學(xué)校維修改造技術(shù)標(biāo)范本

標(biāo)

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目錄

第一章綜合說(shuō)明

第二章投標(biāo)說(shuō)明

第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施

第四章施工質(zhì)量保證措施

第五章主要分項(xiàng)工程具體施工方案和技術(shù)措施

第一節(jié)拆除工程

第二節(jié)墻面乳膠漆工程

第三章門(mén)安裝工程

第四章電氣安裝工程

第四章外墻涂料工程

第四章金屬油漆工程

第四章屋面工程

第四章墻柱面工程

第四章樓地面工程

第六章確保施工安全的措施

第七章現(xiàn)場(chǎng)文明、消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方案

第八章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

第九章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及措施

第十一章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況

第十二章工程售后的措施

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第十三章附圖附表

附表1:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

附表2：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表

附表3：主要材料清單

附表4：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖

附表5：施工總平面布置圖

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第一章綜合說(shuō)明

第一節(jié)編制說(shuō)明

首先，我司對(duì)能參加湖北大學(xué)知行學(xué)院體育館維修工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作

表示榮幸和感謝。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制此份投標(biāo)文件。

我司對(duì)此次投標(biāo)非常重視，將本工程列為我司的重點(diǎn)工程。我們?cè)谡J(rèn)真

閱讀招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)圖紙、領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位招標(biāo)精神的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循

建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位確定的原則和意圖，結(jié)合我司對(duì)本工程承諾實(shí)施目標(biāo)，

科學(xué)合理地安排施工部署、制訂施工方案和各項(xiàng)保證措施，力求做到本施工

組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、針對(duì)性及可行性。

本施工組織設(shè)計(jì)是我司針對(duì)本工程編寫(xiě)的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了對(duì)本

工程施工的總體構(gòu)思與部署。若有幸中標(biāo)后，我司將真誠(chéng)與貴單位合作，依

據(jù)本文件確定的原則，同時(shí)基于我司雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的管理水平，指

導(dǎo)和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任

務(wù)。

本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)招標(biāo)進(jìn)行參

考，我司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過(guò)程工作的依

據(jù)，也是今后簽約工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我司將按本

《施工組織設(shè)計(jì)》中制定的施工方案進(jìn)行施工，接受招標(biāo)方的監(jiān)督。

第二節(jié)工程建設(shè)概況

一、工程概況

1、工程名稱：湖北大學(xué)知行學(xué)院體育館維修工程項(xiàng)目

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2、建設(shè)單位：湖北大學(xué)知行學(xué)院

3、建設(shè)地點(diǎn)：湖北大學(xué)知行學(xué)院

4、工期要求：進(jìn)場(chǎng)后，共6()日歷天。

5、質(zhì)量要求：合格

二、工程包括

拆除工程、基礎(chǔ)裝飾工程、安裝工程、樓地面工程、墻柱面工程、燈具

工程共6項(xiàng)。

第三節(jié)編制依據(jù)

一、工程招標(biāo)文件

《湖北大學(xué)知行學(xué)院體育館維修工程項(xiàng)目工程招標(biāo)文件》

二、有效的施工圖

招標(biāo)施工圖紙

三、法律法規(guī)依據(jù)

(1)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—；

(2)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—；

(3)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206—；

(4)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—；

(5)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—；

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第二章投標(biāo)說(shuō)明

第一節(jié)開(kāi)工前的準(zhǔn)備

本工程內(nèi)容主要以拆除工程、墻飾面和油漆工程等，施工自先而后，

飾面安裝及配套制作項(xiàng)目施工穿插進(jìn)行的原則。工程施工總體以安裝施工、

墻面飾面安裝施工作業(yè)線為主，且每個(gè)作業(yè)組采取穿插施工，即屋面防水、

墻面裝修交叉進(jìn)行。施工中采取整體施工，局部避讓的方法，層層施工，待

其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其另一部分，做到靈活穿插。安全控制、噪音控

制、文明施工工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備

一、了解施工圖紙及說(shuō)明

項(xiàng)目管理人員及施工技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說(shuō)明書(shū)作全面了

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解。對(duì)一些特殊施工部位，應(yīng)作詳細(xì)記錄，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其

進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。

二、勘查工作

裝飾裝修施工的環(huán)境立體化、多樣化，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作周密的調(diào)查，

內(nèi)容包括，各部位施工要求等。核對(duì)墻體位置、地面標(biāo)高、管線高度與設(shè)計(jì)

圖紙是否有誤差，特別是具體尺寸，如棚頂標(biāo)高、隔墻位置等，若有誤差應(yīng)

反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。

三、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作

根據(jù)建筑師的裝修設(shè)計(jì)圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工深化圖的設(shè)計(jì)。

施工深化圖的設(shè)計(jì)必須按如下原則進(jìn)行：

施工深化圖必須嚴(yán)格按照甲方的意圖。

因現(xiàn)場(chǎng)誤差導(dǎo)致修改必須充分與甲方建筑師進(jìn)行交流，取得甲方建筑師

認(rèn)可。

施工深化圖必須充分表述各施工部位的實(shí)際尺寸，所有裝飾面上的構(gòu)件

位置必須符合設(shè)計(jì)要求，并確切表述其具體位置尺寸。

施工深化圖的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造必須符合原設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范之要求。并能在現(xiàn)場(chǎng)

施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)組織圖紙自審：組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙

進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。了解工程的結(jié)構(gòu)圖，熟悉其使用功

能，審查裝飾設(shè)計(jì)圖和材料工藝說(shuō)明書(shū)。經(jīng)過(guò)圖紙自審，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的

