廠房設備安裝監(jiān)理大綱(包含土建工程)

監(jiān)理大綱

第一章工程項目概況

第二章監(jiān)理工作范BL監(jiān)理內(nèi)容

一、監(jiān)理_￡作范圍

二、監(jiān)理工作內(nèi)容

第三聿監(jiān)理目標

一、肢氏目標

二,工期目標

三、投資目標

四、安全控制目標

五,合同管理目標

六,協(xié)調(diào)工作目標

第四章瞌理工作依據(jù)

-、國'家和地方有關(guān)的工程建設及法律法規(guī)

二、有關(guān)合同和文件

三、監(jiān)理規(guī)范

四,國家有關(guān)強制技術(shù)標準和驗收規(guī)范質(zhì)量評定標準

第五章監(jiān)理電翅方案和JB理人員職責及進場安排

一、公司組投機構(gòu)

二、項目監(jiān)理組織方案

三、監(jiān)理人員崗位職責

四、瞌理人員進場安排

第六章自備監(jiān)理儀41和設備

監(jiān)理辦公檢測設備“儀器配置il劃

二、隘理對檢測設備與儀器控制

第七章監(jiān)理工作制作及廉潔自褲指籟

一、監(jiān)理工作制度

二,陵沽自律措施

MA?工卷僅優(yōu)及工超用量控制的工作任務、方法及指此

質(zhì)量“標與工作任務

二、質(zhì)廿控制的工作與方法

第九章工程進度控制指*對策及監(jiān)理建議

一、進度控制H標與工作任務

..進度控制方法

二、進度抻制風險分析及控制要點

四、進度控制的技術(shù)、組織、合H、經(jīng)濟及信且措施

五、進度控制的粉理建議

第十章工程投債拄?工作目標任務、方法及指茶

-、投資控制工作H標任務

二、投資風險分析及防止喙賠措施

三、投資控制措腌

四,投譙監(jiān)理程序

五、進度控制的監(jiān)理建議

第十一章工程合同及侑息管理的方法及指於

一、合同管理

二'信息管理

第十二章文明?工、安全生產(chǎn)的控制措■

一、施工階段安全監(jiān)理的依據(jù)

二、安全監(jiān)理工作的目標

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

四、項目監(jiān)理組織型式及川縱人員幺單

五,監(jiān)理人員崗位職而

六、安全監(jiān)理工作程序

匕、安全監(jiān)理工作方法及措施

八、安全監(jiān)理的工作制度

九、針對本工程的安全工作內(nèi)容和桂制措能

第十三章現(xiàn)場蛆綱怖調(diào)的工作任務及指*

一'正調(diào)的主簽任務

監(jiān)理與仃X：程方關(guān)系及協(xié)調(diào)的原則途計

三、協(xié)調(diào)的措施

第十四章本工程監(jiān)理■點和*點分析

一、本工程監(jiān)理控制重點和難點措施

..他工測址放紋苑點和難點分析與對策

二、基坑開挖、支護施工重點和點點分析I對策

四、建筑防水匚程的監(jiān)理重點和碓點分析與對策

五、結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理垂點和難點分析與對策

六、砌體工程監(jiān)理重點和難點分析與對策

匕、裝飾工程監(jiān)理政點和難點分析與對策

八、門窗工程監(jiān)理垂點和難點分析與對策

九、屋面工程監(jiān)理質(zhì)點和難電分析與對策

卜、上隹工程常見質(zhì)量同其及其1￡點和淮點分析與對鉞

十一、給排水工程建立垂點和難點分析與對策

卜二、電氣安裝工程監(jiān)理重點和難點分析與對策

卜三'弱電、智能化工程監(jiān)理重點和碓點分析與對策

十四.消防管道系統(tǒng)工程監(jiān)理重點和難點分析與對策

十五、防雷及接地裝置安裝工程五點和難點分析與對策

十六、工程質(zhì)量控制的表

第十五章照理保證措趣及M理報告

一、監(jiān)理保證措旅

二、監(jiān)理報告

第十六章監(jiān)理量務質(zhì)量的檢驗與考核

一、監(jiān)珅服務檢直與考核制度

二、監(jiān)理股務偵51考核祝范

第十七章監(jiān)理工程iMS（即監(jiān)理工程程序）

一'施工監(jiān)理工程總程序

二、分析監(jiān)鯉合同及隹設工程施工合同程序

L超進度控制出本程序

H,工程質(zhì)量控制工作睛本程序

五、工理材制構(gòu)配件和設備質(zhì)出抨制M本程序

六、分包單位疥料審杳樁本程序

匕、檢驗批分項、分部.L柱簽認基本程序

八、單位工程驗收或本程序

九,月工程計量和支付基本程序

十、工程款竣工驗收基本程序

十一、設計變更洽商管理的葩本程序

十二、工程延期管理的基本程序

I?三、費用索晦管理的抬本程序

十四、合同爭議調(diào)好的空本程序

十五、違約處理的珞本程序

第十八章工程檢費手段及檢測設備的控制

一、監(jiān)理平行檢杳方案

二、對檢測設番的方案

第十九章質(zhì)量通病的5（防及控制指首

一、管理措施

二、砌體裂繾防治技術(shù)措施

三'炳筋混凝土現(xiàn)澆梁防治技術(shù)措施

四、樓地面淡水防治技術(shù)措循

五、外墻滲謝防治技術(shù)措施

六、門窗海溫防治技術(shù)措施

七、屋面滲漏防治技術(shù)措施

第二十章工程質(zhì)公保修期階段的監(jiān)理工作

第二十一章監(jiān)理提供良好工作服務承諾

第二十二章合理化理議

一、設計協(xié)調(diào)方曲的建議

二,關(guān)于承包商選擇方面的建議

二關(guān)于進度控制方面的隹議

N.X：于投資控制力面的建議

五、關(guān)于陵址掙制方面的建議

六、關(guān)于安全文明方面的建議

匕關(guān)J組織協(xié)由方面的住議

第一章工通項目標況

I、工科名稱：XXX行限公司電子化學品頊H一期工程

監(jiān)理.

2.招標人：XXX有限公司

4、工程規(guī)模：5萬噸/年電T化學品及配衣產(chǎn)品.建筑面枳約2萬平方

米,工程優(yōu)用約為1.0億元，其中建安工程附約4000萬元,設備購置戰(zhàn)約6000

萬元.

5、工程」也點：XXX開發(fā)區(qū)

6、奶質(zhì)標準，本工程以工程施工設計圖抵、圖紙會審記玳、設計受更通知

書、技術(shù)聯(lián)系單.各類椅的報告、產(chǎn)晶合格證書等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為

依據(jù)，按國家瓶布的工程*工收規(guī)范及篇理大綱進行孤理、檢杳、驗收?

7,工程造價：一億元.

8、工期：總T期為21個月

9、貨金來源：自籌

第二章監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理內(nèi)容

1、膠理工作范圍

施工圖紙范國內(nèi)的土建、安裝《包括工藝、設省、電氣.消防、自控、給n

水、暖逋、環(huán)保、圍墻道路、綠化、照明、室外附屬工程等）施工的整理工作.

