做swot分析的心得體會（23篇）

做swot分析的心得體會（實用23篇）通過寫心得體會，我們可以不斷提高自己的思索深度和思索角度，從而更好地理解世界和自己。以下是我為大家細心選擇的心得體會范文，希望對大家的寫作有所幫助。

swot分析雀巢心得體會

Swot(Strengths,Weaknesses,Opportunities,andThreats)分析是一種常用的商業(yè)戰(zhàn)略工具，用于評估一個組織的內外環(huán)境。在進行Swot分析時，我們須要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼。在本文中，我將共享我對雀巢公司進行Swot分析的心得體會。

第一段：介紹雀巢公司。

雀巢是全球領先的食品和飲料公司，總部位于瑞士。該公司致力于生產(chǎn)和銷售各種產(chǎn)品，包括咖啡、巧克力、奶制品和寵物食品等。作為世界上最知名的食品品牌之一，雀巢銷售額巨大，并在全球范圍內享有很高的聲譽。

其次段：雀巢的優(yōu)勢。

首先，雀巢在很多市場上都擁有強大的品牌力氣。例如，咖啡市場，雀巢的咖啡品牌享有盛譽，如雀巢咖啡和雀巢速溶咖啡。其次，雀巢公司擁有廣泛的產(chǎn)品組合，滿意了不同消費者的需求。無論是咖啡愛好者還是喜愛吃巧克力的人，雀巢都有適合他們的產(chǎn)品。此外，雀巢在全球范圍內擁有浩大的銷售和分銷網(wǎng)絡，使得其產(chǎn)品能夠快速進入市場并滿意消費者的需求。

第三段：雀巢的劣勢。

然而，雀巢也存在一些劣勢。首先，雀巢的產(chǎn)品價格相對較高，這可能限制了一些消費者的購買力。其次，雀巢作為一家國際公司，面臨著不同國家和地區(qū)的法規(guī)和政策的不同挑戰(zhàn)。此外，近年來，消費者對于食品平安和可持續(xù)發(fā)展的關注不斷增加，這可能對雀巢的形象和聲譽造成威逼。

第四段：雀巢的機會。

盡管存在一些挑戰(zhàn)，但雀巢也面臨著很多機會。首先，隨著人們對健康生活方式的追求，雀巢可以進一步開發(fā)和推廣健康飲食和生活方式相關的產(chǎn)品，以滿意消費者的需求。其次，隨著新興市場的快速發(fā)展，雀巢可以進一步拓展其業(yè)務，并利用全球范圍內的分銷網(wǎng)絡，使其產(chǎn)品走進更多國家和地區(qū)。

第五段：雀巢面臨的威逼。

除了機會之外，雀巢也面臨著一些威逼。首先，市場競爭激烈，很多其他食品和飲料公司也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。其次，快速改變的消費者需求和偏好使得企業(yè)須要不斷更新產(chǎn)品并投入更多的研發(fā)和創(chuàng)新。最終，政府對食品德業(yè)的監(jiān)管日益加強，雀巢須要與政府合作并遵守相關法規(guī)和政策。

總結：

通過對雀巢公司進行Swot分析，我們可以看到該公司在品牌力氣、產(chǎn)品組合和銷售網(wǎng)絡方面存在明顯的優(yōu)勢。然而，價格相對較高、國際法規(guī)挑戰(zhàn)以及食品平安和可持續(xù)發(fā)展的問題都給公司帶來了一些劣勢和威逼。然而，隨著健康生活方式的追求和新興市場的發(fā)展，雀巢也面臨著很多機會。因此，作為一家全球領先的食品和飲料公司，雀巢須要利用其優(yōu)勢，克服劣勢，并抓住這些機會應對和規(guī)劃將來的發(fā)展。

swot分析

SWOT分析是一種常用的管理分析工具，用于評估一個組織或一個項目的內外部環(huán)境。它通過對組織或項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼進行評估，幫助管理者了解當前狀況并制定相應的戰(zhàn)略。我個人有幸參加過SWOT分析，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將共享我的SWOT分析心得體會。

首先，SWOT分析能夠幫助我更好地了解所分析對象的優(yōu)勢所在。通過對內部環(huán)境的評估，我可以清楚地了解到組織或項目的獨特優(yōu)勢和核心競爭力。例如，我曾參加對一家電子公司的SWOT分析，發(fā)覺該公司在技術研發(fā)和市場拓展方面具有明顯的優(yōu)勢。這使我清晰地相識到，該公司在行業(yè)中具有領先地位，并能依據(jù)其優(yōu)勢制定相應的戰(zhàn)略，從而進一步提升其市場份額。

其次，SWOT分析能夠幫助我識別組織或項目的劣勢。通過對內部環(huán)境的評估，我可以發(fā)覺并解決存在的問題和不足之處。例如，曾經(jīng)我參加對一家餐飲企業(yè)的SWOT分析，發(fā)覺該企業(yè)在人力資源管理和營銷策劃方面存在較大的不足。通過分析劣勢，我們相識到了這些問題的關鍵性，并提出了改進建議和解決方案。這使我明白到，SWOT分析不僅能幫助我發(fā)覺問題，更能啟發(fā)我找尋解決問題的途徑。

其次，SWOT分析能夠讓我發(fā)覺外部環(huán)境中的機會。通過對市場、競爭對手和社會環(huán)境等方面的評估，我能夠剛好發(fā)覺和抓住市場機會。例如，在一次對一家新興科技公司的SWOT分析中，我們發(fā)覺該公司所處行業(yè)將來發(fā)展?jié)摿薮?，并提出了加強市場推廣和技術研發(fā)的建議。這表明SWOT分析對于發(fā)覺機會和制定相應的戰(zhàn)略特別有效。作為一個管理者，假如我能夠擅長抓住機會并敏捷應對，就能在競爭激烈的市場中取得更大的勝利。

最終，SWOT分析還提示我對組織或項目面臨的威逼保持警惕。通過對外部環(huán)境的評估，我能夠剛好了解到市場、法規(guī)、技術和競爭等方面的威逼，并實行相應的措施進行應對。例如，在一次對一家傳統(tǒng)制造企業(yè)的SWOT分析中，我們發(fā)覺該企業(yè)的核心產(chǎn)品面臨技術更新和競爭威逼。在意識到威逼后，我們推動公司加大技術改進和創(chuàng)新研發(fā)的投入，勝利轉型升級，從而保持了競爭優(yōu)勢。

綜上所述，SWOT分析不僅能夠幫助我了解組織或項目的優(yōu)勢和劣勢，還能發(fā)覺市場機會和威逼。通過SWOT分析，我能夠更好地規(guī)劃和調整戰(zhàn)略，提升組織或項目的競爭力。因此，我信任SWOT分析是管理中一項重要且有效的工具，我將接著運用它并發(fā)揮其作用，以取得更好的管理效果。

swot分析案例心得體會

SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，用于評估一個項目、公司或個人的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼。在實施SWOT分析的過程中，我們可以深化了解自己的獨特特點，并明確發(fā)展優(yōu)勢和解決劣勢的方法。在我個人的經(jīng)驗中，我發(fā)覺SWOT分析不僅僅是一個理論框架，更是一個能夠幫助我們實現(xiàn)目標并應對挑戰(zhàn)的好用工具。以下是我對SWOT分析案例的心得體會。

首先，SWOT分析幫助我相識到自己的優(yōu)勢所在。在一次求職過程中，我意識到自己擁有較強的溝通和協(xié)調實力。通過SWOT分析，我能夠明確我的優(yōu)勢，并在面試中有針對性地展示出來。這讓我在與其他競爭者的區(qū)分中脫穎而出，并最終勝利地獲得了這個職位。通過SWOT分析，我相識到自己的優(yōu)勢在于團隊合作和領導實力，并能夠將這些優(yōu)勢轉化為實際行動。這種相識不僅幫助我取得個人勝利，也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清楚的規(guī)劃。

其次，SWOT分析使我能夠明確自己的劣勢，并找尋改進的方法。在一個項目的執(zhí)行過程中，我經(jīng)驗了一次失敗。通過SWOT分析，我發(fā)覺自己在時間管理和決策實力方面存在一些劣勢。然而，通過相識到這些問題，我能夠主動學習或尋求幫助，提升自己在這些方面的實力。這也讓我明白，SWOT分析并不僅僅是對自身優(yōu)勢的剖析，更是一個反思和改進的機會。通過這個案例，我學會了從失敗中吸取閱歷教訓，并不斷努力改進自己的劣勢。

第三，SWOT分析幫助我看到機會的重要性，并主動利用它們。在一個創(chuàng)業(yè)項目中，通過SWOT分析，我相識到項目的市場需求潛力特別大，并具有肯定的競爭優(yōu)勢。于是，我投入了大量的時間和資源來推動項目的發(fā)展，并最終獲得了勝利。這個案例讓我明白，SWOT分析能夠幫助我們看到不同的機會，并引導我們實行適當?shù)男袆觼砝盟鼈?。在個人和職業(yè)生涯中，我們應當時刻留意機會，并主動地抓住它們。

第四，SWOT分析讓我相識到環(huán)境中存在的威逼，并幫助我制定相應的對策。在一個市場競爭激烈的行業(yè)中，我通過SWOT分析發(fā)覺，自己的產(chǎn)品面臨著技術更新和競爭對手的挑戰(zhàn)。然而，通過SWOT分析，我找到了我產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，并制定了有效的市場策略來應對這些威逼。這個案例讓我相識到，只有當我們正視威逼并制定相應的對策時，我們才能在競爭激烈的環(huán)境中生存下來。

