企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)（20篇）

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)（匯總20篇）通過總結(jié)自己的培訓(xùn)心得體會，可以發(fā)覺自身的不足之處，并制定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)安排。在這里為大家舉薦一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會文章，供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)培訓(xùn)心得總結(jié)心得體會

企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中不行或缺的一部分，通過培訓(xùn)能夠提高員工的技能和素養(yǎng)，增加企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新實力。在一次為期一周的企業(yè)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等方面的學(xué)問和技能，受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中的一些心得和體會。

第一段：培訓(xùn)的重要性和目標(biāo)。

企業(yè)培訓(xùn)對于員工和企業(yè)來說都特別重要。通過培訓(xùn)，員工可以提高技能和素養(yǎng)，增加競爭力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。而對于企業(yè)來說，培訓(xùn)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，增加企業(yè)的創(chuàng)新實力和市場競爭力。在這次培訓(xùn)中，我們的目標(biāo)是學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的學(xué)問和技能，提高團隊合作和溝通實力，以及培育領(lǐng)導(dǎo)力，成為優(yōu)秀的員工和將來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

其次段：團隊合作的重要性和技巧。

在這次培訓(xùn)中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。團隊合作可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，將個人的實力與全體團隊的力氣相結(jié)合，取得更好的成果。為了更好地與團隊合作，我學(xué)到了一些技巧。首先是學(xué)會傾聽和敬重他人的看法，避開個人主義和沖突。其次是學(xué)會與他人合作，相互支持和幫助。最終是學(xué)會有效地安排任務(wù)和協(xié)調(diào)工作，確保團隊的高效運作。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)力的培育和發(fā)展。

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力是特別重要的一項實力。良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)員工的工作熱忱和創(chuàng)建力，推動團隊取得更好的成果。在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些培育和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。首先是要提升自身的實力和素養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。其次是要學(xué)會傾聽員工的看法和需求，激勵他們主動參加和貢獻(xiàn)。最終是要學(xué)會有效地管理和指導(dǎo)團隊，幫助他們解決問題和克服困難。

第四段：溝通技巧的重要性和提高方法。

在企業(yè)中，溝通是特別重要的一項技能。良好的溝通可以幫助員工更好地溝通和合作，避開誤會和沖突。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了一些提高溝通技巧的方法。首先是要學(xué)會傾聽和理解他人的看法和需求，避開單方面的表達(dá)和沖突。其次是要學(xué)會清楚地表達(dá)自己的意思和觀點，避開說話模糊不清或引起誤會。最終是要學(xué)會敬重他人的看法和觀點，避開爭吵和沖突，以達(dá)到良好的溝通效果。

第五段：綜合反思和總結(jié)。

通過這次企業(yè)培訓(xùn)，我在團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面都有了顯著的提高。我意識到團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的勝利特別重要，而溝通則是實現(xiàn)團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要手段。我將在今后的工作中接著努力提升自己的實力和素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和培育，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

在這次企業(yè)培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多學(xué)問和技能，也加深了對團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的相識。我信任通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望通過我的努力和實踐，可以影響和激勵其他員工，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)

一、引言：

現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代社會中不行或缺的一部分，對于職工的學(xué)問儲備增加、技能提升和素養(yǎng)提高有著不行替代的作用。在過去的培訓(xùn)中，我們不斷地學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)和仔細(xì)反思，使我們在不斷進(jìn)步的同時堅決了信念，也更好地為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)支撐。

在培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)做好具體的說明，并提前告知所需投入的時間和精力，明確目標(biāo)和要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同崗位的需求，精準(zhǔn)選擇培訓(xùn)對象，制定實施安排，保證培訓(xùn)的針對性和科學(xué)性。此外，培訓(xùn)前還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行充分的打算，讓他們了解自己所須要駕馭的學(xué)問和技能，也讓他們提前做好集中精力學(xué)習(xí)的充分打算。

在培訓(xùn)中，企業(yè)要加強對師資力氣、教化方式和方法的措施和維護(hù)。同時，要為員工供應(yīng)更加嚴(yán)密、精準(zhǔn)的教化體系，合理支配教學(xué)時間，更重要的是要不斷開拓新的教化領(lǐng)域，全方位的提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力。在培訓(xùn)中，企業(yè)也要重視培訓(xùn)的互動性，加強師生溝通，增加員工的參加感和學(xué)習(xí)動力，促進(jìn)員工的思想碰撞，提高學(xué)習(xí)成效。

四、培訓(xùn)后：

在培訓(xùn)后，企業(yè)要對員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估，剛好反饋和指導(dǎo)，同時幫助員工完善自己的學(xué)問體系，鞏固和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)還要加強學(xué)問的傳承，為公司培育更多懂業(yè)務(wù)、實力強、思維靈敏的中層管理和骨干員工，確保公司的長足發(fā)展。

五、總結(jié)：

總的來說，現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過清楚的目標(biāo)、引導(dǎo)和培訓(xùn)，打造飽滿的員工隊伍，創(chuàng)建出實力突出的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新和改善培訓(xùn)方式，別開生面，不斷大力提升員工的核心素養(yǎng)和核心競爭力，為企業(yè)更加敏捷、穩(wěn)健、高效的發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)固的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，須要企業(yè)在培訓(xùn)方面下足功夫，才能取得更長足的進(jìn)步和成果。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)