2、監(jiān)理工作

按照國家標準4建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000和業(yè)主要求.做好開工

前的監(jiān)理配合工作，潼工中的監(jiān)理工作，改工驗收階收的所有監(jiān)理服務工作,監(jiān)

理工作控制目標主要包括“四控、兩管.-協(xié)調(diào)”即投資掉制、進度控制、艇后

控制、安全控制、合同管理及工程講調(diào)工作，具體如下：

（1）魄工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

I）協(xié)助甲方組織紙圖會審:

2＞開L前檢ft且核的L轉(zhuǎn)位的測用定位，中找水準機的設踐：

3＞審杳施T單位編制的俺T如織設計、施T進度計劃及施T平而圖.簽認后報

建設單位，審件并確定承建單位選擇的分包筆位：

4）市宜施工單位填孜的開工報告，繹甲方批準后，卜達開工令?

5）參加由在設單位主持4開的第次工地例公.做好監(jiān)理交代_￡作,負貢起草

會議紀要，并經(jīng)與會各方代我會發(fā)

（2）施工滿暮階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

I》工地例會

G）定期主持〃開工地例會?負貢起草會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會餐.

0根據(jù)靄要及時出織專題會議，解決施工過程中的各種專項問遇

2＞工程質(zhì)量控制工作

Q時建改工程分項、分布和水電管M等設備安裝偵艮進行監(jiān)仔.要求施工單位

嚴格按現(xiàn)於標準施工，對的妣工程進行盼收，設計變更，魴域事故分析和技術(shù)處

理的確定，檢雀安全文明設施，竣工驗收以及全部工程技術(shù)檔案的驗收及格文，

④檢杳工程材料：對結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設符等必級嚴格驗收.對不

符合要求的材料和設備，有權(quán)禁止進入工地和投入使用.

④對工程的施」:檢自要保證不漏檢.近點部位和技術(shù)紅雜的闡位應當增加I檢管

次數(shù),進行旁站監(jiān)理。

0池點部位混凝土澆筑期間要保證24小時有人在現(xiàn)場信班以保證澆筑I貢出.

④監(jiān)督并配介設計、施工電位做好匚程創(chuàng)優(yōu)工作.

O對承包單位報送的采用新材料、新工藝.新技術(shù)、新設法時的施工工藝措施

和證明材料組織專家論證，任審定后予以答認，

④發(fā)驗和確定承包單位報送的施上測量放紋成果.

G）考核承包單位的或檢室.

?市核承包單位報送的擬進場的工程材科，構(gòu)件和收備的質(zhì)艮證明資料.并對

進場的實物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

O定期檢荏承包小位的rt接影響工程質(zhì)量的計星設備的技術(shù)狀;兄.

。時施工過程進行巡任和檢件，對碓以愉告的9點解位的除酸過程進行旁孫.

0時承包單位報送的思破工程自檢結(jié)果現(xiàn)場檢查，符合要求后與以笈認.

。審核和現(xiàn)場依傳承包通位報送的分頂、分布和單位」:程質(zhì)地碓評資料?符合

要求「以簽認.

G推查承包單位時布睡工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量現(xiàn)陷的整改站梁.

Q發(fā)規(guī)施1：存在重大偵盤防患.可能造成所后事故已經(jīng)造成痂信事故時,及時

下達工程旭停令,要求承包單位存工整改.整改完半并經(jīng)紀宣?苻合規(guī)定要求后

爸箸奴工令并事先向建設單位報告.

O時承包單位報送的需要返工處理或加固補庫的質(zhì)星事故巡查報告和經(jīng)i殳計單

位等相關(guān)單位認可的處理方案,對具魴量事故的處理結(jié)果進行跟蹤檢查和臉收.

并及時向建設柴位提交仃關(guān)質(zhì)量出報的書面報告?完畢的質(zhì)量用故處理記錄早理

歸檔。

3）工程造價控制工作

0按照甲方制訂的有關(guān)辦法和嫂定辦理驗「計價經(jīng)證.保證驗r笠證的各頊工

程質(zhì)砥合格、數(shù)量準確；

@建江工程進度臺賬,核對工程形象進度,掖月、季向甲方報告：

④建）驗匚計價分賬.旬月向甲方報送一次.柘個單體工程結(jié)束與施工年位核

對清尊一次，核對清算后的資料報甲方：

。時不符合質(zhì)量標準的工程，未經(jīng)返工處理達標前小千驗收：

④組織”開現(xiàn)場例會,秘調(diào)解次能工中出現(xiàn)的阿跑，垂要協(xié)病事項先向甲方請

求報告：

④及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理由用索咯提供證據(jù).

4）工程進度控制工作

G）監(jiān)督施工單位嚴格依據(jù)《施匚承發(fā)包介同b規(guī)定的工期安排進度計劃監(jiān)督施

L班位按照總進度計劃，分階0、分部分組織施1」每月向甲方報告施L計劃的

執(zhí)行情況和存存的問題.能督俺T單位按今HT期完成：

G）學握并準確「解工程進度.如發(fā)生延誤,及時分析原因.提出相應措施,并

報告甲加

④審批承包中位報適合的施工計劃和年、李、月度施工進度計劃?

。檢應、分析逝便計期實施情況，當實際邊度滯后丁近度計劃時.書的通知水

包單位采取糾正措施并凳督實施；

@依據(jù)施【二介同仃美殺款.施口知紙及經(jīng)過批準的地工組織改if?制定進度控制

方案，對進度口標進行風障分析，制定防范對第，并報送建設單位：

G通過監(jiān)理bl報形式向建設單位推行工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)仃情

況，并提出合理預防由建設單位導致的工程延期及相關(guān)費用索畸的建議.

5）變更設計

對設計變更進行初審，核實變更設計州、減數(shù)弦?提出初審意見,報甲方審定。

（3）竣工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

1）蹌仔,檢杳施工單位及時整理竣工文件和驗收俗料，并提出監(jiān)理應見.

2）審府施工單位的工程股工報告，并提出工程J?量評估報告,以作為鞋收的俄

據(jù).

3）參加甲方組組的初驗及終驗工作,提出監(jiān)理蔻見。

（4）缺陷擊任階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

1）定期對工程進行檢管，發(fā)現(xiàn)阿超及時組織處理.

2）檢到隨噪隨到，為甲方提供眈理工作范用內(nèi)的服務，

3）整理一套完整的膝理費料報甲方存檔.

第三章監(jiān)理目標

監(jiān)理依圳項目合同條件的規(guī)范,通過仃效地計劃、紈織和協(xié)調(diào).監(jiān)超相關(guān)方方

履行各白的職擊.如實地記錄、作證,以實施垢兄控制為主,進行進度、投資拄

制機合同管理,使本期口達到招標文件的工程標準和按期完工,全面.丈現(xiàn)合同規(guī)

定的控制目標,確保建設單位得到滿意的服務。

、廉景目標，合同中所確定的項址等級

按照招標攵件和建設柴位要求，本L程曲理對1一律質(zhì)價控刎目標是使承建腐提

交的T程項“實體員符合合同、諛汁、技術(shù)規(guī)程和?驗收提范要求,使其叨皇達到

國家4陞筑工程施T質(zhì)M統(tǒng)一標凈》系列總收規(guī)范規(guī)定，達到工程施工承包合同

婪求的工程質(zhì)審目標.

