房建項(xiàng)目施工應(yīng)急方案

第一節(jié)特殊時(shí)期施工措施 1第二節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案保障措施 6第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng) 9第四節(jié)項(xiàng)目工程應(yīng)急方案及措施 13相關(guān)協(xié)調(diào)配合措施，配合措施及相關(guān)承諾。在施工期間，同時(shí)存在與發(fā)包方的配合、與總包單位的配合、與監(jiān)理單位的配合、與設(shè)計(jì)單位的配合、與公共事業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合。多方的協(xié)調(diào)配合工作無(wú)疑會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，協(xié)調(diào)配合措施不利，甚至?xí)璧K施工的有序而順利的進(jìn)行。而合理、科學(xué)的協(xié)調(diào)配合措施，不但會(huì)杜絕拆改、返工的現(xiàn)象發(fā)生，更能順利的按照進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)施工，從而保證工程質(zhì)量。本工程具有工程量大、多專(zhuān)業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)。我們將建立科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系。第一節(jié)特殊時(shí)期施工措施本工程工期緊、工程量大。為滿足業(yè)主要求，我公司必須配備大量人力、物力、財(cái)力、機(jī)械等資源狂搶工期。本工程施工期間將經(jīng)歷國(guó)家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)），對(duì)此重要節(jié)日，我公司為保證工程正常進(jìn)行，不影響業(yè)主的使用，針對(duì)此期間各項(xiàng)困難作出以下方案，確保節(jié)假日期間施工照常進(jìn)行。1、材料組織對(duì)于使用量大、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法堆放的材料節(jié)假日前及時(shí)與供貨商溝通，務(wù)必保證節(jié)假日期間的材料供應(yīng)，必要時(shí)可在節(jié)假日期間提高材料單價(jià)，確保施工材料貨源。對(duì)于必要的、使用量大的材料提前采購(gòu)（如石材、地磚等），采購(gòu)前對(duì)需要使用的材料做好預(yù)算，采購(gòu)過(guò)程中易多不易少。合理規(guī)劃材料儲(chǔ)存空間，各種材料科學(xué)堆放，材料做好標(biāo)識(shí)分類(lèi)堆放。2、勞動(dòng)力組織成立節(jié)假日期間工程突擊隊(duì)，對(duì)于特別緊迫的、重要的工程進(jìn)行突擊，務(wù)必滿足施工計(jì)劃，對(duì)節(jié)假日后的施工創(chuàng)造必要條件。各工種合理安排、科學(xué)配置，嚴(yán)防由于工種缺失造成施工混亂或停工。各專(zhuān)業(yè)工種按施工需要配備相應(yīng)人手，做到各專(zhuān)業(yè)有人管、有人做，堅(jiān)決杜絕環(huán)節(jié)缺空造成無(wú)法進(jìn)行下道工序。3、財(cái)力組織節(jié)假日期間所有工人人工費(fèi)用按國(guó)家有關(guān)條例執(zhí)行，基本按照工種費(fèi)用的2～3倍。由于節(jié)假日期間資金調(diào)動(dòng)會(huì)有一定困難，需準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金或可兌現(xiàn)帳款加以儲(chǔ)備，可隨時(shí)調(diào)用處理突發(fā)事件。4、安全管理現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燃燒明火取暖燒飯，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，配置足夠的滅火器、消防水源。防盜措施：配備保安24小時(shí)在各出入口值班，45分鐘巡邏一次，各材料堆場(chǎng)安排工人值班管理。臨電安全：電工每日早晚兩次對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)各電箱尋查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。一、成品保護(hù)內(nèi)容項(xiàng)目成品保護(hù)內(nèi)容包括：工程范圍內(nèi)的一切材料、設(shè)備、成品、半成品。1、成品保護(hù)教育：為確保成品保護(hù)效果，進(jìn)場(chǎng)之初，將加強(qiáng)所有施工人員成品保護(hù)意識(shí)，降低人為損壞程度；2、嚴(yán)格遵守成品保護(hù)制度：制定相關(guān)的項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度，如因值班人員責(zé)任所造成的產(chǎn)品損壞或丟失，按責(zé)任大小，情節(jié)輕重進(jìn)行處理；3、巡邏看護(hù)：對(duì)已完成產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，按“重點(diǎn)”、“危險(xiǎn)”、“已完工”、“一般”等劃分為若干區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程成品的安全；4、協(xié)調(diào)與其他有關(guān)施工單位的關(guān)系，共同維護(hù)成品安全；5、如其他施工單位在施工過(guò)程中損壞已維修完成的產(chǎn)品，可請(qǐng)發(fā)包人協(xié)調(diào)追究其有關(guān)責(zé)任。二、成品保護(hù)要求由于本工程為施工工程，我司經(jīng)過(guò)充分考慮成品保護(hù)、重復(fù)清潔、修補(bǔ)、以及現(xiàn)場(chǎng)安全及保衛(wèi)等因素。具體的成品保護(hù)措施要求：1、建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程擬定由技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員、材料員、施工員、質(zhì)檢員為成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，初步擬定安排4名專(zhuān)職成品保護(hù)人員，作業(yè)班組長(zhǎng)為兼職成保員。項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)職成保員直接授權(quán)，對(duì)故意破壞者可直接罰款。2、成品保護(hù)人員職責(zé)（1）成品保護(hù)負(fù)責(zé)人：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)；（2）專(zhuān)職成保員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、成品及半成品進(jìn)行保護(hù)。