問(wèn)題和各專(zhuān)業(yè)施工圖可能存在的沖突點(diǎn)，并做好書(shū)面材料。

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(2)參加圖紙會(huì)審：經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)；遞呈自審書(shū)面材料，并提出方

便施工的可行性建議，認(rèn)真做好“圖紙會(huì)審紀(jì)要”。

四、做好項(xiàng)目成本核算

根據(jù)施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能夠充

分反映所需的各種費(fèi)用，因此對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、經(jīng)濟(jì)分

析等方面有重要的指導(dǎo)作用。

五、材料訂貨

材料部門(mén)需在施工成本核算的基礎(chǔ)上，將工程所需之材料名稱、規(guī)格和

預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，選擇合格的材料供應(yīng)商，提前進(jìn)行材料的定貨工

作。材料定貨要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工

進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

六、生產(chǎn)調(diào)度

工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力和機(jī)

械，提前彌補(bǔ)勞動(dòng)力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工

條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。

七、認(rèn)真編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目技術(shù)部認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)

性文件。

八、技術(shù)交底

施工展開(kāi)前，召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng),

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對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高的或重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，應(yīng)作明確指示，施工中遇到

一些施工人員不熟悉或未采用過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前對(duì)該工藝的技術(shù)

規(guī)范資料進(jìn)行交底，以作為實(shí)施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)

行。

九、材料樣板的報(bào)審工作

1、編制材料申報(bào)使用計(jì)劃：按照施工先后順序及各種材料的供貨周期

詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)

日期、使用位置等內(nèi)容，使用業(yè)主統(tǒng)一發(fā)放的“材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申

報(bào)。要求計(jì)劃要有封面、編制人、審核/審批人，并加蓋公章，報(bào)業(yè)主、建

筑師、監(jiān)理。材料的使用日期要準(zhǔn)確，要求批準(zhǔn)日期至少要留出3天時(shí)間供

業(yè)主/建筑師審批。

2、推薦待選樣品：各分包按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按

施工使用的先后順序報(bào)送；推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中

規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)報(bào)送。

3、制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每

一個(gè)品種樣板制作雙份完全相同的樣品板；樣品板上應(yīng)標(biāo)明報(bào)送單位的名

稱，每個(gè)樣品的正下方的樣品板上粘貼樣品標(biāo)簽。樣品標(biāo)簽按照業(yè)主或監(jiān)理

提供的統(tǒng)一格式，注明規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、制造/供應(yīng)商以及供貨期等。

4、待選樣品的技術(shù)資料收集：每種待選樣品要求收集二套資料，分別

裝袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商/

制造商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，材質(zhì)證明/檢測(cè)報(bào)告，本地要求的準(zhǔn)用證，

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進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。

5、填寫(xiě)申報(bào)單（按業(yè)主或監(jiān)理提供的統(tǒng)一格式表格）后報(bào)送樣品。組

織會(huì)議審核、確認(rèn)：業(yè)主、建筑師在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在5

天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。

6、簽字、封樣：當(dāng)分包商選送的材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由業(yè)主、建

筑師、監(jiān)理分別在申報(bào)表上簽字。樣品板及資料一式二份，業(yè)主和監(jiān)理各保

留一份。

7、待建筑師書(shū)面通知報(bào)送單位審核確認(rèn)結(jié)果，安排材料采購(gòu)計(jì)劃。

8、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后報(bào)監(jiān)理、建筑師驗(yàn)收。

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第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施

第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃

本工程工期控制目標(biāo)：60日歷天。計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間以簽訂合同為準(zhǔn)，計(jì)劃

竣工日期以簽訂合同為準(zhǔn)，詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。具體開(kāi)工時(shí)間以甲方

正式通知為準(zhǔn)。

第二節(jié)施工進(jìn)度及工期保障措施

為了項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確保按計(jì)劃的進(jìn)度完成，必須對(duì)工程施工進(jìn)

度計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

一、主要職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)安排施工程序，制定施工計(jì)劃。公

司工程管理部對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審并監(jiān)督工程進(jìn)度。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)

人及施工技術(shù)人員、班組人員具體實(shí)施計(jì)劃。

二、工期流程

公司工程管理部就上述施工組織設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不合理的進(jìn)

度計(jì)劃和安排提出修改。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)和工程管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)

施，工程管理部對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督。

各班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃要求，做好班組的組織和施工

計(jì)劃，每星期把使實(shí)際進(jìn)度填入《工程施工進(jìn)度表》，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)

示在施工進(jìn)度表上。當(dāng)時(shí)及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時(shí)（2天以上），

班組長(zhǎng)根據(jù)滯后的原因及時(shí)采取補(bǔ)救措施，填報(bào)《工程施工補(bǔ)救措施表》經(jīng)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。

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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)區(qū)域的先后施工計(jì)劃，做好分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度

表。根據(jù)各班組實(shí)際施工部位，項(xiàng)目的起始和完成時(shí)間，施工作業(yè)人數(shù)，再

根據(jù)分項(xiàng)工程完成量，在施工總進(jìn)度表上標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度，貼于施工現(xiàn)場(chǎng)辦公

室對(duì)滯后的作業(yè)班組下達(dá)書(shū)面的改進(jìn)工作計(jì)劃（如增加施工操作人員和加班

等）安排，由班組長(zhǎng)簽字存查。對(duì)拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行調(diào)換

或增加作業(yè)小組。

項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期按《工程施工進(jìn)度表》檢查實(shí)際施工

進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之滯后十天以上的施工項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)滯后的

原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以補(bǔ)救，填寫(xiě)《工程補(bǔ)救措施表》，由項(xiàng)目經(jīng)