在這樣一個鳥語花香、綠樹成蔭的初夏季節(jié)，我們來到了漂亮的__培訓(xùn)中心參與__市地稅局舉辦的“全市地稅系統(tǒng)企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，作為一名地稅系統(tǒng)的新兵，我第一次到這里參與培訓(xùn)，倍感榮幸，激烈之情溢于言表。這里環(huán)境幽靜、風(fēng)景宜人，是一個特別適合學(xué)習(xí)的地方，我深知此次機會難得，要珍惜這幾天珍貴的學(xué)習(xí)時間，使自己學(xué)有所獲。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：企業(yè)所得稅、非居民企業(yè)稅收管理和稅收會計。我曾經(jīng)在高校里接觸過企業(yè)所得稅的相關(guān)學(xué)問，但是再次學(xué)習(xí)這個稅種，完全是不同的感受。高校里學(xué)的企業(yè)所得稅的相關(guān)學(xué)問理論性較強，主要依據(jù)是稅法，而余處長對企業(yè)所得稅的講解與我以前所學(xué)的相比，內(nèi)容更加精細(xì)更加偏重實際運用，主要依據(jù)是稅法和國家稅務(wù)總局的發(fā)文。非居民稅收管理，對于我而言，完全是一個全新的領(lǐng)域，通過胡處長的講解，我了解了非居民稅收的定義、主要內(nèi)容、主要問題及成因、國稅地稅的征收范圍、主要工作流程和征收管理等一系列基本學(xué)問，使我對非居民稅收管理有了一個感性相識，但還須要在以后的實際工作運用中加深理解。

為期五天時間的培訓(xùn)給我的一個感受是學(xué)無止境。去年的此時此刻，我還是一名即將畢業(yè)的在校高校生，那時離我在學(xué)校學(xué)完企業(yè)所得稅不到兩年的時間。去年下半年的公務(wù)員出任培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我其次次學(xué)習(xí)企業(yè)所得稅，但是與在高校中學(xué)的同樣都是理論性的學(xué)問，而這次第三次學(xué)習(xí)企業(yè)所得稅時，才發(fā)覺許多問題在實際工作中怎么去運用、去界定，自己并不是很清晰。為什么會有這種不同?有兩方面的緣由。一是政策法規(guī)本身在不斷更新;二是自己的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由一名學(xué)生變?yōu)榱艘幻悇?wù)工作者。稅法和相關(guān)政策時時在改變，作為一名稅務(wù)工作者，必需要與時俱進(jìn)，時刻更新自己的學(xué)問和理念，才能夠勝任自己的工作。我們不僅要學(xué)習(xí)理論，更要思索這些改變的法律條文在實際中怎樣去運用。

時代改變?nèi)招略庐?，如何始終跟上時代的步伐，保持與時俱進(jìn)的品質(zhì)，如何應(yīng)對層出不窮的新狀況新問題，是擺在我們?nèi)w公務(wù)員面前的現(xiàn)實問題，這無疑促使我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。地稅作為一個業(yè)務(wù)性很強的部門，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我們責(zé)無旁貸。

此次培訓(xùn)使我收獲頗豐，不僅我的業(yè)務(wù)學(xué)問得到了進(jìn)一步豐富和充溢，提高了我的理論水平，找到了自身差距，明確了以后的努力方向，更教會我如何深化思索。我決心在今后的工作中，更加專心學(xué)習(xí)、細(xì)心思索，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作，自覺的投身到學(xué)習(xí)中去，做一個與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)型人才。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許很多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻(xiàn)，還有大量特別和善但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公允的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公允是沒有的，但假如失去了基本的公允，一個團隊就不行能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx公司人集體才智的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，主動地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中漸漸丟失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一樣共同奮斗，我們有理由信任xx的明天會更好！

學(xué)習(xí)班上，臺領(lǐng)導(dǎo)及各個部門主任的講話精彩紛呈，深化淺出，就像給我。

們煲了一鍋八寶粥，味道好，養(yǎng)分更好。臺長的講話明顯成為點睛之筆，“三個珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求，讓我們深受教化和鼓舞。

珍惜機會。機會是社會給與的，可遇不行求，但如何把握就取決于自身的條件和做人的看法了。電視臺這次聘請給與我們一個很好工作機會，這是她自身加快發(fā)展的須要，也是電視數(shù)字化更迭的須要。那么，我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢，怎樣去迎接機遇呢？每個人有不同的想法和對待事物的看法。有人覺得進(jìn)電視臺干技術(shù)沒前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。電視行業(yè)是充溢激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人憧憬的行業(yè)，電視工作者涉及學(xué)問面廣，學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富，況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中，自己如何去爭取，如何抓住這次機會呢，我也曾彷徨過。幸運的是，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信念，最終使我踏入了這座大門。

珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí)，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程，享受學(xué)習(xí)歡樂的過程。理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，工作實踐的學(xué)習(xí)，同事之間的學(xué)習(xí)，把這三者結(jié)合起來，無不能創(chuàng)建更多的學(xué)習(xí)機會和先進(jìn)學(xué)問。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的顯明特點是學(xué)問更新快，專業(yè)涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人，必需做好充分打算，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做，給與事業(yè)一個不斷學(xué)習(xí)的看法。