對(duì)故意破壞的現(xiàn)象可直接罰款；（3）班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，每道工序產(chǎn)品交付之前進(jìn)行交接驗(yàn)收，下道工序接受班組長(zhǎng)對(duì)自己所接管范圍內(nèi)的成品及半成品進(jìn)行保護(hù)；（4）作業(yè)班組負(fù)責(zé)人也應(yīng)制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施或方案,對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施；3成品保護(hù)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目在施工期間將成立成品保護(hù)小組，對(duì)已經(jīng)施工完的部位進(jìn)行保護(hù)工作，并針對(duì)不同的部位制定專(zhuān)項(xiàng)的成品保護(hù)方案。小組成員輪流值班，24小時(shí)不離現(xiàn)場(chǎng)．防止有人進(jìn)行人為的破壞，同時(shí)對(duì)施工作業(yè)人員要進(jìn)行成品保護(hù)教育，防止作業(yè)人員在施工中造成不經(jīng)意的成品破壞，使大家認(rèn)識(shí)到珍借自己的勞動(dòng)成果。4分項(xiàng)工程成品保護(hù)方案及措施一、原材料保護(hù)（1）所有原材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)入庫(kù)，做好入庫(kù)手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁混合堆放。所有材料儲(chǔ)存時(shí)均應(yīng)有保護(hù)措施，存放底部應(yīng)使用水平墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過(guò)10層；玻璃須豎直存放在專(zhuān)用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙。（3）工廠材料搬運(yùn)中所需運(yùn)輸均應(yīng)有防護(hù)措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。（4）材料加工平臺(tái)須按規(guī)定鋪墊地毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺(tái)上拖動(dòng)材料，所有材料移動(dòng)須垂直抬放。（5）加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜，每道工序的完成人員均須將本人工號(hào)打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接質(zhì)管人員的隨時(shí)抽檢。（6）當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)對(duì)加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查流程卡填寫(xiě)情況，在流程卡簽名確認(rèn)。（7）只有檢驗(yàn)合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫(kù)。成品庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)材料須按流程卡上的合同號(hào)分類(lèi)存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識(shí)。（8）材料庫(kù)及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊(cè)。二、包裝及運(yùn)輸過(guò)程中保護(hù)（1）型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專(zhuān)用包裝紙捆扎。（2）所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。（3）材料表面的掛號(hào)信紙不得任意撕毀，以免材料的維修表衩硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。三、完工前的清理（1）我公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付給發(fā)包人。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付給發(fā)包人，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。（2）各維修班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需地標(biāo)貼及保護(hù)材料。（3）在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到發(fā)包人及施工設(shè)計(jì)部門(mén)要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述地部分更換以求達(dá)到發(fā)包人及施工設(shè)計(jì)要求。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整理，清楚一切雜物。施工垃圾按規(guī)定堆入和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。（5）零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。（6）每批發(fā)送的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。（7）運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)狀況良好，車(chē)廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成的損失。（8）應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。（9）押車(chē)員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及捆扎狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停車(chē)整頓。（10）材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫(xiě)回單，對(duì)無(wú)合格證明及有質(zhì)量問(wèn)題的材料一律予以退回。（11）驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在工地倉(cāng)庫(kù)，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。四、施工過(guò)程中的保護(hù)（1）材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并辦好材料出庫(kù)手續(xù)同時(shí)檢查材料質(zhì)量，維修面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。（2）搬運(yùn)過(guò)程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。（3）避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無(wú)可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆，保護(hù)膠條或以其它認(rèn)可的方法取得分隔。