理或向技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施。

采取各種技術(shù)手段減少等候施工的時(shí)間，如能夠安排將各種美工、裝飾

藝術(shù)造型等安排在工廠制作，以減少工地的工作量，也能夠保證質(zhì)量。

三、計(jì)劃管理

分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制和簽發(fā)

1、一級(jí)計(jì)劃：即裝飾總體施工進(jìn)度計(jì)劃，按拆除工程、基礎(chǔ)裝飾工

程、安裝工程等所有分項(xiàng)工程，同時(shí)按層分別編制，突出關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)

鍵線路?？傔M(jìn)度計(jì)劃在編制時(shí)，須考慮重大節(jié)日、大風(fēng)、大雨天、停電等對(duì)

工程的實(shí)際影響，預(yù)留適當(dāng)?shù)耐９r(shí)間；同時(shí)，按照每月3天預(yù)留追趕時(shí)

間，用于不可預(yù)計(jì)的延誤追趕，以保證交工工期的合理性。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由

項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

2、二級(jí)計(jì)劃：即階段性進(jìn)度計(jì)劃，按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制。二級(jí)

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進(jìn)度計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

3、三級(jí)計(jì)一劃：月度、季度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度

計(jì)劃編制；月度計(jì)劃采用30天滾動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)月前15天和月后15天的

工作安排，使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連續(xù)性。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目副經(jīng)理

（施工經(jīng)理）簽發(fā)。

4、四級(jí)計(jì)劃：每周、日進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃采用15天滾動(dòng)計(jì)劃，體

現(xiàn)上周4天和下周4天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作

延伸情況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的7個(gè)工作日式周計(jì)劃的

不足之處；日工作計(jì)劃按統(tǒng)一的“工作指示書(shū)”安排，施工項(xiàng)目按工序編

制，體現(xiàn)各工種用工情況，材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，施工安全注意事項(xiàng)，每日

完成量情況。周進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目副經(jīng)理（施工經(jīng)理）簽發(fā)，對(duì)工長(zhǎng)/管理人員的

每日工作指示書(shū)由項(xiàng)目副經(jīng)理（施工經(jīng)理）簽發(fā)，對(duì)工人的每日工作指示書(shū)由

工長(zhǎng)簽發(fā)。

5、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：對(duì)于有較多施工單位參與施工的部位和工藝復(fù)雜、

對(duì)工期影響較大的主要部位，需編制專(zhuān)項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定多個(gè)施工

單位工序交叉平行施工、插入/開(kāi)始/結(jié)束的時(shí)間，并每日召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃協(xié)調(diào)

會(huì)，組織協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成施工。

四、計(jì)劃調(diào)整及制定追趕措施

由于工程施工收各種因素的制約，計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中將會(huì)不同程度的偏

離計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部每周召開(kāi)施工例會(huì)，對(duì)勞動(dòng)力情況、現(xiàn)場(chǎng)組織管理、設(shè)

計(jì)進(jìn)度情況、材料/設(shè)備審批情況、供貨情況進(jìn)行綜合分析。并針對(duì)已延誤

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的工期，運(yùn)用總進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留的追趕時(shí)間，分階段制定階段性追趕計(jì)劃、

調(diào)整生產(chǎn)要素配備，趕上拖后的進(jìn)度；經(jīng)過(guò)各種措施已認(rèn)為無(wú)法趕上拖后的

進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，提出合理的工期延長(zhǎng)報(bào)業(yè)主/監(jiān)

理公司審批。

施工保證工作計(jì)劃：按照總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，為

保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要的生產(chǎn)要素的保證，明確保證項(xiàng)目解決日期、責(zé)任單位

/部門(mén)、責(zé)任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)。

五、工程進(jìn)度計(jì)劃的變更

由于施工原因造成的工程進(jìn)度之滯后，如不影響每一階段的進(jìn)度，按第

二條規(guī)定采取補(bǔ)救措施。

如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與業(yè)

主協(xié)商，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好施工計(jì)劃的調(diào)整，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，

業(yè)主和監(jiān)理單位簽字，知會(huì)公司工程管理部。

如因工程量的變更，修改和增減，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好《工程施工變

更計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字并知會(huì)公司工程管理部。

六、供應(yīng)保證措施

1、針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工期保證措施，如施工用材的備

料方面，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場(chǎng)有充分的施工

用材；合理調(diào)整工種配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各個(gè)

工種都能有自己的施工工作面和施工時(shí)段，使現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)、加工、制作等工

作合理、有序的展開(kāi)，以確保工期要求。

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2、對(duì)施工所用材料，特別是需要提前采購(gòu)和加工的，材料部門(mén)應(yīng)提前

介入，開(kāi)工前按圖紙及甲方的要求，選擇材料樣板，將所有材料小樣送甲方

及設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可進(jìn)行大批量采購(gòu)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，提前組織材料進(jìn)

場(chǎng)，送貨時(shí)間做到本地采購(gòu)材料一天內(nèi)到場(chǎng)，

外市采購(gòu)材料兩天內(nèi)到場(chǎng)，外省采購(gòu)材料三天內(nèi)到場(chǎng)。所有外加工材料

做到提前七天訂貨，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，并確保工程施工的連續(xù)性。

3、所有的材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過(guò)程中精挑細(xì)選，確保材

料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。

4、從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后

到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。做好各項(xiàng)物資的供應(yīng)工作，從材料的采

購(gòu)、調(diào)配、平衡、運(yùn)輸及合理使用上加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度。

