元以下鮮花,由網(wǎng)站付款四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)本(店)企業(yè)企業(yè)性質(zhì)是有限責任企業(yè)制,設有經(jīng)理辦公室、市場部、財務部、技術部四個部門。王璇為實際企業(yè)控制人,其她人員全部是以職員形式加入。她們能夠為企業(yè)提供部分意見,但不參與企業(yè)未來發(fā)展目標制訂,這么能夠使本企業(yè)企業(yè)有一個統(tǒng)一管理制度,對意見有一個統(tǒng)一處理機制,對企業(yè)發(fā)展及企業(yè)內(nèi)部管理全部有一個比很好控制。

總經(jīng)理關鍵職責是了解現(xiàn)在花卉需求,消費者傾向,估計花卉價格走勢及未來花卉消費增加走勢,負責篩選花卉種植品種、規(guī)模。依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品,負責產(chǎn)品市場營銷工作,建立穩(wěn)固用戶群體。財務部關鍵職責是對總經(jīng)理部分數(shù)據(jù)信息進行有規(guī)律整理,能夠提出自己見解。財務上做好會計工作,對資金出入做好具體統(tǒng)計并保留憑證,方便以后財務查對。在已經(jīng)有會計數(shù)據(jù)基礎上找出企業(yè)現(xiàn)在在資金使用上存在不合理情況,提供處理方案并估計企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,提供符合企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展資金運作方案。技術人員關鍵職責實際負責花卉過程中部分種植計術問題并在試驗室中適種花卉新品種。市場部負責花卉園地日常管理及花卉采購、出售工作。在產(chǎn)品銷售上,企業(yè)職員負責產(chǎn)品市場推廣。這么,經(jīng)過各自分工使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有條不穩(wěn)運作,每個人全部激發(fā)工作熱情,相信企業(yè)一定能成功。五、產(chǎn)品服務創(chuàng)業(yè)早期,本店提供產(chǎn)品關鍵是大眾花卉類,如仙人球、太陽花、雞冠花等用戶培養(yǎng)、效益很好花卉。本店會依據(jù)現(xiàn)有規(guī)模及技術,依據(jù)實際需求來選擇要栽培花卉品種。本企業(yè)關鍵采取土地劃分方法,它能充足利用土地資源,而且土地之間分區(qū)明確,不會造成花卉之間較大原因影響。本企業(yè)實施交替種植方法,以此來維持土壤生態(tài)平衡。當然,在有好產(chǎn)品時,本店也有好服務。本企業(yè)目標用戶是那些有一定需求量、在高校大學生和老師,依據(jù)自己實際規(guī)模來滿足這市場需求。這些學生和老師全部是本店用戶,本店能夠依據(jù)她們需求提供技術指導服務,也能夠開展一周一次技術指導課來增加她們種植技術。從而為用戶提供人性化特色服務。本企業(yè)追求是真質(zhì)量、真效應、真體驗種植服務。為企業(yè)提供人性化產(chǎn)品服務相信本企業(yè)產(chǎn)品會得到消費者喜愛。六、市場估計(一)企業(yè)目標市場本店初創(chuàng)期生產(chǎn)規(guī)模有400平方米種植土地,依據(jù)本店規(guī)模本身發(fā)展情況,結(jié)合本身優(yōu)勢,本店選擇青浦區(qū)部分高校大學生和老師為目標用戶。(二)目標市場整體情況現(xiàn)在青浦區(qū)幾乎沒有一家企業(yè)開展租用土地進行DAY花卉種植技術,這是一個完全空白市場。(三)目標市場用戶需求情況現(xiàn)在青浦區(qū)有高校7所,擁有大學生5萬余人數(shù),依據(jù)本企業(yè)調(diào)查有70%以上人玩過網(wǎng)絡農(nóng)廠類游戲,且50%以上對現(xiàn)實種植花卉很感愛好。1.營業(yè)額收入據(jù)調(diào)查分析,我們能夠估計在關鍵節(jié)假日,天天銷售額在1000元以上2.支付方法依據(jù)相關材料網(wǎng)上在線支付將會達成20%,我們正主動和招商銀行等金融單位聯(lián)絡建立業(yè)務合作關系,促進在線支付3.