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小仙燉的用戶增長(zhǎng)技巧!中國(guó)有句話,見微知著,睹始知終。大意是說,看見事物的開始階段就預(yù)見到它的最終結(jié)果。一個(gè)人如此,一家企業(yè)也是如此。小仙燉的創(chuàng)始人林小仙說過,“品牌的基石是產(chǎn)品品質(zhì),所以在拿到天使輪投資后,我們幾乎將全部資金用于研發(fā)燉煮設(shè)備、打磨產(chǎn)品。”而林小仙自己又是中醫(yī)世家出身,這就決定了小仙燉的產(chǎn)品品質(zhì)是不會(huì)差的。從2014年開始,小仙燉開創(chuàng)了燕窩行業(yè)的新品類——鮮燉燕窩,并迅速成為一匹黑馬。他們堅(jiān)信,產(chǎn)品是贏得用戶的基礎(chǔ),是企業(yè)生存的根本。幾年來,小仙燉發(fā)展非常迅猛,一路成績(jī)亮眼:年復(fù)合增長(zhǎng)率已超過300%,連續(xù)三年位列鮮燉燕窩品類銷量第一,連續(xù)三年3倍增長(zhǎng)。2020雙11中,小仙燉全網(wǎng)銷售額突破4.65億元,同比增長(zhǎng)263%。其中,復(fù)購(gòu)金額占比達(dá)54%,購(gòu)買年套餐用戶數(shù)同比去年增長(zhǎng)1674%。小仙燉的成功,有人說是抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì),有人說是產(chǎn)品制勝,有人說是營(yíng)銷做的好,有人說是捆綁了陳數(shù),章子怡,明星效應(yīng)助力。不可否認(rèn),這些都有道理,但是今天也不乏有錢有資源的品牌最終走向失敗。在研究小仙燉從創(chuàng)始人到產(chǎn)品營(yíng)銷的歷史,我認(rèn)為它能成功最根本的原動(dòng)力,是用戶思維,在這個(gè)行業(yè)對(duì)用戶極致的“用心”。用心不是沒有章法的創(chuàng)新,提供過度的服務(wù),而是恰到好處的創(chuàng)新,貼心的產(chǎn)品服務(wù)。如果要學(xué)習(xí)小仙燉的成功經(jīng)驗(yàn),最根本的是要帶上用心的眼鏡,在產(chǎn)品,營(yíng)銷,服務(wù)等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。下面我就帶你從6個(gè)方面仔細(xì)解讀。01、產(chǎn)品是用心之根本過去吃燕窩,主要是干燕窩和即食燕窩。干燕窩,魚龍混雜,真假難辨,泡發(fā),挑毛,燉煮,食用起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。即食燕窩雖然方便快捷,但面臨高溫?zé)踔?,營(yíng)養(yǎng)流失,有保質(zhì)期,可能含添加劑問題。當(dāng)下,年輕白領(lǐng)用戶,工作忙,時(shí)間緊,但滋補(bǔ)又是剛需,同時(shí)作為消費(fèi)者,誰都希望吃新鮮的,有營(yíng)養(yǎng)的,不用自己做,價(jià)格還實(shí)惠。這就是用戶需求。很明顯鮮燉燕窩,就面臨燉煮工藝,保質(zhì)期,冷鏈配送等等麻煩問題。所以,鮮燉燕窩被認(rèn)為是一門“費(fèi)力不討好”的生意,當(dāng)小仙燉決定切入鮮燉燕窩市場(chǎng)時(shí),沒有其它人跟隨。它愿意去解決這些問題,本身就說明對(duì)用戶的用心。02、用心洞察,首創(chuàng)周期套餐服務(wù)小仙燉首創(chuàng)了月套餐、年套餐周期套餐服務(wù)模式,這也是對(duì)用戶深入了解后的用心服務(wù)。燕窩是滋補(bǔ)保健品,吃一瓶?jī)善恳膊灰娦?,索性不按瓶賣,而是按周,月,年度套餐賣。這樣消費(fèi)者買起來方便,食用起來也省心。