（4）避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、施工硬底化或類(lèi)似的材料接觸的情況，假如無(wú)可避免的話，應(yīng)在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條進(jìn)行分隔。（5）不同金屬的接觸面能滑動(dòng)，需考慮以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。五、成品保護(hù)措施在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對(duì)已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。5.1合理施工合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。第二節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案保障措施制定應(yīng)急預(yù)案的目的為了積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，預(yù)先控制潛在事故或緊急情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，組織有序的事故搶救和救災(zāi)工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2應(yīng)急預(yù)案崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的安全管理工程師是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，他們分別是安全事故應(yīng)急處置的負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人。2.各項(xiàng)目部人員在事故應(yīng)急處置中，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，有機(jī)配合，具有良好的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的戰(zhàn)斗力。3.成立事故應(yīng)急處置指揮部，其指揮部班子人員系本項(xiàng)目各級(jí)管理人員。（1）警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安秩序和交通疏導(dǎo)工作；（2）應(yīng)急救援指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；（3）醫(yī)療救護(hù)指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的醫(yī)療救護(hù)工作。（4）物流供應(yīng)指揮組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。（5）善后處理指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的報(bào)告、調(diào)處和善后工作。4.應(yīng)急處置指揮部其主要職責(zé)如下：（1）組織項(xiàng)目部有關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度。（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際施工工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。

（3）根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充意見(jiàn)。

（4）在本工程范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類(lèi)物資、設(shè)備、人員。

（5）根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊環(huán)境和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。(6）配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。（7）做好穩(wěn)定施工生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。（8）適時(shí)召集項(xiàng)目部人員會(huì)議，將事故的原因、責(zé)任及處理意見(jiàn)公布于眾。（9）對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。1.3應(yīng)急響應(yīng)1.事故應(yīng)急報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)（1）事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生事故的情況報(bào)告公司和甲方。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；②事故的類(lèi)型、規(guī)模；③事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；④事故原因、性質(zhì)的初步判斷。⑤事故搶救處理的情況和采取的措施；⑥需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；⑦事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人的報(bào)告時(shí)間。（2）事故發(fā)生后，項(xiàng)目部嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。2.事故應(yīng)急組織措施（1）事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)急處置指揮部應(yīng)立即投入運(yùn)作，指揮負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急處置情況報(bào)告甲方和上級(jí)主管部門(mén)。（2）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)事故發(fā)生地點(diǎn)的有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。（3）事故發(fā)生后，警戒保衛(wèi)指揮組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。（4）事故發(fā)生后，醫(yī)療救護(hù)指揮組應(yīng)當(dāng)立即組織急救隊(duì)伍，利用各種簡(jiǎn)易應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥品，第一時(shí)間搶救傷員，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)搶救工作打下良好基礎(chǔ)。（5）事故發(fā)生后，物資供應(yīng)指揮組應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。