倉庫管理規(guī)章制度及流程范文（二篇）

第頁共頁倉庫管理規(guī)章制度及流程范文第一章總則第一條為規(guī)范我公司倉庫管理工作，確保物資的存儲、保管、調(diào)撥等工作順利進行，特制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于我公司所有倉庫管理工作，包括原料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫等。第三條倉庫管理工作應(yīng)遵循“安全、高效、準確、整潔”的原則，倡導(dǎo)節(jié)約用工、節(jié)約資源的理念。第四條倉庫管理工作責(zé)任由倉庫負責(zé)人全權(quán)負責(zé)，并由相關(guān)人員協(xié)助進行。第二章倉庫管理流程第五條倉庫管理流程分為采購入庫、倉庫保管、調(diào)撥出庫三個環(huán)節(jié)。第六條采購入庫流程：1.采購部門向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單；2.供應(yīng)商按訂單交付物資；3.倉庫負責(zé)人核對物資的數(shù)量、質(zhì)量，并辦理入庫手續(xù)；4.倉庫管理員按照物資的屬性和特點分類存放，并在存放位置上標(biāo)注清晰的標(biāo)識。第七條倉庫保管流程：1.倉庫管理員定期檢查存放物資的數(shù)量、質(zhì)量，并進行盤點；2.倉庫管理員根據(jù)物資的特性定期檢查防火、防潮等安全措施的有效性；3.倉庫管理員定期清理倉庫內(nèi)的垃圾和雜物，保持倉庫的整潔；4.倉庫管理員根據(jù)物資的使用情況和預(yù)測需求情況，及時調(diào)整存放位置和存儲方式。第八條調(diào)撥出庫流程：1.需要調(diào)撥的部門提出調(diào)撥申請；2.倉庫負責(zé)人核實調(diào)撥申請的合理性，并檢查物資的數(shù)量和質(zhì)量；3.倉庫管理員核準調(diào)撥申請，辦理出庫手續(xù)，并記錄相關(guān)信息；4.物資接收方負責(zé)人按照出庫清單進行接收，并核對物資的數(shù)量和質(zhì)量；5.物資接收方負責(zé)人及時上報倉庫調(diào)撥出庫情況。第三章倉庫管理規(guī)定第九條倉庫管理應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、明火，禁止存放易燃易爆物品；2.倉庫內(nèi)禁止私自帶人入內(nèi)，必須經(jīng)過倉庫管理員批準；3.倉庫內(nèi)嚴禁擅自搬動、挪動貨物，必須經(jīng)過倉庫管理員同意；4.倉庫內(nèi)設(shè)有防火設(shè)施，使用時必須按照規(guī)定操作；5.倉庫內(nèi)嚴禁亂堆亂放，存放物資必須按照規(guī)定位置和方式；6.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)有倉庫布置圖，標(biāo)明物資存放位置和序號。第十條倉庫管理應(yīng)做到以下幾點：1.倉庫內(nèi)應(yīng)定期進行物資清點和盤點，確保數(shù)量準確；2.倉庫內(nèi)應(yīng)定期進行衛(wèi)生清理，保持整潔；3.倉庫內(nèi)應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥，設(shè)立合適的溫濕度控制設(shè)備；4.倉庫內(nèi)物資應(yīng)按照先進先出、易于取用的原則進行擺放；5.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)立防盜措施，確保物資安全；6.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)有滅火器，并進行定期檢查和維護；7.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的貨架、貨箱等存放設(shè)施。第四章倉庫管理考核和獎懲第十一條倉庫管理工作的考核將以以下幾個方面為依據(jù)：1.倉庫物資的準確性和完整性；2.倉庫貨物的安全性；3.倉庫布置的整潔度；4.倉庫管理制度的執(zhí)行情況；5.倉庫管理人員的工作態(tài)度和團隊合作精神。第十二條倉庫管理工作中，考核不合格的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；第五章附則第十三條本規(guī)章制度自頒布之日起生效。如有需要修改和補充，須經(jīng)公司負責(zé)人審批方可進行。第十四條本規(guī)章制度未涉及的其他問題，均按照公司相關(guān)規(guī)定和國家法律法規(guī)執(zhí)行。以上所述即為倉庫管理規(guī)章制度及流程的范文，希望對您有所幫助。倉庫管理規(guī)章制度及流程范文（二）第一章：總則第一條：為了規(guī)范倉庫管理，提高倉庫運作效率，保障物資的安全性和準確性，特制定本制度。第二章：倉庫管理職責(zé)分工第二條：倉庫管理員負責(zé)倉庫日常管理工作，包括物料的采購、入庫、出庫、盤點等。第三條：質(zhì)檢員負責(zé)對進入倉庫的物資進行質(zhì)量檢驗和抽樣檢驗工作。第四條：采購員負責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、談判和簽訂合同，負責(zé)采購計劃的編制和執(zhí)行。第五條：領(lǐng)料員負責(zé)倉庫的發(fā)料工作，確保物料準確無誤地發(fā)放到需求部門。第六條：物資管理員負責(zé)對倉庫的物資進行分類、標(biāo)識和儲存，并時時檢查倉庫的物資數(shù)量和質(zhì)量。第七條：倉庫管理員、質(zhì)檢員、采購員、領(lǐng)料員和物資管理員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識，定期參加相關(guān)培訓(xùn)和考核。第三章：倉庫物資管理流程第八條：采購流程1.領(lǐng)取采購計劃，明確物資的種類、數(shù)量和質(zhì)量要求。2.按照采購計劃，與供應(yīng)商進行談判，確定物資的價格、交貨期等。3.簽訂采購合同，并付款。4.驗收物資，檢查質(zhì)量和數(shù)量。5.確認物資無誤后，將物資送至倉庫。第九條：入庫流程1.對送來的物資進行驗收，包括質(zhì)量檢驗和數(shù)量檢查。2.對合格的物資進行分類、標(biāo)識和儲存。3.記錄物資的入庫時間、數(shù)量和質(zhì)量等信息。第十條：出庫流程1.領(lǐng)料員根據(jù)需求部門的領(lǐng)料申請，到倉庫領(lǐng)取物資。2.領(lǐng)料員對領(lǐng)取的物資進行核對，確保準確無誤。3.領(lǐng)料員將物資送至需求部門。第十一條：盤點流程1.定期對倉庫的物資進行盤點，統(tǒng)計物資的數(shù)量和質(zhì)量。2.發(fā)現(xiàn)異常情況，及時查找原因并采取相應(yīng)措施。第四章：管理制度第十二條：物資分類管理1.對倉庫的物資進行分類管理，確保各類物資的儲存和使用有序。2.對危險品和易腐品等特殊物資，建立專門的儲存區(qū)域和管理制度。第十三條：物資標(biāo)識管理1.對倉庫物資進行標(biāo)識，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等。2.對儲存區(qū)域進行標(biāo)識，明確各類物資的存放位置。第十四條：物資儲存管理1.對倉庫的物資進行定期檢查，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量。2.對過期或者損壞的物資及時清理，并及時補充需要的物資。第十五條：物資流轉(zhuǎn)管理1.對倉庫的物資流轉(zhuǎn)進行記錄和監(jiān)控，確保物資的準確無誤。2.嚴禁私自挪用、出借、轉(zhuǎn)讓倉庫物資。第十六條：安全管理1.對倉庫的物資進行防火、防盜、防潮等措施，確保物資的安全性