肩負(fù)著歷史和社會的責(zé)任，必需樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有這樣，通過畫面所表達(dá)的價值體現(xiàn)才是彌足寶貴的。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文共享

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法許久的。企業(yè)文化發(fā)展至這天，大家已普遍相識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)建出的奇跡和勝利的閱歷無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝合力氣，它不僅僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和職責(zé)感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下方我從三個方應(yīng)對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都就應(yīng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，職責(zé)，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、醇厚;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特別而現(xiàn)實的好處。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)建新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)建新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)建;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，專心參加市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都就應(yīng)以“創(chuàng)新、高效、職責(zé)、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教化每一位員工遵守企業(yè)禮儀，構(gòu)成崇尚誠信，追求完備的思維方式和行為習(xí)慣。因為，假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡單實現(xiàn)，對于增加企業(yè)內(nèi)部的凝合力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常專心的作用和影響。

高效，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點，以專業(yè)化，規(guī)范化，透亮化為原則，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、專心落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù)，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機制，精確預(yù)料客戶需求并剛好進(jìn)行反饋，以熱忱的服務(wù)，陽光的心態(tài)，最大限度的滿意客戶需求。

職責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動身點，不斷提高客戶滿足度，為客戶帶給一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負(fù)責(zé)，透過帶給優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，激勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生志向和價值。對伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選取，注意與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于愛護(hù)自然環(huán)境和自然資源，專心推動新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

共贏，應(yīng)對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)帶給超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)建客戶價值與企業(yè)價值的共贏。應(yīng)對員工，敬重和關(guān)切員工，為員工帶給適合自我的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。應(yīng)對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)建更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。應(yīng)對社會，灃東地產(chǎn)專心參加城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)是一項困難的系統(tǒng)工程，務(wù)必提高相識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(2)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要專心構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，廣闊員工專心參加，共同推動企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能減弱，更不能代替;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深化。

(3)要細(xì)心組織、整體策劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建設(shè)。要細(xì)心策劃企業(yè)文化活動，宣揚企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、創(chuàng)建條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推動企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

鑒、汲取其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒汲取別人的特長為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃朝氣，依據(jù)公司詳細(xì)狀況構(gòu)成自我企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注意的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的資料，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它干脆體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以敬重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素養(yǎng)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，動身點是敬重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣揚灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注意引導(dǎo)溝通和按部就班，不能用粗暴生硬的行政吩咐和簡潔說教去執(zhí)行。剛好了解員工的愿望和想法，做到相互理解、加強溝通、傾聽看法。讓員工剛好充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)建條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱忱和才智，對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充溢深厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自我行為的主動。

(2)狠抓團隊建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工專心性上投入更多的精力。公司提倡團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必定的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰慧才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要敬重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注意發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培育發(fā)掘、表彰嘉獎員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和勸服力，來引導(dǎo)教化員工逐步到達(dá)規(guī)范的各項要求，推動公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一樣、以身作則，用自我的行動為表率，為廣闊員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文

7月19日，作為實習(xí)生我正式走入海航，公司的人力資源部門支配了新員工培訓(xùn)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》，進(jìn)入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了必需相識，在此共享。

做企業(yè)應(yīng)當(dāng)和做人一樣，在探討企業(yè)的經(jīng)營效益的同時，更應(yīng)當(dāng)注意自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的，僅有一套合理的，系統(tǒng)的，規(guī)范的，貼合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度干脆體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今日，很多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間，更為可觀的利潤，更先進(jìn)的技術(shù)，可是對于企業(yè)文化這種軟實力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團，建立將近二十年來，海航集團事業(yè)越做越大，越來越壯大，為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進(jìn)，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自我獨特的文化分不開的。

海航的企業(yè)文化具有顯明的特點，“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”?！胺e厚德，存正心;樂敬業(yè)，誠為本。入主角，融團隊;堅誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長;不夸能，勤精進(jìn)。除懶散，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理”。海航文化博大精深。

海航文化強調(diào)“為社會做點事，為他人做點事，為自我做點事，回首往事，不留缺憾。”。僅有將團體中每位職員貢獻(xiàn)最大化，才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊，每個海航員工的將來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結(jié)起來，心系一念，共同進(jìn)退，應(yīng)對任何挑戰(zhàn)與困難都會團結(jié)一樣、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感，這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。假如全部的員工都對企業(yè)有歸屬感，在企業(yè)中有一種主子公精神，那么企業(yè)的將來將一路坦途，前景不行限量!在全球金融危機下，每一個海航人都能做到舍棄個人利益，把公司的發(fā)展放在第一位，企業(yè)正是因為有這批負(fù)有職責(zé)感的員工，才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。

海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認(rèn)同，大眾參加”，得以“大眾成就，大眾共享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與利益同在，海航集團把握住了每一個能夠讓自我發(fā)展的機遇，英勇的擔(dān)當(dāng)一切為了企業(yè)發(fā)展所必需擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，最終他獲得了巨大的勝利。

我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團體以和諧為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈祥為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本”?！巴使裁恪背洚?dāng)著海航文化企業(yè)文化的“主角”，淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理，值得我們細(xì)細(xì)品嘗細(xì)致學(xué)習(xí)。

經(jīng)過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實習(xí)而感到驕傲和傲慢。這是個人才輩出的時代，有海航集團做堅實的后盾，有這些酷愛公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航必需會從一更成功走向另一個更大的成功!我深信海航的明天會更好，每個員工將個人的命運與海航的將來聯(lián)系起來，必會在成就海航的同時成就自我，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。