最終，經(jīng)過多次SWOT分析的實踐，我深刻相識到這個工具的價值與好用性。SWOT分析供應了一個系統(tǒng)和結構化的方法，讓我們全面相識自己并制定應對策略。無論是個人發(fā)展還是公司經(jīng)營，SWOT分析都能夠幫助我們發(fā)覺機會、解決劣勢、應對威逼，并明確自身的優(yōu)勢。通過多次實踐，我已經(jīng)將SWOT分析融入了我的決策過程中，并與其他工具和方法相結合。在將來的職業(yè)發(fā)展中，我將接著應用這個工具來幫助我實現(xiàn)目標并應對挑戰(zhàn)。

總之，SWOT分析是一個特別好用的工具，可幫助我們認清自己的優(yōu)勢和劣勢，并找到應對機會和威逼的方法。通過多次實踐和案例，我對SWOT分析有了更深化的相識，并將其應用到自己的職業(yè)發(fā)展中。我信任，在將來的發(fā)展中，SWOT分析將接著幫助我實現(xiàn)個人和職業(yè)的勝利。

swot分析心得體會

近年來，隨著市場競爭日益激烈，各種企業(yè)管理工具也應運而生。其中，SWOT分析是一種常常被運用的管理工具。SWOT分析指的是“Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats（優(yōu)勢、劣勢、機會、威逼）”分析，是對企業(yè)內部和外部環(huán)境進行分析的一種方法。在進行SWOT分析的過程中，能夠幫助我們全方位地了解企業(yè)現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有問題和將來的發(fā)展機會，以及相應的威逼。在實際工作中，我通過對SWOT分析的學習和應用，深刻相識到這種工具的重要性。

其次段：優(yōu)劣分析。

SWOT分析的第一部分是確定企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢。這個部分的目的在于幫助我們發(fā)覺企業(yè)自身存在的問題和潛在的機會，以及確定并利用現(xiàn)有的優(yōu)勢向前發(fā)展。在我們實際的工作和學習中，進行優(yōu)劣分析能夠提高我們對問題的相識，明確企業(yè)將來的發(fā)展方向。在這一部分中，我們須要謹慎地分析每個細微環(huán)節(jié)，特殊是每個優(yōu)勢和劣勢的影響程度，這樣才能保證我們做出合適的決策。

第三段：機會和威逼分析。

在SWOT分析的其次部分，我們須要評估企業(yè)外部的機會和威逼。這個部分的目的是幫助我們把握市場的改變，以及檢測企業(yè)在市場競爭中的地位。對于企業(yè)來說，識別機會和威逼往往比較困難。只有深化了解市場，親身體驗市場環(huán)境，才能發(fā)覺這些機會和威逼。在這一方面，我們須要開放的思維和敏捷的心態(tài)，主動找尋機會并實行相應的措施應對威逼。

第四段：整合分析結果。

在SWOT分析的第三部分，我們須要整合之前兩個部分的結果，得出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及面臨的機會和威逼。這個部分的目的是為企業(yè)制定發(fā)展策略，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，提早應對挑戰(zhàn)，并抓住市場機遇。對于企業(yè)而言，這個過程是特別重要的，須要考慮多個方面的因素，綜合分析整個市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，把握市場和行業(yè)的整體趨勢，在此基礎上，幫助企業(yè)達成長期戰(zhàn)略目標。

第五段：結語。

SWOT分析是一種特別重要的工具，能夠幫助企業(yè)深化了解自身，把握市場機遇，應對威逼。同時也須要指出，SWOT分析是一種近兩個世紀以來不斷遵循循環(huán)的管理工具，能夠幫助企業(yè)不斷地評估自身的實力，為企業(yè)的將來發(fā)展供應重要支持。在實際工作中，我們須要加強分析和實踐的結合，適應市場改變和競爭的發(fā)展，和時調整公司戰(zhàn)略，以求得在激烈競爭中的成功。

swot分析報告心得體會

在當今市場競爭日益激烈的環(huán)境下，任何企業(yè)都須要一種能夠全面了解自身優(yōu)勢與劣勢，同時洞察外部機遇和威逼的工具。SWOT分析正是如此一種工具，它通過對企業(yè)的內部優(yōu)劣勢以及外部機遇和威逼的分析，幫助企業(yè)制定出相應的戰(zhàn)略，以應對市場的挑戰(zhàn)。近日，我有幸參加了一次學習SWOT分析的培訓，并收獲了很多心得體會。

其次段：優(yōu)勢的發(fā)掘。

任何企業(yè)都有其自身的優(yōu)勢，然而，能夠精確把握自身的優(yōu)勢，并找尋到恰當?shù)氖袌龆ㄎ唬⒎且资?。通過學習SWOT分析，我明白了要發(fā)掘自身的優(yōu)勢，首先須要了解自己的核心競爭力。這包括產(chǎn)品或服務的特點、品質和獨特之處。其次，要依據(jù)自身產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢，選擇適合的目標市場。SWOT分析幫助我諦視企業(yè)的內部資源和實力，找出與目標市場的契合點，從而使企業(yè)能夠更精準地開發(fā)與滿意市場需求的產(chǎn)品或服務。

第三段：劣勢的識別。

SWOT分析不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)掘優(yōu)勢，還能幫助企業(yè)識別內部的劣勢，幫助企業(yè)找出自己的不足之處，并供應改進的方向。在參加SWOT分析培訓的過程中，我發(fā)覺許多企業(yè)之所以無法實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，是因為他們沒有仔細對待自身的劣勢，或者沒有足夠的意識來解決這些問題。通過SWOT分析，我學會了如何全面客觀地諦視企業(yè)的弱點和不足，從而為企業(yè)的將來發(fā)展供應改進的方向和途徑。

第四段：機遇與威逼的把握。

除了分析企業(yè)的內部優(yōu)勢和劣勢外，SWOT分析還須要對外部環(huán)境進行諦視，即找出企業(yè)的機遇與威逼。在實施SWOT分析的過程中，我發(fā)覺企業(yè)的機遇和威逼是動態(tài)的，在市場狀況的改變下，它們會不斷調整和改變。因此，剛好、精確地把握市場需求和競爭態(tài)勢，是企業(yè)運用SWOT分析的關鍵。通過對外部環(huán)境的精確分析，我學會了如何將機遇轉化為挑戰(zhàn)，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五段：戰(zhàn)略制定與實施。

最終，SWOT分析最重要的意義在于幫助企業(yè)制定出合理的戰(zhàn)略，并促使其實施。在實施SWOT分析的過程中，我明白了戰(zhàn)略并非一成不變的，而是須要隨著市場狀況的改變進行調整。通過SWOT分析，企業(yè)可以了解市場需求的改變，識別出新的機遇和威逼，并調整戰(zhàn)略以應對市場的挑戰(zhàn)。同時，SWOT分析也強調了戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，只有將戰(zhàn)略付諸實際行動，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

總結：

通過參加SWOT分析的培訓，我深刻相識到SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的重要性。它不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)掘自身的優(yōu)勢和劣勢，還能夠把握市場機遇和威逼。通過SWOT分析的實施，企業(yè)能夠制定出合理的戰(zhàn)略，并將其付諸實施，從而在激烈的市場競爭中取得勝利。然而，我也相識到SWOT分析并非萬能的工具，它僅僅是幫助企業(yè)發(fā)覺問題和解決問題的一種手段。只有在實際操作中不斷完善和改進，才能更好地發(fā)揮SWOT分析的作用。

swot分析報告心得體會

第一段：引言（介紹SWOT分析的背景和意義）。

SWOT（Strengths）（Weaknesses）（Opportunities）（Threats）分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，可以幫助個人和企業(yè)全面評估自身的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威逼。通過對內外部環(huán)境進行分析，SWOT分析可以洞察到潛在的問題和發(fā)展機會，從而制定出相應的戰(zhàn)略。最近在一次團隊項目中，我們進行了SWOT分析，并撰寫了一份SWOT分析報告。通過這次經(jīng)驗，我意識到SWOT分析的重要性并收獲了許多心得體會。

其次段：對SWOT分析的理解和應用。

SWOT分析的核心思想是深化了解內外部因素對個人或組織發(fā)展的影響，從而明確自身的優(yōu)勢和劣勢，找尋機會并規(guī)避威逼。在這次團隊項目中，我們先根據(jù)四個維度分析了團隊的現(xiàn)狀，發(fā)覺了一些須要改進的地方和存在的問題。隨后，我們著重分析了團隊的優(yōu)勢和機會，并提出了相應的戰(zhàn)略。例如，我們的團隊成員在專業(yè)領域具備豐富的學問和閱歷，但在溝通和協(xié)調方面存在一些不足。通過SWOT分析，我們識別了培訓溝通技巧和加強團隊合作的機會，并制定了相應的安排。

第三段：意識到個人和團隊的優(yōu)勢和劣勢。

通過SWOT分析，我們不僅深化了解了團隊整體的優(yōu)勢和劣勢，也讓每個人對自己的實力和潛力有了更清楚的相識。在分析團隊的優(yōu)勢時，我們發(fā)覺每個成員都有自己獨特的技能和優(yōu)勢，如溝通實力、領導力和問題解決實力等。這讓我們相識到每個人在團隊中的重要性，每個人都應發(fā)揮自己的優(yōu)勢并為整個團隊的勝利做出貢獻。同時，SWOT分析也揭示了我們的劣勢和須要改進的方面，如時間管理實力和緊急狀況下的決策實力。這使我們意識到自己的不足之處，并激發(fā)了我們提高自身實力的動力。

