綜合項(xiàng)目部崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.代表企業(yè)推行和業(yè)主簽署承包協(xié)議，實(shí)施施工項(xiàng)目管理，落實(shí)實(shí)施國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2.實(shí)施企業(yè)管理方針和各項(xiàng)管理制度，落實(shí)實(shí)施GB/T19001-、GB/T24001-、GB/T28001-管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。3.建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。4.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度、資源需求計(jì)劃及預(yù)算成本計(jì)劃。5.組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理監(jiān)控。6.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)覺(jué)和處理突發(fā)事件。7.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)和勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)問(wèn)題。8.組織施工過(guò)程中多種原始資料和統(tǒng)計(jì)整理、匯總、保管工作，確保各項(xiàng)資料真實(shí)、正確、可追溯；幫助企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)檢驗(yàn)、判定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。9.常常對(duì)職員進(jìn)行質(zhì)量和安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，負(fù)責(zé)對(duì)分包方人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面教育。10.參與工程完工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)并處理項(xiàng)目部善后工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目標(biāo)建立、運(yùn)行和改善。2.按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工職員生活負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)整改方法落實(shí)、驗(yàn)證。4.受項(xiàng)目經(jīng)理委托、負(fù)擔(dān)其它工作。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)1.落實(shí)實(shí)施國(guó)家頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施企業(yè)管理體系文件要求。2.參與圖紙會(huì)審，編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)幫助其推行各自負(fù)擔(dān)責(zé)任。4.處理、處理施工中碰到重大技術(shù)問(wèn)題。5.編制特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6.主持項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)會(huì)議，處理施工中技術(shù)和施工質(zhì)量問(wèn)題。7.檢驗(yàn)、指導(dǎo)和督促相關(guān)人員做好工程技術(shù)檔案資料填寫(xiě)、搜集、整理和上報(bào)，并和施工同時(shí)、完整、真實(shí)。8.指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)。施工員崗位職責(zé)1.落實(shí)企業(yè)管理方針，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)管理制度，并依據(jù)項(xiàng)目部分配管理體系職能，根據(jù)工作程序進(jìn)行施工管理，實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)程規(guī)范，做好施工準(zhǔn)備，參與施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)，并直接參與工程項(xiàng)目施工全過(guò)程管理。3.立即提出各項(xiàng)施工需求計(jì)劃，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好生產(chǎn)要素動(dòng)態(tài)管理。4.落實(shí)實(shí)施施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，處理多種技術(shù)、質(zhì)量和安全方面問(wèn)題。5.做好技術(shù)交底，配合安全員做好三級(jí)安全教育，并做好統(tǒng)計(jì)。6.立即填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程統(tǒng)計(jì)，立即安排送樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，同時(shí)搜集、整理多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。7.做好管理范圍內(nèi)場(chǎng)容場(chǎng)貌、施工進(jìn)度、治安、文明施工工作。8.立即編制項(xiàng)目成本原始統(tǒng)計(jì)資料。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.學(xué)習(xí)、熟悉、實(shí)施國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)制度。2.對(duì)分工范圍內(nèi)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢驗(yàn)，著重預(yù)檢和通病易發(fā)部位檢驗(yàn)。3.參與工程質(zhì)量評(píng)定，提供工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和每道工序檢驗(yàn)驗(yàn)收，并作標(biāo)識(shí)。4.深入現(xiàn)場(chǎng)，立即發(fā)覺(jué)施工中存在質(zhì)量問(wèn)題并提出整改方法，或向項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人匯報(bào)，隨即驗(yàn)證整改方法落實(shí)情況。5.參與質(zhì)量大檢驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，參與全方面質(zhì)量管理活動(dòng)。6.正確行使質(zhì)檢人員權(quán)力，秉公辦事，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。7.立即做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好質(zhì)保資料。安全員崗位職責(zé)1.學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)施國(guó)家和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求及企業(yè)職業(yè)健康安全管理制度，調(diào)查、辨識(shí)和評(píng)價(jià)項(xiàng)目部存在危險(xiǎn)源，并針對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂管理方案，組織實(shí)施，檢驗(yàn)其有效性。2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好每日安全檢驗(yàn)，填寫(xiě)安全日志，巡視施工環(huán)境，立即發(fā)覺(jué)安全隱患，提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)覺(jué)較大隱患時(shí)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分企業(yè)或企業(yè)主管部門(mén)匯報(bào)并幫助處理。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部“三級(jí)安全教育”工作，做好全部進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育并有統(tǒng)計(jì)。4.幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人或獨(dú)立編寫(xiě)多種安全技術(shù)方案，并做好多種安全交底，指導(dǎo)各施工班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng)。