5、材料供應(yīng)計(jì)劃

在施工圖確認(rèn)后7天內(nèi)，我司提出主要材料訂單。若由我司供貨，即確

定供應(yīng)商，訂立供貨合同。

材料預(yù)算或概算；材料訂貨或加工；材料發(fā)貨和運(yùn)輸；材料檢測(cè)或化

驗(yàn)；材料驗(yàn)收入庫(kù)并分發(fā)至使用地點(diǎn)。

七、檢修及保養(yǎng)措施

1、現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清

潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障

的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要

馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。定期進(jìn)行

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機(jī)械設(shè)備的檢修及保養(yǎng)，對(duì)易損壞部件及消耗品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備足一定的數(shù)量。

2、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，充分保證現(xiàn)場(chǎng)施工

機(jī)具的數(shù)量要求，并經(jīng)過(guò)合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的使用價(jià)值，根

據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、材料、工藝等的具體要求，合理地高速裝備結(jié)構(gòu)。對(duì)施工

中的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外

檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)技術(shù)人負(fù)責(zé)人部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)

收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。

3、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定

崗、定位。

4、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，

必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每周檢查一

次。使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并

延長(zhǎng)使用壽命保證安全生產(chǎn)。

5、充分滿足裝飾施工的工藝性要求，經(jīng)過(guò)機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工

藝效果和質(zhì)量要求。貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)

配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具，改進(jìn)施工條件，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提

高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

6、為保證工程按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，在機(jī)械設(shè)備及工具方面，我公司后勤

部門(mén)將根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具，并備有若干工程應(yīng)急使用

的機(jī)械設(shè)備。

八、工程的資金措施

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項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本

的控制和使用是項(xiàng)目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。

九、資金計(jì)劃

考慮工程款的支付一般會(huì)滯后于施工進(jìn)度，我司財(cái)務(wù)部會(huì)在評(píng)估資金需

用量后，提供充分的周轉(zhuǎn)資金，保障工程材料、人工及管理費(fèi)用的正常使

用，決不會(huì)因資金因素拖累工程進(jìn)度。

1、合理收取工程款

嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，

請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)

設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基

礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。

2、合理使用工程款

（1）保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司

在資歷金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于公司使用的資金決不占用。

（2）在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積

壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基

礎(chǔ)。

3、合理調(diào)度工程款

若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響

工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公

司”為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

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第四章施工質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是建筑業(yè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，我

公司制定了具體、明確，切實(shí)可行的質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃保證措施。

在創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃保證措施方面，針對(duì)工程的質(zhì)量要求，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工

程內(nèi)容，制定出各個(gè)階段和各個(gè)分部分項(xiàng)工程的階段質(zhì)量目標(biāo)和分項(xiàng)質(zhì)量目

標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)影響工程質(zhì)量最大的若干關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程制定出高于

國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)措施和管理措

施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在質(zhì)量保證體系方面，質(zhì)量管理一向是我公司管理的核心內(nèi)容，已經(jīng)形

成了一套完整的質(zhì)量管理和保證體系，以項(xiàng)目法施工為項(xiàng)目組織原則，強(qiáng)化

過(guò)程管理和目標(biāo)管理。針對(duì)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來(lái)在精裝修施工中

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的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用新的技術(shù)、工藝、材料，貫徹執(zhí)行GB/T19001—IS09001：

質(zhì)量管理體系，落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，確保本工程的質(zhì)量目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

承諾：我公司向業(yè)主鄭重承諾本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)是：

達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性驗(yàn)收合格。

第二節(jié)質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量保證體系文件

本工程的質(zhì)量保證體系文件主要有以下內(nèi)容：

中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—)；

根據(jù)“GB/T19001—IS09001：1標(biāo)準(zhǔn)”、“建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)

范及操作規(guī)程”、“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”、施工圖紙及相關(guān)工

程文件和企業(yè)《質(zhì)量保證手冊(cè)》編制的《工程質(zhì)量保證計(jì)劃》；

二、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)

成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)策劃，項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施。

1、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)

2、質(zhì)量管理職責(zé)

根據(jù)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工

職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。

(1)公司總工程師

本工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署、策劃。

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(2)公司質(zhì)保部

參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目

標(biāo)，并對(duì)其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)；

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量

計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化

質(zhì)量管理，使裝飾、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。

(4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

負(fù)責(zé)建筑安裝工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。

(5)公司質(zhì)檢部

開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC)；

負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制；

作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；

負(fù)責(zé)不合格品的控制。

(6)技術(shù)部

參與編制施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；

負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；

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參加不合格品、不合格項(xiàng)目分析會(huì)，負(fù)責(zé)指定、檢查“糾正和防措施”

的實(shí)施情況；

負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；

負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作；

做好各項(xiàng)計(jì)量器驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；

負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。

(7)材料部

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作；

做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；

如實(shí)填寫(xiě)物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；

凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證；

做好各總機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。

(8)工程部

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；

負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與

質(zhì)量問(wèn)題；

落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；

搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；

負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；

負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和自量的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技

術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

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(9)工長(zhǎng)

遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序，進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底

和組織貫徹落實(shí)，保證不合格品(項(xiàng))不進(jìn)入下道工序；

具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試

驗(yàn)狀態(tài)管理；

對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。

(10)生產(chǎn)班組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；

落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

(11)操作工人

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；

認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量；

精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。

第三節(jié)質(zhì)量管理程序

根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求，質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)七個(gè)基本要素，

我們決定以自己卓有成效的努力，提供個(gè)業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷地提高工

作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，更好地完成對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。

相關(guān)要素及工作質(zhì)量

基本要素工作質(zhì)量

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施工過(guò)程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的

一不，監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品，

過(guò)程控制

控制材料試驗(yàn)、檢測(cè)，施工過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)

量、以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來(lái)保證整個(gè)過(guò)程的優(yōu)質(zhì)

為保證所接受的每批工程物資的質(zhì)量，保證及早發(fā)現(xiàn)