但是為了讓消費(fèi)者在購(gòu)買后,根據(jù)自己的需求隨時(shí)調(diào)整配送時(shí)間,地址。小仙燉投入大量資金建立了周期服務(wù)管理系統(tǒng),用戶只要在小仙燉微信公眾號(hào)注冊(cè),3秒就可以隨時(shí)修改發(fā)貨的地址和時(shí)間,在用戶體驗(yàn)上更加隨心所欲。03、包裝設(shè)計(jì)滿足用戶極致體驗(yàn)小仙燉的產(chǎn)品瓶子也在引領(lǐng)行業(yè)的包裝風(fēng)向。設(shè)計(jì)理念是為了還原用戶用碗吃燕窩的習(xí)慣。林小仙曾翻閱典籍,研究乾隆年間皇家服用燕窩時(shí)的器皿。最終將傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝結(jié)合,設(shè)計(jì)出現(xiàn)在的瓶型:瓶口從過去的小口變成大口碗形,不僅貼合傳統(tǒng)碗食燕窩習(xí)慣,同時(shí)解決普遍存在的瓶底死角問題;瓶底應(yīng)用了仿鉆石紋設(shè)計(jì)以增加摩擦力利于手握開蓋。從顏值,到使用體驗(yàn),所到之處都一絲不茍。04、定制化的會(huì)員服務(wù),彰顯品牌用心目前,小仙燉用戶的復(fù)購(gòu)率高達(dá)50%,月套餐單價(jià)都在2000塊以上,而購(gòu)買月套餐以上周期的會(huì)員達(dá)到了19萬,可見用戶對(duì)它的高粘度和長(zhǎng)期信任。除了好產(chǎn)品,真正好的會(huì)員服務(wù)一定是能夠讓用戶實(shí)打?qū)嵉母惺艿絻r(jià)值和用心,而不是噱頭或套路。我見過很多企業(yè)設(shè)計(jì)的會(huì)員權(quán)益,都是滿滿的套路。對(duì)比來看,小仙燉的會(huì)員服務(wù)還是很用心的。目前它的會(huì)員分為4個(gè)等級(jí),尊貴會(huì)員,購(gòu)買消費(fèi)即會(huì)員;鉑金會(huì)員,累計(jì)消費(fèi)滿6000元;鉆石會(huì)員,累計(jì)消費(fèi)20000元;黑鉆會(huì)員,累計(jì)消費(fèi)80000元。全部的會(huì)員服務(wù)包括1V1滋補(bǔ)管家,生日禮,高端線下活動(dòng),參觀生產(chǎn)中心,定制節(jié)日禮和海島尋燕之旅,不同等級(jí)會(huì)員享受不同權(quán)益。定制會(huì)員生日禮多數(shù)企業(yè)的生日禮是短信或優(yōu)惠券,要么太普通了,要么就無差別,還會(huì)覺得缺乏一些心意。小仙燉的生日禮,分了等級(jí),尊貴會(huì)員是一張100元無門檻禮券,鉑金會(huì)員除了一張禮券,還有一份定制禮——玫瑰香薰蠟燭定制禮盒;而更高級(jí)的鉆石會(huì)員,則是定制的水晶相框。這兩樣禮品是剛好適合小仙燉消費(fèi)群體的生活方式和品位,起到實(shí)用和紀(jì)念的價(jià)值。也許這些禮品不是最貴重,最好的。但都是用心挑選的。會(huì)員定制生日禮定制會(huì)員節(jié)日禮我在《超級(jí)用戶增長(zhǎng)》書里也強(qiáng)調(diào),節(jié)假日是關(guān)心用戶的很好時(shí)機(jī)??墒怯行┢髽I(yè)要么不重視,要么就在元旦,圣誕,三八,端午,中秋,國(guó)慶等節(jié)日隨意問候。這種沒有具體表示,又不加選擇的無規(guī)律關(guān)心不僅起不到作用,反而遭人厭煩。我在書中講到6次互動(dòng)原則,就是告訴企業(yè)必須慎重的找到能跟用戶友好而深刻互動(dòng)的場(chǎng)景。小仙燉,它選擇中秋和新年這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),想必是用心推敲的。