安全生產法心得體會簡短五篇

第安全生產法心得體會簡短五篇安全生產法心得體會簡短篇1

安全生產法是保障生產安全的重要法律，學習安全生產法對于保障個人和企業(yè)的安全具有重要意義。在學習過程中，我深刻地認識到了安全生產的重要性，也學到了很多關于生產安全的知識和技能。

在學習過程中，我深刻地認識到了安全生產的重要性。在生產過程中，安全是最基本的要求之一，如果沒有安全保障，生產活動就無法正常進行。此外，生產安全還關系到員工的生命安全和企業(yè)的聲譽和利益。因此，學習安全生產法對于保障個人和企業(yè)的安全具有重要意義。

在學習過程中，我也學到了很多關于生產安全的知識和技能。例如，如何預防事故的發(fā)生、如何處理突發(fā)情況、如何進行安全檢查等等。這些知識和技能對于保障生產安全具有重要作用。

在學習過程中，我也發(fā)現了自己存在的不足之處。例如，對于一些安全規(guī)定和標準不夠熟悉，對于一些安全問題不夠敏感等等。這些不足之處需要我在今后的學習和工作中加以改進。

總之，學習安全生產法對于保障個人和企業(yè)的安全具有重要意義。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)加強安全意識，提高安全技能，為保障生產安全貢獻自己的力量。

安全生產法心得體會簡短篇2

為樹立牢固的安全發(fā)展理念，深入分析客運行業(yè)在安全生產管理中存在的問題，由市交通運輸局安監(jiān)處牽頭組織客運企業(yè)開展安全生產與應急管理工作培訓。20__年_月__日-__日，做為運輸公司安全生產管理部門負責人的我有幸和公司主管安全生產的副總經理__一起參加了此次培訓學習。培訓工作共五天，前兩天為法規(guī)解析和理論知識學習，后三天為應急預案編制的實際操作。

市交通運輸局邀請了__安全生產監(jiān)督管理局法規(guī)處處長__、__應急辦副主__等專業(yè)人士向參培人員講解了《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》以及應急管理工作現狀和發(fā)展、安全生產風險分級管控和隱患排查務實、安全生產應急預案的編制等資料。專家們經過實際發(fā)生的案例來對應法規(guī)講解，讓我們深刻認識到安全生產的主線是紅線、高壓線、保障線、職責線。經過學習我們明確知曉了在安全生產工作中企業(yè)的主體職責包括哪些突發(fā)事件的主要類型有哪些為什么要編制應急預案以及怎樣根據應急處置流程來分解任務。

這次專業(yè)知識的培訓對我們企業(yè)安全管理人員來說是一次難得的機會，尤其是后三天應急預案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的`企業(yè)也都在做，可是沒有一個企業(yè)能夠系統(tǒng)的、規(guī)范的對應急預案進行編制，也沒有足夠的重視應急預案的應用，編寫一份預案也就是三、四個小時的事兒，寫出的預案可操作性不強。可是在這次的實操中我們按照國標導則進行編制，基本上都是在一天半才能完成一份預案的編寫，這讓我深深地體會到：應急預案不是停留在紙上的東西，它必須要和實際工作相結合，僅有把文字的描述應用到實際工作中，把預案變成常態(tài)化并推進到演練的實質上，才能真正做到防患于未然；有了有效的應急響應，才能限度地降低突發(fā)事件給我們帶來的損失。

經過安全生產風險管控和應急管理專業(yè)知識的學習，我們對相關法規(guī)有了更加清晰的理解，也將把此次學到的知識做為今后安全生產管理的基礎并運用到實際的工作中，全面提高防范突發(fā)事件風險和快速處置的綜合本事，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時間，救在關鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產工作做得更加扎實、更加穩(wěn)固。

安全生產法心得體會簡短篇3

古人云：無危則安，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了，反映了古代人民對安全的基本認識。

這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結：去年沒有出現危險，也沒有因危險而導致的各種損失，所以去年是安全的。

在生產力高度發(fā)達的今天，被動的安全早已不適應社會生產的發(fā)展，我們已經從對安全單純的總結、評價轉向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結一次經驗，轉向現在的不僅有糾正措施，而且還有預防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉向生產本質安全邁近的措施之一，我們現在的生產安全距離本質安全還有很長的路要走。真正實現本質安全，體現生產安全的核心價值，我認為應從以下四個角度來進行工作：

一、管理體系支持，完善安全生產責任制

建立安全長效機制基于管理，而管理的基礎是體系。經過多年的修改完善，中石油集團公司已經擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的生產安全有了文件支持，而其中安全生產責任制則是管理體系的中心。生產中的每個崗位都應該有自己作業(yè)過程相關的程序，這就是安全生產責任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產過程中的安全責任，各崗位和人員要做好安全工作，實現安全生產，必須首先明確自身的安全責任。

責任明確是落實的前提，落實責任是實現安全生產的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責，所以安全生產責任制應力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據生產特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責范圍內的人員都應納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責任。在企業(yè)中，安全生產責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質量和工作效能的根本保證，是安全生產保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產責任制并落實到位才真正的實現本質安全。

二、領導高度重視

管理體系是安全架構的基礎，領導的態(tài)度則是安全架構的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產將成為一個空口號，再堅實的基礎也形同虛設，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人，各級領導需從以下三個方面入手，把對安全的重視從中頭落到實處。