施工和安裝過(guò)程中的不合格過(guò)程，經(jīng)過(guò)一定的組織形

檢驗(yàn)和試驗(yàn)

式和檢測(cè)手段，一定的設(shè)施和試驗(yàn)方法，對(duì)其加以檢

驗(yàn)和試驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)一定的組織形式和檢測(cè)手段，驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)

最終檢驗(yàn)和試

到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，確保

驗(yàn)

向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。

對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中，需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成

檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀

品、半成品或過(guò)程，必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí)，以確保經(jīng)

態(tài)

過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。

對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過(guò)程中允許偏差

不合格品的控

超過(guò)規(guī)范要求的工序，在經(jīng)過(guò)退火及整改后，重新檢

制

驗(yàn)和試驗(yàn)。

糾正和預(yù)防措制定糾正、預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材

施料、施工方法、環(huán)境和檢測(cè)的控制和管理。

完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，經(jīng)過(guò)單位工程四方驗(yàn)收再向

竣工交付當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申報(bào)核定，核驗(yàn)后辦理竣工交付手

續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。

項(xiàng)目部質(zhì)量控制具體方法如下：

1、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組

項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員和班組長(zhǎng)組成項(xiàng)目部管理

小組，管理小組工作內(nèi)容如下：

(1)熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。

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(3)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查。

(4)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(5)做好施工日記工作。

(6)對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。

(7)對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查，并通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢

部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。

(8)成品保護(hù)的檢查。

(9)質(zhì)量檢查的流程：

班組自檢一工長(zhǎng)檢查一下工序班組交接檢查一質(zhì)量管理小組一下工序能

夠開(kāi)始。

2、施工技術(shù)質(zhì)量管理

(1)技術(shù)交底流程

設(shè)計(jì)向技術(shù)部交底一技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底f各段長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)交

底一各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。

(2)技術(shù)交底制度

我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底制

度。

“技術(shù)交底”是在單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前，對(duì)參與施

工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)

容必須使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求

到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排

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工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。

技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：

(1)設(shè)計(jì)交底：由業(yè)主(監(jiān)理)主持，施工專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加，設(shè)計(jì)人

員主講，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長(zhǎng)向各專(zhuān)

業(yè)各班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

(3)技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。

(4)技術(shù)交底卡措施

使用圖表和書(shū)面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和

操作規(guī)程等進(jìn)行書(shū)面交底，寫(xiě)清楚施工班組按圖表和書(shū)面材料內(nèi)容施工，避

免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能

及時(shí)有效地幫助解決問(wèn)題，做到防患于未然。

技術(shù)交底卡如表：

技術(shù)交底卡

工程名稱

分項(xiàng)工程

施工班組施工時(shí)間：

設(shè)計(jì)圖號(hào)

交底內(nèi)容

1.

2.

3.

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4.

5.

專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽名：年月日時(shí)

項(xiàng)目部經(jīng)理簽名：年月日時(shí)

班組長(zhǎng)簽收：年月日時(shí)

資料員回收：年月日時(shí)

（5）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施

對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重

點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。

3、施工操作的質(zhì)量控制

裝飾工程的最終結(jié)果，施工操作過(guò)程起著決定性的作用，因此，加強(qiáng)施

工過(guò)程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手：

1）物資檢驗(yàn)規(guī)定

（1）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。

（2）所有進(jìn)場(chǎng)物資必須具有合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)

告。

（3）對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、防水材料等，必須按照規(guī)定

及時(shí)取樣實(shí)驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)告。

（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按已經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)

不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放，嚴(yán)格保管避免用不合格材料。對(duì)不合格

物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料

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的處理，應(yīng)建立臺(tái)帳。

2）建立“樣板間制度”

在每一道工序開(kāi)始時(shí)，首先做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技

術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要

求，經(jīng)過(guò)鑒定并以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。建立“樣板間制度”是一個(gè)

確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。施

工過(guò)程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技

巧。

3）實(shí)行班組自檢制度

（1）分項(xiàng)工程施工完畢后及每一道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自

檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。

（2）班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過(guò)程

中，對(duì)本工序每一步操作的自檢記錄留檔。

（3）為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目

部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書(shū)面記錄，有問(wèn)題馬上整

改。

4）實(shí)行交接檢制度

班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交接。執(zhí)行交接

制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。

5）不合格項(xiàng)（工序）處理規(guī)定

施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時(shí)匯報(bào)，

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由項(xiàng)目部制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，復(fù)查達(dá)不

到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)

定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須認(rèn)真對(duì)

待，嚴(yán)格按照三不放過(guò)的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)

格處理，不得講情面。

第四節(jié)控制工程質(zhì)量的檢測(cè)、檢驗(yàn)

本工程嚴(yán)格遵守質(zhì)量保證體系文件中的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行

施工，其中《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-）是施工質(zhì)量

驗(yàn)收規(guī)范的統(tǒng)一規(guī)定，多數(shù)強(qiáng)制性條文都放在各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中，但統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)中還有對(duì)單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)驗(yàn)收全過(guò)程，也應(yīng)有所

要求，因此同意標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了6條強(qiáng)制性條文，其中5條都是為單位工程質(zhì)量

驗(yàn)收而設(shè)置的，另一條則是對(duì)整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程提出的要求，是驗(yàn)收的基本條件

和要求，是過(guò)程的要求，也是對(duì)各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的要求和指導(dǎo)。

我公司將以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑裝飾裝修工程

質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為主，其它規(guī)范手冊(cè)為補(bǔ)充嚴(yán)格要求工人施工，爭(zhēng)取質(zhì)量創(chuàng)

優(yōu)，工程驗(yàn)收一次性經(jīng)過(guò)?，F(xiàn)摘錄《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中適