訂貨方法E-MAIL定單,直接進入花藝花店網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們關鍵推出倍受學生喜愛短信訂購。4.用戶特點年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;她們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象5.消費特點60元以下鮮花最受歡迎6.信息基礎設施企業(yè)網(wǎng)站關鍵是以虛擬主機形式存在,故企業(yè)臨時不需要含有信息方面硬件設施。對于信息軟件開發(fā)和網(wǎng)站建設,企業(yè)將經(jīng)過內(nèi)部組員中計算機很好同學和招聘有這方面專長組員來共同完成。B2C網(wǎng)站即使在理論上能夠?qū)崿F(xiàn)零庫存,不過現(xiàn)實中要達成這一點卻很困難。七、營銷計劃消費者特點不一樣年紀消費者,對花卉喜愛,即選擇心里大有不一樣。準備把握了不一樣消費者買花心里,以此來向消費者推銷花卉,很受歡迎。因為消費者年紀段不一樣,其經(jīng)濟條件、業(yè)余時間、欣賞標準、住房標準也不盡相同,所以她們在買花時,對花卉要求也各有不一樣。20到30歲年紀段年輕人因為花卉關鍵消費群體,這類人士多為學生或上班一族,有強烈購物欲望,喜愛追逐時尚,酷愛自己動手設計個性空間,所以,迷你花卉便成為她們滿足發(fā)明力新法寶。2、30到50歲中青年消費者,基礎上全部已成為孩子們家長,而上面有父母雙親經(jīng)濟相對比較擔心部分,她們是花卉潛在消費人群,喜愛買部分價位偏低,輕易養(yǎng)植花卉。性3、50歲以上老年消費者購置花卉時,更喜愛實惠花卉,尤其是那些觀光蔬菜、瓜果等,既能滿足欣賞要求,還能在觀賞之余繼續(xù)食用。所以,即可食用有可觀賞花卉最輕易被這類消費者群體所使用。產(chǎn)品特征花卉是大自然給人最好恩賜,她們能夠美化環(huán)境,陶冶性情,凈化心靈,促進健康,豐富大家精神生活,給人以美享受、美薰陶和美啟迪。伴隨社會進步、經(jīng)濟不停發(fā)展,花卉業(yè)已成為當今世界最具活力產(chǎn)業(yè)之一?;ɑ軜I(yè)在90年代進入快速發(fā)展階段,已成為綠化美化、改善生態(tài)環(huán)境關鍵內(nèi)容、成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)民駛?cè)腙P鍵路徑之一。伴隨大家生活水平不停提升,大家對花卉需求也越來越大。3、企業(yè)本身情況我企業(yè)在清浦區(qū)大學城周圍,且我企業(yè)剛剛起步,周圍學校很多所以目標用戶大多全部是老師和學生們,市場需求量比較大,價格低廉,這在市場競爭上也是一大優(yōu)勢。市場環(huán)境方面原因。零兼營,絕大多數(shù)經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,缺乏專門經(jīng)營知識。花卉協(xié)會相關人士介紹淮安花卉消費市場展現(xiàn)以下特點:個人和家庭逐步成為花卉市場消費主體。鮮花消費增勢強勁。居室綠化、陽臺綠化、屋頂花園綠化、公共場所綠化已成為城市消費熱潮。1、特色策略2、服務策略我們憑專業(yè),系統(tǒng),周到服務來爭取用戶,穩(wěn)定客源。3、互補策略如享受本中心服務消費者取得本中心贈予精巧花瓶或花籃,既能夠擴大服務功效空間,方便消費者操作和使用,提升產(chǎn)品附加值,產(chǎn)生1+1>2效應,又能夠擴大本中心著名度。八、生產(chǎn)計劃現(xiàn)在園林綠化領域中,設施栽培花卉是比較熱門也是比較有前景行業(yè),下文針對花卉花卉設施栽培特點和現(xiàn)實狀況、花卉栽培設施、設施栽培花卉關鍵種類、花卉設施栽培關鍵技術多個方面進行簡明介紹?;ɑ茉O施栽培特點和現(xiàn)實狀況花卉設施栽培,是指由人工設施所形成小氣候條件下進行花卉栽培。花卉產(chǎn)業(yè)為新型產(chǎn)業(yè),1970年以后得到快速發(fā)展。荷蘭占世界花卉出口額80%,德國站進口額80%,亞洲將成為花卉消費幾大潛在市場。花卉長夜有發(fā)達國家向發(fā)展中國家發(fā)展也是一個趨勢。中國花卉種植面積,花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值快速增加,而且對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了全民啊調(diào)整,花卉布局也分為鮮切花,觀葉植物,園林苗木,盆花?;ɑ苌a(chǎn)越來越趨向于高品質(zhì),設施栽培也勢在必行。