第四段：找尋機會和應對威逼。

SWOT分析的另一個重要目的是發(fā)覺機遇和威逼，并制定相應的戰(zhàn)略來應對。在我們的分析報告中，我們發(fā)覺市場競爭激烈、技術不斷更新和顧客對質量要求越來越高等威逼因素。針對這些威逼，我們確定加強市場調研和技能培訓，同時優(yōu)化產(chǎn)品和服務質量以滿意客戶需求。另一方面，我們也納入了市場增長、合作伙伴關系和新技術應用等機會因素，并相應地調整了我們的戰(zhàn)略。通過SWOT分析，我們能夠更好地把握外部環(huán)境的改變，制定出更有效的應對策略。

第五段：總結和展望。

通過這次團隊項目中的SWOT分析，我深刻體會到了這一工具的重要性。SWOT分析不僅能幫助我們了解自身的優(yōu)勢和劣勢，還能揭示新的機遇和威逼，并幫助我們制定相應的戰(zhàn)略。同時，在個人層面上，SWOT分析也讓我對自己的實力和潛力有了更深化的相識，并激發(fā)了我不斷提高自身實力的動力。展望將來，我會將SWOT分析作為一個重要的工具，應用于個人職業(yè)發(fā)展和團隊項目中，以更好地應對挑戰(zhàn)、抓住機遇，并取得更好的成就。

swot分析案例心得體會

SWOT分析（即優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼分析）是一種用于評估個人、組織或企業(yè)的現(xiàn)狀的好用工具。通過分析內外環(huán)境的因素，SWOT分析可以幫助我們確定潛在的機會和威逼，并供應改善我們的優(yōu)勢和弱點的方向。在我進行SWOT分析的過程中，我發(fā)覺了很多有價值的洞察力和體會。本文將探討我對SWOT分析的心得體會，特殊是其在個人和企業(yè)發(fā)展中的應用。

首先，SWOT分析使我更加清晰地相識到自己的優(yōu)劣勢。在分析中，我列出了個人的優(yōu)點和缺點，并為每一個因素供應了詳細的例子。這種系統(tǒng)的分析幫助我相識到自己的潛力和不足，并激勵我進一步發(fā)展和提高。例如，在分析中，我發(fā)覺我的交際實力較強，這是我在工作中最突出的優(yōu)勢之一。然而，我也識別出自己在時間管理方面存在缺點，并確定更加專注和組織工作時間以提高效率。通過意識到自己的優(yōu)勢和劣勢，我能夠更好地利用我的優(yōu)勢，改進我的劣勢，并推動個人發(fā)展。

其次，SWOT分析幫助我諦視外部環(huán)境中的機會和威逼。了解自己四周的機會和威逼對個人和企業(yè)的勝利至關重要。例如，在擴大業(yè)務方面，SWOT分析使我意識到市場前景廣袤，并提示我要親密關注和抓住新的趨勢和機會。另一方面，我也相識到競爭對手的存在可能會對我?guī)硗?，并主動思索應對策略。通過對外部環(huán)境進行SWOT分析，我能夠剛好調整自己的戰(zhàn)略，并抓住有利的機遇。

此外，SWOT分析教會我以全新的眼光諦視問題和目標。在分析中，我必需從多個角度評估自己或組織的現(xiàn)狀。例如，當評估一個商業(yè)項目時，我須要分別考慮技術、市場、財務和經(jīng)營等各個方面的因素。這種綜合性的分析幫助我抓住更全面的視角，發(fā)覺潛在的問題和機遇。這種全面性的思索方法使我能夠在制定安排和目標時更加明智和有遠見。此外，它還激發(fā)了我的創(chuàng)新思維，使我能夠提出更富有創(chuàng)建力和可行性的解決方案。

此外，SWOT分析還促使我進行自省和反思。通過分析內外環(huán)境的因素，我不僅僅了解了自己的優(yōu)劣勢，還發(fā)覺了自己的盲點和誤區(qū)。這種自省的過程使我能夠更好地相識到自己的行為和決策是如何影響個人和組織發(fā)展的。例如，在進行SWOT分析時，我相識到過于追求完備和拖延決策可能會對項目進度和團隊效率產(chǎn)生負面影響。因此，我確定更加堅決地做出決策，并加強時間管理實力。通過不斷進行自省和反省，我能夠不斷成長并改進自己的實力。

綜上所述，SWOT分析是一個特別有用的工具，可以幫助我們評估個人、組織或企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)覺潛在的機會和威逼，并更好地利用自己的優(yōu)勢、改進自己的劣勢。通過SWOT分析，我能夠更清晰地相識到自己的優(yōu)劣勢，并透過外部環(huán)境的分析洞察到機會和威逼。此外，SWOT分析還讓我以全新的眼光諦視問題和目標，并促使我進行自省和反思。我信任，通過不斷運用SWOT分析的方法，我能夠不斷改善自己，并取得更大的勝利。

swot分析心得體會

SWOT分析是一種流行的商業(yè)策略工具，用于評估一種商業(yè)策略的優(yōu)點和缺點。運用該分析技術可以更好地理解公司、團隊或個人的實際狀況及其所處的環(huán)境狀況。下面我將從五個方面談談我對SWOT分析的心得和體會。

首先，SWOT分析極大地幫助我們識別出了我們的優(yōu)點和特長。這有助于我們了解我們的優(yōu)勢和弱點，以及如何加以利用和開發(fā)。SWOT分析還有助于我們發(fā)覺未曾意識到的優(yōu)點和隱藏的資源，能夠進一步助長我們做事的自信念。協(xié)同團隊運用SWOT分析可以使我們更好地理解彼此的特長和優(yōu)勢，能夠更好地進行合作。

其次，SWOT分析使我們能夠更好地處理我們的缺點和限制。缺點是我們在完成任務時所面臨的限制或困難。通過SWOT分析，我們可以識別出這些障礙，從而找到解決問題的方法。SWOT分析還可以幫助我們更好地處理我們處理困難的實力，及找尋解決問題的方法。

第三，SWOT分析可以幫助我們識別出機會，從而能夠更好地開發(fā)和執(zhí)行安排。機會是指我們可以利用的一種狀況。SWOT分析揭示出了我們可以利用的機會，從而可以更好地發(fā)掘和適應機會。SWOT分析也使我們更有信念地制定和執(zhí)行安排，可以更有效地獲得更多的機會。

第四，SWOT分析可以使我們更好地了解潛在的風險和威逼。風險是指我們面臨的潛在機會，而威逼則是指我們的潛在問題。SWOT分析可以幫助我們更好地了解風險和威逼，并能夠更好地打算和制定相應的安排來應對事務。

最終，SWOT分析促使人們思索整個團隊的事物。對個人而言，SWOT分析有助于我們更好地理解和澄清我們所做的一切。整個團隊運用SWOT分析可以引發(fā)探討和想象，這些想象和探討將促進更好的合作和更好的執(zhí)行任務。

在總結中，SWOT分析是一個一流的商業(yè)戰(zhàn)略工具，能夠幫助我們更好地了解自己所處的環(huán)境和自己的實力。SWOT分析可以幫助我們識別自己的優(yōu)點和缺點，接受不同的機會和威逼，并利用這些有利的環(huán)境促進更好的合作和更好的執(zhí)行任務。SWOT分析的勝利取決于我們的理解和執(zhí)行力，當我們了解了SWOT分析的精髓并用于實踐時，我們的勝利就不會遠了。

swot分析雀巢心得體會

Swot分析是一種常用的管理工具，用于評估一個組織或個人的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼。在這篇文章中，我將共享我對雀巢公司進行SWOT分析的心得體會。

第一段：介紹雀巢公司和SWOT分析的背景學問。

雀巢公司是全球最大的食品和飲料公司之一，擁有著眾多的知名品牌和產(chǎn)品。SWOT分析是一種常用的管理工具，它通過評估一個組織或個人的內部優(yōu)勢和劣勢，以及外部機會和威逼，來制定有效的戰(zhàn)略和決策。

雀巢公司在很多方面都有著明顯的優(yōu)勢。首先，它擁有強大的品牌聲譽和全球化的市場渠道。這使得雀巢能夠在全球范圍內銷售其產(chǎn)品，并在競爭激烈的市場中緊握市場份額。其次，雀巢公司在研發(fā)和創(chuàng)新方面投入了大量資源，不斷推出新的產(chǎn)品和技術。這使得公司能夠滿意消費者的不斷改變的需求并保持競爭力。最終，雀巢公司具有豐富的閱歷和學問，可以與其他公司進行合作，共同開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。

盡管雀巢公司有很多優(yōu)勢，但它也面臨一些劣勢。首先，雀巢公司的規(guī)模和困難性可能導致決策過程繁瑣和緩慢。這可能使公司無法剛好應對市場上的改變。其次，雀巢公司在某些地區(qū)可能面臨監(jiān)管和合規(guī)性的挑戰(zhàn)，這可能會對其在該地區(qū)的業(yè)務產(chǎn)生負面影響。最終，雀巢公司也面臨來自競爭對手的挑戰(zhàn)，包括其他全球化食品和飲料公司以及本地競爭對手。

盡管雀巢公司有一些劣勢，但它也面臨很多機會。首先，全球范圍內不斷增長的中產(chǎn)階級人口將為雀巢供應巨大的市場機會。這些消費者對高質量、平安健康的食品和飲料越來越感愛好，而雀巢公司正是在這個市場上占據(jù)領導地位。其次，隨著數(shù)字化技術的快速發(fā)展，雀巢可以利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等平臺，與消費者進行更干脆的互動，并供應特性化的產(chǎn)品和體驗。最終，雀巢還可以進一步擴大其產(chǎn)品線，通過收購或合作，進入新的市場和領域。