合于本工程的部分強(qiáng)制性條例作為本次主要施工準(zhǔn)則，具體如下：

一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收

建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：

1、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

2、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、計(jì)文件的要求。

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3、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

4、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成

驗(yàn)收文件。

6、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣

檢測(cè)。

7、檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

8、對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

9、承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有響應(yīng)資質(zhì)。

10、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。

二、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是建筑產(chǎn)品交給用戶的最后一道手續(xù)，其質(zhì)量驗(yàn)收

是最后一道把關(guān)，對(duì)其進(jìn)行資料、功能、外觀等全面檢查是應(yīng)該的，是保護(hù)

擁護(hù)權(quán)益的必要手續(xù)。

單位工程質(zhì)量驗(yàn)收是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)二項(xiàng)內(nèi)容中的一個(gè)，這部分內(nèi)容只在統(tǒng)一

標(biāo)準(zhǔn)中有，其它專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中沒(méi)有。這部分內(nèi)容是單位（子單位）工

程的質(zhì)量驗(yàn)收，是工程的質(zhì)量驗(yàn)收，是工程質(zhì)量驗(yàn)收的最后一道把關(guān)，是對(duì)

工程質(zhì)量的一次總體綜合評(píng)價(jià)，因此，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為強(qiáng)制性條文，列為工程質(zhì)

量的一次總體綜合評(píng)價(jià)，因此，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為強(qiáng)制性條文，列為工程質(zhì)量管理

的一道重要程序。

單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

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（1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

（3）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。

（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)付和相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

（6）經(jīng)過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位

（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，

并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（）建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織

施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)單位工程驗(yàn)收。

（9）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。

（10）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向建設(shè)

行政主管部門(mén)備案

第五節(jié)針對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的事前、事中、事后控制的處理措施

一、事前質(zhì)量控制

是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要包括以下內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段

的質(zhì)量控制。依據(jù)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制區(qū)，具體有：技術(shù)

準(zhǔn)備中施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量、技術(shù)交底的質(zhì)量等的控制，現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作

質(zhì)量、作業(yè)條件準(zhǔn)備工作的質(zhì)量等的控制，組織物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量以

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及人員進(jìn)場(chǎng)、后勤準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展質(zhì)量教

育，成立QC小組；編好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。包括質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)

劃、根據(jù)工程特點(diǎn)制定保證質(zhì)量技術(shù)組織措施計(jì)劃。每種計(jì)劃都有明確要達(dá)

到的目標(biāo)和指標(biāo)，并具體落實(shí)到部門(mén)、班組或個(gè)人；建立健全施工項(xiàng)目質(zhì)量

管理體系。

1、培訓(xùn)I

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要措施。工程開(kāi)工前針

對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編號(hào)本項(xiàng)目的質(zhì)量意

識(shí)教育計(jì)?劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)過(guò)教育

提高各類(lèi)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，并

貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員

的質(zhì)量意識(shí)教育同項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工

的各工種班組長(zhǎng)由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各工種

班組長(zhǎng)組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的

情況予以監(jiān)督與檢查。

二、加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理

1、材料供應(yīng)商的選擇

采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施

工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供方的檔案

庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品

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及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)予以退貨。

2、明確物資采購(gòu)程序

采購(gòu)物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目

經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行定量評(píng)定，經(jīng)過(guò)打分，確定入圍者。

3、材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理

首先做好材料選樣報(bào)批工作，對(duì)于選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封

存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進(jìn)行材料定貨。材料定貨計(jì)劃要根據(jù)

施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照

材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料

檢測(cè)報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于特殊及貴重材料需要項(xiàng)目經(jīng)理、主管責(zé)任

工程師與現(xiàn)場(chǎng)材料員共同驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性

能、廠家要求進(jìn)行。對(duì)于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受

損，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。材料在搬運(yùn)過(guò)程中要注意，對(duì)于易碎、易損

的材料要特別提出，必要時(shí)對(duì)工人做書(shū)面的搬運(yùn)指導(dǎo)。材料使用完畢要及時(shí)

清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料人員應(yīng)做好材料收、發(fā)、存臺(tái)帳，及時(shí)收

集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。

三、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員

進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施

工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及時(shí)找出，

并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)院。

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四、事中質(zhì)量控制

是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)階段。主要包括

以下內(nèi)容：加強(qiáng)施工工藝管理。按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工；加強(qiáng)施

工過(guò)程中的工序控制。做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，配制材料有

試驗(yàn)，技術(shù)交底有措施等；進(jìn)行施工過(guò)程中的中間檢查和技術(shù)復(fù)核。特別是

關(guān)鍵部位的檢查復(fù)核，及時(shí)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，并做好隱蔽工

程驗(yàn)收記錄，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序；掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。做

好施工記錄，對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，為質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制提供

依據(jù)；做好交工前質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。對(duì)已形成的質(zhì)量事故均應(yīng)進(jìn)行調(diào)

查、分析、統(tǒng)計(jì)、記錄，提出處理記錄，采取有效的對(duì)策。質(zhì)量問(wèn)題未經(jīng)處

理不得進(jìn)行下道工序，質(zhì)量處理要有復(fù)查；做好成品保護(hù)。做到成品保護(hù)有

措施、有檢查；做好材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。

1、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)

量。其具體措施是：

(1)工序交接有檢查；

(2)質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；

(3)施工項(xiàng)目有方案；

(4)技術(shù)措施有交底；

(5)圖紙會(huì)審有記錄；

(6)配制材料有試驗(yàn);

(7)隱蔽工程有驗(yàn)收;