家政企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)

隨著現(xiàn)代生活快節(jié)奏的發(fā)展，家政服務(wù)業(yè)漸漸興起，對于供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的家庭服務(wù)，以有效解決社會家庭問題起到了重要作用。在家政企業(yè)培訓(xùn)中，不僅學(xué)到了專業(yè)技能，還體驗了服務(wù)的暖和。通過這次培訓(xùn)，我深切體會到了家政服務(wù)的重要性，并有了更深層次的理解。以下是我在家政企業(yè)培訓(xùn)中的心得體會總結(jié)。

家政企業(yè)培訓(xùn)是提高家政服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在家政企業(yè)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了各種家政技能，例如保潔、保姆、月嫂、育兒師等。只有通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們才能更好地服務(wù)客戶，供應(yīng)專業(yè)的家政服務(wù)。因此，相識家政企業(yè)培訓(xùn)的重要性對于提高自身職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要。

二、學(xué)習(xí)技能的重要性。

在家政企業(yè)培訓(xùn)過程中，通過學(xué)習(xí)各種技能，我們能夠為家庭供應(yīng)更全面的服務(wù)。學(xué)習(xí)技能不僅包括理論學(xué)問，更要注意實踐操作。只有將理論與實踐相結(jié)合，才能真正駕馭技能，并且在實際工作中運用自如。通過實踐操作，我們能更好地應(yīng)對各種家居環(huán)境，供應(yīng)特性化的家政服務(wù)，從而滿意客戶的需求。

三、培育服務(wù)意識的重要性。

家政服務(wù)不僅僅是技能，還須要具備良好的服務(wù)意識。服務(wù)意識是家政服務(wù)質(zhì)量的重要保障。在家政企業(yè)培訓(xùn)中，我們始終被教育要敬重客戶、關(guān)切客戶、隱私保密。同時，通過模擬實戰(zhàn)的演練，我們學(xué)會了如何與客戶溝通溝通，了解客戶需求，并通過自身努力來滿意客戶需求。培育良好的服務(wù)意識，能夠提高客戶滿足度，贏得客戶的信任和口碑宣揚。

四、引導(dǎo)員工形成團隊合作精神。

在家政企業(yè)培訓(xùn)中，團隊合作是非常重要的。家政服務(wù)工作須要多個職能員工的協(xié)同協(xié)作，只有形成團隊合作精神，才能更好地完成工作任務(wù)。通過家政企業(yè)培訓(xùn)，我們學(xué)會了傾聽他人看法，敬重他人貢獻(xiàn)，相互幫助與激勵。在團隊合作中，我們懂得了集體榮譽和個人利益的平衡，明白了合作才能取得更大的成就。因此，培育團隊合作精神對于提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。

五、提高自身責(zé)任心和職業(yè)道德。

在家政企業(yè)培訓(xùn)中，我們對中國傳統(tǒng)家庭文化進(jìn)行了深化的了解。了解家庭文化不僅幫助我們更好地服務(wù)客戶，更重要的是提高了我們的責(zé)任心和職業(yè)道德。在家政服務(wù)中，我們扮演著照看家庭的角色，深刻相識到了自己的責(zé)任重大。只有充分發(fā)揮自己的職業(yè)道德，才能為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)，樹立良好的家政服務(wù)企業(yè)形象。

通過這次家政企業(yè)培訓(xùn)，我深刻相識到了家政服務(wù)的重要性和我們作為從業(yè)人員的責(zé)任。家政企業(yè)培訓(xùn)不僅是提高專業(yè)技能的途徑，更是引導(dǎo)我們培育華蜜感、自信念、服務(wù)意識和團隊精神的機會。我信任，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為家庭供應(yīng)全面的家政服務(wù)，為推動家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文

很早之前就聽摯友反復(fù)提到_保險。那時心里隱隱有些擔(dān)憂，不知有沒有這樣的實力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了多數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在摯友熱忱的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了_公司舉辦的培訓(xùn)班。

只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯共享的心，就可以給他人帶去和共享奇妙的勝利感受。懷著感恩的心回報客戶。或許這只是小小的善，小小的德，但都是勝利的顆粒。每一個勝利的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標(biāo)，因為它們是督促人們向前的動力。只要有希望和目標(biāo)，生命便不會枯竭，生命就有了活力。

在這些天里我學(xué)到了很多，當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學(xué)會百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學(xué)習(xí)技巧，發(fā)覺并創(chuàng)建機會，與人溝通，建立誠信。退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個摯友嗎。有摯友的路，會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當(dāng)然這要求我們肯定要開誠布公，以信取人。因為信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業(yè)都須要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的清寂，讓我們能露誕生命的光。每個人都會感動于自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲鳴唱，春晨鳥雀的啾唧，甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂不都是人們專心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起志氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文

又是一個新的起先，記得剛?cè)肼毢：綍r，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時的我真的是很茫然，很難體會其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累，在與海航同舟共濟多數(shù)日的磨練后，我漸漸對海航企業(yè)文化有了深化的體會，并促使心靈升遷，在生活、工作中逐日達(dá)到心照不宣。