除了機會，雀巢公司也面臨一些威逼。首先，全球范圍內愈發(fā)嚴格的法規(guī)和監(jiān)管措施可能對雀巢公司的業(yè)務產(chǎn)生負面影響。其次，競爭日益激烈，其他食品和飲料公司不斷推出新的產(chǎn)品和技術，可能對雀巢市場份額構成威逼。另外，消費者對于健康食品和可持續(xù)發(fā)展的關注度不斷增加，雀巢公司需不斷調整產(chǎn)品組合以及生產(chǎn)方式來滿意消費者的需求。

在總結部分，可以提到，通過SWOT分析，我們可以清晰地了解到雀巢公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼。這種分析可以幫助公司制定有效的戰(zhàn)略和決策，以迎接不斷改變的市場。同時，公司應當重視并加強其優(yōu)勢，并實行措施來最小化其劣勢和應對威逼。

swot分析

SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，用于評估一個組織或個人的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)。在我的工作和學習中，我常常運用SWOT分析來幫助我更好地了解自己和四周環(huán)境，并制定有效的戰(zhàn)略。以下是我對SWOT分析的心得體會。

首先，SWOT分析讓我能夠清楚地了解自己的優(yōu)勢。在進行SWOT分析時，我會列出我在工作和學習中的強項，包括技能、學問、閱歷和個人特質等。通過這種方式，我能夠相識到自己在某些領域擁有的競爭優(yōu)勢，并能夠充分發(fā)揮這些優(yōu)勢來取得更好的表現(xiàn)。例如，我在團隊合作方面表現(xiàn)精彩，在團隊項目中能夠與他人有效地協(xié)作和溝通，這大大提升了我們團隊的績效。

其次，SWOT分析幫助我識別自己的劣勢。了解自己的劣勢是成長的關鍵，通過SWOT分析我可以發(fā)覺并意識到我在某些領域的不足。例如，我發(fā)覺自己在公共演講方面缺乏自信，因此我參與了一些演講培訓課程來提升自己的技能。通過SWOT分析，我可以清楚地相識到自己的劣勢，并實行相應的行動來改進和彌補這些短板。

SWOT分析不僅僅適用于個人，對于組織來說同樣重要。在我的工作中，我常常參加團隊的SWOT分析，以評估團隊的整體潛力和市場競爭力。SWOT分析讓我們能夠明確團隊的優(yōu)勢和劣勢，為我們制定戰(zhàn)略決策供應依據(jù)。例如，我們發(fā)覺我們在技術方面有明顯的優(yōu)勢，可以適應市場的創(chuàng)新需求。為了更好地利用這些優(yōu)勢，我們確定加大研發(fā)投入，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品來滿意客戶的需求。

此外，SWOT分析還能夠幫助我識別并抓住機會。通過評估外部環(huán)境中的機會因素，我能夠找到適合自己發(fā)展和成長的機會。例如，我參與了一次行業(yè)研討會，結識了一些行業(yè)內的專業(yè)人士，并且了解到了當前該行業(yè)的發(fā)展趨勢和機會。這讓我能夠剛好調整自己的戰(zhàn)略，抓住這些機會，并進一步提升自己的職業(yè)發(fā)展。

最終，SWOT分析提示我要時刻警惕潛在的挑戰(zhàn)。通過識別和評估外部環(huán)境中的威逼因素，我能夠更好地做好應對和防范措施。例如，我在制定個人學習安排時意識到了新技術的快速發(fā)展，為了不被淘汰，我確定要不斷學習和提升自己的技能。通過SWOT分析，我能夠剛好預見到潛在的挑戰(zhàn)，并且制定出針對性的戰(zhàn)略來應對這些挑戰(zhàn)。

總而言之，SWOT分析是一種特別好用的工具，它讓我能夠更好地了解自己和四周環(huán)境，并制定出有效的戰(zhàn)略來實現(xiàn)個人和組織的目標。通過SWOT分析，我能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自己的劣勢，抓住機會，應對挑戰(zhàn)。在將來的工作和學習中，我將接著運用SWOT分析來指導我的發(fā)展，不斷提升自己。

swot分析心得體會

首段：引入swot分析的概念及其重要性(150字)。

在我們的職業(yè)生涯中，常常須要面對決策和問題解決。要做出正確的決策和找到最佳的解決方案，須要我們有肯定的分析實力。一種常用的工具是SWOT分析。SWOT分析即Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats的縮寫，意為“優(yōu)勢、劣勢、機會、威逼”分析。它可以幫助我們了解所面臨問題的內部狀況和外部環(huán)境，并制定相應的策略。其重要性在于它可以幫助我們更全面地分析問題，以達到更好的決策結果。

二段：分析SWOT分析的核心內容及步驟(300字)。

SWOT分析有四個核心部分：優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼。通過運用這個工具，我們可以了解我們的優(yōu)劣勢并能夠發(fā)覺新的機會和威逼。這可以讓我們更好地制定策略和解決方案，以應對所面臨的狀況。

SWOT分析的步驟是系統(tǒng)化的。首先，你須要定義問題或目標。接下來，你須要采集數(shù)據(jù)并分析整個過程。在這一過程中，你須要留意填寫全部與問題相關的方面。第三步是一起探討和評估全部的數(shù)據(jù)，以確定我們須要關注和重視的方面。最終是制定一個可行的行動安排，并實行必要的行動。

三段：詳細例子分析(350字)。

我們來看一個詳細的例子，假設你是一家公司的市場營銷經(jīng)理。你想了解你的公司在市場的優(yōu)勢和劣勢，并了解該領域的機會和威逼。通過SWOT分析，你可以得出以下結論：

優(yōu)勢：該公司的產(chǎn)品擁有較高的品質和性價比，并且已經(jīng)建立了穩(wěn)定的客戶群體。

劣勢：公司的品牌知名度較低，對市場需求的了解不夠深化。

機會：該領域的市場份額和規(guī)模持續(xù)增長，供應新的銷售機會。

威逼：同行業(yè)競爭激烈，現(xiàn)有客戶的流失可能導致?lián)p失。

基于這些分析結果，你可以實行措施來利用公司的優(yōu)勢，彌補劣勢，并抓住市場的機會。例如，你可以加強品牌知名度，提高客戶對公司的信任感，以及分析競爭對手的策略，以更好地應對威逼。

四段：SWOT分析的廣泛應用(300字)。

除了企業(yè)，SWOT分析還廣泛用于其他行業(yè)和領域。它可以用于政府政策和安排的開發(fā)，學生職業(yè)規(guī)劃，非營利組織，和個人職業(yè)和生活規(guī)劃等。SWOT分析可以幫助我們更好地了解我們所面臨的問題，以及如何應對這些問題。通過應用它，我們可以更好地制定目標和策略，以實現(xiàn)目標。

五段：總結(200字)。

SWOT分析是一種簡潔但又有效的工具，能幫助我們了解問題的全貌并制定相應的策略。通過它，我們可以看到問題的整個圖景，包括內部和外部因素。這種方法廣泛應用于企業(yè)和其他行業(yè)中，并且可以用于個人的職業(yè)和個人生活安排。學會運用SWOT分析將有助于我們更好地解決問題，制定有針對性的策略，也可以在職業(yè)生涯中表現(xiàn)得更加專業(yè)。

swot分析雀巢心得體會

雀巢是一家全球知名的食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)，擁有著眾多家庭寵愛的品牌。作為一名商科學生，我在學習過程中接觸到了SWOT分析這一工具，并確定將其應用于雀巢公司。通過對雀巢進行SWOT分析，我對公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼有了更深化的了解。下面我將共享我對雀巢SWOT分析的體會和思索。

首先，我們來看雀巢的優(yōu)勢。雀巢是一家歷史悠久的公司，擁有著豐富的閱歷和傳統(tǒng)優(yōu)勢。公司最早以嬰兒食品起家，隨后漸漸發(fā)展壯大。雀巢在市場上享有良好的聲譽和品牌知名度。此外，雀巢還具有全球化的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡，可以將產(chǎn)品快速推廣到世界各地。公司還注意研發(fā)和創(chuàng)新，并不斷推出新產(chǎn)品，以滿意不同消費者的需求。這些優(yōu)勢使得雀巢在市場上具有競爭力，并保持了持續(xù)增長。

然而，雀巢也存在一些劣勢。首先，雀巢的產(chǎn)品線相對較窄。雖然公司以嬰兒食品起家，但從長遠來看，僅依靠這一產(chǎn)品線無法持續(xù)增長。此外，雀巢還面臨著其他競爭對手的威逼。食品和飲料行業(yè)競爭激烈，市場份額分散。因此，雀巢須要不斷加強自身的競爭力，并找尋新的增長機會。

對于機會方面，雀巢有著廣袤的市場前景。首先，隨著人們生活水平的提高，對食品和飲料的需求也在不斷增加。此外，全球消費者對健康食品的需求也在增長。這為雀巢供應了發(fā)展健康食品的機會。此外，科技的快速發(fā)展也為雀巢創(chuàng)建了機會。例如，互聯(lián)網(wǎng)和移動應用技術可以幫助公司拓展新的銷售渠道，并供應更好的消費者體驗。

