塑膠跑道關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)

施工組織設(shè)計工程概況：項目管理網(wǎng)絡(luò)（附圖）施工現(xiàn)場平面部署（附圖）本項目為布爾津縣第一中學(xué)（初中部）運動場建設(shè)項目。建設(shè)用地：本工程設(shè)計場地總建筑面積12667平方米；其中塑膠跑道，總建筑面積2980平方米；混凝土地面，總面積質(zhì)量要求：合格。工期要求：按招標(biāo)文件約定。承包方法：由中標(biāo)單位包施工、包質(zhì)量、包材料、包工期、包安全方法進(jìn)行承包。工程現(xiàn)場條件：場地拆遷及平整情況：已完成。施工用水、電情況：已含有。交通運輸情況：本工程施工現(xiàn)場交通運輸情況良好。自然地理條件：本工程地表平整。環(huán)境保護要求：應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門要求，對施工中產(chǎn)生固體廢棄物清運到垃圾場，對施工中產(chǎn)生廢水、廢液處理后輸送至指定排水管網(wǎng)；對施工中產(chǎn)生廢氣應(yīng)采取降低排放或降解毒性方法達(dá)成安全排放；采取降低噪聲方法，降低對周圍噪聲污染。編制依據(jù)：甲方提供設(shè)計條件和認(rèn)可方案及相關(guān)文件《體育建筑設(shè)計規(guī)范》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》工程施工圖設(shè)計情況：田徑場塑膠跑道結(jié)構(gòu)：（自下而上）原土扎實（要求密實度大于93%）；600mm厚級配砂礫扎實；150厚C25混凝土；13mm厚塑膠面層。關(guān)鍵管理目標(biāo)及基礎(chǔ)承諾質(zhì)量目標(biāo)：按國家建安工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格。工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為160個日歷天，確保在協(xié)議工期內(nèi)交付使用。而且在施工過程中確保分項單體工程施工日期，包含立即交付各專業(yè)性安裝工期。安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕重大傷亡事故，創(chuàng)建出一流文明工地。確保創(chuàng)安全文明“雙標(biāo)化”樣板工地。管理目標(biāo)：發(fā)揚本企業(yè)“團結(jié)、務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理，精益求精，廣泛采取建設(shè)部推廣“十項新技術(shù)”和其它優(yōu)異施工工藝，新方法，提升工程質(zhì)量，加緊工程進(jìn)度。服務(wù)目標(biāo)：信守協(xié)議，親密配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)和各方關(guān)系，接收業(yè)主等控制和監(jiān)督，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)實現(xiàn)。協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充足發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方支持和配合?？偝邪繕?biāo)：在上述各項目標(biāo)明確前提下，對各分包商進(jìn)行嚴(yán)格管理和考評、監(jiān)督。施工組織設(shè)計依據(jù)本項目標(biāo)需要我企業(yè)設(shè)置了以項目經(jīng)理為主項目管理部，其中項目管理部門包含以下人員：計劃員、材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、技術(shù)員、施工員、塑膠施工隊、安全員。施工總體目標(biāo)本工程在校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設(shè)方良好形象全部相關(guān)鍵意義。本工程采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實實施企業(yè)“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料和資金等，采取優(yōu)異、成熟施工工藝和有效科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充足實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方期望、需求。從而我們制訂了以下各項管理目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)方相關(guān)要求和國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和企業(yè)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量確保模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格決不許可下道工序施工，嚴(yán)格實施“三檢制”，從而確保根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求一次性交工驗收達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。堅持樣板制，首先是做出分項工程樣板，請建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后，再以此為樣板指導(dǎo)其它單位工程施工。施工中嚴(yán)格根據(jù)施工圖和相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項目一次性驗收合格。工期目標(biāo)結(jié)合本工程實際情況和施工條件，依據(jù)本企業(yè)管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資情況和類似工程施工經(jīng)驗，在確保質(zhì)量、安全、文明施工前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工前提下，按建設(shè)方工期要求完成本工程建設(shè)任務(wù)。安全文明施工目標(biāo)根據(jù)《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JG18－91）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33－86）和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ80－91）要求實現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗收一次合格。認(rèn)真落實實施建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理要求》和《建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強現(xiàn)場管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以維持校區(qū)場容、場貌?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點，主動采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化監(jiān)測儀器提升施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。服務(wù)目標(biāo)施工中“重協(xié)議、守信譽”，主動接收建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面監(jiān)督管理。主動主動在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程完工后嚴(yán)格實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)工程保修要求，主動進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，使用方滿意。施工總體布署施工組織機構(gòu)項目施工組織機構(gòu)本工程施工按“項目法”進(jìn)行管理。組建以項目經(jīng)理為關(guān)鍵項目經(jīng)理部，企業(yè)在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn)，充足發(fā)揮項目部主動性；其次企業(yè)職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。項目經(jīng)理部設(shè)三個職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。施工總體方案安排土石方施工方案：土石方施工采取以機械為主、人工為輔開挖、回填。碎石基層施工方案：碎石采取機械攤鋪為主，人工攤鋪為輔。瀝青砼施工方案：砼企業(yè)運到現(xiàn)場用大型攤鋪機攤鋪及澆注。塑膠跑道、人造草坪詳見施工方案。施工總體標(biāo)準(zhǔn)：先地下后地上，先主體后裝飾；做到工完料盡場地清。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備安排標(biāo)準(zhǔn)是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出關(guān)鍵，永久和臨時結(jié)合，合理部署，全方面展開，為工程全方面鋪開發(fā)明條件。施工資源準(zhǔn)備針對本工程特點，企業(yè)組建管理精干和含有同類類似工程施工經(jīng)驗項目管理班子，完全滿足各項施工管理需要。結(jié)合單項工程施工次序和總體施工布署，提前安排精良機械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡可能充足，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派專員看管；施工用建筑材料依據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計劃，全部進(jìn)場物資預(yù)先根據(jù)施工總平面部署圖，設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識。完善多種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面部署圖計劃施工場地，及早辦理和落實工程開工前相關(guān)環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切和施工相關(guān)手續(xù)，同時抓緊多種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施修建，接通施工用水、用電管線。技術(shù)準(zhǔn)備組織項目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件自審及技術(shù)資料準(zhǔn)備，全方面熟悉查對設(shè)計文件，查對地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，報送企業(yè)、監(jiān)理部門審核。組織技術(shù)人員搞好控制樁交接和復(fù)測工作，依據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。組建工地檢測和試驗小組，配置數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求測試儀器，做好進(jìn)場多種材料進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量檢測。依據(jù)本工程特點和設(shè)計要求，做好施工隊伍技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育，提升職員安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)境保護意識。施工現(xiàn)場平面部署總標(biāo)準(zhǔn)及說明總體指導(dǎo)思想：考慮全方面周到，部署合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，標(biāo)準(zhǔn)適度，表現(xiàn)文明工地形象。生活區(qū)：部署在工地內(nèi)東側(cè)。