偵fiLHb的分解：在工程實施過程中，根據(jù)位設單位。施工單位綣:訂的他」一合

同規(guī)定的質(zhì)量等級,要求并孤靜承包商監(jiān)理有效地質(zhì)量保證體系：對進場材料、

加工設番、施工機械及結(jié)構(gòu)構(gòu)件等嚴格把關(guān):認真貫徹開T報告審批制度,做好

中時環(huán)節(jié)的質(zhì)氏，’引：收，對施I行一道工序,每個部位進行監(jiān)督和險架，，“

不符合要求的，指令承包商返工或采取補救措痂.工作中仍導坐前控制,防忠于

未然.盡顯杜絕魴員事故的發(fā)生,確保工將偵破達到岐后達到承包崎企業(yè)標準或

國家施工驗收現(xiàn)瘡標準,全部符合施工合同觀定的場地要求.

二'工期目標：本r程招標文件規(guī)定r期時間,按照招標文書和建設單位的要求.

我公司根據(jù)以往類似r程的曲理經(jīng)睢并結(jié)合本「程的特點,工程邊度控制目標確

保按建設單位要求的工期內(nèi)完成且不超過工程施工合同工期.

工期目標的分解：按工期目標，制定工程實施網(wǎng)絡。點拌制圖.提出個附段開

完j：目標,并對工程的JL期分階段進行有效地控制.本工程將按單位工程，劃分

成基礎及地F空、主體、屋面及外裝飾、內(nèi)裝飾、安裝工程及室外配奏工程等,

支施對工期的仃效控制，及時對進度計劃與攻際計劃付出對比,向建設胞位通報

工程進展情況，必要時指令承包商做出調(diào)整并監(jiān)督其鏈金.材利、機械、人員按

時到位，第免不必要的工程延誤，確保工程按時完成。

入投賁目標，控制工程造價不突破合同規(guī)定的價款,期?！赋淘靸r在合理的范

圈內(nèi).

凈格控制工程變更即合同外工作最,并經(jīng)建設單位認可。對工程變更及報采

用的施工技術(shù)措循等主動進行多方案經(jīng)濟技術(shù)比較,隨大陽度控制造價.準確計

算，認真審核谷類工程款項即電價的豺定.造價增減的測量現(xiàn)場咨證費用的計0.

認真審核備類工程款項即竣工結(jié)算，確保工程計量與支付的準確性，以及配合好

審計工作等.嚴格控制施工階段新增況用，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對不合理的工程項

日進行優(yōu)化，確保所發(fā)'1:的工程費用在合理范圍內(nèi)?監(jiān)理控制投資目標為不翅過

施工介H確定的工行造價.

四、安全控制目標：避免現(xiàn)場發(fā)牛收及對現(xiàn)場人加、廠.程丈體和設飴伍百

和損壞.

嚴格貫徹執(zhí)行《建筑T?程安全生產(chǎn)管理條例》和相美律、法規(guī)相神,如強

安全,又明施工的監(jiān)理以及國集和地方有關(guān)建筑工地環(huán)境保護的法律、法規(guī)的裝

求.認在審查施工方案、安全設施及措施符合規(guī)定，監(jiān)告附上單位做好安全防護

措沖和文明碓I：管理1：作.消除碓匚中人.員的不玄會行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)

境的不安全閃次和管理缺陷，避免現(xiàn)場發(fā)生安全適任事故及時對現(xiàn)場人員.工程

實體和設備的傷害和損壞,確?！赋淌┕がF(xiàn)場安全，無傷亡事故.

五、合同管理目標：依梃經(jīng)濟合同法規(guī)和雙方筠訂的施工合同及有關(guān)乂竹.進行

嚴格公正和管理.維護業(yè)主權(quán)利和利益,協(xié)助業(yè)主履行介同現(xiàn)定的義務.

六、的?工作目標，協(xié)謝施工過程中的外界和周邊生產(chǎn)條件：協(xié)調(diào)各承包單位之

間的關(guān)系：調(diào)整施工過程中仃關(guān)進度'質(zhì)量和投資方面的矛盾,使工程如期'按

質(zhì)、按量.節(jié)約的原則下順利完成.

第四章監(jiān)理工作依據(jù)

一、BB家和地方有關(guān)的工程*設法律、法規(guī)，

（1）《中華人民共和國建筑法》

（2）《中華人民共和國合同法》

（3）《中華人民共和國招標投標法》

（4）《建設工程岐取管理條例》

（5）《建設工程宏金生產(chǎn)管理條例》

二、有關(guān)合同和文件：

（1）工程建設監(jiān)理合同、招標投標文件：

（2）工程建設承包合同、招標投標文件及有關(guān)協(xié)議、文件：

⑶工程建設勘察設計圖紙、文件:

⑷經(jīng)過批準的施工組織設計和有關(guān)文件。

二、11理短瓶t4建設工:程監(jiān)理規(guī)他B（GD0319-2000>

四、國家有關(guān)強制技術(shù)標準和驗收知范、質(zhì)量評定標墓主襄有：

序號編號名稱

1GB50300-2001建設工程施工質(zhì)后唯收統(tǒng)一標準

2GB50202-2002建筑地基玨礎工程施［步后驗收規(guī)能

3CB50203-2002砌體工程施工質(zhì)增驗收規(guī)葩

4GB50201-2002混族土結(jié)構(gòu)工程施工域量般收戲越

5GB50207-2002屋面工程質(zhì)卡驗收班他

6GB502082002地卜防水工程偵地驗收規(guī)范

7CB50209-2002建筑地面工程施口貞盤驗收規(guī)范

8GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)艮雉收現(xiàn)范

9GB5O212-2002建筑給博水及采眼工程宛工質(zhì)顯監(jiān)收規(guī)的

10GB50303-2002建筑電氣工程苑工質(zhì)金魁收規(guī)范

11GB50319-2000建設工程監(jiān)理規(guī)前

12GB/T50328-2001建設工程文件歸檔解理規(guī)范

13JGJ130-2001建筑領工扣件式鋼管腳手贊安全技術(shù)現(xiàn)位

HJGJ137-2001多空代物體結(jié)構(gòu)技術(shù)娓范

15JGJ/T27-2001鋼前焊接接頭試驗方法標準

1603G101此結(jié)構(gòu)施工圖平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖

17GB5O411-2007建筑節(jié)能工程施口災后驗收規(guī)他

18GB50312-2007綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)葩

19GB50134-2004人民防空洞施工驗收視能

20JGJ46-2005循工現(xiàn)場孤時用電安全檢查標準

21JGJ5999建設工程施工安全檢杳標準

221302001扣件式鋼曲腳手架安全技術(shù)現(xiàn)短

23JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)短范

24JGJ80-91建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)胡艷

第五章瞌理盟稅方案和收盤人員取費及進場安排

一、公司但飄機構(gòu)

戰(zhàn)步會

總先理

世現(xiàn)名代收

副總經(jīng)理

副總妤理

項目監(jiān)理部

:、：?目監(jiān)理區(qū)根方案;

本工程涉及建筑、土建、給得水、電氣安裝等專業(yè)。根據(jù)擬委托監(jiān)理工程的運

設合同'匚程復雜程度并綜合考慮設計活動的多少,工程地理位置、工程地峽.