然而，雀巢也面臨著一些威逼。首先，市場競爭越來越激烈。其他食品和飲料企業(yè)也在不斷進行研發(fā)和創(chuàng)新，并推出具有競爭力的產(chǎn)品。此外，雀巢還面臨著原材料成本和運營成本的增加，這可能對公司的利潤率產(chǎn)生負面影響。此外，政府監(jiān)管也可能對雀巢的業(yè)務產(chǎn)生影響。近年來，政府起先加大對食品和飲料行業(yè)的監(jiān)管力度，雀巢須要提高自己的合規(guī)實力以避開風險。

綜上所述，雀巢作為一家全球知名的食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)，具有很多優(yōu)勢、劣勢、機會和威逼。通過SWOT分析，我深刻相識到雀巢的品牌價值、全球化生產(chǎn)實力以及不斷推陳出新的實力。然而，我也看到了雀巢面臨的競爭壓力、產(chǎn)品線狹窄以及原材料成本上升的挑戰(zhàn)。為了保持競爭優(yōu)勢，雀巢須要不斷進行創(chuàng)新，并找尋新的市場機會。同時，公司還須要加強自身的合規(guī)實力，并留意監(jiān)管風險。通過SWOT分析，我們可以為雀巢供應有力的戰(zhàn)略支持，幫助公司在激烈的市場競爭中取得勝利。

swot分析范文

我的性格類型為：entp型，分值分別為外向：30;直覺：1;思索：11;知覺：3。這種性格模式特點主要是：

4、知覺p敏捷、試圖去理解、適應環(huán)境、傾向于留有余地，喜愛寬松自由的生活方式例如：重視過程、隨信息的改變不斷調整目標，喜愛有多種選擇。

entp型的人主要的優(yōu)缺點：

優(yōu)點：

1、喜愛挑戰(zhàn)和讓你興奮的事情，很多事情都比較拿手，致力于自己才能和實力的增長。

2、有很強的創(chuàng)建性和主動性，絕大多數(shù)是事業(yè)型的。

3、擅長快速抓住事物的本質，喜愛從新的角度和獨到的方式思索問題，對問題常常有自己獨到的見解。

4、不喜愛條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習慣便捷的問題解決方法。

5、認為“安排趕不上改變”，并以實際行動證明大部分規(guī)定和規(guī)律都是有彈性，可伸縮的，通常會超出被認可和期望的限度。

6、擅長理解，而非推斷他人。樂觀，擅長鼓舞他人，能用自己的熱忱感染他人。

缺點：

1、行事缺少穩(wěn)定的安排和流程，常常依靠臨場發(fā)揮。

2、留意力簡單游移，對目標的韌性和堅持性不夠，缺乏足夠的耐性，有時不能貫徹始終。

3、簡單忽視簡潔、常規(guī)的方法和一些重要的細微環(huán)節(jié)，不愿遵守規(guī)則和安排。

時間支配受到影響。

5、你有天生的直覺和預知實力，會使你誤認為知道了別人的想法。建議你仔細傾聽他人，避開表現(xiàn)的不耐煩。

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華為SWOT分析

核心競爭實力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，在強手如林的電信行業(yè)征戰(zhàn)多年的華為，自然對此有著深刻的理解，因此從一起先，華為就著力從研發(fā)、渠道、服務等多個方面樹立自己的品牌優(yōu)勢。其優(yōu)勢詳細體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.業(yè)務排名：

2024年1月27日，wipo在其網(wǎng)站公布2024年全球p（patentcooperationtreaty專利合作協(xié)定）申請量。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國華為技術有限公司以1,737件pct申請，由去年的第4位(1,365件)一路直上，首次雄居pct申請量榜首。

2.產(chǎn)品和技術。

華為人最引以為豪的競爭力之一，當屬研發(fā)，在國內同類廠商中，華為在這方面的實力是公認的數(shù)一數(shù)二。華為能在高端市場上站住腳靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術。華為是“世界少數(shù)幾家能供應下一代交換系統(tǒng)的廠家”。是中國申請專利最多的企業(yè)，3g坐擁數(shù)項行業(yè)創(chuàng)新。其出品的通訊產(chǎn)品大多是基于自己研發(fā)的獨立產(chǎn)權產(chǎn)品，能夠全面呼應顧客的需求。華為利用自身在ipd、cmm方面的管理優(yōu)勢和產(chǎn)品開發(fā)的后發(fā)優(yōu)勢，在產(chǎn)品的系統(tǒng)設計、擴展實力以及業(yè)務特性等方面滿意寬帶城域網(wǎng)絡和企業(yè)網(wǎng)絡的需求，為客戶供應更加高效、平安、易于擴展的解決方案。實行基于共享器件/軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計方法，全部數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品采納統(tǒng)一的vrp通用操作平臺和imanagern2000/quidview網(wǎng)管系統(tǒng)，保持持續(xù)的asic系列芯片的開發(fā)投入，不斷推出性價比更優(yōu)的解決方案與產(chǎn)品。

3.低價優(yōu)勢國內低廉的勞動力使得華為在產(chǎn)品成本上比國外廠商更具有價格優(yōu)勢。4.立足中國用戶，本土化的服務，今日的中國不僅是全球網(wǎng)絡設備需求增長最快速的地方，同時也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡設備供應基地。華為明顯對這一點有著清楚的相識：國內廠商要想在競爭中超越國外廠商，就必需在“本土化”這三個字上多下功夫。不過，這種差異化首先是要建立在符合主流技術標準的基礎之上，以產(chǎn)品為例，先是要保證設備的性能與穩(wěn)定性，然后在此基礎上做針對國內用戶特別業(yè)務需求的開發(fā)，才能體現(xiàn)出本土化的競爭力，在這方面，華為已經(jīng)取得了相當不錯的成果。

6.研發(fā)投入。

在研發(fā)投入上，華為的投入比例已達到國際高技術公司的平均水平之上。市場領先度與跨國公司基本達到一樣。80%以上主要產(chǎn)品采納前沿技術。

華為的劣勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.身為民營企業(yè)，難免具有一般民營企業(yè)都存在的通病，即領導人的個人色調濃烈，在一權獨大的狀況下，決策失誤很簡單出現(xiàn)。且不太留意社會輿論，我行我素，假如須要，會隨時裁員增員，不穩(wěn)定；華為推崇狼性，競爭殘酷，一般人扛不住，這也是它屢屢出現(xiàn)員工猝死跳樓的一個緣由。

2.財力資源比較薄弱。由于華為沒有上市，其財力與阿爾卡特，思科等相比要薄弱的多。這在肯定程度上會阻礙國際化進程，而且也限制了它使的研發(fā)支出。

3.由于人們對中國企業(yè)創(chuàng)新實力的懷疑，使得華為生產(chǎn)出來的產(chǎn)品遭受到質疑。同時，華為的低價策略，也簡單使人懷疑產(chǎn)品的牢靠性。

4.低調的公關風格和不足的宣揚力度不利于提高企業(yè)形象5.華為的“床墊文化”和“狼性文化”違反了人性化管理要求，不利于員工的身心發(fā)展，勢必會影響工作效率。

華為目前面臨的幾大威逼有以下幾個方面：

1.與思科，阿爾卡特等企業(yè)相比，華為在人力資源，以及設計、部署網(wǎng)絡這些方面處于劣勢。隨著電信運營商更加考慮網(wǎng)絡功能和性能，華為的“價格撒手锏”有可能失去吸引力。2.全球電信供應商正把更多業(yè)務活動轉移到中國，以利用中國低成本的工程和制造實力。阿爾卡特分別與上海貝爾（shanghaibell）以及tcl建立了合資企業(yè)。北電網(wǎng)絡已與電子產(chǎn)品集團中國普天（chinaputian）結盟，制造3g移動設備。這將使華為的低價優(yōu)勢不再明顯，競爭壓力加大。

3.金融危機過后，各國為促進本國經(jīng)濟發(fā)展必將實行各種嚴格的愛護措施，以歐盟為例，2024年1月起，未經(jīng)歐盟reach法令注冊或預注冊的產(chǎn)品將分階段禁止進入歐盟市場，這意味著包括通信產(chǎn)品在內的諸多產(chǎn)品將面臨rosh指令、weee指令和reach法規(guī)的考驗，以環(huán)保標準、學問產(chǎn)權等為代表的新的貿(mào)易愛護手段可能對我國通信產(chǎn)品出口造成較大的影響。

建議：

1．企業(yè)管理模式。

作為重視企業(yè)文化和規(guī)范管理的科技企業(yè)，華為可以考慮引入“機構學問管理”，建立有組織、有系統(tǒng)的學習文化、模式和手段，有序地提升員工和整個機構的最核心競爭力（不斷學習學問的實力和有組織的機構學問資源），干脆協(xié)助企業(yè)的經(jīng)營管理。同時，“機構學問管理”有助于建立學習型、協(xié)同型的企業(yè)工作文化，可以幫助華為發(fā)展成為學習型的現(xiàn)代組織。

2．領導人產(chǎn)朝氣制。

這里談到的領導人，并非指最高決策者一人，而是指企業(yè)戰(zhàn)略及決策層的一個群體，領袖人物個體在企業(yè)中的作用被中外企業(yè)的一個個傳奇故事（創(chuàng)業(yè)、轉型）不斷印證，而企業(yè)不斷克服困難、持續(xù)發(fā)展的詳細實現(xiàn)則更有賴于一個系統(tǒng)化的組織架構，以及協(xié)同協(xié)作的整個決策和執(zhí)行團隊。領導人產(chǎn)朝氣制和員工晉升機制是相輔相成的，前者是后者的最高示范，而晉升機制既是領導人產(chǎn)朝氣制的基礎和驗證體系，又可以供應源源不斷的優(yōu)秀人才儲備和優(yōu)秀人才檔案。