生活區(qū)生活設(shè)施齊全，可為職員營造一個比較優(yōu)良生活環(huán)境。現(xiàn)場辦公室：靠近生活區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)合適，表現(xiàn)文明施工管理形象?，F(xiàn)場辦公室部署工地生活區(qū)左端，靠東南側(cè)圍墻部署，采取活動房。現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)：需考慮滿足生產(chǎn)需要，各專業(yè)工種全部有相對獨立生產(chǎn)區(qū)域；施工機械設(shè)備部署應(yīng)考慮到其有效范圍覆蓋到整個施工區(qū)域，盡可能降低運輸距離。同時和臨時道路連通。硬化場地邊側(cè)設(shè)排水溝，場地施工時向排水溝方向須含有排水坡度。施工平面部署要考慮到盡可能降低施工對周圍環(huán)境影響。某一階段工程結(jié)束后或工程完工前提前拆除現(xiàn)場內(nèi)無用臨時設(shè)施，方便工程其它分部項施工。臨設(shè)搬至對工程施工無影響地域或立即組織退場。拆除施工階段：人工拆除后進(jìn)行人工和機械組合方法外運?；A(chǔ)及面層施工階段：確保整個工程按期目標(biāo)完工。現(xiàn)場施工場地：材料堆場及生活區(qū)內(nèi)所場地均采取堅實混凝土場地。在工地臨時出入口掛設(shè)“五牌一圖”；工地顯目位置，在業(yè)主同意下標(biāo)寫文明施工口號。全部施工人員均進(jìn)行審核、登記、簽發(fā)牌照上崗，并提交當(dāng)?shù)貥I(yè)主及當(dāng)?shù)刂伟膊块T立案，全部施工人員配戴統(tǒng)一安全帽，均憑識別牌證入內(nèi)。施工臨時道路部署現(xiàn)場臨時道路關(guān)鍵利用交通主干道。依據(jù)總平面圖及現(xiàn)場考察情況，我們在現(xiàn)場內(nèi)鋪設(shè)道路。具體做法：進(jìn)場后道路用原校區(qū)內(nèi)C20砼混凝土路面，作為施工臨時通行道路，施工完成后進(jìn)行沖洗。施工機械設(shè)備投入依據(jù)工程施工進(jìn)度及施工工藝確定施工機具配置要求、數(shù)量及進(jìn)場安排，編制施工機具需用量計劃。由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)處理施工機具，應(yīng)依據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供給。進(jìn)場前將施工機具進(jìn)行二次檢驗，消除隱患，確保施工使用。機具設(shè)備計劃控制：對項目內(nèi)部采購機具設(shè)備，制訂具體采購計劃；對于國外進(jìn)口設(shè)備應(yīng)做好驗收、檢驗工作。對于機具設(shè)備原因控制，應(yīng)根據(jù)施工工藝需要，合理地選擇優(yōu)異機具，為了確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，機具在使用前必需檢驗，在使用過程中要加強維修和保養(yǎng)，并定時維修，使用以后精心保管，建立管理制度，避免損壞，降低損失。依據(jù)施工進(jìn)度、施工計劃，由項目機械管理員提前聯(lián)絡(luò)，按時到場，并對機械進(jìn)行檢驗，確保工程順利進(jìn)行。依據(jù)本工程我企業(yè)計劃投入以下機械：混凝土攪拌機2輛推土機1輛壓路機2輛打夯機2輛經(jīng)偉儀、水準(zhǔn)儀各1個塑膠噴涂機2輛塑膠攪拌機1輛塑膠攤鋪機2輛攪拌機JZ350：2臺插入式振動棒ZX50：10臺平板式振動器FZ-06：2臺蛙式打夯機HW-40：3臺交流電焊機BX1-500：1臺套絲切管機QT-3：1臺木電圓鋸Φ40：4臺挖掘機MH6-A2：1臺自卸汽車KFC309：1臺柴油發(fā)電機GFC309：3臺鋼筋對焊機75型：1臺鋼筋彎曲機GW32：1臺鋼筋切斷機QJ40：1臺鋼筋調(diào)直機GT6/14：1臺型材切割機：1臺施工設(shè)備及管理方案該工程施工現(xiàn)場分兩段進(jìn)行流水施工。配置機具設(shè)備應(yīng)投入較大功率，以滿足工期要求及施工需要。砼攪拌站配置為確?，F(xiàn)場文明施工和提升砼現(xiàn)澆質(zhì)量，本工程所用構(gòu)件砼采取現(xiàn)場攪拌砼。現(xiàn)場設(shè)置滾筒式強制攪拌機2臺，為現(xiàn)場拌制混凝土、砌筑及抹灰砂漿用。施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備使用關(guān)系到工程質(zhì)量、安全、效益等原因，所以必需對機械設(shè)備管理實施全過程，以確保企業(yè)設(shè)備出于良好技術(shù)狀態(tài)。機械設(shè)備操作人員持證上崗，實施責(zé)任制、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，搞好班組核實，加強考評和激勵。機械操作人員對施工機械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提升施工機械設(shè)備使用效率。現(xiàn)場使用機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，常常保持機身等周圍環(huán)境清潔。機械標(biāo)識、編號顯著，安全裝置可靠。清洗機械排出污水要有排放方法，不得隨地流淌。 對進(jìn)場機械設(shè)備必需進(jìn)行安裝驗收，并做到資料齊全正確。實施人機固定將機械設(shè)備使用效益和個人經(jīng)濟利益掛鉤。專機專門操作人員必需經(jīng)過統(tǒng)一考試，合格后方可上機操作。建立設(shè)備檔案了解設(shè)備使用情況，方便維修。在機械作業(yè)前，項目經(jīng)理部應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全交底，使操作人員對工程要求，環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素做到心理有數(shù)，方便做到安全施工。為機械設(shè)備提供良好工作環(huán)境，安裝必需防護、防震、防塵、防潮、保溫、降溫等裝置。依據(jù)工程特點和機械性能，合適地安排設(shè)備加工任務(wù)，避免無須要“大機小用”等浪費和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場管理制度機械設(shè)備不許和易燃、易爆品放在一起以免發(fā)生火災(zāi)。入庫機械設(shè)備要穩(wěn)妥墊放，全部機口懸掛物體一律放下墊好，有輪胎機械設(shè)備應(yīng)把輪胎架空。設(shè)備要放在安全、干燥、易于排水、通風(fēng)大地方，對隸屬裝置要寫上主機編號，預(yù)防搞錯和丟失。機械使用制度小型設(shè)備如灰漿攪拌機通常固定專職人員操作。機械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)上實施定機，人員應(yīng)隨機調(diào)動。單班作業(yè)機械設(shè)備，或是一人管理多臺機械設(shè)備，司機就是機長，對機械負(fù)全責(zé)。勞動力安排計劃及其確保方法依據(jù)本工程需要我企業(yè)計劃投入壯工20人、水電工3人、瓦工8人、木工8人、測量技工3人、劃線技工3人、攤鋪技工12人。農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定隊伍方法：為確保本工程工期實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我企業(yè)采取特殊方法給予確保。充足做好勞力動員準(zhǔn)備工作，合理安排相關(guān)操作人員正常施工，采取補助定獎措施，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強，充足發(fā)揮我單位擅打硬仗作風(fēng)，加緊步伐，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。節(jié)假日穩(wěn)定隊伍方法：依據(jù)本工程總網(wǎng)絡(luò)控制計劃，我企業(yè)已做好節(jié)假日期間正常施工準(zhǔn)備，為確保節(jié)假日期間施工人員充足，組織充足施工人員輪換在崗施工人員回家探親，對節(jié)假日在崗人員發(fā)放一定補助。雙休日、法定節(jié)假日期間，我企業(yè)將連續(xù)組織施工，以確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。對隊伍管理、配合方法確保本工程順利進(jìn)行，強化施工管理，提升管理水平，主動配合分包隊伍做好預(yù)留、預(yù)埋等工作。使工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明有序進(jìn)行。配合方法業(yè)務(wù)配合對業(yè)主確定各專業(yè)施工隊伍給主動配合，進(jìn)場后合理安排辦公室、施工用地、倉庫，確保施工用水用電。加強項目管理班子本身管理，主動和各施工隊伍溝通，建立友好關(guān)系。同時，主動配合每個月工程量盤點，立即按協(xié)議撥付工程款。技術(shù)、施工配合方法本工程內(nèi)部裝修、弱電、消防等工程，我方需配合完成預(yù)留、預(yù)埋等工作。技術(shù)、施工采取方法以下：定時召開隊伍配合工作例會，討論在施工過程碰到需處理問題。認(rèn)真看設(shè)計圖紙，圖紙注明需預(yù)留、預(yù)埋等需配合工作，提前做好計劃，不耽擱施工。和各施工隊伍親密保持聯(lián)絡(luò)，通訊通暢，相互間需配合工作提前說明。處理好和施工隊伍工序配合問題，確保工程順利進(jìn)行。管理方法各施工隊伍進(jìn)場前和項目部簽署有效施工協(xié)議。各施工隊伍應(yīng)建立健全質(zhì)量確保體系、安全管理體系、施工進(jìn)度計劃等一系列管理責(zé)任制，所定方法應(yīng)符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等人員，并上報總包單位一份。各施工隊伍應(yīng)服從總包單位整體管理及協(xié)調(diào)，遵守工地制度各項要求，相互珍惜成品，做好成品保護，并有專員負(fù)責(zé)，發(fā)覺有意破壞施工成品給重罰。進(jìn)度控制方法施工隊伍依據(jù)工地總體進(jìn)度計劃，結(jié)合自己負(fù)擔(dān)項目特點，制訂整體施工計劃及月計劃、周計劃，并報總包單位，且有完成計劃方法方法及可靠安全方法。工程質(zhì)量控制依據(jù)工程情況各施工隊伍制訂所負(fù)擔(dān)工程質(zhì)量目標(biāo)及方法，做到誰施工誰確保優(yōu)良。使用材料嚴(yán)格實施合格證制度，使用前封樣復(fù)試，合格后方可使用。各分項工程施工完后，立即進(jìn)行報驗，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收認(rèn)可，并做撥付工程款依據(jù)。嚴(yán)格實施樣板開路和工序交接制度，各施工隊伍進(jìn)場前，先做樣板，樣板認(rèn)可后方可進(jìn)場大面積施工?，F(xiàn)場文明管理、安全管理各施工隊伍進(jìn)場后，下發(fā)一份安全方面要求和要求，依據(jù)工程特點，對各施工隊伍進(jìn)行安全用電教育，各施工隊伍定時進(jìn)行安全檢驗。各施工隊伍要接收項目部隨時檢驗，對查出安全問題隱患，立即整改。凡違反操作規(guī)程和存在安全隱患，經(jīng)查出而不改或整改不根本，給重罰。各施工隊伍之間要顧全大局、樹立形象、講文明、講團結(jié)，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，如有違反者將重罰參與者及所屬隊伍。材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計劃材料管理標(biāo)準(zhǔn)材料、設(shè)備物資管理以推行協(xié)議文件為中心，使項目施工全過程物資供給實施高效率計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)成最好狀態(tài)，并在協(xié)議文件要求范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。前期管理掌握協(xié)議文件：熟悉掌握協(xié)議文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該項目設(shè)備物資供給要求、要求，包含初步設(shè)計圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、要求、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計劃和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。