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文檔簡介
2023施工員實(shí)習(xí)自我鑒定3篇2023施工員實(shí)習(xí)自我鑒定1
本人在建筑施工員實(shí)習(xí)以來,在政治思想方面,忠于社會主義事業(yè),關(guān)心了解國內(nèi)外大事,積極參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,特別是建筑業(yè)有關(guān)的法規(guī)、政策,不斷提高自己的政治素質(zhì),做到遵紀(jì)守法、廉潔奉公、自覺抵制不正之風(fēng),工作扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。
擔(dān)任施工員期間,能堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)的原則,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx規(guī)范》和《xx操作規(guī)程》,同時還能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)的把好工程質(zhì)量關(guān)。
本人自從事施工員工作以來,承擔(dān)過的工程有:廠房、車間、宿舍樓、商住樓等不同類型與結(jié)構(gòu)工程的施工管理工作,其中工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上,得到建設(shè)單位和主管部門的好評。
本人牢記百年大計(jì),堅(jiān)持質(zhì)量第一,進(jìn)行質(zhì)量第一的教育,提高對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,養(yǎng)成關(guān)心質(zhì)量,重視質(zhì)量,保證質(zhì)量的高尚品德,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān),努力提高管理水平,以高度負(fù)責(zé)精神,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照質(zhì)量檢查規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān),端正工作作風(fēng),緊系聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工人員一道糾正,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)質(zhì)量措施意見,堅(jiān)持用戶第一,服務(wù)把關(guān)的原則,建立一切為一線,一切為基層,一切為用戶的一套質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督制度。勤查勤改,監(jiān)督指導(dǎo),對施工質(zhì)量需經(jīng)常檢查,分析質(zhì)量動態(tài),提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),改進(jìn)工作作風(fēng),推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)原始記錄,接受各級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督,廉潔奉公,對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾,不應(yīng)付了事,不弄虛作假,不盛氣凌人,不感情用事,不以職謀私,不貪贓,不索賄,不降低標(biāo)準(zhǔn)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),及時回訪,主動配合其他部門搞好工程質(zhì)量回訪工作,找出差距及時糾正,確保社會信譽(yù)。
2023施工員實(shí)習(xí)自我鑒定2
在xx建設(shè)局xx公司施工員實(shí)習(xí)的期間里,對我來講是一個理論與實(shí)際相結(jié)合的過程,在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對整個基礎(chǔ)的做法,標(biāo)準(zhǔn)層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認(rèn)識,并且鞏固了書本上的知識,將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識。整個實(shí)習(xí)的過程時間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工員。整個實(shí)習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動力。工地雖說是苦了點(diǎn),但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人?!?/p>
經(jīng)過了實(shí)習(xí),也讓自己成熟了許多,但獲得知識的同時也存在了一些問題,以下我將就這次實(shí)習(xí)總結(jié)四點(diǎn)意見和建議
1、實(shí)習(xí)時間可以適當(dāng)增長一點(diǎn),雖然可以學(xué)到整個工作的流程如何施工,但是一些細(xì)節(jié)無法深入。
2、實(shí)習(xí)的過程中,可以適當(dāng)舉行一些交流會,如在實(shí)習(xí)中期可以分組舉行一些經(jīng)驗(yàn)交流會,老師可以指導(dǎo)一下同學(xué)們,這樣可以讓同學(xué)為下半程的實(shí)習(xí)更加有目的性,而不會存在漫無目的實(shí)習(xí)的現(xiàn)象。
3、同學(xué)們可以找個空閑時間(如周末),互相參觀一下對方的工程,看看別人是怎么做了,這樣可以防止成為井底之蛙,也可以促進(jìn)交流,取其精華,而棄其糟粕。
4、在條件允許的情況下,老師可以在同學(xué)們的實(shí)習(xí)期間去工地進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo),不僅可以杜絕同學(xué)偷懶現(xiàn)象,而且可以對同學(xué)們進(jìn)行有建設(shè)性的指導(dǎo),讓我們的實(shí)習(xí)更加有效率
非常感謝學(xué)院以及老師為自己提供了一個良好的實(shí)習(xí)機(jī)會,也讓自己第一次接觸現(xiàn)場,接觸社會,不僅讓自己學(xué)會了如何將理論與實(shí)際相結(jié)合,更重要的是讓自己學(xué)會了如何做人。
2023施工員實(shí)習(xí)自我鑒定3
通過這xx個月的施工員實(shí)習(xí),讓我在實(shí)踐知識上有很大的收獲。以前從課本上學(xué)到的指示,也在實(shí)踐中得到了印證,還學(xué)習(xí)了許多具體的施工知識,這些知識比理論更具有靈活性和可操作性。
在實(shí)習(xí)期間,我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師生關(guān)系?;ハ嘟?jīng)常交流思想,尊重實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的指導(dǎo)和安排。一進(jìn)入實(shí)習(xí)工地,首先對整個工程及工地的基本情況有了了解,看了工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)等,還了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的素質(zhì),及目前工程中存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的措施。通過看施工圖,現(xiàn)場調(diào)查,與工人及技術(shù)人員交談等方式,對工程有了一個基本的認(rèn)知,即知道工程已完成了那些任務(wù),還有那些任務(wù)要完成,我將參與哪些工作等。
在任何工程整個建設(shè)過程中,土建施工都占據(jù)著至關(guān)重要的作用,明白整個施工過程都是非常重要的;從基礎(chǔ)到主體,每一個環(huán)節(jié)都是非常重要的,基礎(chǔ)關(guān)系到整個工程穩(wěn)定,基礎(chǔ)打不好,主體干的再漂亮都無法改變整個工程的命運(yùn),基礎(chǔ)一旦出了問題整個工程就是一個豆腐x工程。建筑從立項(xiàng)開始就決定了它的使用功能,設(shè)計(jì)只是為了完成它的功能要求,施工才是實(shí)現(xiàn)它的價值時期,也是一個資金消耗的主要過程,因此在整個建設(shè)過程中必須保證它的質(zhì)量,所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當(dāng)然的要求。
施工必須堅(jiān)持“先勘察,再設(shè)計(jì),后施工”的過程,千萬不能將其顛倒,否則就有可能出現(xiàn)一些問題,到時后悔也晚了。
我來到工地的時候工程基礎(chǔ)已經(jīng)打起來了,我只見證了主體的施工全過程,柱子是先綁扎鋼筋在支模板,然后澆筑混凝土;梁的施工是先支梁底模(當(dāng)然腳手架得先施工好,通常腳手架是梁板同時支撐,一起施工),然后綁扎梁的鋼筋,再支梁的側(cè)模,再固定梁的側(cè)模。再進(jìn)行板的模板拼裝;最后進(jìn)行梁板的混凝土澆筑工作;在施工混凝土澆筑作業(yè)時經(jīng)常出現(xiàn)下面的問題:蜂窩、漏筋、孔洞、縫隙與夾渣層、梁柱連接處斷面尺寸偏差過大、現(xiàn)澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大。
實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料,如《xx》、《xx》、《xx報(bào)驗(yàn)表》、《xx檢驗(yàn)記錄》等。如《xx》,施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過,由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn),然后,混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票,由項(xiàng)目部填寫澆灌申請,交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
在實(shí)習(xí)過程中,我還了解了建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng),各部門的職能和相關(guān)關(guān)系及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,和各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,還有在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)等。
這次實(shí)習(xí)讓我
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