1.程性偵、L期要求等因我.結(jié)合我們自身期要業(yè)務水平.我公司擬選派業(yè)務能

力強，技術(shù)職務、職稱結(jié)構(gòu)令現(xiàn),專業(yè)配技的豁理人員垠建現(xiàn)場監(jiān)建如綱機構(gòu),

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)采川職能制監(jiān)理組織形式（在實施過程中可根據(jù)本工程項■單位

現(xiàn)成、總平面布黃、施工平面布猊及項目工押總承包等寞際情況合理劃分為于項

1監(jiān)理城.f項2監(jiān)理組）。

組織框架如下：（示意，具體實施根據(jù)實際情況調(diào)整后在監(jiān)理規(guī)劃中明確》

總監(jiān)理工程仲

痂號監(jiān)理川龍受監(jiān)理組投費監(jiān)理姐安全'合間/信息管理

了第I子理組予由2監(jiān)理縱

二、監(jiān)理人員悔位職責

（1）總監(jiān)珅工程師職計

I）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職員:

2）主持始寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批頊li監(jiān)理實施細則，并負責管理項HKL理機構(gòu)

的日常工作;

3）市行分包單位的資并提出審行意見:

4）檢杳和監(jiān)慵監(jiān)邳人員的1：作.根據(jù)匚程全目的迸展愉況可進行監(jiān)理人員調(diào)配.

對不稱職的監(jiān)理T件人班應調(diào)換其工作；

5）卜:持監(jiān)理工作會議，答發(fā)項ri監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交多的開工報告、施工組織設計,技術(shù)方案、進度計劃：

7）審核笠需承包單位的申請.支付證明和段」;結(jié)算；

8）審色和處理工程變更：

9）主持或參與工程痂量事故的調(diào)荏；

10）調(diào)解建設單位后承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期：

II）組織編寫并后發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總

結(jié)：

12）審核若認分部工程和的位工計的質(zhì)收檢驗評定資料,審食承包單位的撥工中

咕,組織監(jiān)理人員時恃驗收的工程項目進行質(zhì)量檢棚，參與匚葬項目的雙工驗收:

is）主持整理工程項n的監(jiān)理資料.

＜2）總繇代表職責

1＞軟由總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工程：

2）按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職志和權(quán)力；

（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1＞負擊端制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則：

2）負鹵本專業(yè)監(jiān)理工程財■的具體實做；

3＞祖織、指導臉式和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時.向總監(jiān)理

工程師提出報告，

4）審育承包的位提交的涉及本專業(yè)的計劃.方案.申請、變更,并向總監(jiān)理卻

提出報告：

5）優(yōu)而本業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程艙收：

6＞定期本專業(yè)監(jiān)理工程*E提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大M題及時

向總?［理工程師匯報和請示；

?）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實能情況做好監(jiān)理FI記：

8）負貢本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、正總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

9）核件進場材料、設蕃,構(gòu)悵件的原始憑證,儲測報告等偵信證明文件及其質(zhì)

H情況,根據(jù)丈際情況認為行必要時川進場材料'設備'構(gòu)配件進行平行檢明

合格時予以冬認；

10）負責本專業(yè)的工程il1憶審核工程計時的數(shù)據(jù)和原始憑訐。

⑷監(jiān)理員取由

I＞在與業(yè)監(jiān)理」;程師的指導卜開展現(xiàn)場監(jiān)坯11作；

2）惟古承包投入工程項H的人力、材料、主要設備及其使用、運利狀況,并做

好檢查記錄；

3）且核或從施「現(xiàn)場直接紙取匚程計量的有關(guān)效據(jù)并能號原始憑證：

4）按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢黃和記錄，

對加工制作及工序施工質(zhì)艮檢查結(jié)果進行記錄：

5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向白業(yè)監(jiān)理工程帥報告?

6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄：

（5）信息檔案管理員

D執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務，負責做好能用內(nèi)的一切工作；

2）負近每天收集、閱讀備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記.了解工程進展.

掌握工程信息,負表認實填寫監(jiān)理日志：

3＞怫助監(jiān)理月報的編寫和各種監(jiān)理介賬的記錄工作；

4）負出監(jiān)理例會會議紀要,整理會議的紀嬖,經(jīng)總M理工程師市值后分紿仃為

單位：

5）認以做好監(jiān)理部的收發(fā)文件蛻記工作.核公司統(tǒng)一的信息編碼進行分類、編

號、整理,按工程序分送給有關(guān)或有關(guān)專業(yè)人

6）負責監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)：

7）負我現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀覬匚具的保管和領用?辦理柒用手段:

8）為助總監(jiān)理工再研做好還禮松的后勤工作.負擊現(xiàn)場監(jiān)理人力的力的考勤工

作。

四、監(jiān)理人員進場安排

序基礎結(jié)構(gòu)安裝、裝卷.掘工rI--

崗位前期準施工施工室外工程幗驗收移交

號備艙段階段階段工段階段階段

1總監(jiān)理工程如

2總監(jiān)代表

3安裝《給排水）監(jiān)理工

程幃（含水、曖通.燃

氣預用^埋）監(jiān)理工程

師

4T程師造價控制噓理

工程如

5合同信息資料管理密

理員

6監(jiān)理員

7安全文明施工控制熱

理幃

第六章自備監(jiān)理儀器和設善

按照招標文件和業(yè)主要求，針對工程的監(jiān)理內(nèi)容及班員控制點.在實施過程中

監(jiān)理辦公、檢測的部位、工序較多，需宏制定平行檢置方案和計劃.配各足終的

監(jiān)理辦公、檢測設備和儀器,完善監(jiān)理辦公及檢測手段.

一、總理辦公、檢■與儀||配置計劃

辦公、檢測設省一覽表

序號名稱（規(guī)格、型號）數(shù)批著注

1經(jīng)緯儀1臺公司各用

2水準儀1臺公司暫用

3同彈僅1臺公司備用

45M銅尺每人一把

550M的尺1臺公司備用

6空鼓建每人一把

7電腦及打印機1臺公司備用

8測距儀1臺公司各用

9便攜式檢測包1臺公司多用

10汽車1臺公司各用

11計腎機及其配套設備1臺公司各用

IINB00K

12復印機《惠普)1臺公司備用

13數(shù)碼相機1臺公司各用

11計打海3臺公司備?用

15手機7臺個人備用

二、監(jiān)理對檢■設備與儀卷拄制

(I)所仃使用的檢測設備q儀器，專業(yè)監(jiān)理工程師在使用前,核實其標識，確

認是作有效使用斯內(nèi)方可使用.