制訂工作步驟：依據(jù)協(xié)議文件及方案，制訂該項目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作步驟，并報業(yè)主同意，確保協(xié)議文件有效實施，并含有有序工作環(huán)境。提供倉庫設(shè)施：依據(jù)經(jīng)業(yè)主同意施工組織設(shè)計、施工平面圖，提供標(biāo)準(zhǔn)化管理倉庫等設(shè)施。簽署供給協(xié)議：依據(jù)協(xié)議文件和業(yè)主簽署供給協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供給商所供物資范圍，采購物資范圍和協(xié)議文件中還未明確要求。編制材料物資供給計劃：編制項目關(guān)鍵材料設(shè)備需用量總計劃。依據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需關(guān)鍵物資用量總計劃，分階段列明所需物資品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和協(xié)議文件和供給協(xié)議要求其它要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表同意。編報關(guān)鍵物資月度供給計劃倉庫管理制度：進(jìn)入現(xiàn)場倉庫物資，項目材料員將進(jìn)場物資名稱、驗收結(jié)論。數(shù)量、送達(dá)地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容給予統(tǒng)計。任何進(jìn)入現(xiàn)場物資，均按施工平面圖要求位置或庫房堆放整齊。驗收合格入庫后物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細(xì)賬。依據(jù)物資價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有要求保管期限，應(yīng)對期限屆滿不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。物資領(lǐng)用制度：依據(jù)供給計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按要求附有證實文件。據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證統(tǒng)計領(lǐng)用細(xì)賬，并統(tǒng)計質(zhì)量證實文件編號。進(jìn)入現(xiàn)場物資需撤離現(xiàn)場，出具書面請示同意，未經(jīng)項目責(zé)任人同意，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，全部撤離現(xiàn)場設(shè)備、物資必需開具出門證。物資節(jié)省使用。分部分項結(jié)束后，編制施工圖預(yù)算和實際耗用數(shù)量情況表，并采取方法，控制影響原因。材料驗收管理制度現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度：嚴(yán)格控制外加工、采購材料質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后必需由項目經(jīng)理和項目工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢驗，發(fā)覺問題立即和供貨商聯(lián)絡(luò)，直到退貨。用于工程原材料、半成品和設(shè)備等，必需由供給采購部門提供合格證實文件。對沒有證實文件或雖有證實文件，但認(rèn)為有必需復(fù)驗材料，在使用前必需進(jìn)行抽查、復(fù)驗，證實合格后方可使用?；炷痢⑸皾{、防水材料配合比，嚴(yán)格按有資質(zhì)檢測中心出具配合比單進(jìn)行配比，按規(guī)范要求制作試塊。鋼筋混凝土構(gòu)件必需有出廠合格證，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗。搞好原材料復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進(jìn)行物理試驗；鋼筋原材料必需進(jìn)行和物理試驗；進(jìn)口鋼筋除物理試驗外還需進(jìn)行化學(xué)成份分析及可焊性試驗；全部防水材料進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿骨料必需進(jìn)行取樣分析；存放期超出3個月水泥必需重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。材料按國家及地域相關(guān)要求實施現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣制度。新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)判定，制訂出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。對建筑設(shè)備安裝前必需進(jìn)行檢驗驗收，作好檢驗和試運轉(zhuǎn)工作，并做好統(tǒng)計。進(jìn)場材料驗收制度：材料進(jìn)入現(xiàn)場或工作區(qū)域外倉庫，應(yīng)提前3天通知項目，并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放設(shè)施和條件。依據(jù)訂購、加工協(xié)議及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查對材料品種、規(guī)格、圖號。代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得協(xié)議質(zhì)量證實文件。要求需要進(jìn)行物理（包含防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格檢驗文件；要求按樣品驗收，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收。由業(yè)主直接采購材料，送抵抵達(dá)地點后，經(jīng)驗收合格后確定，由業(yè)主確定材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由項目在收貨二十四小時內(nèi)，通知業(yè)主代表復(fù)驗確定，并在3天內(nèi)做出處理決定。由項目采購物資，送抵抵達(dá)地點后，驗收合格后確定，要求由建設(shè)單位確定，由項目部在收貨后二十四小時內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗確定（也可共同確定）。未經(jīng)驗收物資不準(zhǔn)動用，不合格材料須立即通知采購方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證實文件應(yīng)立即歸檔。合理組織施工：正確選擇施工方案，提升經(jīng)營管理水平。在施工前首先做好施工準(zhǔn)備階段管理工作，如編制施工組織設(shè)計、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動力投入計劃、組織材料采購工作等，從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)省施工費用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注意經(jīng)濟效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計，正確選擇施工方案，是降低工程成本關(guān)鍵路徑之一。提升勞動生產(chǎn)率：提升管理層和操作層業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)主動性是提升經(jīng)濟效益關(guān)鍵。所以要加強職員政治思想工作，開展勞動競賽，實施定額管理和工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職員主動性，同時重視人才培養(yǎng)，有效地提升職員地科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟練程度，并注意不停改善生產(chǎn)勞動組織，以適應(yīng)該代化施工地需要。充足發(fā)揮施工機械設(shè)備效能，加緊施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提升經(jīng)濟效益。節(jié)省材料消耗：施工項目材料費約占工程成本60%左右，伴隨機械化程度提升和技術(shù)進(jìn)步，和勞動生產(chǎn)率不停提升，材料費在工程成本中所占百分比還會不停增加，所以在施工過程中，大力節(jié)省材料消耗，是降低成本關(guān)鍵路徑。加強現(xiàn)場管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工現(xiàn)場平面部署計劃堆放，降低二次搬運和損耗。嚴(yán)格按次序施工，杜絕工序倒置，加強成品保護，降低返修費用。進(jìn)場地材料要加強檢驗驗收，把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕損傷，加強采購考察合訂貨協(xié)議管理，避免失誤。黃砂、木材、水泥、剛材、碎石、塑膠均在使用前5天進(jìn)場，瀝青混凝土在施工當(dāng)日進(jìn)場。依據(jù)依據(jù)施工圖、倉儲能力、施工進(jìn)度計劃和本企業(yè)質(zhì)量體系中“物資采購控制程序”和“搬運、貯存、防護和交付實施程序”、“過程控制程序”等制訂本方案。組織方法派出強有力、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)材料管理和采購人員。集中使用立即高度重視企業(yè)材料信息。理順加工和供貨渠道，本工程用材要求選定廠商和供貨商。工作方法施工準(zhǔn)備前期制訂出材料總體采購、加工、運輸計劃。工人進(jìn)場前，項目經(jīng)理組織工長和采購人員一起按施工圖提出具體材料用量和到場時間。依據(jù)施工進(jìn)度制訂加工計劃和運輸計劃。主動幫助業(yè)主對主材進(jìn)行選擇、調(diào)研、本著確保所選材料優(yōu)質(zhì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)立即向業(yè)主提供主材樣品。運輸計劃提前重視，并加大倉儲量，所以倉庫占地面積合適加大，并派經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練保管員。節(jié)省用材、合理用材，在確保工程質(zhì)量前提下教育工長、工人節(jié)省用材，合理用材，不大材小用，不偷工減料。加強現(xiàn)場材料管理，不丟失，做好防雨防潮工作。針對材料管理方法：本工程所需材料，采購前必需按設(shè)計及施工規(guī)范要求和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購置。主動幫助業(yè)主對主材選擇、調(diào)研、把關(guān)。對所購材料和設(shè)備設(shè)施，確保質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效質(zhì)量證實書和必需材料檢驗資料。采購材料和設(shè)備設(shè)施必需先行自檢，再報檢。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。為確保工程質(zhì)量，本工程所采取材料按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收。建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔材料采供組，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系要求，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供給。落實實施質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，經(jīng)過合格分供方處長久取得質(zhì)量合格、價格合理物資。全部現(xiàn)場材料、半成品均實施質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按優(yōu)異先用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，進(jìn)場材料應(yīng)有檢驗和復(fù)試兩方面問題，根據(jù)要求應(yīng)復(fù)試應(yīng)立即提前辦理，并實施見證制度。管理人員投入現(xiàn)場關(guān)鍵人員安排：項目經(jīng)理1名、技術(shù)責(zé)任人1名、施工員2名、質(zhì)檢員1名、材料員1名、安全員1名、造價員1名、資料員1名。