（6）事故發(fā)生后，善后處理指揮組應(yīng)當(dāng)協(xié)助配合公司及甲方有關(guān)部門(mén)搞好事故調(diào)查，同時(shí)做好善后處理工作。1.4自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案施工工程中如遇寒潮等極端自然災(zāi)害，項(xiàng)目部采取如下應(yīng)對(duì)措施：1.時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，提前獲知惡劣天氣情況，及時(shí)向班組傳達(dá)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。1.5消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1.引起火災(zāi)的主要原因（根據(jù)施工業(yè)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）（1）臨時(shí)用火多，疏于管理；（2）臨時(shí)用電量在特定時(shí)段大，導(dǎo)線截面與負(fù)載不匹配；（3）易燃、可燃材料多，場(chǎng)地狹小，沒(méi)有效控制施工用火；（4）施工人員吸煙，木屑自燃或木花木屑接觸火源；（5）缺少消防水源、消防通道不暢導(dǎo)致火情蔓延造成火災(zāi)；（6）取暖設(shè)備、施工易燃物處理不當(dāng)。2.控制措施及要求（1）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，逐級(jí)建立應(yīng)急管理組織，明確崗位職責(zé)。（2）定期組織防火應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)或應(yīng)急演習(xí)，加強(qiáng)法制意識(shí)和技術(shù)技能教育，提高應(yīng)急管理水平。員工防火培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，電工、電焊氣割等特種作業(yè)人員必須持證上崗，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并掌握相關(guān)知識(shí)規(guī)定。第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng)嚴(yán)格按照我施工企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案指導(dǎo)書(shū)》（建施安<2002>494號(hào)）及本工程施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。1、事故類(lèi)別；火災(zāi)、爆炸、大風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害、坍塌墜落人員傷亡事故、重大機(jī)械事故、突法性職業(yè)病和集體食物中毒、重大環(huán)境污染事故。2、項(xiàng)目部對(duì)可能發(fā)生的緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案，建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，確保一旦發(fā)生緊急情況時(shí)快速作出反應(yīng)。3、項(xiàng)目部在每年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)?yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審和修訂。檢查和糾正措施1、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視企業(yè)制定《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序》，對(duì)危險(xiǎn)源控制的有效性、風(fēng)險(xiǎn)的控制程度和運(yùn)行與活動(dòng)的特性進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視，以及時(shí)反映體系運(yùn)行情況和實(shí)際效果，由安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1）績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容：安全方針和目標(biāo)是否正在或得到實(shí)現(xiàn)；風(fēng)險(xiǎn)控制是否實(shí)施并有效；是否從以往的危險(xiǎn)事件(事故和疾病)中汲取教訓(xùn)；員工和相關(guān)方的意識(shí)、培訓(xùn)、溝通和協(xié)商方案是否有效；是否能夠獲得用于評(píng)審和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系狀況的信息。2）績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量的方法：根據(jù)績(jī)效指標(biāo)的不同而采用定性測(cè)量和定量測(cè)量?jī)煞N績(jī)效測(cè)量方法，在績(jī)效監(jiān)視時(shí)應(yīng)盡可能采用主動(dòng)性監(jiān)視方法。2、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施為識(shí)別和消除危險(xiǎn)源，預(yù)防事故、事件和不符合的發(fā)生，探測(cè)、分析和消除不符合的潛在根源，明確控制事故事件和不符合的職責(zé)與權(quán)限，公司制定(事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序)，由安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。控制要求如下：1）根據(jù)已發(fā)生事故、事件、不符合的類(lèi)別，由主控部門(mén)負(fù)責(zé)組織處理和調(diào)查；2）采取措施減小因事故、事件或不符合而產(chǎn)生的影響；3）制定糾正和預(yù)防措施，并在實(shí)施前對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；4）采取糾正和預(yù)防措施，并予以完成；5）確認(rèn)所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。6）為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的任何糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與問(wèn)題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。7）針對(duì)糾正和預(yù)防措施導(dǎo)致程序的變更，由安全部負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改，并報(bào)管理者代表審批。10autonumlgl、分部工程安全管理措施1、主體結(jié)構(gòu)1）為確保作業(yè)安全，施工工序的穿插與安排上充分考慮了這一因素。2）施工現(xiàn)場(chǎng)外用大型機(jī)城設(shè)備，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，有設(shè)備檔案、履歷書(shū)和定期安全栓查資料。