施舍栽培能夠加緊花卉種苗繁殖速度,提早定植,今zing花卉花期調(diào)控,提升花卉品質(zhì),同時也提升了花卉對不良環(huán)境抵御能力提升了經(jīng)濟效益。這么就打破了花卉聲場和流通地域限制,進行大規(guī)模集約化生產(chǎn)米提升了勞動效率花卉栽培設施設施栽培是花卉生產(chǎn)發(fā)展方向,發(fā)達國家花卉設施栽培百分比逐年擴大。比如荷蘭,花卉設施栽培面積占總面積73.4%,除了繁殖球根花卉種球在露地生產(chǎn)外,全部切花和盆栽觀賞植物幾乎全部在溫室生產(chǎn)。問世結(jié)構(gòu)標準化,環(huán)境調(diào)整自動化,栽培管理機械化,栽培技術科學化,生產(chǎn)專業(yè)化已成為國際花卉生產(chǎn)主流。中國花卉栽培設施趨向現(xiàn)金,設施栽培水平有很大提升,一斤優(yōu)異設施,奠定了中國設施花卉生產(chǎn)基礎,引進吳濤栽培,花期調(diào)控等關鍵栽培管理技術?;ɑ苌a(chǎn)設施有溫室,日光溫室,塑料大棚,冷室,溫床,地窖,蔭棚,冷酷。設施栽培花卉關鍵種類設施栽培花卉有很多個類,根據(jù)生產(chǎn)目標分,能夠分為生產(chǎn)栽培溫室,繁殖溫室,促成或抑制栽培溫室,和人工氣候室;按溫度分,可分為高溫溫室,中溫溫室,和低溫溫室;依據(jù)花卉種類分可分為蘭花科溫室,棕櫚科溫室,蕨類植物溫室,仙人掌和其它多家愛那個植物溫室,是蟲植物溫室,花卉設施栽培關鍵技術設施栽培關鍵技術關鍵包含土壤管理,花盆未知調(diào)換,越冬管理,越夏,和花期調(diào)控技術。依據(jù)終止花卉種類不一樣,選擇PH及質(zhì)地適宜土壤和種植地,必需時進行土壤改良和調(diào)整,對連續(xù)種植連坐地要進行土壤處理。培養(yǎng)土通常以壤土,河沙,腐殖質(zhì),郵寄費按不一樣百分比混合配制而成,應含有良好理化性質(zhì),通氣性和持水,排水功效。新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃:擴大溫室建造以提升花卉產(chǎn)量。九、財務計劃據(jù)調(diào)查(市場上)花卉產(chǎn)銷情況(農(nóng)業(yè)部2月公布)項目類

型種植面積(公頃)銷售量單位銷售量銷售額(萬元)出口額(萬美元)累計917565.27------8619594.8546307.60一、鮮切花50858.73萬支1901721.871058801.2524632.20其中:鮮切花40289.04萬支1638252.79952708.0319390.90鮮切葉5609.35萬支144364.9056724.083865.30鮮切枝4960.44萬支119104.1849368.851376.00二、盆栽植物類82908.90萬盆435702.251996910.7811152.60其中:盆栽植物49225.41萬盆194066.761301551.967507.60盆景14007.68萬盆31374.40360444.601985.70花壇植物19195.09萬盆210046.30332316.801476.60三、觀賞苗木501914.62萬株1184519.674347589.783172.30四、食用和藥用花卉163823.54千克.00579111.69369.60五、工業(yè)及其它用途65259.70噸736971.08183521.543175.20六、草坪30586.34萬平方米77805.52166633.0636.90七、種子用花卉5735.20千克776218.9034695.60371.90八、種苗用花卉11660.43萬株182054.63158685.651535.20九、種球用花卉4793.87萬粒123770.3082094.60101.90十、干燥花23.20萬枝304.209422.205041.00說明:1、全部數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù);2、食用和藥用花卉計算干重;3、工業(yè)及其它用途花卉計算鮮重。表2花卉產(chǎn)銷情況表類型