3．人力資源管理。

華為始終以來人才的流入流出都比較大，甚至被人指責造成了人力資源上的大奢侈。在高速騰飛的階段，企業(yè)無可避開地被運用一些特別規(guī)的人力資源策略，而特別手段也的確會產(chǎn)生特別的激勵效果和經(jīng)營業(yè)績。

然而隨著市場逐步成熟、企業(yè)逐步成熟，激烈人心的須要被規(guī)范有序的須要所取代，科學化和制度化的崗位考評、升降機制、長期職業(yè)生涯規(guī)劃對勞資雙方都變得日益重要。華為能否勝利地提升國際市場業(yè)務所占的份額、實現(xiàn)國際化發(fā)展，須要健全的人力資源管理體系作為支持和保障。同時還可以借此機會解決一些其他管理問題，如人員流淌性過高、人力資源配置不盡科學、人力資源成本過高、培訓費用過高等。

4．經(jīng)營及管理手段。

在詳細管理手段的運作層面，華為所面對的挑戰(zhàn)主要在于能否切實貫徹執(zhí)行經(jīng)過論證的管理體系，以及能否借助自身的學習實力和學問資源實現(xiàn)自我完善：在步向成熟的道路上，逐步消退高速發(fā)展期“特別規(guī)”運作的后遺癥（研發(fā)管理、營銷管理、人力資源管理、成本限制、財務管理，等等）；調試出適合將來發(fā)展的企業(yè)工作文化、組織行為模式（機制）和管理制度規(guī)范。

swot分析

*在求職過程中,你個人的優(yōu)勢(strength)有哪些？(255個字以內)。

作，跟人打交道的工作。

綻開的視圖。

*在求職過程中，你個人尚待改善的方面（weakness)有哪些？(255個字以內)。

*做事不夠堅決，尤其事前作確定的時候老是遲疑不決。

*做事有時拖拉，不夠大張旗鼓／不喜愛：機械重復的工作，也不喜愛沒有安排沒有收獲的忙亂，不喜愛應酬和刻意的事情。

*身邊許多優(yōu)秀的同學，有許多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。

*集合自身的優(yōu)勢或善待改善方面，你認為在將來的求職或工作中，存在的外部威逼（threat)有哪些？(255個字以內)。

*國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人的素養(yǎng)要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿意于讀、聽、寫，表達實力也至關重要。

*距離畢業(yè)還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機會不是許多。

*綜合以上分析，請你進一步描述自己須要一份什么樣的工作？(255個字以內。

將來的職業(yè)發(fā)展方向是銷售或者營銷策劃。

市場營銷專業(yè)，對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。

綻開的視圖。

綻開的視圖。

swot自我分析

1、對生活和學習以及人生都很樂觀，不特殊計較得失。對身邊的事物和環(huán)境都抱有主動樂觀看法，去發(fā)覺美妙的東西。

2、。性格開朗外向，擅長與人交往和溝通。喜愛幫助別人，很有愛心、善心。答應別人的事雖說沒有保證完成但會盡力去做。

3樂于接受簇新事物，同事也具有接受簇新事物的學習實力，與時代的更新保持一樣的步伐。

4喜愛閱讀，有肯定的學問量、信息量積累，有不錯的口才。

二、劣勢。

1、在公共場合缺乏表達和呈現(xiàn)自己的自信。語言組織實力有善提高，在不熟的人面前顯的太過于拘泥不自然。

2、對數(shù)字不太敏感，同樣也沒有愛好。邏輯思維不好，對有些事缺乏思索。

3、人生閱歷少，缺乏兼職閱歷。

4、有很多不好的習慣，例如：睡懶覺、懶散。

5、做事缺乏冒險精神，太死板。缺乏創(chuàng)新實力。

6、簡單受身邊事物影響，定力差，做事沒有堅決的信念，沒有堅持不懈、持之以恒的精神。

7、對學習、生活、將來的就業(yè)沒有長遠的目標。

三、機會。

1、國家就業(yè)形勢良好，人才需求量也很大。為將來的就業(yè)供應良好的機遇。

2、就我的專業(yè)來說，是將來很有發(fā)展前途的職業(yè)。

3、同樣我有不錯的人際網(wǎng)，可以利用其獲得就業(yè)形勢的最新信息。對將來就業(yè)也是有利的。

四、威逼。

1、高校畢業(yè)生太多，競爭力很強。社會對高校畢業(yè)生要求也很高，我的閱歷有很缺乏。

2、所可以做的職業(yè)，門檻都很高。對于?？飘厴I(yè)的我來說，壓力就大。還要學習與進的時間更多。

對于將來的職業(yè)生涯我還是很有信念的，雖然我有許多缺點，但是我會努力去改正它向身邊做的好的摯友、同學學習。同樣我也會好好利用我的優(yōu)點，利用剩余不多的高校時間去學習和進步。不管將來我是怎樣的，我都會在我的崗位發(fā)光發(fā)熱。做最好的自己。

在高校的剩余時間里。1，拿一個職業(yè)資格證，符合學校畢業(yè)生要求，順當從本校畢業(yè)。2，考過會計證和英語四級，為以后的擇業(yè)多一手打算。

3，多利用課余時間充溢自己，做好接受社會考驗的打算。

swot自我分析

（一）一、個人背景：

基本狀況：xx，男，11011年誕生，11019年9月考入北京xx高校信息管理系，2003年7月畢業(yè);2003年9月考入中科院文獻情報中心，專業(yè)方向是信息資源組織與管理，導師宋文，現(xiàn)讀研一。

二、內外部環(huán)境分析：

1、內部環(huán)境分析：

strength：

有責任心、愛心，并且喜愛做相關的工作。

做事比較仔細、踏實，有深厚的學習愛好和肯定的實力，比如英語方面。

心思細膩，考慮問題比較細致。

邏輯性和條理性較好，有肯定的書面表達實力。

愛好：喜愛能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己限制、支配的工作，跟人打交道的工作。

weak：

競爭意識不強，對環(huán)境資源的利用不夠主動，也就是與環(huán)境的交互實力不夠。

口頭表達有時過于細微環(huán)節(jié)化，不夠簡潔。

組織管理人員的實力和閱歷欠缺做事有時拖拉，不夠大張旗鼓。

不喜愛：機械行重復的工作，也不喜愛沒有安排沒有收獲的忙亂，不喜愛應酬和刻意的事情。

2、外部環(huán)境分析：opportunitie：

就專業(yè)方面來說，現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對許多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，而這也就產(chǎn)生了對于信息進行組織和管理使之有序化的需求，因此大的環(huán)境來說，這個專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。

身邊許多優(yōu)秀的同學，有許多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。

threat:。

國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素養(yǎng)要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿意與聽、寫，表達實力也至關重要。

距離畢業(yè)還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機會不是許多。

優(yōu)秀的人許多，而機會不肯定是均等的，這時就不單單是學問的比拼，更是對個人發(fā)覺機會、展示自己并把握機會實力的考驗。

三、將來的最佳選擇：

四、現(xiàn)在應作的打算：

假如是要從事教化業(yè)，就要考慮接著深造的必要;但是，就個人而言，想先工作兩年有一些實際的體驗，也多積累些閱歷，然后再去學習。因此：

首先，須要留意的是主動與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業(yè)有清晰的了解。

再者，加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素養(yǎng)，提高英語口語表達實力。另外，突出培育自己的表達實力和表現(xiàn)實力。在現(xiàn)代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業(yè)技能不行，還要能夠主動地展示自己。

（二）隨著中國高等教化實行了一系列的改革，高等院校招生規(guī)模的不斷擴大，加上受2024年全球金融危機的影響，使得目前我國人力市場總體上供大于求，結構失衡,從而使大我們的就業(yè)的整體壓力越來越大，就業(yè)形勢變得越來越嚴峻，有安排、有打算地制訂職業(yè)生涯規(guī)劃對高校生來說顯得尤為重要。面對多種多樣的職業(yè)生涯規(guī)劃策略，swot分析法能幫助我們明確職業(yè)目標、客觀相識職業(yè)自我、正確評估職業(yè)生涯。

swot分析法是特別行之有效的一個戰(zhàn)略分析工具。swot分別代表strength(優(yōu)勢)、weakness（劣勢）、opportunity（機會）、threat（威逼）。

swot分析主要是用來分析組織內部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威逼的方法。以下是我的個人狀況,然后運用swot分析法分析自身的優(yōu)勢和劣勢：

王田田，女，11011年12月生，漢族，入黨主動分子，山東德州人。

學校：齊魯師范學院；專業(yè)：人力資源管理。

目前學歷：?？?。

一、確定個人職業(yè)生涯目標：，人力資源，職業(yè)前景很可觀，個人比較喜愛這類專業(yè)。盡管現(xiàn)在專升本、考研已經(jīng)成為熱潮，條件待遇好的用人單位也要求高學歷的人才前來應聘，但由于個人家庭條件不是很志向，故而暫不考慮考研，高校畢業(yè)以后先找工作或報考公務員，等條件成熟后再考慮考研。