海航企業(yè)文化，是一門系統(tǒng)的文化體系，吸取中國傳統(tǒng)文化骨髓，讓你學(xué)會如何做人、處事，影響著個人的價值觀體系，要求海航人心中先有大我后有小我，強調(diào)“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事?！痹诤：降膹姶笄斑M(jìn)推動力下，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時，創(chuàng)新了自己的文化，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化，一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極，時刻刷新著，隨時保持企業(yè)文化的與時俱進(jìn)，一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標(biāo)桿。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到很多學(xué)問，不乏有指導(dǎo)思想、文化體系、行為操守、儀程儀規(guī)、組織實施等，在這我與同仁共享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團體以和諧為興盛’’。

中國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型漸漸轉(zhuǎn)為集約化、規(guī)?；?，不在是單一的個人承包，簡潔的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素養(yǎng)、高效率、高層次的優(yōu)秀團隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài)，將來的發(fā)展趨勢，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?；教幎际巧坛诖烁邏合卤貙⒂袀€高效團隊運作才能做到“團體以和諧為興盛”。

作為一個職能管理團隊，應(yīng)當(dāng)明確自身團隊性質(zhì)、工作要求，以及部門運作要達(dá)到一個預(yù)期怎樣的效果，在整個業(yè)態(tài)中精確的角色定位，然后如何組織、管理，并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻(xiàn)價值體系中，發(fā)揮到最大限值，以求團隊效益。

要深信我們的每位團員，在身心健康的狀態(tài)下，都有無窮的自我人生價值，只要調(diào)動點主動性，對他們做的事有一絲確定，他們的才智源泉將如同山泉爆發(fā)一樣涌出，曾出無窮、精彩無限。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代，科技信息在時刻更新，有些人看似平凡，不過是“大智若愚”罷了。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低，但這都不代表什么，以前很流行一句話：

比文憑重要的是學(xué)問;。

比學(xué)問重要的是實力;。

比實力重要的是關(guān)系。

這些話早就落時代了，一個勝利人士具備兩個條件就能勝利：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中，將自己的才能呈現(xiàn)的淋漓盡致。

你的實力要能夠被人發(fā)覺、認(rèn)定、賞識，并且前提是這個人有權(quán)力栽培、提攜你。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件，你的一切將會成為現(xiàn)實，時刻自己充電學(xué)習(xí)，在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá)，將自己的心理抗挫實力增加，擁有良好的情商管理，你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦。

提到“團體以和諧為興盛”好像與個人勝利沒有太大關(guān)系嗎?

“和諧”字典說明是：相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展。

作為團隊的合作成員，一般相處都會很愉悅，因為團體協(xié)作，沒有過多的利益鏈，只有相互協(xié)作才能做好工作，體現(xiàn)出成果。很明白和諧是為了蓬勃發(fā)展，這里的發(fā)展就回來到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績，以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結(jié)起來，心系一條線，朝者一個上進(jìn)的方向前進(jìn)，而且是持之以恒必會眾志成城、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調(diào)動隊員工作主動性，在這我就不必多談，這是門店的人事制度的事。作為個人你有權(quán)利發(fā)覺本職工作檢查中出現(xiàn)的問題，并有義務(wù)剛好去協(xié)調(diào)有效處理。以求保障大的團隊有效運轉(zhuǎn)，團結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜，太急求于豐厚的物質(zhì)嘉獎，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好，遇到困難剛好與上級溝通、尋求支援，讓領(lǐng)導(dǎo)望見你是一位工作主動性高，并且擅長學(xué)習(xí)，喜愛上進(jìn)的職員”。

歷史閱歷告知我們：“只有將團體中每位職員貢獻(xiàn)最大化，才有團體的整體效益”。海航就是個擁有強大生命力的團隊，她的智囊成員個個年輕有為，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn)，在這樣的有利形勢持續(xù)下，我們不能不深信海航的明天會更好，全部海航團體將會把“團體以和諧為興盛”發(fā)揚光大，成就一個屬于我們的美妙將來。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)

今日聽了劉老師的課，雖然是面對中層管理者的，但做為一名一般員工，聽了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡潔分解為管理和領(lǐng)導(dǎo)，前者教人怎樣正確地做事，后者教人做正確的。并由此延長出制度和文化，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，績效和溝通，做人與做事這幾對虛實相映的概念。正如劉田所說，對目前處于人治和法治的過渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度，才能出執(zhí)行力和績效，而領(lǐng)導(dǎo)人的品德及由品德延長出的企業(yè)文化的塑造，對于團隊的凝合和鼓舞，將起到莫大的作用，左手是管理，右手是領(lǐng)導(dǎo)，將二者結(jié)合起來才能使企業(yè)基業(yè)長青。

最近一者把丁遠(yuǎn)志的企業(yè)文化一口氣看完了，書寫的特別好，收獲許多，很有啟示。

始終以來，我覺得在勝利學(xué)方面，外國人做的比我們好，像外國的卡耐基，拿破侖希爾，都是世界上特別棒的作家，我從他們的書學(xué)到許多做人處事的方法。

而在中國迄今為止寫的最好的就算丁遠(yuǎn)志的書了，記得看他的第一本書事在廣州時買的方與圓，收獲許多，很好用。

企業(yè)文化這本書，解決了我很長時間困惑的問題。

現(xiàn)在我的新概念學(xué)校還不大，老師總留不住。書中就說企業(yè)不大的時候，如何安人，這是就要給員工不停的描繪遠(yuǎn)景。我茅塞頓開，當(dāng)天中午我就和我的員工大談美妙的前景，說暑假打算看十個分校，五年做成昌北第一。細(xì)細(xì)想想，員工看不到希望，他怎么不走。所以我要他們看到希望。果真我發(fā)覺我的老師的精神面貌有不小的變更。真是學(xué)以致用啊。