(1)為了保持樓測設備“儀器便用的可追溯性，在監(jiān)理過程中建?，檢測設各與

儀器使用臺爆，保存檢測設備與儀器使用記錄.

第七章監(jiān)理工作制度及原洎自律指看

一、監(jiān)理工作制度

為保證監(jiān)理項目質(zhì)應,本公司儂據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的要求.

制訂詳細的項H管理制理，主要包括以卜制度：

(1)監(jiān)理守則

1)各監(jiān)理人員必須嚴格服從上級監(jiān)理組織的管理安排.本若嚴格監(jiān)理、熱情服

務、策公辦事、一絲不物的庫則.認出工作；

2)為不導致影響監(jiān)珅工作的正常進行,各監(jiān)理人員應遵守治安條例,不溝打牌

喋博，一伴不得酒：

3＞各監(jiān)理人員均不得介紹分包隊儕.不用以權(quán)漢機和接受承包人的她略.也不

允許和其它材料商進行合作從中獲利，不準參加施工單位嵬謂的清費。不準故意

刁難施工單位?

4）作息時間應以JL作為主，不得影響工程的連續(xù)性.J：作時間應根據(jù)_L代實際

怙況分輕重緩急安打好，頂F1監(jiān)理人員不得擅惠工地,因工作需要外出的,必須

與施工單位協(xié)育安排好工作，同時向卜級行關(guān)部門辦理清聯(lián)手續(xù)；

5）項口監(jiān)理人員要堅持年大巡視施］:現(xiàn)場，對「程質(zhì)最愛做到心中布■數(shù).發(fā)現(xiàn)

問題及時向上級有關(guān)部門報告；

6）本道工序完成后.現(xiàn)場監(jiān)理應及時檢衽驗收.或幽知檢測部門進行檢測.弱

認合格，在規(guī)定內(nèi)冬復，不得以任何理由推延笠發(fā)時M，影響施工的連球性.

7）各級監(jiān)理應嚴格按各自的睢理職責也困保好監(jiān)理工作,無特別原因各線監(jiān)理

不得越級處理問題.

8＞監(jiān)理人員之間必須凰結(jié)一致，對某陛問題能見有分技時,及時向上級監(jiān)理機

構(gòu)匯報，或向當事人解群清是，仟何人在任何情況下不得固執(zhí)己見.

（2）監(jiān)理交底制度

1＞在監(jiān)理項目開始前由上一級監(jiān)理機構(gòu)（或人員）向卜一級監(jiān)理機構(gòu)（或人員）

就合同、技術(shù)管理等方面進行闡述,說明并提出要求，進行交底。監(jiān)理工作實施

過程中，監(jiān)理部應根據(jù)具體情況向施r冷位進行推理交底，監(jiān)理工作實施過程中，

由總量i理工程師冏專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員就監(jiān)理程序、措施、人員安排等進行

定期、不定期進行交底；

2）交底要有正式記錄.

（3）設計文件審杳管理制度

（3.1＞設計交底與圖紙會審制度

1＞根和；《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503I9-2000）第5.2.I規(guī)定：在設計交底前總

監(jiān)理工程師應組織照理人員熱悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單傳

提出打而意見和建議：

2）圖紙市直的主要內(nèi)容

。審竹施工圖紙設計是否通過專業(yè)市自部門的審食和批準?

G）市苴施工圖紙設計是否符合國家仃美技術(shù)，經(jīng)濟政策和仃關(guān)規(guī)定?

G）審修施T.圖紙設計是否符合國家現(xiàn)行設計現(xiàn)范和標準的邂定,特別是強制性

條文的規(guī)定；

。串西建設項口圖紙，施I：圖紙說明,設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確，

三者有無矛盾,各。業(yè)施工圖的張數(shù)、姒弓'與圖紙目錄是否相符”

6審查建設項目坐標.標高與總平面圖中標注是否一政，與相關(guān)建設項目之間

的幾何尺寸關(guān)系及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和茶福：

@核對建筑，結(jié)構(gòu).匕下水、暖衛(wèi)，遹風'電氣、設茶安裝等圖紙是否相符.

相互問的關(guān)系尺寸,標高是否一致.建譏魄工圖紙與結(jié)構(gòu)施口禮結(jié)崗他工圖勺

設省基礎、水、電、腹、1人通風等專業(yè)施工圖的軸線、位置（“標八標鬲及

交叉點是否矛盾.平面圖、大樣圖之間有無矛盾等.

3＞留鍛自審

圖紙會審前各單位應進行圖紙自審.接到圖紙后，總監(jiān)理工程仲應及時女體或組

織監(jiān)理人力進行自審,并提出各專業(yè)白市記錄.及時日供有關(guān)人員.組織內(nèi)都會

申，計對各"業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行i寸論，弄清設計意圖和工程的特點及

婪求,圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，特圖抵會審時

提交討論斜決.

（4）會審由建設單位"集進力.監(jiān)理單位應報粼施工進度要求,督促業(yè)主用組職

會審.應在工程項目開工進行.在會市之前,應先由設計單位交底.交恃設計意

圖、氨耍及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,新設備做法要達到質(zhì)蚊

標準，而后再由著單位提出問題。設計單位給予答笈。會審時由設計代表作正式

公審記錄但本單位應指定專人選行記錄以防遺M.公審匕由設計代表整理好圖冊

記求由各單位需章生效.會審記錄由建設第位或委派監(jiān)理組織向各方發(fā)送，各方

底做好登記歸檔.

（3.2）設計變更、洽商管理制度

1＞設計變更、洽商不論由i佳提出和批;t.承包單位均應增寫《工程變更單》m

專業(yè)監(jiān)理工程師審杳,總監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商致后行以答發(fā).承包方方可執(zhí)行。

2＞方業(yè)監(jiān)理工程師暫促承包單位對蒼認的設計變更、洽商發(fā)生后，將設計變更

洽商的內(nèi)容及時反帙在施1:圖紙I.設計變更治南的實施所發(fā)生的費用變更,承

包單任，應及時申報“T程變更貌川申請”報專業(yè)監(jiān)理T程師認可,總監(jiān)理T程帥

審批后按正常的支付程序辦理變更費用的支付手續(xù)。

⑷監(jiān)理H志記錄規(guī)定

1＞監(jiān)理U志包括項目監(jiān)理H志和個人監(jiān)理口記網(wǎng)料.項目監(jiān)理H志采用公司統(tǒng)

■卬刷制的A4場面n&本記錄：

2）項目監(jiān)理H3記錄范圍,以實際劃分,做到不《ft史.不遺M。善監(jiān)理人

協(xié)根據(jù)本項口特點作具體安排，記錄人由總監(jiān)或監(jiān)理指定，人員調(diào)動時要轉(zhuǎn)交歌

理日志，并在日志上作交接id錄，項U結(jié)束時作為監(jiān)理資料的一部分白竹，

3）每?個監(jiān)理人員均要記錄個人監(jiān)理日記.總監(jiān)或虬理組長福半個月時所轄段

的監(jiān)理H志進行集中檢食并在口惠上作檢自記錄.作為對監(jiān)理人劫的項考核指

標；

4＞監(jiān)理H志力求條理清楚、文字簡明、字跡工整.記錄采用黑色鋼筆或簽字筆.