項目經(jīng)理實施企業(yè)經(jīng)理授予責(zé)權(quán)，負(fù)責(zé)組織項目標(biāo)整個施工活動；確保企業(yè)經(jīng)理下達(dá)給本項目標(biāo)各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；全方面推行和甲方簽署工程施工協(xié)議；確定現(xiàn)場施工組織、工作方針和工作程序；選擇現(xiàn)場各處管理人員；有權(quán)依據(jù)施工進(jìn)程和工作需要對現(xiàn)場施工管理人員及其它工作人員進(jìn)行調(diào)配；指導(dǎo)技術(shù)人員計劃好施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施布局；組織現(xiàn)場指揮部（辦公室），明確人選；組織編制網(wǎng)絡(luò)計劃，提出實施計劃方法；建立現(xiàn)場材料及設(shè)備供給、檢驗入庫、發(fā)放、回收、退庫程序及情況監(jiān)察制度；對工程費用使用進(jìn)行監(jiān)察、了解，立即向企業(yè)經(jīng)理提出資料向甲方結(jié)算。部署現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作并隨時檢驗，確保不出事故；監(jiān)督各施工隊按設(shè)計要求施工，確保工程質(zhì)量問題立即簽署發(fā)出整改通知并復(fù)驗整改結(jié)果；監(jiān)督質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗制度。親自100%地檢驗隱蔽工程質(zhì)量，抽檢50%工序質(zhì)量，100%地檢驗分項工程完工質(zhì)量；立即檢驗搜集現(xiàn)場各管理人職員作情況匯報，立即決議；協(xié)調(diào)處理施工中矛盾，同甲方保持親密關(guān)系，要求其立即處理施工中應(yīng)屬甲方處理問題，立即處理內(nèi)部工種間、施工隊間工作矛盾；立即向企業(yè)經(jīng)理匯報和處理重大技術(shù)等問題；組織監(jiān)督相關(guān)人員搜集整理好施工技術(shù)資料、質(zhì)檢資料、材料資料、完工圖紙等；負(fù)責(zé)工程完工內(nèi)部驗收及向甲方交工驗收；做好內(nèi)部工程決算及同甲方工程結(jié)算；依據(jù)內(nèi)部驗收和交工驗收發(fā)覺問題，組織管理人員及工人進(jìn)行整修。技術(shù)責(zé)任人在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，幫助項目經(jīng)理分管工程技術(shù)及工程質(zhì)量工作。提出施工所需基礎(chǔ)文件清單，如設(shè)計圖紙（包含結(jié)構(gòu)圖和裝飾施工圖）、技術(shù)要求、測量基點、施工用水、電、臨時設(shè)施用地等；向施工隊解釋設(shè)計圖紙、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；主持編制施工方案。監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備材料檢驗工作；監(jiān)督工程質(zhì)量檢驗工作，對現(xiàn)場發(fā)覺重大技術(shù)、質(zhì)量問題立即做出決定，將施工中碰到技術(shù)、材料、質(zhì)量問題不能做出決定要立即向項目經(jīng)理匯報，并提出自己提議。落實安全規(guī)程，教育工人實施工程相關(guān)規(guī)章制度，做好施工安全工作。對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，如工程質(zhì)量不符合要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督，立即起草整改通知，報項目經(jīng)理簽發(fā)，教育工人修補返工。按時參與工作例會，幫助項目經(jīng)理安排好工作，組織好各施工隊勞動力、材料、機具調(diào)配使用，凡從現(xiàn)場撤離勞動力或調(diào)用工具，必需經(jīng)項目經(jīng)理同意。監(jiān)督現(xiàn)場測量控制工作，協(xié)調(diào)工種間作業(yè)面施工技術(shù)銜接，確保不出差錯，監(jiān)督指導(dǎo)施工隊長按設(shè)計要求施工；在項目經(jīng)理意圖下，幫助其主動搞好和弟兄單位施工協(xié)作；分項工程完工后，進(jìn)行自檢，判定工程質(zhì)量，向項目經(jīng)理匯報。主持完工前后檢驗工作，直至向甲方移交驗收；建立施工技術(shù)檔案，做好該項目標(biāo)技術(shù)資料總結(jié)；幫助項目經(jīng)理做工程決算相關(guān)工作。質(zhì)量管理向班組落實工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與研究和確定施工方法；對抵達(dá)現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗，發(fā)覺問題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報；要建立自檢制度，立即對隱蔽工程進(jìn)行檢驗驗收并填寫和保管好資料；每道工序完工要進(jìn)行工序檢驗驗收，對不合格產(chǎn)品要果斷修補或返工，直至合格。每項工程完工，要提供質(zhì)檢資料；常常進(jìn)行質(zhì)量事故分析，對工長、班組長進(jìn)行質(zhì)量教育。材料管理負(fù)責(zé)編制材料購置計劃和運達(dá)施工現(xiàn)場計劃，確保不影響施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料和設(shè)備驗收、保管和發(fā)放工作，確保施工所需材料和設(shè)備供給。查對運到現(xiàn)場多種設(shè)備、材料規(guī)格、品種、型號，進(jìn)行具體登記、入庫；保管好全部購貨發(fā)票（或復(fù)印件），對到貨不符或缺損要立即向項目經(jīng)理匯報，依據(jù)項目經(jīng)理意見處理。處理水平運輸，并確保材料、設(shè)備安全運達(dá)施工現(xiàn)場；負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場材料、設(shè)備貯備保管；對工人班組實施計劃領(lǐng)料，無項目領(lǐng)料應(yīng)予拒發(fā)，依據(jù)領(lǐng)料填寫項目做好登記，方便掌握、分析用料計劃。組織好施工剩下物資回收；做好庫房防火，確保安全。工長接收項目施工管理人員工作指令，負(fù)責(zé)本工種項目施工組織工作；嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃組織施工，確保完成多工序施工任務(wù)；負(fù)責(zé)向班組下達(dá)工程任務(wù)，并提出技術(shù)、質(zhì)量、安全要求；對所管轄工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；對所轄工種人員檢驗出勤、質(zhì)量、耗料情況；教育工人遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，確保安全，不發(fā)生工傷、行政事故；參與工作例會，立即將施工中碰到問題在會上提出，以求得處理；聽取其它工種及相關(guān)部門提出意見和批評，立即改善工作；嚴(yán)格實施工作例會上決定相關(guān)要求事項；主動做好工種間相互配合；保護好成品，妥善保管領(lǐng)用材料、設(shè)備及工具；組織好夜間加班施工作業(yè)，確保安全。班（組）長接收工長指揮，按任務(wù)交底要求組織全班（組）工人進(jìn)行施工；確保完成進(jìn)度計劃；確保質(zhì)量；遵守勞動紀(jì)律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度，確保不發(fā)生工傷和行政事故；保護成品，在施工中搞好和其它工種配合；保管好材料、設(shè)備，施工中做到不浪費、不丟失、不損壞；搞好文明施工，隨時清理廢棄物及下腳料；下班時要將現(xiàn)場整理好，包含關(guān)水、關(guān)燈、斷開工作電源，清理現(xiàn)場；組織好夜間加班施工作業(yè)，確保安全。工人接收班（組）長及上級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)指揮，按任務(wù)交底要求進(jìn)行施工操作；確保完成施工進(jìn)度計劃，完不成時要加班完成進(jìn)度計劃；確保按工種工藝規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量，不能達(dá)成質(zhì)量要求必需返工，并負(fù)擔(dān)損失；遵守勞動紀(jì)律和現(xiàn)場一切規(guī)章制度，確保本身安全不危及施工現(xiàn)場安全；保護好所用成品，在施工中搞好和其它工種配合，要以完成整體工程進(jìn)度為前提來要求自己怎樣配合；保管好領(lǐng)用材料、設(shè)備，施工中做到合理用材，不浪費材料，不丟失材料，不損壞材料、設(shè)備；嚴(yán)格遵守本工種所用設(shè)備使用要求，未搞清楚前不得盲目開動，更不得亂動和本工種無關(guān)設(shè)備，不然要負(fù)擔(dān)損壞設(shè)備或傷人全部責(zé)任；文明施工，隨時清理廢棄物和下腳料，禮貌待人。施工方案測量放線方案先依據(jù)甲方給出基準(zhǔn)樁位進(jìn)行現(xiàn)場控制樁引測和定位放線。本工程平面部署改變較多，施工測量較為復(fù)雜，應(yīng)充足考慮長度、尺寸改變等影響，降低累積誤差。施工準(zhǔn)備測量器具準(zhǔn)備：J2級經(jīng)緯儀1架、DS3水準(zhǔn)儀1架、2.5kg線錘4顆、50M鋼卷尺2把、5M鋼卷尺5把、塔尺2把，其它如對講機2副，鋼絲線、尼龍線。人員配置：為確保測量精度，設(shè)專職測量技術(shù)人員2名，做到定人定機定路線（沉降觀察還應(yīng)做到定時間），另配置輔助工3名。對前期基準(zhǔn)點接收和校核：接收建設(shè)單位或樁基施工單位提供現(xiàn)場基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，對現(xiàn)有基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點進(jìn)行必需復(fù)核。標(biāo)高控制：標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點控制，依據(jù)本工程特點，水準(zhǔn)基點在場地東、西兩側(cè)各設(shè)一個，打設(shè)鋼管及澆筑混凝土，形成一個水準(zhǔn)基點控制網(wǎng)，每次引測測量時進(jìn)行水準(zhǔn)基點復(fù)測。場地定位：依據(jù)甲方提供坐標(biāo)點及施工圖紙，利用經(jīng)緯儀將場地尺寸放射到場地上，并灑上白線。利用經(jīng)緯儀在場地四角布設(shè)樁點，在土方施工時將樁點引到場地外側(cè)，方便隨時對場地尺寸進(jìn)行核實。測量精度確保方法設(shè)置專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間。對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行判定認(rèn)可，對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)立即周檢。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其它人員不得操作這類測量器具，在雨天進(jìn)行測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨方法。當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡可能避開五級風(fēng)以上天氣。采取正確測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡可能將水準(zhǔn)儀放在中間位置，降低可能存在儀器誤差。運動場施工施工方法施工步驟場地平整→土方開挖及回填→排水溝→運動場基層→塑膠跑道。土方開挖及回填施工土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)依據(jù)施工方案要求，將施工區(qū)域內(nèi)地上、地下障礙物清除和處理完成。建筑物或構(gòu)筑物位置或場地定位控制線（樁），標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽灰線尺寸，必需經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，預(yù)防錯挖或超挖。