8）設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。9）施工現(xiàn)場(chǎng)大模板場(chǎng)地必須平整窮實(shí)。需搭插放架的，插放架的兩個(gè)側(cè)面必須做剪刀撐。清掃模板和刷隔離劑時(shí)，必須將模板支撐牢固。10）施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，要嚴(yán)格控制碼放高度，并認(rèn)真按照平面布置存放材料。11）施工中使用的卸料平臺(tái)必須限制裝載量，護(hù)欄高度不低于1.5米，并用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)，護(hù)欄上嚴(yán)禁搭放物品。12）對(duì)所有可能墜落的物體要求：每道工序完成后作業(yè)面上不準(zhǔn)留有雜物，以免通行時(shí)將物件踢下發(fā)生墜落打擊。13）作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道上下來(lái)往，不得在單榀剛架上等非規(guī)定通道爬攀。各種用電設(shè)備要用接地裝置，并維修漏電保護(hù)器。使用氣割時(shí)，乙炔瓶必須直立并裝有回火裝置。氧氣瓶與乙炔瓶間距大于8m，遠(yuǎn)離火源并有遮蓋。14）高處作業(yè)的安全設(shè)施必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收通過(guò)方可進(jìn)行工序的作業(yè)。吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，掛設(shè)安全標(biāo)志，加強(qiáng)安全警戒。2、施工維修1）施工作業(yè)時(shí)，易產(chǎn)生可燃，有毒氣體時(shí)，應(yīng)保證屋內(nèi)通風(fēng)良好，或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。2）施工中使用的易燃易爆材料，嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放，并以當(dāng)日作業(yè)的需求量發(fā)放。3）施工中明火作業(yè)必須配備固定的看火人員和滅火器材口。必須由總包單位統(tǒng)一辦理用火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。3、預(yù)防措施1）施工周?chē)鷳?yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。2）在施工范圍內(nèi)的孔洞必須加蓋，管道豎井內(nèi)的預(yù)留鋼筋需要孔徑切割開(kāi)洞，防止人員踩空墜落事故。（一）autonumlgl、消防保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專(zhuān)、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，設(shè)有消防栓，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專(zhuān)人設(shè)庫(kù)存放分類(lèi)管理。4、新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好”四防”工作。5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。（二）autonumlgl、預(yù)防傳染病措施嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于預(yù)防防傳染病工作的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化每一名員工的預(yù)防意識(shí)，杜絕傳染病在本工地發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)采取以下措施：1．成立“防傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。把防傳染病工作當(dāng)作是保障生產(chǎn)，保障人員生命安全的政治任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)做好防傳染病的宣傳工作。2．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，設(shè)置專(zhuān)職醫(yī)護(hù)員。及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的人員受傷、生病問(wèn)題，保證施工人員的身體健康。4．加強(qiáng)外施人員的衛(wèi)生管理。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作，及時(shí)打掃，生活區(qū)和辦公區(qū)每天定時(shí)消毒不少于兩次。5．由專(zhuān)人組織現(xiàn)場(chǎng)人員每天進(jìn)行體溫測(cè)量，同時(shí)作好記錄。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定采取措施。6．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離室，對(duì)有疑似癥狀者進(jìn)行隔離。7．加強(qiáng)對(duì)外施工的預(yù)防防傳染病教育，使之理解預(yù)防防傳染病的重要性，增強(qiáng)防范意識(shí)，做到自覺(jué)做好預(yù)防工作。8．現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清運(yùn)，減少蚊、蠅滋生，減少疾病的傳播。第四節(jié)項(xiàng)目工程應(yīng)急方案及措施1目的進(jìn)一步加強(qiáng)公司各應(yīng)急點(diǎn)的應(yīng)急信息聯(lián)系，確保發(fā)生火災(zāi)事故能夠有效、有序、快速的處置，盡可能將潛在的火災(zāi)隱患或火災(zāi)降低到最低限度或消滅在萌芽狀態(tài)。2范圍適用于公司各部門(mén)火災(zāi)等突發(fā)生事例的應(yīng)急響應(yīng)工作。3相關(guān)文件《安全消防管理程序》4組織機(jī)構(gòu)預(yù)案組織機(jī)構(gòu)分為現(xiàn)場(chǎng)指揮組、滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組。4.1現(xiàn)場(chǎng)指揮組：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、疏散引導(dǎo)、安全防護(hù)等工作的應(yīng)急指揮。4.2滅火行動(dòng)組：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)火災(zāi)的火勢(shì)控制、撲救及現(xiàn)場(chǎng)指揮等工作。4.3通訊聯(lián)絡(luò)組：職責(zé)：主要火災(zāi)初始至撲救完畢后的通訊聯(lián)絡(luò)工作（聯(lián)絡(luò)范圍公司相關(guān)人員及市消防隊(duì)）。4.4疏散引導(dǎo)組：職責(zé)：主要火災(zāi)初始至撲救中的人員、物資的安全疏散工作。4.5安全防護(hù)救護(hù)組：職責(zé)：主要負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救人員的安全防護(hù)