不得使用薇色鋼忑、阿珠忑或鉗筆：

5）曲理日志應準確，真實反映工程建設過程中投資捽制、進度控制、質(zhì)里控制,

安全控制、信息笞理、合同管理及現(xiàn)場悔調(diào)情況.時^之有關(guān)的問即嬖有頭有尾、

有始有外地記錄,對參與的人員、時間、地點、起因、經(jīng)過、結(jié)果都要如實記錄.

把日志作為先整的工程跟蹤資料。監(jiān)理日志應寫其他監(jiān)理資料（如旁站記錄、報

工序檢查、試驗檜刈、驗收、漆材料、設備、人員情況.會議、工程林調(diào)、人協(xié)

往來、資料往來、施工安全等.

（5）監(jiān)理公議制度

D工地第一次會議：第一次工地會議在工程開前進行.各方相互認識,詢定聯(lián)

絡方式,也是恰交開工前各項準的匚作是否就緒,井R明確監(jiān)理程序的會議,由

業(yè)主主持，的r單位項目經(jīng)理和各常門負貢人.業(yè)主方白關(guān)人員、監(jiān)理制全部人

員參加：

2）監(jiān)理例會：工地監(jiān)理例會由瓶理按照工程情況定期組組”開，一般每周?次,

目的是研定現(xiàn)場的計劃、進餒、廉斌、工程款支付、各單位協(xié)調(diào)等同名.并做出

決議,會議由監(jiān)理L程師記錄、整理成會議紀要，與會各方會簽H分發(fā)給有關(guān)中

位：

3）號蠲會議:當現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量、進度'1：程號或其他管理方面的用要財?時.

監(jiān)理制《臾專題會議.研究解決辦法,脖成決議后簽字執(zhí)行：

4）監(jiān)理例會、專題會議形成會議決議答字后分發(fā)各方，并督他'實施.

⑻工程報審與I6W制度

I）。業(yè)監(jiān)理工程加自促承包單位獅村施工組稅設計｛方案）.在開工前場篤《施

工組織設計（方案）報市表》報監(jiān)重審定.

2）總監(jiān)理工程加組織專業(yè)監(jiān)理工程加審定，由總監(jiān)理T程師處認同意批準實施。

需要承包m位修改時，應由總監(jiān)理「程加筆發(fā)書面意見，退回承包單位修改,移

改后再報重新審定.

3）以枇準的施工組織設計（方案）作為施匚技術(shù)文件.專業(yè)整理工程師在鼬工

過程中督促施工單位嚴格按此施匚?井就施工型位在盛工過程中實威落實情況進

行檢介.對不符合原定方案的.要求施工通位說明原因，且迸廳必要劌正或要求

施工單位根據(jù)I:程發(fā)生的實際進履情況,對原定方案送行補充和完善.祖篇報監(jiān)

理審杳，暫促施T單位實施。監(jiān)理把督促施工方對施工組織設計《方案》的落農(nóng)

作為質(zhì)量和進度拄制工作的一個重矍的環(huán)節(jié).

⑺工程進度計劃審批制度

1＞進度計劃審批的內(nèi)容

。施工的位總進度計劃及調(diào)整計劃；

⑥階段性進度計日，包括月度（滾動）進度計劃和專項施工進度計劃（如：基

礎脩匚、結(jié)構(gòu)施匚、竣工臨工等）：

④進度計劃必須有保證措施，主要是機具、勞動力和其它資源的配更等.

2）審批的依據(jù)

。總進度計射及調(diào)整計劃是否符合工程承包合同、文件的約定：

O階段性進f,計目是否符合總進度計劃的要求：

O進度計劃的科學性和合理性.

3）審批的程序

?？傔M度計劃應附在詼工組織設計中申報：

?月進度計劃每月26日中報，陽進度計劃在周例會前I大審報.市弧內(nèi)容包括

上月（用）進發(fā)計劃完成情況.卜月（周）進度計劃.機具.勞動力的安排：

◎I項廄工計劃應附在專項施工方窠中申報；

。調(diào)整進度計劃是在工程進度出現(xiàn)重大偏差后，采取都救措施的計劃，按照監(jiān)

理工程師的指令F以報審：

②監(jiān)理部收到進位計劃后在約定時間內(nèi).由相夫?qū)I(yè)監(jiān)理工程如審杳，再由總

監(jiān)理工程師審批.

（8）施工進度監(jiān)督制度

1＞監(jiān)督施「單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，俺工單位按月（周）

進度計劃申報經(jīng)審批實施，監(jiān)理部每月（周）以月（周）報的形式.向注設單位:

報告各項工程實際進度及計劃的對比和形望進度情況.

2＞施，單位申報的他工自織設計，經(jīng)審批后實施.措施嬖突出重點.并與各單.

位'各工序進度解切銜接.

（9）投資監(jiān)督與工程計量、H程款審批抬度

I）監(jiān)理部進場后/即暫促版T.單位報送T程施工預算及與承包合同相iS應的概

R,并陵時補充相關(guān)的技術(shù)變更設計資料，經(jīng)常掌握歿資變動情況，按期統(tǒng)計分

析.

2）對面大變更或采用新材料,新技術(shù)而加成較大投資的工程,監(jiān)理部應及時掌握

并報建設單位，以便控制投資。

（10）分包單位審批制度

1）選界分包的原則：總承包單位對本項中的專業(yè)性攸強的工程選抒分包單位應

遵循以下原則

①符合工程承包合同的約定：

④符合有關(guān)法律、法規(guī)中對工程分包規(guī)定.

2）分包單位審批程序：分包單位資格報審表?總包單位將分包單位4關(guān)的資質(zhì).

原材料收率整理后，填報分包單位資格報審去，報您理部由專業(yè)監(jiān)理工程師和總

益理工程師依寓規(guī)定進行審查,符合條件予以審批.

3）時分包單位資格審核的內(nèi)容：

G分包單位的管運執(zhí)照,資成等級滸行是否符合分包工程的要求.特珠行業(yè)是否

具有搬T許可證,境外企業(yè)作H類1：程承包是否具有臨了許可證?

。分包單位的業(yè)緘；

。擬分包的工程內(nèi)容和范H1：

。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證.

（11）工程報驗與檢驗制度

（11.1）材料,構(gòu)配件和工程設備報臉審查制度

1）承包單位應按規(guī)定對卜M料進行黃料核對和見證取樣發(fā)試，包括材料的準用

證、出廠證明：構(gòu)配件和設備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，構(gòu)件的出廠證明、材

煩證明、求驗報告：在門檢合格后鎮(zhèn)寫《工程村料，構(gòu)配件七攵備報臥甲3報監(jiān)理.

專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進行檢驗.見證取樣復試合格后鞏可。時尸行疑何的

主要材科進行抽樣，在專業(yè)瞌理工程師的在得F.進行紅魚和抽核.不合格材料

勒令退出現(xiàn)場.

2＞承包單位的施工出品進場源試合格后應向監(jiān)理部報駛，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程酊審

查合格后進行簽認，準許其使用.