施工場地應(yīng)依據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置顯著標(biāo)志。開挖低于地下水位基坑（槽）管溝時，應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取方法降低地下水位，通常要降至低于開挖底面50cm熟悉圖紙，做好技術(shù)交底?；樱ú郏┗蚬軠?，當(dāng)靠近底下水位時，應(yīng)先完成標(biāo)高最低處挖方，方便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底50cm以內(nèi)時，測量放線人員應(yīng)配合超出距槽底50基坑（槽）管溝直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)預(yù)防塌方，必需時應(yīng)加以保護。基坑（槽）或管溝回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，立即完成。施工中注意雨情，雨前應(yīng)立即夯完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并做成一定坡勢，以利排除雨水。施工時應(yīng)有防雨方法，要預(yù)防地面水流入基坑（槽）內(nèi)，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。冬期回填土每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時降低20%～50%；其中凍土塊體積不得超出填土總體積15%；其粒徑不得大于150mm填土前，應(yīng)清除基底上冰雪和保溫材料；填土上層應(yīng)用末凍土填鋪，其厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。管溝底至管頂0.5米范圍內(nèi)不得含有凍土塊土回填；基坑（槽）或管溝不得用含凍土塊土回填?；靥钔潦┕?yīng)連續(xù)進(jìn)行，預(yù)防基土或已填土層受凍，應(yīng)立即采取防凍方法。運動場排水施工運動場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成，場地積水排向內(nèi)環(huán)溝，再經(jīng)內(nèi)環(huán)溝排出場外接入校園雨水管網(wǎng)。運動場對積水排除要求必需在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水，故施工應(yīng)做好內(nèi)環(huán)溝排水和場地大面積排水。內(nèi)環(huán)溝排水施工內(nèi)環(huán)溝開挖至設(shè)計要求深度，夯填密實后，用經(jīng)緯儀沿溝內(nèi)每2米場地排水施工場地面積相當(dāng)大，故按設(shè)計要求排水坡度，將場地按排水坡向劃分為幾大塊，每一塊內(nèi)又按每一分格倉進(jìn)行排水坡度標(biāo)高控制。在每一分格倉內(nèi)在四大角點用AS-2自動水準(zhǔn)儀正確打巴，然后依據(jù)巴子鋪設(shè)槽鋼。攤鋪機械施工時，嚴(yán)格依據(jù)槽鋼上口標(biāo)高施工，確保場地大面積面層排水坡度符合要求。運動場基層施工施工步驟素土碾壓→機械鋪碎石→機械攤鋪水泥穩(wěn)定碎石→碾壓基層→瀝青混凝土、砼鋪設(shè)砂石地基

施工準(zhǔn)備材料及關(guān)鍵機具：天然級配砂石或人工級配砂石：宜采取質(zhì)地堅硬中砂、粗砂、礫砂、碎（卵）石、石屑或其它工業(yè)廢粒料。在缺乏中、粗砂和礫石地域，可采取細(xì)砂，但宜同時摻入一定數(shù)量碎石或卵石，其摻量應(yīng)符合設(shè)計要求。顆粒級配應(yīng)良好。級配砂石材料，不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機雜物及垃圾。用做排水固結(jié)地基時，含泥量不宜超出3%。碎石或卵石最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度2/3，并不宜大于30mm關(guān)鍵機具：通常應(yīng)備有蛙式或柴油打夯機、推土機、壓路機（6～10t）、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。作業(yè)條件：設(shè)置控制鋪筑厚度標(biāo)志，如水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁，或在固定建筑物墻上、槽和溝邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木橛。在地下水位高于基坑（槽）底面工程中施工時，應(yīng)采取排水或降低地下水位方法，使基坑（槽）保持無水狀態(tài)。鋪筑前，應(yīng)組織相關(guān)單位共同驗槽，包含軸線尺寸、水平標(biāo)高、地質(zhì)情況，如有沒有孔洞、溝、井、墓穴等。應(yīng)在未做地基前處理完成并辦理隱檢手續(xù)。檢驗基槽（坑）、管溝邊坡是否穩(wěn)定，并清除基底上浮土和積水。工藝步驟：檢驗砂石質(zhì)量→分層鋪筑砂石→灑水→扎實或碾壓→找平驗收。對級配砂石進(jìn)行技術(shù)判定，如是人工級配砂石，應(yīng)將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)成設(shè)計要求或規(guī)范要求。分層鋪筑砂石鋪筑砂石每層厚度，通常為15～20cm，不宜超出30cm，分層厚度可用樣樁控制。視不一樣條件，可選擇扎實或壓實方法。大面積砂石墊層，鋪筑厚度可達(dá)35cm，宜采取6～10t壓路機碾壓。砂和砂石地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不一樣時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實。施工應(yīng)按先深后淺次序進(jìn)行。分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處水平距離應(yīng)錯開0.5～1.0m鋪筑砂石應(yīng)級配均勻。如發(fā)覺砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好砂石。灑水：鋪筑級配砂石在扎實碾壓前，應(yīng)依據(jù)其干濕程度和氣候條件，合適地灑水以保持砂石最好含水量，通常為8%～l2%。扎實或碾壓；扎實或碾壓遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全方面扎實，通常不少于3遍。采取壓路機往復(fù)碾壓，通常碾壓不少于4遍，其輪距搭接大于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密實。找平和驗收：施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實，并應(yīng)設(shè)置純砂檢驗點，用200cm3環(huán)刀取樣；測定干砂質(zhì)量密度。下層密實度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢驗，小于試驗所確定貫入度為合格。最終一層壓（夯）完成后，表面應(yīng)拉線找平，而且要符合設(shè)計要求標(biāo)高。砼道路施工施工準(zhǔn)備---路基壓實---石灰、粉煤灰、碎石基層---砼路面---清理場地。道路工程施工技術(shù)方法：路基工程：準(zhǔn)備工作：首先對路基高程、中線、邊線進(jìn)行檢測，清理場地，表面清潔無雜物，并對清理后留下坑溝按設(shè)計要求進(jìn)行回填扎實等處理，挖臨時排水溝，疏干路基范圍內(nèi)積水，保持基底干燥。路基碾壓：路基碾壓采取振搗式壓路機配合鋼輪靜壓路機使用，壓實遍數(shù)依據(jù)測試資料確定。檢測：路基碾壓后進(jìn)行寬度、坡度頂面高程及密實度、彎沉值測試，均達(dá)成設(shè)計要求后再進(jìn)行基層填筑施工。路基回填土，分層灑水扎實，密實度達(dá)成設(shè)計要求后方可進(jìn)行下道工序。石灰、粉煤灰、碎石基層施工：準(zhǔn)備下承層：石灰、粉煤灰、碎石基層下承層即路基層表面應(yīng)平整、堅實，沒有任何松散材料和軟弱地基，如發(fā)覺低洼和坑洞，立即填補及壓實，搓板和轍槽應(yīng)立即刮除。用6t三輪壓路機對下承層進(jìn)行3～4遍碾壓檢測，發(fā)覺表層松散，應(yīng)合適灑水。施工放樣：依據(jù)設(shè)計在下承層上恢復(fù)中線及邊線，安裝鋼模板，直線段每10～15m測一點，平曲線段每5～10m測一點，進(jìn)行水平測量。模板安裝和檢測：模板采取槽鋼當(dāng)模板，按放線位置支立，隨時用水準(zhǔn)儀檢測，控制位置和高程，模板及支撐應(yīng)安裝牢靠，接頭要嚴(yán)密。材料選擇：砂礫級配，通常大于4cm顆粒不應(yīng)超出4%，小于0.25cm顆粒小于40%，經(jīng)過0.074cm粉料小于10%。拌和：采取攪拌機拌和成混合料用小翻斗車運輸施工現(xiàn)場，拌和依據(jù)選定配合比進(jìn)料，并將拌和料攪拌均勻。攤鋪：攤鋪前塵土雜物要清除，并在山皮石墊層上均灑一遍清水，以利上下層結(jié)合。松鋪系數(shù)為1.3～1.35，必需時進(jìn)行減料或補料工作，縱橫斷面符合要求，厚度均勻一致。在水泥穩(wěn)定層天天攤鋪結(jié)束后，在預(yù)定末端，裝一條橫貫全寬鋼模板，然后進(jìn)行整型和碾壓。第二天，鄰接作業(yè)段開始施工時，拆除去鋼模板，再攤鋪穩(wěn)定層混合料，其相接處灑水潤濕。水泥穩(wěn)定層施工在分兩幅施工時，縱縫要垂直相接，不斜接。具體做法是前一幅施工時，靠中央和另一幅相接一側(cè)用鋼模支撐，然后整型和碾壓。當(dāng)拆除支撐鋪筑另一幅時，靠近第一幅部分，挖除松軟混凝土混合料，然后灑水潤濕，再攤鋪穩(wěn)定層并整型、壓實。碾壓：混合料攤鋪整平后，先用6～8t壓路機進(jìn)行碾壓3～4遍后再用12t壓路機進(jìn)行碾壓。碾壓時重合1/2輪寬，后輪超兩段接縫處，碾壓到要求密度，同時沒有顯著輪跡，嚴(yán)禁壓路機在已完成或正在碾壓路段上調(diào)頭和急剎車，確保穩(wěn)定層表面不受破壞。碾壓過程中穩(wěn)定層表面應(yīng)一直保持潮濕，如表面水蒸發(fā)較快，立即補灑少許水，不灑大水量碾壓。如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，立即翻開重新加適量水泥拌和或用其它方法處理。使其達(dá)成質(zhì)量要求。在碾壓結(jié)束之前，進(jìn)行終平工作，將高出設(shè)計高程部分刮除掃出路外，局部低洼之處留待鋪筑路面時處理。養(yǎng)護：在對穩(wěn)定層進(jìn)行厚度、寬度、平整度、高程及密實度檢測合格即開始養(yǎng)護，采取天天人工常常灑水進(jìn)行養(yǎng)護，一直保持穩(wěn)定層表面潮濕，養(yǎng)護期不少于7d。水泥穩(wěn)定層分層施工時，下層碾壓完后經(jīng)7d養(yǎng)護期，即可繼續(xù)鋪筑上層。養(yǎng)護期內(nèi)應(yīng)封閉交通，以免穩(wěn)定層表層受損?；炷谅访媸┕ぃ簻?zhǔn)備工作：混凝土路面施工前應(yīng)將水泥穩(wěn)定層雜物清理潔凈，穩(wěn)定層破損，坑洞等應(yīng)立即修補平整，檢驗路平石、緣石、檢驗井、進(jìn)水井蓋及其它構(gòu)筑物是否安裝穩(wěn)固，若存在問題，局部給予處理。測量放樣：路面高程可在已砌筑路平石或緣石標(biāo)明混凝土面層高程，交叉路口或喇叭口應(yīng)設(shè)指示樁來控制高程。材料：水泥必需有出廠合格證，水泥及砂石進(jìn)場后必需取樣送檢。合格后方可使用。多種附加劑必需有出廠合格證及取樣合格后方可使用?；炷谅访媸┕し椒ǎ夯炷劣涩F(xiàn)場攪拌站集中供送，混凝土由攤鋪機進(jìn)行攤鋪找平，采取人工攤鋪時應(yīng)用鍬反扣，嚴(yán)禁拋擲和耬耙?；炷琳駬v采取插入式和平板振動器一起配合使用，靠邊角應(yīng)先用插入式振搗器次序振搗，后用平板振動器縱橫交錯全方面振搗?？v橫振搗時，應(yīng)重合10--20cm，然后用振動梁振搗拖平。振搗器在每一位置振搗連續(xù)時間應(yīng)以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)，不宜過振。用平板振搗器振搗不少于15s，用插入式振搗器振搗不少于20s。傳力桿位置澆筑時，應(yīng)先攤鋪下層混凝土用插入式振搗器振實，并應(yīng)在校正傳力桿位置后，在澆筑上層混凝土。振搗時應(yīng)輔以人工找平，并隨時檢驗?zāi)０?，發(fā)覺有下沉、變形或松動應(yīng)立即處理。做面前，應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉邊、缺角。做面時嚴(yán)禁在混凝土面板上灑水、撒水泥粉。做面分兩次進(jìn)行：先找平抹平；當(dāng)混凝土表面無泌水時，在做第二次抹平?；炷涟迕嫫秸?、密實。抹平后沿橫坡方向拉毛或采取機具壓槽。拉毛和壓槽深度為1--2mm。嚴(yán)禁灑水泥粉?