1、經驗管理轉向科學管理

過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時，技術員可以提到400KN，基層隊長可以提到450KN，責任工程師可以600KN，這是典型的經驗管理方式，當然這樣也有一定的道理，責任工程師的經驗豐富于技術員，對事故的判斷有更多的經驗可以依據，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領導誰是技術員，也不會判斷誰的職位高低。

基于現在的施工工具、工藝都比較先進，帶來的事故也開始變得復雜化，多樣化，各級領導應轉變對安全工作的態(tài)度和側重點，以嚴謹、科學的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風險識別、風險評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強安全監(jiān)管，建立危險預案機制和應急救援機制，樹立安全工作無小事，事故隱患無大小的科學理念。要正確認識：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。

2、真正堅持安全第一的原則

多年來的口號安全第一，預防為主至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數情況下只是停留在口號的層面，真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數不勝數。每個工程的和工藝和工期設計都是經過嚴密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢必導致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產品質量、壓縮工程強度，從而帶來不可逆轉的隱患，直至發(fā)生事故。

杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施。我們學到了杜邦的理論，卻學習不到它的實施環(huán)境。我們把大多數的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實實地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級領導應在物料管理上加大力度，嚴防不合格產品、劣質物料進入施工范圍。

3、真正體現有感領導的實際作用

自古以來，中國的社會都有上行下效的習慣，從某些方面來說這是個陋習。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉變?yōu)榉e極的一面，對于有感領導來說就是一個非常好的氛圍。領導的個人行為可以帶動群眾，當大家都效仿時，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化！所以各級領導應以身作則，通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領導讓大家知道了領導對安全是從內心重視的，領導的親力親為顯示的是示范力，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現生產本質安全的重要前提。增強安全管理人員的應著重以下兩個方面：

1、安全責任心：

安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個不愿意干這份工作的責任心何來?沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務煩瑣、壓力大、責任重大、得罪人、費力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責任眾多，設備檢測、安全物料的領取發(fā)放等都是安全部門負責的，沒有真正落實直線責任和屬地管理，這也是導致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責任心大一些，安全系數就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的負責，企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。

2、業(yè)務水平

一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心，還要有很高的業(yè)務水平。業(yè)務水平的提高實際就是安全經驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關人員進行專業(yè)培訓；對事故案例進行深入認真的分析總結；多跑現場并仔細認真的檢查；經常進行和參加案例經驗分享等，都是提高業(yè)務水平的途徑。

企業(yè)要使安全管理人員的責任心和業(yè)務水平都能滿足工作要求，應認真貫徹直線責任的方針，把各部門應負的安全責任分解開來，一方面使安全工作細化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

四、加強基層安全管理力度，糾正習慣性違章

基層生產單位的安全管理是否到位，是安全工作最關鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺，所有的安全工作和設備設施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務部門的安全工作都已經到位的情況下，如果還會出現事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現場的違章行為，尤其是習慣性違章。施工現場的違章不只是操作人員，還包括所有進入施工現場的人員。

糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓，堅決貫徹執(zhí)行六大禁令，保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學檢驗的結果，是生命的代價和事故的總結換來的成果，操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。

企業(yè)要讓每個員工都想安全，做安全，樹立安全才能生產的觀念，把安全就是效益的理念深入到每人心中，讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患，每顆螺絲都起到作用，讓每個員工都安全健康。

企業(yè)必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制，進而實現生產的本質安全。

安全生產法心得體會簡短篇4

與老法相比，新《安全生產法》突出了安全生產的超前意識和預防為主的理念，明確了有效預防才是安全管理工作的最高境界。

發(fā)生事故造成的經濟損失和社會影響，用多少個不放過也無法挽回。安全生產的超前意識，強調把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監(jiān)督上來，要求建立完善的事前監(jiān)督體系，把安全第一的方針細化為預防為主和防范勝于救災的具體原則，增強了本位法的指導性和可操作性。

在推行安全管理機制的途徑上，新法首次提及了安全文化的概念。積極向上的安全文化是建立事前監(jiān)督體系的重要保障，公司推行的班組安全理念營造了濃厚的安全文化氛圍，促使全體員工表現出較高的安全意識和知法守法的自覺性和積極性，并將安全意識放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產規(guī)章制度成為工作的行動指南。

在具體實施方面，制度完善的考核機制是推行事前監(jiān)督體系的責任鏈監(jiān)控系統(tǒng)，為執(zhí)行有效預防安全工作原則提供管理制度上的支撐。從制度上進行革新，建立完備的安全防患機制，能夠促使員工養(yǎng)成嚴謹、認真、有序、規(guī)范的良好工作作風，在實際工作中提高自防和互防能力，從而建立起安全工作的新風尚，有助于把生產過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產法心得體會簡短篇5

首先我們要明確安全生產工作應當堅持領導，而在班組內我們應該服從班組長的安排。作為剛進公司不久的小白，遇到自己不熟悉、不擅長的信息或情形，我們應當及時向帶班反映。記得剛來公司的時候，科室第一步培養(yǎng)我們的就是如何接電話、如何準確地記錄及傳遞信息。信息的接受和傳遞，即使一字之差都能造成天差地別的影響。起初公司繁瑣的臺賬記錄讓我感到有些麻煩，但是良好的工作習慣是保障我們工作質量的第一步。身為班組的臺賬管理員我深知臺賬的.重要性。人的記憶力和精力是有限的，在席位上會經常遇到幾個電話同時打來，這時臺賬記錄就尤為關鍵。很有可能其中就蘊含著不安全信息，準確地做好記錄，及時上報帶班與各級相關領導是我們不容有失的責任。即使是在深夜接受的不安全信息，我們也應當遵守安全法的規(guī)