我也在想我應(yīng)當(dāng)提出新概念的企業(yè)文化?！皩W(xué)員和家長是我們的衣食父母，是我們的老板’,我想看這個是不是可以成為我的企業(yè)文化的一部分。在長沙三木培訓(xùn)中心時候看到的宣言中也表達(dá)我同樣的想法，這是英雄之所見略同。他提出了：學(xué)員是上帝。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會

短暫的兩天培訓(xùn)，使我受益匪淺。也使我深刻領(lǐng)悟到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)當(dāng)以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前，南達(dá)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展，乳品企業(yè)如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得探討和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，讓我懂得改善一個企業(yè)就變更了一群人的命運，提升一個行業(yè)就為世界創(chuàng)建了一份價值。

1、養(yǎng)成每天進(jìn)行工作總結(jié)和其次天工作支配的習(xí)慣；

2、要學(xué)會對突發(fā)事情的處理方法；

3、事情不能拖延；

4、“己所不欲勿施于人”，不能相互推委；

5、打電話前需先打腹稿；

6、工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。

1、每天以“大事小事”方法對一天的工作進(jìn)行安排。每天下班前留一點時間對一天的工作進(jìn)行總結(jié)，檢查今日的工作安排完成進(jìn)度，對于那些未能如期完成的工作，須要反省一下，為何未完成，時間原委奢侈在哪些地方，對整周的工作安排會造成什么樣的影響，其次天應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)。

2、安排恒久沒有改變快。對于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，同時對一些自己無法完成的事情要學(xué)會借力，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做支配，也不會讓原本的安排過于偏離軌道。

3、在接受一個任務(wù)時要先分析是否能將其納入工作安排中，假如可以的話須要給別人一個明確的完成時間，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理，更可以加強自己的.責(zé)任心。

4、在不明確事情的做法時，可以自己先摸索或向別人請教、共同商議，但不行只將事情推給別人，最終在事情沒完成時只會相互推委。

企業(yè)融資的方式許多，不只是銀行貸款和股權(quán)融資，租賃、擔(dān)保、合作、購并等方式都能夠到達(dá)融資目的。

民營企業(yè)急于融資，沒有思索融資后對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。民營企業(yè)融資時除了資金，還應(yīng)思索投資方在企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展方應(yīng)對企業(yè)是否有幫忙。

企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程，也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。民營企業(yè)在融資過程種，應(yīng)不斷促進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化，透過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資潛力。

民營企業(yè)在融資過程種，只顧企業(yè)擴張，沒有去塑造企業(yè)文化，最終導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模做大了，但企業(yè)卻失去了原有的凝合力，企業(yè)集團內(nèi)部或各部門之間缺乏共同的價值觀，沒有協(xié)同潛力。

許多民營企業(yè)透過融資不斷擴張，但企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。隨著企業(yè)擴張，企業(yè)應(yīng)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，使公司決策走上規(guī)范、科學(xué)的道路，透過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴張過程種的經(jīng)營風(fēng)險。

有些民營企業(yè)經(jīng)常低估融資的難度，對出此刻面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業(yè)主或內(nèi)部管理人員的私人小圈子就能夠拿到資金。

民營企業(yè)都有很強的融資意愿，但真正理解融資的人很少，總期望打個電話投資人就把資金投入企業(yè)，把融資簡潔化，不情愿花錢聘請專業(yè)的融資顧問。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會

成長與海螺已經(jīng)有十多年了，一種氣概和傲慢始終圍繞在我的四周?；蛟S是習(xí)慣了他的宏大或者自認(rèn)為海螺應(yīng)當(dāng)要有的高尊，對于海螺隱藏的魅力始終如波濤中的激流，沒有更深化的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進(jìn)員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓(xùn)時，那種蘊含著博大的海螺企業(yè)文化精髓，使我對海螺企業(yè)文化有了全新的相識，海螺企業(yè)的每一種不同的文化，都隱藏著不同的動力和活力，而且蘊含著深厚的道理，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活，更是海螺人的一種習(xí)慣。

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經(jīng)有這么多年了，當(dāng)模糊的lconchr如今已經(jīng)成為傲慢的標(biāo)記，當(dāng)團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)自然融合成海螺的企業(yè)精神，當(dāng)至高品質(zhì)、至誠服務(wù)吻合成海螺的經(jīng)營宗旨，當(dāng)為人類創(chuàng)建將來的生活空間成了海螺的經(jīng)營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺，那就是沖動，表達(dá)的沖動，行為的沖動，更多的是驕傲的沖動。所以在培訓(xùn)最終的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的共享，共享一種自信的光榮。