首先這兩個(gè)節(jié)日是中國(guó)人都重視的,第二,這兩個(gè)節(jié)日都是團(tuán)圓,相聚,有送禮場(chǎng)景的時(shí)刻,現(xiàn)在不都流行送禮最好送健康嘛。所以這恰恰跟小仙燉相關(guān)了,既強(qiáng)化小仙燉送禮場(chǎng)景,又能促進(jìn)銷售。用戶在開心的節(jié)日收到禮品,自然更開心,就會(huì)喚起消費(fèi)欲。所以給客戶送禮是非常用心的動(dòng)作,這就是小投入大收益的明智之舉。針對(duì)性的高端線下活動(dòng)人與人,當(dāng)面基過,才會(huì)有更深的關(guān)系。企業(yè)跟用戶也是一樣。小仙燉為會(huì)員用戶創(chuàng)造了高端線下活動(dòng)的機(jī)會(huì)。這樣除了吃到好產(chǎn)品,能參與插畫,品茶,閱讀這樣的圈子活動(dòng),既增加了用戶粘性,又幫助用戶創(chuàng)造社交價(jià)值。這就是作為會(huì)員的增值權(quán)益。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這些活動(dòng)主題都很契合小仙燉目標(biāo)用戶群體,一二線城市,25-35的女性白領(lǐng),有一定消費(fèi)實(shí)力,追求品味和品質(zhì)生活。所以這些會(huì)員活動(dòng)都是代表一種生活方式和方式。小仙燉還開放參觀工廠,尋找海燕之旅等品牌活動(dòng),表面上看都跟銷售不搭邊,但這些事無一不在強(qiáng)化消費(fèi)者信任,有信任自然有銷售。用心的事,往往看起來不那么功利,但會(huì)讓企業(yè)持續(xù)的賺錢。05、滋補(bǔ)小管家私域服務(wù)用心有時(shí)候你只需比對(duì)手更用心,消費(fèi)者就會(huì)向你靠近。在私域流量里,我也能看到小仙燉比其它品牌更用心。當(dāng)你購(gòu)買小仙燉燕窩,添加了滋補(bǔ)管家丹小仙的企業(yè)微信,她會(huì)跟你這樣打招呼。當(dāng)我們同樣添加燕之屋的私域服務(wù),會(huì)看到一個(gè)叫聰明的養(yǎng)身顧問,會(huì)跟你打招呼。站在一名用戶角度,一個(gè)滋補(bǔ)管家,一個(gè)叫養(yǎng)生顧問,一個(gè)名字叫丹小仙,另一個(gè)叫聰明。從溝通話術(shù),價(jià)值傳遞來看,很明顯我們更喜歡丹小仙,她會(huì)更站在客戶角度說話,顯得更用心。06、空瓶回收,用心于企業(yè)社會(huì)責(zé)任如果你是年度套餐會(huì)員,一年下來要攢上百個(gè)空瓶子,放在家里占地方,隨意扔掉又不環(huán)保,浪費(fèi)資源。那你可以參加小仙燉的空瓶子回收計(jì)劃,這個(gè)從2019年發(fā)起的計(jì)劃,已經(jīng)完成了4期,共計(jì)回收47萬余個(gè)瓶子。消費(fèi)者可以用瓶子換優(yōu)惠券,既做公益又有”利“可圖。一家企業(yè)做大了,不能光想著掙錢,還要考慮怎么樣回報(bào)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。帶著用戶做公益,增進(jìn)用戶的互動(dòng)粘性,也提升品牌美譽(yù)度。像這樣的公益往往不賺錢,短期內(nèi)還費(fèi)力不討好,但這樣的事更需要用心。世上無難事,只怕有心人。同樣,成功也最怕有心人。寫在最后通過上面的6點(diǎn),我想你從一個(gè)新角度來看待小仙燉的成功,不是單一的產(chǎn)品,營(yíng)銷或傳播上的成功,而是它的初心就決定了。這些年,我也越來越堅(jiān)信,能夠抗住風(fēng)險(xiǎn),跨越經(jīng)濟(jì)周期,能持續(xù)增長(zhǎng)的企業(yè),無不例外的把心花在用戶身上,把“用心
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