；炷涟屦B(yǎng)護：混凝土板面施工2--3小時后即可進(jìn)行養(yǎng)護，采取塑料薄膜養(yǎng)護方法，上鋪麻袋，麻袋上面澆水，一晝夜?jié)菜?--3次，保持濕潤時間大于7天。在混凝土板養(yǎng)護期間，設(shè)專員進(jìn)行監(jiān)護，嚴(yán)禁通行；當(dāng)混凝土達(dá)成40%強度時（約4--7天）許可人行；在混凝土澆灌12天、強度達(dá)成70%許可小車、輕型交通車通行；在混凝土澆灌28天、強度達(dá)成100%后正常使用。養(yǎng)護期滿后將覆蓋物清除，板面不留痕跡。拆模應(yīng)由木工進(jìn)行，不得損壞混凝土邊角，盡可能保持模板完整，尤其是接縫位置，要由專員進(jìn)行拆除。施工注意事項：土方開挖前應(yīng)檢驗原有地下設(shè)施，預(yù)防對原有設(shè)施破壞。土方開挖靠近基底時用人工清基，用水準(zhǔn)儀隨時進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)禁出現(xiàn)超挖。道路尺寸及路面結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，施工時應(yīng)和總平面及豎向部署親密配合，做到協(xié)調(diào)一致。原材料嚴(yán)格按要求進(jìn)貨，混凝土路面板采取標(biāo)號不低于32.5硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥，路面板應(yīng)使用潔凈、堅硬符合要求級配，細(xì)度模數(shù)在2.5以上粗、中砂。碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬，石料強度等級不低于3級，最大粒徑小于40mm（圓孔篩）。針片狀顆粒含量小于15%并應(yīng)符合要求級配要求。拌和用水應(yīng)清潔，宜用飲用水?；炷僚浜媳龋夯炷磷畲笏冶炔粦?yīng)大于0.50；為降低混凝土拌合物用水量、改善和易性、節(jié)省水泥用量、提升混凝土強度，應(yīng)摻減水劑；夏季施工或需要延長作業(yè)時間，應(yīng)摻緩凝劑?；炷潦┕?yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，并做好澆筑及養(yǎng)護統(tǒng)計?；炷翝仓r應(yīng)加強對混凝土振搗和找平，遵守相關(guān)操作規(guī)程及施工工藝紀(jì)律、確實做到不漏振、不過振，確?；炷谅访婀鉂?、密實、平整、無任何質(zhì)量通病。路面形成后以塑料薄膜覆蓋，上鋪麻袋，并灑水保持濕潤，當(dāng)混凝土強度達(dá)成設(shè)計要求80%以上時，可停止養(yǎng)護，通常大于7天。瀝青混凝土施工方案（砼基層施工方案參考砼道路施工方案）采取瀝青混凝土拌合設(shè)備廠拌法拌合，瀝青混凝土攤鋪機攤鋪，采取14t雙鋼輪振動壓路機、輪胎壓路機碾壓施工，瀝青混凝土分兩層施工。施工準(zhǔn)備工作瀝青混凝土所用粗細(xì)集料、填料和瀝青均應(yīng)符合協(xié)議技術(shù)規(guī)范要求，并最少在工程開始前30天將推薦混合料配合比包含：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度（包含殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件密度和空隙率等具體說明，報請監(jiān)理工程師同意。瀝青混合料拌合設(shè)備，運輸設(shè)備和攤鋪設(shè)備均應(yīng)符合協(xié)議技術(shù)規(guī)范要求。路緣石、路溝、檢驗井和其它結(jié)構(gòu)物接觸面上應(yīng)均勻地涂上一薄層瀝青。要檢驗兩側(cè)路緣石完好情況，位置高程不符要求應(yīng)糾正，如有擾動或損壞須立即更換，尤其要注意后面扎實情況，確保在攤鋪碾壓時，不被擠壓、移動。施工測量放樣：恢復(fù)軸線：在直線每10m設(shè)一鋼筋樁，平曲線每5m設(shè)一樁，樁位置在所攤鋪結(jié)構(gòu)層寬度外20cm處。水平測量：對設(shè)置好鋼筋樁進(jìn)行水平測量，并標(biāo)出攤鋪層設(shè)計標(biāo)高，掛好鋼筋，作為攤鋪機自動找平基線。瀝青材料準(zhǔn)備，瀝青材料應(yīng)先加熱，避免局部熱過頭，并確保按均勻溫度把瀝青材料源源不停地從貯料罐送到拌合設(shè)備內(nèi)，不應(yīng)使用正在起泡或加熱超出160°瀝青膠結(jié)料。集料準(zhǔn)備，集料應(yīng)加熱到不超出170°，集料在送進(jìn)拌合設(shè)備時含水量不應(yīng)超出1％，烘干用火焰應(yīng)調(diào)整合適，以免烤壞和熏黑集料，干燥滾筒拌合設(shè)備出料時混合料含水量不應(yīng)超出0.5%。瀝青混凝土拌合及其運輸拌合集料和瀝青材料按工地配合比公式要求用量測定和送進(jìn)拌合，送入拌合設(shè)備里集料溫度應(yīng)符合規(guī)范要求，在拌合設(shè)備內(nèi)及出廠混合料溫度，應(yīng)不超出160°。

把要求數(shù)量集料和瀝青材料送入拌合設(shè)備后，須把這兩種材料充足拌合直至全部集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，瀝青材料也完全分布到整個混合料中。拌合廠拌合瀝青混合料應(yīng)均勻一致、無花白料、無結(jié)團塊。

拌好熱拌瀝青混合料不立即鋪筑時，可放入保溫成品儲料倉儲存，存放時間不得超出72h，貯料倉無保溫設(shè)備時，許可儲料時間應(yīng)以符合攤鋪溫度要求為準(zhǔn)。

拌合生產(chǎn)出瀝青混合料，應(yīng)符協(xié)議意工地配合比要求，并應(yīng)在目標(biāo)值許可偏差范圍內(nèi)，集料目標(biāo)值偏差應(yīng)符合協(xié)議技術(shù)規(guī)范要求。

瀝青混合料運輸

瀝青混合料運輸采取自卸車運輸，從拌合設(shè)備向自卸車放料時，為降低粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，運料時，自卸車用篷布覆蓋。瀝青混合料攤鋪及碾壓攤鋪攤鋪機自動找平時，采取所攤鋪層高程靠金屬邊樁掛鋼絲所形成參考線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在±0.1%范圍。攤鋪時，瀝青混合料必需緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪。不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪機螺旋送料器中混合料高度保持不低于送料器高度2／3。并確保在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析?；旌狭蠑備佊脟a(chǎn)攤鋪機進(jìn)行，以參考線控制鋪筑層標(biāo)高。上下兩層之間橫向接縫應(yīng)錯開50cm以上。在機械不能攤鋪及整修地方，在取得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。在施工安排時，當(dāng)氣溫低于10°時不安排瀝青混合料攤鋪作業(yè)。碾壓一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則表面修整后，立即對其進(jìn)行全方面均勻壓實。初壓在混合料攤鋪后，溫度較高下進(jìn)行，瀝青混合料不應(yīng)低于120°，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。

采取14t雙鋼輪振動壓路機（輪寬2.16m）碾壓，碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得忽然改變，初壓兩遍。復(fù)壓要緊接在初壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于90°，復(fù)壓用型號為LY25輪胎壓路機（輪寬2.79m）、10～12T三輪壓路機，配合使用，復(fù)壓遍數(shù)為4～6遍至穩(wěn)定無顯著輪跡為準(zhǔn)。終壓要緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于70°，采取輪胎壓路機碾壓2～4遍，并無輪跡，路面壓實成型終了溫度符合規(guī)范要求。碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進(jìn)行，雙輪壓路機每次重合30cm，三輪每次重合為后輪寬二分之一，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯隊法或接著先鋪好車道攤鋪時，應(yīng)先壓縱縫，然后進(jìn)行常規(guī)碾壓，在有超高彎道上，碾壓應(yīng)采取縱向行程平行于中線重合措施，由低邊向高邊進(jìn)行。碾壓時壓路機應(yīng)勻速行駛，不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。施工檢驗人員在碾壓過程中，使用核子密度儀來檢測密實度，以確保取得要求最小壓實度，開始碾壓時溫度控制在不低于120°，碾壓終了溫度控制在不低于70°，初壓、復(fù)壓、終壓三種不一樣壓實段落接茬設(shè)在不一樣斷面上，橫向錯開1m以上。為預(yù)防壓路機碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少許水、混有極少許洗滌劑水或其它認(rèn)可材料，把碾輪合適保濕。接縫、修邊和清場瀝青混合料攤鋪應(yīng)盡可能連續(xù)作業(yè)，壓路機不得駛過新鋪混合料無保護端部，橫縫應(yīng)在前一次行程端部切成，以暴露出鋪層全方面。接鋪新混合料時，應(yīng)在上次行程末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好材料加鋪混合料，并注意調(diào)置整平板高度，為碾壓留出充足預(yù)留量。相鄰兩幅及上下層橫向接縫均應(yīng)錯位1m以上。橫縫碾壓采取橫向碾壓后再進(jìn)行常規(guī)碾壓。修邊切下材料及其它廢棄瀝青混合料均應(yīng)從路上清除。塑膠跑道施工13mm塑膠跑道結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)塑膠施工工藝施工要求：施工溫度不低于10℃施工程序：施工次序：底層處理→中層橡膠顆粒鋪設(shè)→面層噴涂→標(biāo)志線測畫。施工準(zhǔn)備：桶裝料擺放：要求按物料品種、批號垂直和料臺方向擺放整齊；放置時，顏色、批號不得錯亂；物料標(biāo)簽必需朝上，并具體統(tǒng)計，以備清點物料時使用；檢驗桶壁及封口不得有漏料現(xiàn)象。顆粒擺放：按顏色和種類分別擺放和料臺后側(cè)；顆粒不許和地面直接接觸，預(yù)防受潮；清點包數(shù)、正確稱量每一包，以備使用；注意防火。料臺擺放：要求在施工時可觀察全局；和攤鋪現(xiàn)場距離不要太遠(yuǎn)；要求接料、放料、送料全部方便。設(shè)施就位:安置電源位置，專員管理；機具裝配及調(diào)試。底層處理清理場地：必需清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面雜質(zhì)，如有任何可揮發(fā)性油污（如油漆、瀝青油等）必需根本全方面清除。保護施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場周圍必需設(shè)置圍擋，要做到擋風(fēng)、擋土、擋人。圍擋本身要有穩(wěn)定性。保護現(xiàn)場內(nèi)已經(jīng)有建筑：用膠帶粘在施工交接面上，形成保護作用，使其不受施工污染。中層橡膠顆粒鋪設(shè)：準(zhǔn)備：選擇適宜天氣（無大風(fēng)、無雨）操作，場地內(nèi)干燥。確定施工關(guān)鍵工具完好：攪拌機運轉(zhuǎn)正常，送料車完好，塑膠攤鋪機及附件齊備，調(diào)試正常，盛料工具無雜質(zhì)，手用工具齊備。確定供電正常，檢驗場地內(nèi)清掃潔凈。秤量：橡膠顆粒和膠粘劑分別用臺秤正確秤量。混合：將膠粘劑加入橡膠顆粒中，嚴(yán)禁將橡膠顆粒加入粘膠劑桶內(nèi)。攪拌：用臥式攪拌機充足攪拌。送料：依據(jù)施工方向?qū)⒒旌狭洗怪笔┕し较蚓鶆虻沽?，確保連續(xù)送料。攤鋪：攤鋪機操作員必需隨時測試攤鋪厚度，確保每趟攤鋪軌跡和上趟攤鋪軌跡完全接合，接合處必需抹平均勻，無凸凹現(xiàn)象，并立即清除雜質(zhì)點。修面：必需用泥抹子，立即將高于橡膠顆粒料面雜質(zhì)點及混在橡膠顆粒中雜質(zhì)物（包含沒攪勻橡膠顆粒塊），收拾潔凈，缺料處進(jìn)行立即補料，抹平壓光。手工壓光：在攤鋪機無法鋪設(shè)地方，采取手工壓平抹平。封場：中層橡膠顆粒施工開始后，必需將每日施工區(qū)域場地完全封閉。面層噴涂：檢驗：待中層橡膠顆粒完全固化后，對施工場地內(nèi)進(jìn)行全方面檢驗。割除高于3mm準(zhǔn)備：盡可能將同一批號色膏漿料用于連續(xù)施工。定位：按施工圖紙或甲方要求將場地畫分。校合：對畫分定位尺寸，必需由施工隊長或工藝質(zhì)檢員進(jìn)行校驗復(fù)合正確后，方可施工。