在培訓(xùn)整個過程中，讓我想到更多的是l習(xí)慣r這個詞，如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個人習(xí)慣，才是我最終這次培訓(xùn)須要達(dá)到的目的。海螺有自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)，一個人也同樣要有。我們的目標(biāo)經(jīng)常被我們慣用的借口、懶散給無情的淡化了。習(xí)慣的力氣顯示了他的威力。當(dāng)我們養(yǎng)成一個好的習(xí)慣的時候，他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標(biāo);當(dāng)我們養(yǎng)成一個壞習(xí)慣的時候，他也會無情的吞噬我們的愿望，甚至整個人生。當(dāng)擁抱改變、沒有任何借口成為我們習(xí)慣的時候，我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當(dāng)我們懂得說聲：l您好、感謝r的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出l精益求精r的實際行動，更能使我們接近幻想，接近勝利。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會

通過大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幾天驚慌而又充溢生動趣味的培訓(xùn)，讓我們員工收獲頗豐，現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會如下：

首先是大區(qū)羅經(jīng)理對我們具體講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程，我們空調(diào)專營—綜合經(jīng)營—3c—3c+經(jīng)營，期間經(jīng)驗過聞名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項國內(nèi)領(lǐng)先的榮譽；同時闡述了蘇寧目前的規(guī)模，我們集團涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等，并且各領(lǐng)域都走在最前端；最終跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標(biāo)：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達(dá)萬億級別的世界企業(yè)；至此我才對蘇寧有了更清楚、更全面的相識。

其次是大區(qū)各職能部門對我們培訓(xùn)講解了：公司福利，讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的`福利待遇；公司制度，讓我們正確相識公司的營運制度，避開平常予以觸犯；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品學(xué)問和銷售技巧培訓(xùn)，使我們各品類員工學(xué)習(xí)到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。

最終讓我感受最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會，馬總能在百忙中支配和我們新員工見面溝通讓我們感動；通過幾個小時與馬總的溝通讓我感受最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹(jǐn)慎、蘇寧人的理想以及蘇寧用人的標(biāo)準(zhǔn)：人品優(yōu)先、實力適度、敬業(yè)為本、團隊第一；所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的理想；很驕傲能加入蘇寧，愿與蘇寧共同進(jìn)步！

企業(yè)培訓(xùn)心得體會

20__年4月12—13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林區(qū)建國路65號雍村飯店，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傾聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報告，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了仔細(xì)廣泛的探討。透過學(xué)習(xí)思索，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、平安管理、生產(chǎn)管理等方面的學(xué)問；深刻相識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性；明白了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。透過培訓(xùn)使我受益匪淺，感受頗深。

一、本次培訓(xùn)，我學(xué)到了管理的很多新學(xué)問、新方法。

韓老師從以下幾個方面講解并描述了管理學(xué)的資料和方法：

1、自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作主角、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。

2、團隊管理篇，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團隊管理到團隊領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。

3、工作管理篇，從安排委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績效到項目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬嘉獎到全面激勵。

尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深：“管人與管事，思維要分別，行為要結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)要管人，流程要管事”；“強將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的'突發(fā)事務(wù)變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我駕馭了日常管理中出現(xiàn)的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

二、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清晰地體會到要不斷加強素養(yǎng)、潛力的培育和熬煉。

一是要加強員工培訓(xùn)，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。21世紀(jì)是學(xué)問經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其學(xué)問更新、學(xué)問折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的方法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要理解新思維、新舉措。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的須要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最干脆的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切須要。只有透過加強學(xué)習(xí)，才能了解和駕馭先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二是要不斷強化大局意識和職責(zé)意識。要樹立公司利益第一位，局部聽從整體，小局聽從大局的原則，始終持續(xù)健康向上、奮勉有為的精神狀態(tài)，增加勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是要加強溝通與協(xié)調(diào)，嫻熟工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要擅長與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會敬重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，專心主動地開展工作。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，透過反思，剛好發(fā)覺自身存在的問題。

四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自我，也不要斤斤計較，以免因小失大，損害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自我。

五是要寬宏超多，學(xué)會包涵。包涵是一門藝術(shù)，是一種境界，要到達(dá)這種境界，就務(wù)必?fù)碛胁鄣男?，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包涵是贏得摯友的前提，包涵是人生的財寶。包涵不等于遷就和放任自流，包涵別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，許多的東西和感想不是能夠用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文全新摘選

追求，擁有永不衰弱的社會職責(zé)感。而這些也常常的反映在我們?nèi)粘５墓ぷ髦小?/p>

一種良好的企業(yè)文化的建立應(yīng)當(dāng)包括3個步驟：調(diào)查探討找到問題、繼承企業(yè)原有的優(yōu)秀基因、深植企業(yè)文化。先說調(diào)研，此刻有些企業(yè)的文化不是經(jīng)過調(diào)研找到問題，然后針對問題提出解決方法，而是從員工那里征集來的。這不是科學(xué)的做法。他們認(rèn)為員工了解自我的企業(yè)，但其實員工不能站在全局的高度，駕馭許多材料來發(fā)覺問題。繼承企業(yè)原有的優(yōu)秀基因也是很重要的，這是堅持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。最終也是最重要的一點是"深植企業(yè)文化"，"深植力差"是中國企業(yè)文化建設(shè)的突出問題。造成深植力差的主要緣由是文化體系本身無可操作性和沒有科學(xué)的操作規(guī)劃。