（11.2）陛蔽工程報驗檢查制度

隱蔽工程實施前,承包單?位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行白檢.繪耳陷

蔽工程單，在隱蔽前填寫《報照申請表》報監(jiān)理工程如，專業(yè)監(jiān)理工程師在合理

時間內(nèi)通知施工單位進行隱蔽工程檢杳，應點部位或重要項H應會同業(yè)主.施工

單位、主管旅檢、設計單位共同檢看簽認.

（H.3）工程質(zhì)量報疆制度

1）令業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施口員量有監(jiān)留的權(quán)力責任.

2》專業(yè)監(jiān)理工程，幣在檢杳中發(fā)現(xiàn)?般的施屐問題?應附時通知檢工單位及同改

正并做好記隸.檢驗不合格時可發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》限期改正.

3）如施工巾位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，專業(yè)監(jiān)理工程的可在報訪總監(jiān)理工

程帥批準后,由總監(jiān)理工程師發(fā)出《工程FT停令》.報監(jiān)理工程前進行復驗,合

恪后由總監(jiān)理工程師簽認復工.

4）分部分項工程、單項工程或分段工程全部完工后，經(jīng)自檢合格可填寫外種報

驗中請表,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程帥現(xiàn)場松件.費科查驗后f以簽認.

（11.4）1：程質(zhì)量事故報告處理制度

1）凡在建設日片中，由于設計或倚丁原因.造成「程質(zhì)量不符含短范或設計要求.

或苻超出《驗收》規(guī)定的偏基能困，需做返工處理的統(tǒng)稱T程亞地于故。

2）工桿'成單事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書血形式逐級」.報、對用火的噴

豉事故或工傷事故，監(jiān)理部應立即報有關(guān)電位.

3）工程質(zhì)旭事故隘鼬不報、拖延處理'處理不當、處理結(jié)果未經(jīng)心理就同意的.

對受事故杉響的部分工程應視為不合格,不予計量。特合格后再辦計房手續(xù)。

4）施「單位應及時上報“質(zhì)址問題報衿。并應杪JH建設單位和監(jiān)理齪各一份.

對于一股工程加量事故，應由施工單位研允處理，填寫事故報告一份報吃理部；

時較大幀丘事故?由施工取位填寫事故報告式兩份.由除理都制織有關(guān)單位班

究處理：對電大質(zhì)量事故，施工胎位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部由監(jiān)理部

用織育關(guān)維位研究處理方案，報隹設航位批準后施工單位方地進行事故處理,特

事故處理R經(jīng)監(jiān)理部紅查,確認無誤后方可繼續(xù)偵工.

＜11.5）工程驗收制度

i＞工程迎工驗收按照《工程泣工會q攵工作流程》規(guī)定程序進行；

2＞竣J?監(jiān)收的依據(jù)是批準的設計圖紙和文件,有關(guān)施工規(guī)范.，程質(zhì)員驗收標

準以及合同儕議文件；

3）施工方案規(guī)定編寫和提交驗也交接文件,不齊全及不準確清晰，不能驗收支

接：

4）施工單位應在物收前，將維制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖.提供監(jiān)理

部一份，審杳確人完整后，報建設單位.

（12）監(jiān)理報告制慢

購理機構(gòu)建立向業(yè)主報告制度.根據(jù)本I：程的特點,采用如卜形式報告相英工作

內(nèi)容：

D工程情況報告：每月（次月五日前）期監(jiān)理月報，北理月報內(nèi)容包括：上月

工程形象進度、主要實物工程51工程情況、安全情況、施工中的主要問題,建議

及下JJ的相關(guān)工作計劃；

幻驗工報告：在每季末辦理驗工計劃后五日內(nèi)，將投資完或情況、工程進度與即

方下達計劃進行對照.制表并陽分析說明業(yè)主.

3）嗓般I：程檢自報告：用李未將陶妣L程檢者頂數(shù)，監(jiān)理I：程師丈際檢傷危數(shù).

雇工中斷縣檢無情況,耳種試件的試驗報看單.刊達T地忖料的成M及半成乩和

設備等質(zhì)*河星的件數(shù),驗工計價自聚副本報業(yè)匕

4）階段性工作報&T即基礎施工階段、主體施工輸段、安裝施工階段、裝飾施工

階段，在上述階段完成后15人內(nèi)提出.

5）事件工程報告：工地發(fā)生大及龍大質(zhì)量事故、工傷事故或艮他緊急怙況,或業(yè)

主要求的事件,及時向業(yè)主提出報胴,包括事件描述、原因分析、處理過程和結(jié)

梁、處理的意見和建議.如考察報告,質(zhì)量及安全報告，施工單位違約及處理報

告等；

6）偵破評估報告.針對基礎工程、主體工程、裝飾工程.安裝工程完工恃驗前向

業(yè)主提交困地評估報告.工程改工后向業(yè)主提交工程場地評估報吉.

7）過程中向業(yè)主轉(zhuǎn)上或各查的文件有：開工令、施I：州織設計（方案）申請'施

工計劃申報，分包單位申報、防蔽工程記桌、材料工程報收單、工程計量及工程

軟支付證書、停（復〉工令、質(zhì)敬事故處理報告、酷理通知、會議紀要等，

（13）陳理服務檢15考核制度

1）總師室應定期或不定期祖織時項H監(jiān)理機構(gòu)服務偵辰及項目總監(jiān)理工程師工

作情況進行檢查考核；

2＞項日總監(jiān)理工程加負貢本項日監(jiān)理人員日常工作防靠，發(fā)現(xiàn)問題及時糾口.

并采取預防措液防止、杜絕類似問JS發(fā)生，出大問題及時向總師室報告.項H總

箭理工程師定期組班對本項目監(jiān)理股務偵盤進行考核評定：

3）檢查考核程序內(nèi)容按《監(jiān)理根務質(zhì)限考核規(guī)定B執(zhí)行.標準按公司《監(jiān)理服

務質(zhì)量檢杳考核評分表》執(zhí)行：

4）不合格監(jiān)理服務偵最的處理

0考核總評分小F70分時,該頊目整體監(jiān)理服務質(zhì)址不合格.監(jiān)理服務豉量:不

合格；監(jiān)理服務質(zhì)安檢臺考核評分表中單項評分小于該項應得分的50%時，該單

項不介格，

。不合理處理

a、單項不合格：由檢查部門按《糾正和預防措施控制程序》向監(jiān)理部發(fā)出《糾

正和預防措施通知電》分析原因.提出糾正和預防措施.陳理部執(zhí)行后?把該通知

單反餞檢公司總師童笈案.總師空視不合格產(chǎn)榮程值解決是否用新Hl織當查以驗

證其整改效果.

1>,整體服務質(zhì)敏不合格：整體股務質(zhì)狀不合格為嚴!E不合格，總師室應向公司

經(jīng)理匯報并按《糾正和預防措施控制程序》向監(jiān)理部發(fā)出《糾正和債防措施逋知

單》分析原因?提出糾正和預防措施.監(jiān)理部執(zhí)行后?把該通知單反饋玷公司忌師

室備案.總仲卓堇新組織令自組嘛證其壑收效果.