施工次序：采取先大面積施工后小區(qū)域施工次序，即先施工跑道運動場地，后施工球場輔助區(qū)域。稱量：色膏漿料、膠粘劑、EPDM橡膠顆粒和膠粉分別用臺秤正確秤量。噴涂：采取肩扛式，雙手持噴槍管頭，噴頭嘴延伸線和地面成45度角，距地垂直高度700mm，左右均勻搖動手臂，噴涂效果以不見中層橡膠顆粒色為準(zhǔn)，標(biāo)志線測畫：打點：根據(jù)施工圖紙或甲方要求進(jìn)行場地測量，確定標(biāo)志線基準(zhǔn)點分布位置。標(biāo)志線：正確使用鋼卷尺等測量工具，將基準(zhǔn)點用墨斗線或白線繩做標(biāo)識確定標(biāo)志線。校合：對所畫標(biāo)志線必需經(jīng)過施工隊長或工藝質(zhì)檢員校合后，確定正確無誤，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求。噴線：確保色澤均勻。不污染非標(biāo)志線區(qū)域，確保線條美觀。修正：如有噴涂到非標(biāo)支線外區(qū)域，立即用潔凈抹布蘸少許醋酸丁酯擦去，將線條邊緣不整處用壁紙刀片輕輕刮去。清場清掃場地：以確保有一個清潔完好場地交付使用。清理遮擋及保護物：清理同時要注意保護場地，嚴(yán)禁出現(xiàn)污染及損壞情況。清理垃圾：不許有任何雜物留給建設(shè)方，為驗收做好準(zhǔn)備。聚氨酯塑膠面層施工塑膠球場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工工藝基礎(chǔ)要求：施工前必需對基礎(chǔ)進(jìn)行驗收，合格后方可施工。鋪設(shè)工藝：施工要求：必需清除現(xiàn)場基礎(chǔ)面雜質(zhì)，如有任何可揮發(fā)性油污（如油漆、瀝青油等）必需根本全方面清除，方可施工。施工程序：施工次序：底層處理→中層鋪設(shè)→面層鋪設(shè)。施工準(zhǔn)備：將所用兩組分漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號排序。依據(jù)當(dāng)日現(xiàn)場環(huán)境條件對每批號進(jìn)行成膠試驗，和拉絲成膠試驗，以正確確定催化劑用量，達(dá)成適宜成膠速度。底層處理：清掃：將場地內(nèi)清掃潔凈，去除超出2mm高點、場地四面和護臺根部清除潔凈，確保場地內(nèi)無浮動雜質(zhì)。保護：用彩條布將施工進(jìn)入口處完全用彩條布或塑料布包覆保護?；A(chǔ)：必需用石英砂混合漿料，將整個鋪設(shè)場地全部用刮板刮平基礎(chǔ)。檢驗：待底層施工固化后，檢驗是否有漏點及不平處，進(jìn)行補料，確保下步施工順利進(jìn)行。中層鋪設(shè)：準(zhǔn)備：選擇適宜天氣（無大風(fēng)、無雨）操作，場地內(nèi)干燥。確定施工關(guān)鍵工具完好：攪拌電鉆正常，送料車完好，盛料工具無雜質(zhì)，耙子定尺正確，消泡設(shè)備正常。確定供電正常，場地內(nèi)清掃潔凈。秤量：色漿料和預(yù)聚體必需分別用臺秤正確秤量。混合：將預(yù)聚體加入色漿料中，嚴(yán)禁將色漿料加入預(yù)聚體料桶內(nèi)。攪拌：用攪拌電鉆充足攪拌。送料：依據(jù)施工方向?qū)⒒旌蠞{料垂直施工方向均勻倒料，確保和上批將料接縫距離基礎(chǔ)一致。倒置料桶控料。攤鋪：攤鋪先將漿料和上批料完全接合，每耙料含耙板二分之一，均勻拖動，沒有堆積漿料點，每耙料方向一致，每批料耙后，立即檢驗耙子定尺高度，確保膠層厚度一致。修面：必需穿自制釘鞋，手拿水勺、壁紙刀、刮刀，立即將高于漿料面雜質(zhì)點及混在將料中雜質(zhì)物，收拾潔凈，對漏耙處進(jìn)行立即補料。消泡：在漿料拉絲成膠前，消去耙料過程中形成機械泡或揮發(fā)泡。封場：中層施工完成后，必需將整個場地完全封畢。面層鋪設(shè)：檢驗：待中層完全固化后，對場院內(nèi)進(jìn)行全方面檢驗。去除高于2mm高點，對鼓泡處割除，重新填料補平。打磨超出1.5清邊：待膠料呈拉絲成膠狀時，將透明膠帶撕起，用刮刀將非工作區(qū)內(nèi)漏料刮起，避免二次處理。人造草坪所用材料翠綠色人造草坪：草高50mm，草纖維度：11000TEX；底布材質(zhì)：三層底布；植草密度12600針/㎡；硅質(zhì)石英砂，填充28㎏/㎡；環(huán)境保護橡膠黑顆粒；粘結(jié)劑：環(huán)境保護型人造草坪專用樹脂粘結(jié)劑。施工工藝基礎(chǔ)要求在人造草坪施工前必需對基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量驗收，合格方可施工，不合格嚴(yán)禁施工。施工準(zhǔn)備編制施工方案，并報企業(yè)審核。工程用量編制材料計劃，確保施工質(zhì)量和工期。施工步驟基礎(chǔ)查驗→清掃除塵→下層基礎(chǔ)找平→草皮攤放→草皮對準(zhǔn)→粘結(jié)帶放置→草皮壓緊→草皮整理→草皮灌砂及膠粒→現(xiàn)場清理→交工驗收。清理現(xiàn)場，對需鋪設(shè)草坪場地進(jìn)行清理，清除油污雜物、泥土等垃圾。場地四面應(yīng)保持清潔，嚴(yán)禁垃圾入場。粘結(jié)帶鋪設(shè)粘結(jié)帶鋪設(shè)單層順向排列，每條粘結(jié)帶之間必需拼接完整。底層粘結(jié)帶必需鋪設(shè)平整，不能有皺起現(xiàn)象。粘結(jié)帶兩端必需固定好。草坪鋪設(shè)草坪運抵施工現(xiàn)場，根據(jù)圖紙計算下料。用專用工具對草坪進(jìn)行鋪設(shè)、拉平、切邊對縫，草苗方向必需一致，不然易產(chǎn)生視覺色差。用專用接縫防水膠和粘結(jié)帶使草坪接縫處連接好，待膠水產(chǎn)生粘結(jié)力后再壓實。填充石英砂，在草坪中注石英砂，使石英砂隱藏在草毛根部，形成保護草毛作用，使草坪更為耐用。充沙完成后整平，確保石英砂厚度均勻一致。交工驗收標(biāo)準(zhǔn)人工草坪草色均勻一致，多種道線、點位線顏色均勻一致，鮮艷、無色差。場地面層應(yīng)平整，無顯著高差。草坪接縫處應(yīng)牢靠，無間隙，粘結(jié)緊湊不開膠，填充均勻、平整。場地標(biāo)線要正確，功效區(qū)大小符合標(biāo)準(zhǔn)。模板支、拆模工藝步驟：設(shè)計模板圖→模板拼裝→刷脫模劑→彈模板位置控制線（距模板500mm）→模內(nèi)雜物清理→支外側(cè)模板→支內(nèi)側(cè)模板→支鋼管斜支撐→調(diào)整加固模板→預(yù)檢模板并簽字→混凝土澆筑→養(yǎng)護→檢驗混凝土強度→拆模申請→審批申請→拆?！拚０濉⒚撃a放模板支模材料和方法本工程模板拼裝于加固方法，直接影響本工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，所以，模板支固須根據(jù)操作工藝進(jìn)行。地下、地上各層樓板底模板，均采取防水膠合板，樓板支撐均用鋼管腳手架支撐。柱根部應(yīng)留清掃口，在底部垃圾、雜物清除潔凈后，在澆混凝土前將清掃口堵牢。支模質(zhì)量要求模板及支架必需有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，模板必需嚴(yán)密不漏漿。柱模板按柱模板設(shè)計圖位置，由下至上安裝模板，模板之間插銷插緊，轉(zhuǎn)角位置用聯(lián)接角模將兩模板連接。梁模板按設(shè)計標(biāo)高調(diào)整支柱標(biāo)高，然后安裝木枋或龍骨，鋪上梁底板并拉線找平，當(dāng)梁底板跨度等于及大于4米，梁底應(yīng)按設(shè)計要求起拱。模板體系技術(shù)方法因為工程進(jìn)度十分擔(dān)心，必需多占用模板，為此按一層配置模板。墻柱合模前，應(yīng)清理模內(nèi)雜物和砂漿、疏松混凝土。模板拆除模板拆除應(yīng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范要求，當(dāng)混凝土強度未達(dá)成設(shè)計要求時，不得加大施工荷載，不然應(yīng)采取有效方法，拆模應(yīng)有技術(shù)人員許可，遵照先上后下、先支后拆、先非承重后承重標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。模板工程注意事項首先安裝前要做好模板定位基準(zhǔn)工作，首先引測建筑物道柱或墻軸線，并以該軸線為起點，引出每條軸線。模板放線時，依據(jù)施工圖用墨線彈出模板中心線、道框線，方便于模板安裝和校正。模板支設(shè)模板支設(shè)之前應(yīng)做好拼板設(shè)計，支設(shè)時嚴(yán)格循序拼裝，以確保模板系統(tǒng)整體穩(wěn)定，配件必需插牢靠，支柱和斜撐牢靠預(yù)防變形。側(cè)模斜撐底部應(yīng)加設(shè)墊木，墻和柱子模板底面應(yīng)找平，模板應(yīng)有可靠支撐點，并校正平直度。模板安裝同一拼縫止U行卡，不宜向同一方向卡緊。墻模板對拉螺栓孔應(yīng)平直相對，穿插螺栓不得斜拴硬頂，鉆孔嚴(yán)禁采取電氣焊打孔。安裝時、切實做好安全工作，模板上架設(shè)電線和使用電動工具應(yīng)采取36V低壓電源或采取其工具應(yīng)采取36V低壓電源或采取其下應(yīng)有些人接應(yīng)，隨拆隨運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁堆放在腳手架板上和拋擲。鋼筋工程鋼筋加工配料鋼筋在鋼筋棚加工配料，運至施工現(xiàn)場后綁扎成型。鋼筋加工前，應(yīng)將鋼筋表面油漬、鐵銹、漆污、冰塊、積雪等雜物清除潔凈。Ⅰ級鋼筋末端需做180度彎鉤。箍筋彎鉤角度為135°，彎鉤平直長度大于箍筋直徑10倍。依據(jù)鋼筋使用部位、接頭型式、接頭百分比合理配料。全部板墻、樓板外圍兩行縱橫向鋼筋交接點，用鐵絲全部扎牢，其它部分可采取梅花型綁扎。鋼筋數(shù)量、規(guī)格、接頭位置、搭接長度、間距應(yīng)嚴(yán)格按施工圖施工綁扎。綁扎和連接全部鋼筋品種均按規(guī)范要求批量做好控測工作，并做好鋼筋維護工作，避免油污，確保鋼筋保持潔凈。鋼筋綁扎質(zhì)量要求鋼筋品種和質(zhì)量必需符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必需符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。鋼筋工程技術(shù)方法鋼筋成品和半成品進(jìn)場必需附有出廠合格證及物理試驗匯報，進(jìn)場后必需掛牌，按規(guī)格分別堆放。對鋼筋要關(guān)鍵驗收、柱、墻插筋要采取加強箍電焊固定，預(yù)防澆混凝土?xí)r移位，驗收關(guān)鍵為控制鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、綁扎牢靠，并認(rèn)真填寫隱蔽工程驗收單交建立驗收，做到萬無一失。鋼筋定位方法：混凝土施工混凝土澆灌前做好以下工作依據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合具體施工條件，現(xiàn)場所理選擇機具設(shè)備、并確定澆筑方案。清除模板內(nèi)垃圾和雜物，去除鋼筋上油物，木模應(yīng)澆水濕潤，但不應(yīng)有積水，模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密。檢驗?zāi)０逦恢脴?biāo)高是否符合要求，支撐系統(tǒng)是否可靠，鋼筋和預(yù)埋件位置是否正確，有沒有遺漏?；炷翝补鄷r采取以下方法混凝土澆灌應(yīng)連續(xù)，如必需間歇，應(yīng)盡可能縮短間歇時間，間歇時間以不超出前層混凝土初凝凝結(jié)時間為標(biāo)準(zhǔn)，如超出要求時間按施工縫處理。為預(yù)防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土自高處傾落自落高度不超出2m，柱和墻超出3m時采取串筒下料。混凝土澆灌時各工種派專員值班，隨時觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)留洞情況，發(fā)覺變形，移位應(yīng)立即停止?jié)补啵⒃谝褲补嗷炷脸跄靶菡旰?。依?jù)設(shè)計及規(guī)范要求，混凝土強度達(dá)成10MPA方可拆除側(cè)模，混凝土在25℃自然條件下36小時即可拆除側(cè)模，并應(yīng)確保構(gòu)件不變形，棱角完整，水平構(gòu)件拆除時間以試壓匯報單為準(zhǔn)，達(dá)成規(guī)范要求方可拆除。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必需間歇時，其間歇時間宜縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，立即次層混凝土澆筑完成。為了確保小截面及鋼筋密集部位混凝土質(zhì)量，必需采取和母體相同強度等級細(xì)石混凝土澆筑，采取人工搗固工具來配合機械振搗。對小截面及鋼筋密集結(jié)構(gòu)部位，采取人工搗固工含有；搗固錘、有孔搗固鏟和無孔搗固鏟；搗固錘是用來搗實混凝土，搗固釬是用來排放混凝土內(nèi)空氣，搗固鏟是用來插模。所以用人工搗固混凝土?xí)r應(yīng)綜合使用人工搗固工具。