二、分析個人的實力和愛好，剖析自身的優(yōu)勢和劣勢。

本人性格隨和，簡單與人相處，談吐溫文儒雅，行為舉止表現(xiàn)落落大方。在平常學習中，注意思索，學習實力突出，能獨立工作，具有較強的問題解決實力；具有較強的溝通實力和協(xié)調實力，在團隊合作中注意團隊精神，維護團隊利益；在生活中，與同學、老師相處開心，給師生留下了很好的印象；最重要的是我一旦認定某件事值得做，就會不遺余力的全力地做好它，直到它完成為止。更難能珍貴的是，我時刻保持頭腦醒悟，清晰地知道自己在何時何刻應當做什么，不會玩物喪志，迷失自我。

（一）優(yōu)勢及其利用。

1.優(yōu)勢（strengths）。

（2）社會實踐：在校打工。

（3）個人榮譽：獲優(yōu)秀宿舍獎。

2.優(yōu)勢的利用。

（2）在用人單位眼里，高校生的綜合實力對其最具吸引力，而高校生的綜合實力在很大程度上是通過學習方面的成果來體現(xiàn)的，故學習實力突出者，在用人單位面前，更易獲得用人單位的青睞。

（二）劣勢及其彌補。

1.劣勢（weaknesses）。

（1）部分英語技能尚未達標：一般話等級是三級甲等，部分字詞發(fā)音不夠精確，吐字不夠清楚。

（2）高校一年級的一些基礎性課程成果一般，班級綜合排名處于中上水平；

2.劣勢的彌補。

（3）自身還不夠優(yōu)秀，尤其是學習方面，故而在學習方面要多下功夫；其次要多參與一些競賽實踐活動，不斷提高自身實踐實力，增加管理技能。

三、分析外部環(huán)境：機會和威逼。

隨著高校擴招后入學的高校生接連畢業(yè)和國家經(jīng)濟體制、用人制度改革的不斷深化，用人單位對人才的學歷要求越來越高，高校生就業(yè)形勢變得越來越嚴峻，現(xiàn)在又恰逢全球金融危機，更加雪上加霜，“畢業(yè)即失業(yè)”好像成了一句真理。盡管外部就業(yè)形勢嚴峻，但只要做好職業(yè)打算，還是可以就業(yè)的。

（一）機會及把握。

1.機會（opportunities）。

（1）由于教化制度改革的不斷深化，從今年起，學校對教學加大了管理的力度，更加注意學生綜合實力的提升，供應了更多實踐的機會。

（3）畢業(yè)前在學校和其他高校實行的專場聘請會；

（4）身為山東人，在山東高校讀書，較外省的本科生就業(yè)，具有肯定的區(qū)域優(yōu)勢。

（5）每年國家都實行國家公務員考試，供應肯定的就業(yè)崗位。

2.機會的把握。

（1）緊緊抓住見習和教化實習的珍貴機會，提高自身的教學技能；

（2）仔細對待每一次聘請，做好充分的打算，呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢與強勢；

（3）在大三下學期購買公務員相關書籍，打算報考國家公務員考試；

（二）挑戰(zhàn)及應對之策。

1.挑戰(zhàn)（threats）。

（1）隨著國家對人力資源扶持力度的加強，人力資源待遇水平現(xiàn)階段逐步提高，管理職業(yè)越來越吃香，不少非專業(yè)的畢業(yè)生也來從事本專業(yè)的工作。

（2）國家公務員考試競爭激烈，錄用機會渺??；

（3）面試時的各種意外和挑戰(zhàn)。

2.挑戰(zhàn)的應對之策。

五、今后五年的職業(yè)行動安排。

（3）在平常工作生涯中，要留意省吃儉用，積蓄足夠的資金，作為考研費用。

以上只是我運用swot分析法，從自身實際動身，通過剖析自身的優(yōu)勢與劣勢，結合社會存在的機遇與挑戰(zhàn)，為自身所做的職業(yè)生涯規(guī)劃。當然進行職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，不行能事事都如規(guī)劃那樣順當，這就須要我們依據(jù)形勢的發(fā)展，剛好地調整自身的努力方向，以實現(xiàn)既定的職業(yè)生涯規(guī)劃。

（三）一、名詞說明：s-strength：優(yōu)勢w-weakness：弱勢。

o-opportunity：機會t-threat：威逼。

二、定義：

所謂「swot分析」主要是用來分析組織內部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威逼，在市場營銷管理中常常運用的功能強大的分析工作。近來，swot分析已廣被應用在很多領域上，如學校的自我分析、個人的實力自我分析…等方面上。

在自我實力分析上，swot分析是檢查自我的技能、實力、愛好喜好的有用工具。如對自我進行詳密的swot分析，會很明白地知道自我的個人優(yōu)點和弱點在哪里，并且會細致評估出自己所感愛好的不同學習道路的機會和威逼所在。

三、步驟：

一般來說，在進行swot分析時應遵循以下四個步驟：

第1步：評估自己的特長和短處。

我們每個人都有自己獨特的技能、天賦和實力。在當今分工特別細的環(huán)境里，每個人擅長於某一領域，而不是樣樣精通。(當然，除非天才)。舉個例子，有些人不喜愛成天坐在辦公室里，而有些人則一想到不得不與生疏人打交道時，心里就發(fā)麻，惴惴擔心。請作個列表，列出你自己喜愛做的事情和你的特長所在。同樣，通過列表，你可以找出自己不是很喜愛做的事情和你的弱勢。找出你的短處與發(fā)覺你的特長同等重要，因為你可以基於自己的特長和短處上，作兩種選擇；或者努力去改正常的錯誤，提高你的技能，或是放棄那些對你不擅長的技能要求的學系。列出你認為自己所具備的很重要的強項和對你的學習選擇產(chǎn)生影響的弱勢，然後再標出那些你認為對你很重要的強弱勢。

第2步：找出你的學系的機會和威逼。

我們知道，不同的學習領域都面臨不同的外部機會和威逼。所以找出這些外界因素將助你勝利找到一份適合自己的學系。這些外界因素對你求學時特別重要，因為這些機會和威逼會影響你的學習和以後的發(fā)展。

四、案例。

某煉油廠是我國最大的煉油廠之一，至今已有50多年的歷史，目前已成為具有730萬噸/年原油加工實力，能生產(chǎn)120多種石油化工產(chǎn)品的燃料-潤滑油-化工原料型的綜合性煉油廠。()該廠有6種產(chǎn)品獲國家金質獎，6種產(chǎn)品獲國家銀質將，48種產(chǎn)品獲114項優(yōu)質產(chǎn)品證書，11019年獲國家質量管理獎，11015年8月通過國際gb/t19002-iso9002質量體系認證，成為我國煉油行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。

該廠探討開發(fā)實力比較強，能以自己的基礎油研制生產(chǎn)各種類型的潤油。當年德國大眾的桑塔納落戶上海，它的發(fā)動機油須要用昂貴的外匯進口。11015年廠屬探討所接到任務后，馬上進行調研，建立試驗室。在短短的一年時間內，勝利地探討出符合德國大眾的公司標準的油品，拿到了桑塔納配套用油的認可證，11018年起先投放市場。以后，隨著大眾公司產(chǎn)品標準的提高，該廠探討所又剛好研制出符合標準的新產(chǎn)品，滿意了桑塔納、奧迪的生產(chǎn)和全國特約修理點及市場的用油。

但是，該煉油廠作為一個生產(chǎn)型的國有老廠和老廠，在傳統(tǒng)體制下，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售都由國家統(tǒng)一配置，負責銷售的人員只不過是作些記賬、統(tǒng)賬之類的工作，沒有真正做到面對市場。在向市場經(jīng)濟轉軌的過程中，作為支柱型產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)，主要產(chǎn)品在肯定程度上仍受到國家的宏觀調控，在產(chǎn)品營銷方面難以適應競爭激烈的市場。該廠負責市場銷售工作的只有30多人，特地負責潤滑油銷售的就更少了。

上海市的小包裝潤滑油市場每年約2.5萬噸，其中進口油占65%以上，國產(chǎn)油處于劣勢。之所以造成這種局面，緣由是多方面的。一方面在產(chǎn)品宣揚上，進口油全方位大規(guī)模的廣告攻勢可謂是細致入微。到處可見有關進口油的燈箱、廣告牌、出租車后窗玻璃、代銷點柜臺和加油站墻壁上的宣揚招貼畫，還有電臺、電視臺和報紙廣告和新聞發(fā)布會、有獎促銷贈送等各種形式。而國產(chǎn)油在這方面的表現(xiàn)則是蒼白無力，難以應對。另外，該廠油品過去大我是大桶散裝，大批量從廠里干脆售了，供應大企業(yè)大機構，而很少以小包裝上市，加上銷售點又少，一般用戶難以買到經(jīng)濟實惠的國產(chǎn)油，而只好黑心向昂貴的進口油。

依據(jù)該煉油廠的上述狀況，我們可以利用swot方法進行分析，依據(jù)分析結果，為了扭轉該煉油廠在市場營銷方面的被動局面，應當考慮實行如下措施：制訂營銷戰(zhàn)略；增加營銷人員和銷售點；增加產(chǎn)品小包裝；實施品牌戰(zhàn)略；開展送貨上門和售后服務；開發(fā)研制新產(chǎn)品；接著提高產(chǎn)品質量和降低產(chǎn)品成本；發(fā)揮產(chǎn)品質量和價格優(yōu)勢；宣揚iso9002認證效果；通過探討開發(fā)提高競爭實力。

swot自我分析

（一）swot分析主要用于分析組織和個人內部的優(yōu)、劣勢以及外部環(huán)境的機會和威逼，制定將來發(fā)展方向和實施策略。swot分別是（優(yōu)勢s）、(劣勢w)、(機會o）、(威逼t）。所謂swot分析，指的是在四個維度上進行分析，然后通過矩陣式交叉的分析，找出適合于自己的基本策略。swot分析事實上是將對自身內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威逼的一種方法。通過swot分析，可以幫助自我把資源和行動聚集在自身的強項和有最多機會的地方。以下就從這四個方面來解讀，分析自己，制定發(fā)展安排。