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（8）計(jì)量器具校正有復(fù)核；

（9）設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；

（10）質(zhì)量處理有復(fù)查；

（11）成品保護(hù)有措施；

（12）行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未

處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操

作人員無(wú)證上崗等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決）；

（13）質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位

置，測(cè)量、放線記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證

明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)行

記錄，試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔）。

五、施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容

1、技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承

擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)

并歸檔。

（2）在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有

關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面

技術(shù)交底。

2、工程測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方

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可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。

(2)在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。

3、材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)商名錄中按計(jì)劃招

標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。

(2)材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

(4)未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)

備等，不得投入使用。

(5)對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備

等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

(6)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。

4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。

(2)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。

(3)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，

嚴(yán)禁上崗。

5、工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核合格后，持證上崗。

(2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底

文件進(jìn)行施工。

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(3)工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量

缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。

(4)施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。

6、特殊過(guò)程控制應(yīng)符合下列規(guī)定

(1)對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)

行控制。

(2)對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制，的規(guī)定外，還應(yīng)由

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

(3)工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)

施。

(4)建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。

(5)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有

關(guān)規(guī)定處理。

六、施工過(guò)程質(zhì)量控制方法

1、以施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)基礎(chǔ)

開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定編制技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的清

單，明確時(shí)間和責(zé)任人。施工組織設(shè)計(jì)和方案在定稿前都要召開(kāi)專(zhuān)題討論

會(huì)，充分參考有關(guān)部門(mén)及分包的意見(jiàn)。每個(gè)方案的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)方案提出一

討論一編制—審核一修改一定稿一交底一實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。方案一旦確定

就不得隨意更改，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員及分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書(shū)面交底。如

提出更改必須以書(shū)面申請(qǐng)的方式，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的

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形式正式確定?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，項(xiàng)目應(yīng)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工

作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過(guò)內(nèi)部洽

商或修改方案（有必要時(shí)）的方式明確如何解決。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的

技術(shù)交底，就要嚴(yán)格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施

工流水不亂，分部分項(xiàng)工程施工方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)，有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2、制定完善的計(jì)劃體系

完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制生產(chǎn)各方面的依據(jù)。它涉

及面十分廣泛，不但指施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，而且還包括材料設(shè)備、勞動(dòng)力供

應(yīng)計(jì)劃及因現(xiàn)場(chǎng)條件制約的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放計(jì)劃，還涵蓋各分包交叉作業(yè)

的協(xié)調(diào)計(jì)劃，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等，并由此派生出一系列的技術(shù)保障計(jì)劃、

成本控制計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等配套計(jì)劃，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管

理的隨意性。

實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工期目標(biāo)的承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部要制定工程總進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃

管理以施工總控進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng)，月施工進(jìn)度計(jì)劃作為階段控制目標(biāo)，

將計(jì)劃管理的控制單元?jiǎng)澐譃槿沼?jì)劃，保證日計(jì)劃就保證了周計(jì)劃和月計(jì)

劃，從而確保施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，考核當(dāng)日計(jì)劃的完成情況，總結(jié)當(dāng)日工程質(zhì)

量、文明施工、安全生產(chǎn)，下達(dá)第二天的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)人、機(jī)、料的投入

和使用，落實(shí)責(zé)任。

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3、過(guò)程控制的有效制度

（1）周生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)制度、周質(zhì)量例會(huì)制度、月質(zhì)量講評(píng)制度

①周生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要

議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，

指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。措施要切合實(shí)際，要

具有可操作性，并要形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情

況。

②周質(zhì)量例會(huì)制度。

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技

術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情

況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目

經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。

項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽(tīng)取她們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不

足或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹

執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情

況的依據(jù)。

③月質(zhì)量講評(píng)制度。

每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行

實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目

質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以“月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)”的形式發(fā)至

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項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予

以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是

否徹底整改。

（2）樣板制度

即在分項(xiàng)（工序）施工前，由責(zé)任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)

行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注

明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等?？蓪⒚恳?/p>

層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)

收，樣板未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受

了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)

量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）三檢制及檢查驗(yàn)收制度

①三檢制。

A、自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品

進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。

B、互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組

織下，由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

C、交接檢：上下工序班組經(jīng)過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要

求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序

施工。項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。

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(4)掛牌制度

①技術(shù)交底掛牌

在工序開(kāi)始前，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體

要求，如：設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。

②施工部位掛牌

執(zhí)行施工部位掛牌制度。在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施

工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰

條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題能夠追查到底，而且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)

任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍，造人才的目的。

③操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度，標(biāo)明相關(guān)的要求

和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必

須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。

④半成品、成品掛牌制度

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，

標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要

求。

(5)問(wèn)題追根制度

對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，追根制度是其最好的解決辦法。追根工作可

按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行:

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①會(huì)診；

②查原因、挖根子；

③追查責(zé)任人；

④限期整改；

⑤驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休；

⑥寫(xiě)總結(jié)，立規(guī)矩。

(6)獎(jiǎng)懲制度

實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施

工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查

和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量

要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。

4、事后質(zhì)量控制

是對(duì)完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。主要應(yīng)做好以下工作

組織聯(lián)動(dòng)試車(chē)；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)

量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；

組織竣工驗(yàn)收；做好使用過(guò)程的質(zhì)量控制。及時(shí)回訪用戶，了解使用效果，

發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，在保修間內(nèi)實(shí)行保修。

(1)工程竣工后，經(jīng)過(guò)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最后把關(guān)，是全面考

核產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求的重要手段。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)提供的資料是

產(chǎn)品符合合同要求的證據(jù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集整理

工程材料、設(shè)備及構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料、各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱

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蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

(2)工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定結(jié)束后，送交當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)

督部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

檢查，對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定及最后評(píng)定。

(3)施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，而且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合

性。當(dāng)在交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不合格時(shí)，應(yīng)針對(duì)不合格所造成的后果