5）對有關(guān)監(jiān)理服務意見的處理

公總監(jiān)理L程師通知監(jiān)理協(xié)會與建設單位、承包單位的交流,聽取行為方面對監(jiān)

理服務的意見，區(qū)分不同情況分別處理.

④的r一般性建議.在監(jiān)理內(nèi)部會漢上細今討論.以促進眼務?貞員的提鬲.

。對發(fā)生的不合格監(jiān)理文件及時收回,應作監(jiān)理區(qū)火血未作答認不當時，應及時

驗證,筌怔作出糾正?以監(jiān)理工程就應對糾正結(jié)果進行驗證?

g因監(jiān)理不合格造成r程的工物或者經(jīng)濟損失時,總監(jiān)理工程用應與建設單位.

承包單位協(xié)商補救處置方式，并保證建設單位的正當權(quán)益。

s出現(xiàn)重大順星不合格或順員事故后，覽理部應及時書面報告建設單位和公，小

公司總_c程帥協(xié)助監(jiān)理部進行相關(guān)事項的處理，如:鑒別有關(guān)各方的貨任.商定

工程補救措施等.

◎建設單位對不合格服務的韻理人員提出異議時,總監(jiān)理工程師應區(qū)分情況予以

鑒別和糾正，必要時報公司予以調(diào)成或解職以滿足建設的要求.對服務不合格的

JK理人員按（監(jiān)理服務不合格人員處置辦法）進行處？L

①針對不合格.摩因?qū)ⅰ缎睦硪?guī)范》/《監(jiān)理細則》中不適用的內(nèi)容或規(guī)定及時進

行修訂.

④總G珅匚程師仇擊處理建設單位的酷理服務歷設問題的投訴?并稱存在的向題

及處理結(jié)果記泉在《監(jiān)理服務而斑何題整改臺賬》中存檔并向公司項目筲理前報

送。

二、廉潔自律措*

監(jiān)理人員除了應具仃扎實的理論期識及F富的實踐經(jīng)驗外，要儻出色的完成

業(yè)主委托的工作，必須具備良好的職業(yè)逆爆，為此將從以卜幾個方面采取措施.

⑴本項目擬源的總監(jiān)理匚程，市是我公司優(yōu)秀總監(jiān)之一,工作能力強,做風正

派.具J牧高的管理水平水平和切調(diào)能力.優(yōu)〉總監(jiān)時樹立我公司良好形象.他

到廉沾自律的基本保證匕理HI構(gòu)其他人員也按此原則選源.

（2）監(jiān)理機構(gòu)將按公司的監(jiān)理人員T作守則及相關(guān)規(guī)定建尤嚴格的燒埴制度,

包括時工作紀律及作風的具體要求，?并將此規(guī)定分別傳給業(yè)主及施工單位,并接

受各方面的監(jiān)

（3）總監(jiān)不定期（但不少T次）征詢業(yè)主、廉工電位及設計單位的現(xiàn)場代去

吳十監(jiān)理人員職業(yè)道裨方面的意見.以對監(jiān)理人員進行考核。時延反規(guī)定的將按

公司的《監(jiān)理人員服務不合格處理辦法》中的有關(guān)規(guī)定進行處理.

（4）監(jiān)理內(nèi)部得月召開一次關(guān)于如何提再服務質(zhì)脂，保證原潔公正的專題會.

衣?lián)P好的典型,對落后的進行批評.以保正監(jiān)理部的正氣長存并保持良好形象.

第八章工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)汽控制的工作任務、方法及措*

一、項公目標與工作任務

1、瓶，魴量目標：確保達到施工承包合同蹙求的場量目標

（1）按照招標文件要求,本工程監(jiān)理對工程質(zhì)量目標是使承包商提交的工程項

目實體敗口符合合同、設計、技術(shù)規(guī)程和?蛉收規(guī)范要求，使其建筑工程城后達到

國家“it筑施工旗城驗收統(tǒng)一標ifT（6B503002001）系列驗收規(guī)范規(guī)定,并確保

工程質(zhì)量達到承包合同餞求的質(zhì)量目標.

（2）按照《建筑工程俺工質(zhì)址躲收統(tǒng)標準B（GB503O『2O（n）及專業(yè)抬收規(guī)范

的規(guī)定，確保工程用量達到承諾的工程質(zhì)量標準.

2、本工程殖盤驗收應符合下列規(guī)定

G）工程所含分加（子分加>工程的質(zhì)屬均應雅收合格：

（2）質(zhì)量控制資料應完整：

（3）工程所含分部工程仃關(guān)安全和功能的檢測資料應匯整：

<4）主要功能項目的抽育結(jié)構(gòu)應符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收戲范的規(guī)定：

（5）建筑工程觀感質(zhì)量驗收符合要求；

（6）I：程斯府:達刊施」.承包合同要求的質(zhì)量目標.

3、木I.程所含分部、分項工程及檢驗批的劃分

本T程所含分部工程,分項T程以及檢驗批的劃分,待施工圖紙先品監(jiān)丹

出場后編制監(jiān)理規(guī)劃時注細列出.

隨單口標控制我

序號千項目名稱展量U標目標要求

1、所有校粉批，分項工程必辦符合現(xiàn)行林把規(guī)池規(guī)

1地并與基某合格定.全部合格.，曲過允許變差或允許怕的項H均控制

在10%以內(nèi).

2.防水防水土必須優(yōu)良.保證不治溫，

1.所以檜臉批與分項工出必須符合現(xiàn)行標準規(guī)范規(guī)

定，超過偏差或允注值的項II均控制在1隊以內(nèi)。

M9主體結(jié)構(gòu)合格2,鋼筋工程、混凝土工程.但板工程必筑優(yōu)艮.

1,所有檢驗批準與分項工程必須符合現(xiàn)行標準規(guī)范

規(guī)定.全部合格.

2、保溫系統(tǒng)必須有合格的型式檢測報告；

3、保暖施工前隨檢測樣板,樣板經(jīng)檢測合格后方可

進行了外墻保暖施工：

3節(jié)徒保曖合格1、月進場的保魔系統(tǒng)原材料必效進場攵試，員試臺

格后方可用于外墻：

5、外墻保曖（基層處理、漿料構(gòu)刷、鋼縫網(wǎng)或第蜘

網(wǎng)格布抗裂漿）各工序必須進行了吃藪驗收，并按規(guī)

定對作試件：

6、節(jié)能分■部驗收前必須進行現(xiàn)場系統(tǒng)檢測。

1、所有檢驗比勺分項工程必須符合現(xiàn)行標準規(guī)范規(guī)

定,全部合格.超過允許變差或允許葡的項H均控制

在10%以內(nèi).

2、面層與基礎的結(jié)合必須牢固?無空鼓及裂蚊且接

繾均勻：

4里筑裝飾裝修合格3、門窗表面平整光潔，鋁合金門窗表面潔凈,無劃

碰傷:

4、裝飾［和偉一道層體先做樣板,若訂后合格.方

能大面枳施T.