一、評估自己的特長和短處，找出職業(yè)機會和威逼。

（優(yōu)勢s）。

(劣勢w)。

內部因素。

1.酷愛老師這個事業(yè)，寵愛孩子學生，對教化有一份執(zhí)著的追求和責任感。

2.平常是個樂天派，喜愛對別人好，樂于助人，不計較得失；

3.對語言很敏感、邏輯實力強、喜愛低年級語文教學；在團隊中有很強親和力，能很好的適應外界環(huán)境。

4.有較好的交際實力.喜愛與同伴在一起探討或進行協(xié)作學習。

1.性格開朗平常說話毫無顧忌，有時候會得罪人。

2.課堂教學中用語還不夠風趣幽默。課堂上還缺乏肯定的調控實力。

3.沒有很堅決地信念，不能為目標的實現(xiàn)堅持不懈，持之以恒；

4..做事有時過于嚴謹，不愿冒險，學習欠主動，受到指責是易受影響，學習主動性也會下降。

(機會o）。

(威逼t）。

外部因素。

外在的機遇主要有：

1.本人長期擔當?shù)湍昙壍恼Z文教學并有機會參與學校支配的各項教學和教研活動。

2、欣逢改革開放盛世基礎教化課程改革下的校本研修必會促進老師的專業(yè)成長。

內在的機遇主要有：

1.性格隨和，結識了許多摯友，可以有許多的機會與他人溝通溝通。

2.酷愛學習，酷愛老師行業(yè)，能夠接受新事物，以進步的思想去適應時代的發(fā)展。

來自外界的，人才市場競爭激烈，人才需求飽和，教化戰(zhàn)線的新老交替，教化者的學問結構的改變。

來自自身的：

1.隨著年齡的增長如身體健康方面的各種狀況。

2.教學業(yè)務水平的提升、教學實力的再創(chuàng)新以及教學效率的提高，必需克服惰性更勤于鉆研、學習新學問、去獲得更多學問和技能。

二、我的發(fā)展安排：

1.扎實專業(yè)學問，提高教化教學實力；

2.仔細學習各方面學問，努力成為一名優(yōu)秀的班主任；

3.在將來的工作崗位上有肯定的建樹。

三、我的行動安排：

現(xiàn)在：要珍惜時間，用心致力于我的職業(yè)，作為一個老師不但除了懂得教化學與心理學的基本原理和相關學科的理論學問外，還要學習和制定各科教學法以及能適應新形勢下的教學安排、教學設計等，組織好班級社團和班級活動等。在校期間，利用課余時間，熟識我國現(xiàn)行的教材；利用網(wǎng)絡資源，了解我國城鄉(xiāng)的教化現(xiàn)狀。不能簡潔地駕馭學問，而且要駕馭科學學問的形成過程、科學的探討方法，了解各學科存在的問題及其解決的可能性。將來：可能是事業(yè)的勝利者，也可能是一個平凡的人，但我會做好自己，做人有自己的原則，不因外界環(huán)境而輕易動搖。以“甘做人梯”、“虛心謹慎”、“委曲求全”等方式和方法實現(xiàn)人生價值目標，即培育個人的利他精神和奉獻精神。

詳細安排：

在學好專業(yè)學問的同時，主動參與學校的各種教化教學活動，努力爭取實踐機會，鞏固所學學問，培育獨立自主的品質，養(yǎng)成獨立習慣，學會獨立解決現(xiàn)實生活中遇到的問題。并學習相關理論學問，培育老師技能；樹立正確的老師心態(tài)、人生觀和價值觀。

四、總結：

現(xiàn)實的壓力，往往會打破我們預先的安排，所以要具備應對時局變動的素養(yǎng)。從目前來看，由于人場市場競爭猛烈，就業(yè)壓力大，利用好自己的優(yōu)勢，看清自身存在的劣勢，揚長避短，化解威逼因素，考慮過去，立足當前，著眼將來把握機遇。

（二）一、我的競爭優(yōu)勢（strengths）。

1、性格上：做事仔細,真誠待人,賦有責任感,言行舉止得體,做人安安分分,樂于助人,對事物較有領悟力，有些東西一點即通，作為高校生年紀輕，精力旺盛，思維活躍，富有激情和創(chuàng)建力，具有主動進取的精神面貌，樂于接受簇新事物，自學實力強，能給企業(yè)注入新的朝氣與活力，使企業(yè)精確把握時代脈搏，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

2、工作上：面對工作挑戰(zhàn)和挫折時，不畏困難，不言放棄，敢于面對競爭、敢于追求勝利。有一種吃苦耐勞的精神，能夠在苦中做樂，在困難里看到希望，并努力做下去的堅毅意志。

3、實力上：有肯定的分析實力,并有尋根究底的愛好,運用電腦技術實力強，能夠在互聯(lián)網(wǎng)上搜尋到很多信息。并且，擅長分析和處理信息，對信息的應用實力較強。

4、生活上：勤儉節(jié)約,不與別人攀比,生活看法比較樂觀主動向上,自控實力強,意志堅決。在工作上可以得到家人和親友的支持。

5、學習上：努力勤奮,不易受外界環(huán)境的影響,成果良好,上課用心致志,已經(jīng)通過英語三級,一般話二乙，國家計計算機一級和跟單員資格證。

6、思想上：思想道德素養(yǎng)較高，自我學習和提高意識強，易于企業(yè)管理，不拘泥于眼前，有很強的推斷力。

二、我的競爭劣勢（weakness）。

1、性格上：不善言語，放不開，不能快速融入新的交往團體。

2、工作上：高等教化趨于普及化，高校生的數(shù)量猛增，競爭日益激烈。整個社會文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人。

3、實力上：缺乏社會閱歷和實踐經(jīng)驗，沒有相關社會閱歷。

4、生活上：做事不堅決,常常遲疑不決，不夠主動地利用校內資源。

6、思想上：缺乏對現(xiàn)實社會的理解，對工作寄予很高的期望，找尋工作的眼光太高，給自己定的目標不切實際。

三、我的機會（opportunity）。

四、我的威逼(threats)。

人才市場競爭激烈，人才需求飽和，嚴峻的就業(yè)形勢給高職院校畢業(yè)生就業(yè)帶來的壓力隨著經(jīng)濟制改革力度的加大和職業(yè)結構的不斷改變，就業(yè)人數(shù)陡增。此外還有探討生向下擠占高校畢業(yè)生位置。三大就業(yè)人口高峰同時出現(xiàn)，而就業(yè)市場容量并沒有增加，使得勞動力就業(yè)市場不堪重負，就業(yè)市場供大于求。，一些用人單位片面追求高學歷人才，這種重學歷文憑的用人觀，抬高了高校畢業(yè)生的就業(yè)門檻。

就業(yè)的市場機制還不完善,國家宏觀調控存在觸及不到的地方,()市場秩序混亂,這對于剛走出校門還沒有太多社會閱歷的高校生來說是最大的創(chuàng)業(yè)威逼。物以稀為貴，然而當前高校生的擴招工作卻在緊鑼密鼓的進行。高校畢業(yè)生人數(shù)劇增，在數(shù)量提高的同時，高校生的素養(yǎng)并未一起提升，相反，本科高等教化已經(jīng)慢慢成為“平民化教化”，而不是“精英人才教化”，諸多高校的“造假”“摻水”行為已經(jīng)為高校生抹上了黑色的陰影。此外，我國高新技術產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，而且多集中于東南沿海地區(qū)，對高等院校的人才需求量較少。中小企業(yè)尤其是家族式私人企業(yè)的管理模式趨于私有制，沒有科學的管理理念，不愿為高校生供應就業(yè)崗位等。

通過上述分析，我對就業(yè)問題有了一個比較全面而客觀的相識。作為當代高校生，我們更應當早作打算，學好科學文化學問，全方位地熬煉自己的實力，制定高校規(guī)劃，明確職業(yè)方向。趨利避害，揚長避短，爭取順當就業(yè)。

2、聯(lián)系企業(yè)，希望在找工作之前，能進行一次真正的實習。

4、口語方面，多多進行口語練習，爭取過英語六級。通過背誦。

格力SWOT分析

格力電器的企訓:忠誠、友善、勤奮、進取企魂:給消費者以精品和滿足,給創(chuàng)業(yè)者以機會和發(fā)展,給投資者以業(yè)績和回報。企略:運用雙贏才智尋求發(fā)展空間,實施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機制,容納多種聲音構筑和諧環(huán)境,追求個人幻想創(chuàng)建格力奇跡。企業(yè)愿景:締造全球領先的空調企業(yè),成就格力百年的世界品牌。使命:弘揚工業(yè)精神,追求完備質量,供應專業(yè)服務,創(chuàng)建舒適環(huán)境。分析階段:創(chuàng)全球知名品牌階段創(chuàng)全球知名品牌階段。

二、公司swot分析優(yōu)勢(strengths。

1、格力電器規(guī)模大且專業(yè)化。格力電器致力于推行專業(yè)化生產(chǎn),努力打造高端的品牌文化,推行務實的企業(yè)文化,為格力的世界品牌努力。

2、實行股份制。推行獨特的股份制銷售模式,充分利用各個渠道成員的資源,使其有足夠的資本運轉,現(xiàn)金流足夠,推動企業(yè)的