采取適當(dāng)補(bǔ)救措施。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求，編制工程竣工文

件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。

(5)在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)裝飾產(chǎn)品采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

(6)工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)

劃。

第五章主要分項(xiàng)工程具體施工方案和技術(shù)措施

第一節(jié)拆除工程

一、工藝流程：

本工程拆除總的流程是由天棚開(kāi)始，從上至下拆除，在拆除過(guò)程中由

于造成的噪音與粉塵污染較為嚴(yán)重，合理安排各工序剔除順序是尤為重要

的。因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行由上而下的工作程序，拆除前，要求外窗封閉，防止

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噪音與粉塵外溢，保護(hù)周?chē)h(huán)境不受到污染，具體工程程序如下：

切斷電路-關(guān)閉給排水-室內(nèi)物品移除-腳手架搭設(shè)-燈具拆除-室內(nèi)

門(mén)拆除-吊頂拆除-墻面裝飾面板拆除-其它物品拆除

二、作業(yè)條件

在拆除前，必須弄清管線布置，采取防護(hù)措施，確認(rèn)安全后方可施工。

現(xiàn)場(chǎng)腳手架已搭建完畢并已驗(yàn)收合格。

三、燈具拆除

首先由水電專(zhuān)業(yè)人員斷掉水電總閘，將燈具拆除，在拆除燈具時(shí)將線頭

用絕緣膠布包好以防漏電。

四、頂面、墻面拆除

1.將房間門(mén)拆掉（根據(jù)情況可成套拆卸，也可分別將門(mén)及門(mén)框拆卸）碼

放在不是要拆的隔墻處，以備運(yùn)輸組二次搬運(yùn)。

2.拆除要按順序一塊一塊拆掉，先拆除面板，再拆除龍骨，最后拆掉吊

桿。確認(rèn)各專(zhuān)業(yè)線管，然后按順序進(jìn)行拆除。

3.墻面拆除嚴(yán)禁采用大錘，要用手電鉆一塊一塊拆，先拆面層，再拆除

龍骨，最后拆除預(yù)埋件。必須由上至下，由右至左按順序拆除。

五、施工注意事項(xiàng)

1.當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，因此機(jī)械設(shè)備應(yīng)集中存放，專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管，施

工期間的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離。

2.拆除工程施工時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人向被拆除部位灑水降塵，保護(hù)環(huán)境。

3.留設(shè)作業(yè)通道，拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道

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寬度為L(zhǎng)5-2米左右，以滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜

物，要保證室內(nèi)通道保持暢通，非作業(yè)通道利用警示帶隔開(kāi)，并制作標(biāo)志牌

做出警示。

4.拆除前必須由專(zhuān)業(yè)人員將拆除區(qū)域內(nèi)的水、電、氣等全部切斷。

5.在拆除施工作業(yè)中，如發(fā)現(xiàn)不明電線（纜）、管道等應(yīng)停止施工，采

取必要的應(yīng)急措施，經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、掩埋或人員

傷亡事故，必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

6.施工完后，先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收。

第二節(jié)墻面乳膠漆工程

一、材料準(zhǔn)備及要求

1、乳膠漆：乳膠漆按組分可分為乙酸乙烯、丙稀酸等，按照性質(zhì)分為

油性和水性。根據(jù)墻面基層和使用部位的要求選用不同的乳膠漆。乳膠漆應(yīng)

有產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、墻面膩?zhàn)樱阂话悴捎贸善纺佔(zhàn)蝇F(xiàn)場(chǎng)調(diào)制而成，膩?zhàn)涌煞譃榉浪头?/p>

防水兩種。要求膩?zhàn)颖仨毢细瘛?/p>

二、施工機(jī)具準(zhǔn)備

腳手架、小鐵鍬、擦布、開(kāi)刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩?zhàn)油邪?、?/p>

帚、小桶、大桶、排筆、刷子。

三、施工作業(yè)的相關(guān)條件

1、墻面應(yīng)基本干燥，墻面基層的含水率不大于10%。舊墻面應(yīng)將疏松

的基層鏟除并修補(bǔ)完成。

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2、抹灰作業(yè)全部完成，過(guò)墻的管道、洞口、陰陽(yáng)角等處應(yīng)提前抹灰找

平修整，并充分干燥。

3、門(mén)窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設(shè)備試壓完畢。

四、工藝流程：

五、施工措施:

1、清理基層：施工前將基層起皮及松動(dòng)處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)

抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將基層掃凈。對(duì)于老基層按基層抹灰的材料進(jìn)

行處理：混合抹灰基層比較疏松能夠全部鏟除后掛網(wǎng)抹灰，或者滿貼的確良

布后處理；基層為水泥砂漿基層應(yīng)將空鼓基層局部切除后抹灰修補(bǔ)，并注意

養(yǎng)護(hù)，新舊砂漿交接處應(yīng)貼布處理。

2、修補(bǔ)基層：用水石膏將基層磕碰處及坑洼縫隙等找平，干燥后用砂

紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。

3、刮膩?zhàn)樱夯鶎幽佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由基層平整程度決定，一般情況為三

遍，膩?zhàn)又亓勘葹槿槟z：滑石粉：膩?zhàn)?1：5：3.5。廚房、廁所、浴室用聚

醋乙烯乳液：水泥：水=1：5：1或用耐水性膩?zhàn)?。第一遍用刮板橫向滿

刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留茬，每刮一板最后收頭要干凈利

落。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光，再將基層清掃干凈。第二遍用刮

板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后砂紙磨平并清掃干凈?/p>

第三遍用刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊驖M刮膩?zhàn)?，將墻面刮平刮光，干燥后用?xì)砂紙磨