企業(yè)文化并不是一成不變的，它隨著企業(yè)的改變而改變，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的須要?？墒瞧髽I(yè)文化的改變應(yīng)當(dāng)遵循"核心不變，始終在變"的原則。比如，一個公司的企業(yè)文化有3個要點，依據(jù)發(fā)展的不一樣階段和境況，企業(yè)可能會調(diào)整這幾個要點的先后依次，可是核心的理念不會變，這也是企業(yè)具有良好適應(yīng)性和相對穩(wěn)定性的表現(xiàn)。

以上是我對企業(yè)文化的一點理解，期望生氣勃勃的華煤企業(yè)文化伴隨著、促進(jìn)著華煤的成長。

企業(yè)培訓(xùn)

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)要保持競爭力和發(fā)展?jié)摿?，必需不斷提升員工的技能和學(xué)問。因此，企業(yè)培訓(xùn)成為一項重要的舉措。在參與多次企業(yè)培訓(xùn)后，我深深地體會到了其重要性和獲益。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗，共享我在企業(yè)培訓(xùn)中的心得體會。

二、提升職業(yè)技能。

通過企業(yè)培訓(xùn)，我發(fā)覺它是提升職業(yè)技能的最佳方式之一。培訓(xùn)課程廣泛涵蓋了各個領(lǐng)域的學(xué)問，從專業(yè)技能到溝通技巧，從領(lǐng)導(dǎo)力到團隊合作等等。參與培訓(xùn)課程不僅使我了解到新技術(shù)和最佳實踐，還幫助我學(xué)習(xí)并駕馭了一些必備的工作技能。這些技能的提升對我的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。

三、增加團隊合作。

企業(yè)培訓(xùn)通常以團隊形式綻開。在培訓(xùn)過程中，我結(jié)識了來自不同公司和不同部門的同事們。通過與他們的合作，我學(xué)習(xí)了如何與其他人共同工作，并在團隊中起到更主動的作用。團隊合作的重要性在培訓(xùn)中得以真實體現(xiàn)，并且這也反過來加強了我的團隊意識和協(xié)作實力。通過參與企業(yè)培訓(xùn)，我發(fā)覺團隊合作不僅能夠助力個人成長，還可以取得更有效和高質(zhì)量的工作成果。

四、拓展人脈資源。

企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)了一個優(yōu)秀的平臺，讓我有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們建立聯(lián)系。這樣的人脈資源無疑對我的職業(yè)生涯具有巨大潛力。在培訓(xùn)中，我結(jié)識了很多行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)者和潛在合作伙伴。通過與他們的溝通和合作，我不僅能夠獲得有關(guān)行業(yè)的最新信息，還可以尋求合作的機會和建立更廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

五、提升自我價值。

企業(yè)培訓(xùn)還給予了我更大的自我價值感。不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，讓我對自己有了更多的信念和認(rèn)同感。通過參與培訓(xùn)，我了解到自己的潛力和實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我之前的想象。這種正面的反饋激勵我在工作中更加努力，不斷挑戰(zhàn)自己，追求卓越。同時，通過展示自己在培訓(xùn)中所學(xué)到的學(xué)問和技能，我還能夠為企業(yè)帶來更大的價值，提升自我在公司內(nèi)的地位和認(rèn)可度。

總結(jié)起來，參與企業(yè)培訓(xùn)對于個人的職業(yè)發(fā)展和勝利至關(guān)重要。通過培訓(xùn)課程，可以提升專業(yè)技能，增加團隊合作實力，拓展人脈資源，提升自我價值。企業(yè)培訓(xùn)不僅對個人具有主動影響，還能助力企業(yè)發(fā)展和持續(xù)競爭力。因此，我將接著主動參加企業(yè)的培訓(xùn)機會，并將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中，為個人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會

短暫的x周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。借此機會來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些舉薦。

培訓(xùn)第一天，x月x日早上，一群充溢朝氣活力的新員工相聚在__辦公樓__樓第一會議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為__院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心；從x院長的講話中，我更加深刻的相識了__院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出__院蓬勃的生命力及完備的前景，從x院長的期望和要求中，我們明白自己身上的職責(zé)及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻(xiàn)。從x主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從x主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己休戚相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第x天，無論是x主任的講解還是x主任的講解都是從設(shè)計方面來闡述的，從中我們明白了設(shè)計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對設(shè)計工程及設(shè)計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第x天，全天資料為x老師講授的項目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡潔的項目管理學(xué)問，也讓我們明白項目管理人才培育的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培育自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓(xùn)第x天，從x總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外x主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。

培訓(xùn)第x天，從財務(wù)部的x主任的講解中，我們了解了財務(wù)管理的基本學(xué)問及如何報銷差旅費等問題；從__工作部x主任的講解中，我們明白__工作的重要性及與自己休戚相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從__有關(guān)人員關(guān)于消防平安的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工__工程師與大家的溝通及所提的舉薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務(wù)必努力工作，看法踏實，樹立一個目標(biāo)，堅持不懈為之奮斗。總之，此次培訓(xùn)必要且好處重大。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會

20xx年7月27-7月31日，我有幸參加了由團市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20xx年汕頭市基層團干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)是為了落實《全國團干部教化培訓(xùn)規(guī)劃》，深化實行省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略剛好傳達(dá)到廣闊團干部和團員青年中去，著力提高我市基層團干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作實力和開拓創(chuàng)新實力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè)、酷愛團的崗位、竭誠為青年服務(wù)的高素養(yǎng)團干部隊伍。全市共有170多名來自農(nóng)村、社區(qū)