5.參與企業(yè)或上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展安全大檢驗(yàn)活動(dòng)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。6.檢驗(yàn)安全防護(hù)用具使用情況，阻止多種違反安全生產(chǎn)行為，發(fā)覺(jué)緊急險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即向上級(jí)匯報(bào)。7.負(fù)責(zé)在醒目標(biāo)地方配置多種安全警示標(biāo)志、口號(hào)，并監(jiān)督施工班組落實(shí)多種安全防護(hù)方法。8.負(fù)責(zé)完善多種安全管理資料。材料員崗位職責(zé)1.依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，做好多種材料采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料（包含業(yè)主提供）進(jìn)行驗(yàn)收，在確保材料質(zhì)量前提下，盡可能采購(gòu)、使用環(huán)境保護(hù)、安全無(wú)害材料。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，分類(lèi)存放，發(fā)覺(jué)不合格品立即通知相關(guān)部門(mén)處理或退貨，預(yù)防因使用不合格材料而造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格問(wèn)題發(fā)生。3.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按其特征及相關(guān)制度要求正確存放和防護(hù)，預(yù)防材料變質(zhì)、損壞。4.對(duì)有保質(zhì)期要求材料，應(yīng)在合適位置標(biāo)明失效期，預(yù)防失效材料流入各道工序。5.建立健全多種臺(tái)帳和領(lǐng)發(fā)料制度，加強(qiáng)計(jì)量、定額控制，杜絕浪費(fèi)并注意原始統(tǒng)計(jì)搜集、整理。6.按管理工作要求，認(rèn)真做好臺(tái)帳、單據(jù)、手冊(cè)、報(bào)表、質(zhì)保資料等資料管理，定時(shí)進(jìn)行材料成本分析工作，為項(xiàng)目成本控制提供真實(shí)數(shù)據(jù)。機(jī)械管理員崗位職責(zé)1.編制項(xiàng)目施工設(shè)備使用臺(tái)帳和操作人員名冊(cè)，做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用帳物相符，確保設(shè)備完好性和持證上崗。2.依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，編制有效施工設(shè)備使用計(jì)劃，辦理相關(guān)進(jìn)、退場(chǎng)手續(xù)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保機(jī)械設(shè)備性能完好和安全。3.負(fù)責(zé)配置多種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并在機(jī)械設(shè)備顯著處張貼，組織搭設(shè)室外設(shè)備棚蓋，確保設(shè)備不因日曬雨淋而損壞。4.負(fù)責(zé)各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行臺(tái)班統(tǒng)計(jì)并編制施工設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備使用班組或操作人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；不定時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，避免設(shè)備因漏油、煙大等原因污染環(huán)境或因故障發(fā)生機(jī)械事故。5.督促、檢驗(yàn)操作人員正確填寫(xiě)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、使用統(tǒng)計(jì)、交接班統(tǒng)計(jì)、一保統(tǒng)計(jì)和故障統(tǒng)計(jì)。資料員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件控制、法律法規(guī)及其它要求控制和多種施工技術(shù)資料搜集、整理、保管；建立多種臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生多種來(lái)往文件和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行有效管理。2.隨工程進(jìn)度，認(rèn)真、細(xì)致地搜集、審核、整理施工技術(shù)資料，有權(quán)督促項(xiàng)目部各相關(guān)管理人員立即填寫(xiě)多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不合格不予接收。3.接收分企業(yè)、企業(yè)檢驗(yàn)，對(duì)提出問(wèn)題立即整改。4.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好完工資料整理。核實(shí)員崗位職責(zé)1.建立健全分部分項(xiàng)工程量及施工產(chǎn)值完成情況臺(tái)帳。2.掌握材料、周轉(zhuǎn)材料及施工機(jī)械使用實(shí)際收支情況，按月做好材料、臺(tái)班、人工投入成本臺(tái)帳并轉(zhuǎn)報(bào)分企業(yè)相關(guān)部門(mén)。3.搜集、整理、分析和成本相關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)材料，分析項(xiàng)目成本盈虧原因，提出提議及改善方法。4.幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，為項(xiàng)目部節(jié)省成本做好參謀，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.落實(shí)企業(yè)管理方針，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)管理制度，按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求工作程序組織施工和管理。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、成本控制、文明施工。3.組織協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做好分部分項(xiàng)工程之間配合，做好工序交接，組織相關(guān)人員進(jìn)行工序交接驗(yàn)收。4.對(duì)項(xiàng)目各工序質(zhì)量和不合格品進(jìn)行控制。5.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程組織管理和控制，確保產(chǎn)品合格。6.檢驗(yàn)、督促專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)立即、正確搜集施工資料。7.和建設(shè)單位代表、監(jiān)理及協(xié)作配合單位搞好關(guān)系，立即處理施工中出現(xiàn)多種問(wèn)題。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1.熟悉相關(guān)試驗(yàn)規(guī)范，做好多種原材料和半成品取樣和送檢。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)試件制作、養(yǎng)護(hù)和送樣，并做好取樣原始統(tǒng)計(jì)。3.立即取回試驗(yàn)匯報(bào)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。4.立即整理試驗(yàn)資料，交資料員保留。5.參與制訂項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃。計(jì)量員崗位職責(zé)1.建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具按時(shí)送檢和標(biāo)識(shí)。3.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)在用計(jì)量器具是否合格。4.發(fā)覺(jué)有故障計(jì)量器具后，應(yīng)立即停用，并追溯前段計(jì)量結(jié)果可信度。測(cè)量員崗位職責(zé)1.全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)施工測(cè)量工作，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.按要求定時(shí)檢定、校準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器，確保結(jié)果正確性。施工班（組）長(zhǎng)崗位職責(zé)1.落實(shí)企業(yè)管理方針