人工搗固，操作要精心，使節(jié)點混凝土密實，整體性好?；炷敛鹉；炷两Y(jié)構(gòu)澆筑后，達(dá)成一定強度，方可拆模，模板拆卸日期，應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點和混凝土所達(dá)成強度來確定。不承重側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度能確保其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆除。承重模板應(yīng)在混凝土達(dá)成下列強度后方可拆除。已拆除模板及其支架結(jié)構(gòu)應(yīng)在混凝土達(dá)成設(shè)計強度后，才許可承受全部計算荷載，施工時不得超載使用，嚴(yán)禁堆放過量建筑材料。當(dāng)承受施工荷載大于計算荷載時，必需核實加設(shè)臨時支撐?；炷琉B(yǎng)護為了確保已澆筑好混凝土在要求齡期內(nèi)達(dá)成設(shè)計要求強度，并預(yù)防產(chǎn)生收縮裂縫，必需認(rèn)真做好養(yǎng)護工作。為確保能達(dá)成設(shè)計強度，模板拆除后還應(yīng)對混凝土表面在一定時間內(nèi)澆水養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護應(yīng)在混凝土澆注完成后12小時內(nèi)進(jìn)行，混凝土澆水養(yǎng)護時間不得少于7天，對摻加外加劑混凝土，混凝土養(yǎng)護時間不得少于14天，澆水次數(shù)依據(jù)氣溫情況由施工員確定澆水次數(shù)。由混凝土班組指定專員養(yǎng)護，對氣溫不超出25度時，應(yīng)在澆注6小時以內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護，養(yǎng)護次數(shù)天天不少于三次，并做好養(yǎng)護統(tǒng)計。結(jié)構(gòu)柱施工確保結(jié)構(gòu)柱施工質(zhì)量是本工程質(zhì)量控制關(guān)鍵之一，必需按設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)圖施工，其中突出以下幾點：砌筑基礎(chǔ)或砌磚時注意留好柱腳和柱身馬牙槎，柱腳深入基礎(chǔ)面大于500mm，柱身馬牙槎采取五進(jìn)五退，進(jìn)退60mm。結(jié)構(gòu)柱必需和圈梁（樓板）相連接，和圈梁交接點處箍筋加密為間距100，范圍為圈梁下1/6層高，圈梁上為48d，結(jié)構(gòu)柱主筋搭接處箍筋也要加密。結(jié)構(gòu)柱砌筑和灌注混凝土必需注意施工質(zhì)量，砌筑時注意按圖加拉結(jié)筋，注意馬牙槎軸線、進(jìn)退尺寸，灌注混凝土之前認(rèn)真清理柱身、柱跟殘留雜物，灌注時認(rèn)真振搗，預(yù)防蜂窩、麻面、孔洞和爛根。施工進(jìn)度計劃根據(jù)相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及工期等方面要求，結(jié)合本企業(yè)長久以來施工經(jīng)驗，我們對該工程項目進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為本工程是關(guān)鍵工程，應(yīng)拿出一個精品工程，同時確定了本工程指導(dǎo)思想，即以“項目法”為施工管理標(biāo)準(zhǔn)。落實ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，實施《質(zhì)量管理和質(zhì)量確保》體系，以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本為目標(biāo)，保質(zhì)、高速、安全地完成施工任務(wù)。為確保工程施工指標(biāo)實現(xiàn)，成立了以項目經(jīng)理為關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)班子，并加以充實，使目標(biāo)實現(xiàn)愈加有了確保。由工程技術(shù)管理人員組成工程項目部，要求每一個組員必需做到技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范，業(yè)務(wù)管理熟練，作風(fēng)樸實過硬，團結(jié)協(xié)作為佳，以此確保施工任務(wù)完成。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是為了充實施工程序，施工程序表現(xiàn)了施工步驟上客觀規(guī)律性，組織施工時符合這個規(guī)律，對確保質(zhì)量、縮短工期、提升經(jīng)濟效益全部有很大意義。技術(shù)準(zhǔn)備組織施工相關(guān)人員進(jìn)行熟悉圖紙和專業(yè)人員圖紙會審工作。施工單位負(fù)責(zé)向各工種進(jìn)行技術(shù)交底。編制和審定施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件。施工前，編制好施工組織設(shè)計及各分項工程施工方案并做好技術(shù)交底，科學(xué)管理，達(dá)成確保工期和工程質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)行周密、科學(xué)計劃管理。施工前，依據(jù)建設(shè)單位要求，組織施工進(jìn)度和建筑市場經(jīng)濟需求規(guī)律，提出科學(xué)周密材料計劃，逐層審批，以確保原材料、半成品及場外加工構(gòu)件立即運到現(xiàn)場，從而確保施工連續(xù)性、均衡性平穩(wěn)進(jìn)展。現(xiàn)場準(zhǔn)備原場地清理保護好原場地設(shè)施，不占用場地以外區(qū)域。現(xiàn)場臨時部署依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，根據(jù)施工要求，合理部署現(xiàn)場臨建設(shè)施，具體包含：設(shè)備、原材料堆放。施工安排依據(jù)建設(shè)單位對施工要求，根據(jù)我們企業(yè)施工經(jīng)驗和生產(chǎn)實力，對本工程進(jìn)行了全方面分析，統(tǒng)一部署、注意工序穿插，加強勞動組織協(xié)調(diào)，實施科學(xué)管理，強化施工安排準(zhǔn)備?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備：包含測量、施工機械和物資準(zhǔn)備，季節(jié)性施工準(zhǔn)備。施工隊伍及相關(guān)組織準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計要為投標(biāo)及簽署協(xié)議提供依據(jù)。對本身來說，要集結(jié)施工力量、調(diào)整、健全和充實施工組織機構(gòu)，進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)及作業(yè)條件準(zhǔn)備等。在施工程序上注意，施工最終階段收尾和使用前準(zhǔn)備，和交工驗收，前有準(zhǔn)備，后有收尾，要周密安排。各階段確保方法為確保該工程能準(zhǔn)期、優(yōu)質(zhì)地完成，特制訂以下方法：我企業(yè)含有多年體育場地建設(shè)經(jīng)驗，含有很強施工能力和良好社會關(guān)系和社會信譽。若我企業(yè)得中此標(biāo)，將嚴(yán)格按協(xié)議施工，確保工程按協(xié)議要求工期和質(zhì)量完成。

我企業(yè)一旦中標(biāo)，立即組織工程技術(shù)人員在最短時間內(nèi)，深入完善施工組織設(shè)計，送甲方審批。并立即組織施工機械及深入進(jìn)場，立即建立生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，確保按期開工。

建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在各個關(guān)鍵部位配置合適工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。確保每一個部門正常運轉(zhuǎn)，施工計劃中每一個步驟全部能切實落實。由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動、協(xié)調(diào)各部門工作。

材料供給也是該工程能否按期完成之關(guān)鍵，要求材料供給部門人員立即作好材料供給計劃和材料進(jìn)場驗收工作，質(zhì)量不合格材料果斷不放行。對于業(yè)主供給材料，應(yīng)作好計劃安排提前和業(yè)主協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)。

各施工機械、機具在工程施工中含有“事半功倍”作用。所以在本工程施工過程中，本企業(yè)要求機械部門和施工人員緊密配合，務(wù)求施工機械、機具統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配以達(dá)成機盡其用。要求施工人員一定要做：二勤（勤查、勤保養(yǎng)），確保施工機械、機具在任何情況全部能正常運轉(zhuǎn)，機械完好率95％以上。所以，制訂機械設(shè)備使用計劃，再用機械設(shè)備一覽表等計劃表格，是提升機械設(shè)備使用效率必需條件。

實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，依據(jù)項目全過程網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，立即進(jìn)行關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)化，確定階段工作關(guān)鍵。強化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實施動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。安排好雨季施工：依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性調(diào)整各項工程施工次序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。工程實施內(nèi)部經(jīng)濟承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟利益掛鉤，按工程質(zhì)量要求和計劃工期進(jìn)行核定，以確保工程一次驗收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。資金對該工程順利進(jìn)展有舉足輕重作用。所以本企業(yè)將想方設(shè)法配置足夠生產(chǎn)所需資金。

質(zhì)量是企業(yè)生命、工期確保。為確保工程質(zhì)量，預(yù)防因施工質(zhì)量問題而延誤工期，本企業(yè)嚴(yán)格實施相關(guān)質(zhì)量確保體系及確保方法。違約承諾：假如中標(biāo)，我企業(yè)鄭重承諾嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)書和協(xié)議要求按期完工，假如違約愿意負(fù)擔(dān)按拖延工期協(xié)議額日0.1%罰款，賠償因其違約給發(fā)包人造成損失。質(zhì)量安全文明施工確保方法為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實施二級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗工程師一人，每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢驗工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢驗權(quán)和質(zhì)量檢驗否決權(quán)。工程質(zhì)量目標(biāo)我企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”，質(zhì)量方針是“質(zhì)量取信、質(zhì)量致勝、用戶滿意”。質(zhì)量目標(biāo)制訂和落實是我企業(yè)每項工程關(guān)鍵工作內(nèi)容和工作突破點，為確保所承建每項工程全部達(dá)成高質(zhì)量目標(biāo)，就必需制訂有明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并隨之配套以一系列完整、行之有效質(zhì)量管理體系。結(jié)合我企業(yè)ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)項目管理法施工機制將于本工程中被全方面推廣。本工程施工將制訂明確質(zhì)量目標(biāo)，并在整個施工過程中全部有負(fù)責(zé)管理