項目種植面積(公頃)銷售量單位銷售量銷售額(萬元)出口額(萬美元)累計834138.8----------------719758140617.7一、切花切葉44603.4萬支1834897876976.622959.9其中:鮮花鮮切葉鮮切枝33375.4萬支1539367773657.5186796037.4萬支174166.147642.83399.45189.6萬支109384.755703.8881.5二、盆栽植物類81710.6萬盆548131.118082137490.3其中:盆栽植物盆景花壇植物47630.7萬盆330979.911775994013.514387.5萬盆31139.3345247.41837.419692.4萬盆186012285366.31248.2三、觀賞苗木452741.2萬株100378534310002428.7四、食用和藥用花卉128224.9千克71600038.3424015.5264.4五、工業(yè)及其它用途花卉63383.7噸7833024162420.82248.2六、草坪37379.4萬平方米96646.7166792.38七、種子用花卉6169.8千克817076.330416.4597八、種苗用花卉10947.2萬株319199.51485202584.2九、種球用花卉4131.8萬粒74794.277335.5478十、干燥花32.3萬枝331110721435說明:1、全部數(shù)據(jù)保留一位小數(shù);

2、食用和藥用花卉計算干重;

3、工業(yè)及其它用途花卉計算鮮重。依據(jù)市場調(diào)查結(jié)合本店可能實際情況,財務計劃以下:(1)工具設備、計算機等:10000元(2)土地租金:11000元(3)辦公場租:10000元(4)人職員資(三個月):25000元(5)種子采購(三個月):4500元(6)營銷廣告:8000元(7)辦公費用(三個月):5000元(8)養(yǎng)料(三個月)1800以上為固定資金,累計75300資金起源和使用1、像江蘇食品職業(yè)技術學院借用部分資金2、小企業(yè)和銀行等金融機構(gòu)貸款3、幾位創(chuàng)業(yè)者私人集資小企業(yè)從個人手中籌資,方法是多樣化。比如對于小企業(yè)而言,從新伙伴那里籌集資金,使其入股算是一個好措施。有小企業(yè)老板在資金短缺時向親戚好友借錢,所謂“一個好漢三個幫”,親戚好友們也會拉上一把。有小企業(yè)激勵職員入股,或向職員集資,這些方法很多企業(yè)全部曾采取過。這種方法籌資優(yōu)點就是手續(xù)簡便,資金到位立即;缺點是資金數(shù)量往往極少,而且會受到較多干涉。3、小企業(yè)和其它企業(yè)之間中國法律通常不許可企業(yè)之間直接發(fā)生借貸關系,小企業(yè)和其它企業(yè)之間籌資關系關鍵表現(xiàn)為商業(yè)信用。甲企業(yè)購置乙企業(yè)商品120萬元,30日內(nèi)付款,對甲企業(yè)而言,相當于取得120萬元,30天無息貸款,假如乙企業(yè)為了督促甲企業(yè)早日付款而給出2/10、1/20、n/30條件,對甲企業(yè)而言,將是一個更高層次優(yōu)惠。這筆優(yōu)惠對乙企業(yè)而言則相當于間接地貸出一筆款。企業(yè)和企業(yè)之間還有一個更為微妙籌資行為——融資租賃。假如甲企業(yè)從融資租賃企業(yè)租入一臺設備,租期,每十二個月支付120萬元租賃費,期滿后設備歸甲企業(yè)全部。對甲企業(yè)而言相當于分期付款購置設備。假如甲企業(yè)現(xiàn)在就將設備購入,可能要一次支付1000萬元資金,直接影響企業(yè)現(xiàn)金流,而每十二個月支付120萬元對資金占用是很小,企業(yè)取得了發(fā)展所需資金,同時也取得了設備。4、小企業(yè)和政府中國政府直接對小企業(yè)進行補助情況是極少。但政府對于部分行業(yè)提供了一定優(yōu)惠政策,如對農(nóng)業(yè)優(yōu)惠,在這一領域小企業(yè)能夠提出申請,假如所以取得一筆低息貸款,在某種程度上也減輕了小企業(yè)利息負擔。5、小企業(yè)和社會組織有時小企業(yè)也從部分社會組織那里取得資金,這種情況在中國較少,社會組織資金通常存入銀行或購置國債,但在外國還是很多。有些社會公益性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論