合格供方評定控制規(guī)定范文（三篇）

第頁共頁合格供方評定控制規(guī)定范文第一章總則為了規(guī)范供應(yīng)鏈管理，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)能夠滿足我們的要求，保證產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定和可靠性，提高采購效益，特制定本《合格供方評定控制規(guī)定》。本規(guī)定適用于我方采購部門的供應(yīng)商評定和管理工作。第二章評定方法1.評定基本要素供應(yīng)商評定的基本要素包括但不限于以下幾個方面：(1)質(zhì)量管理能力：供應(yīng)商是否擁有完善的質(zhì)量管理體系，具備良好的質(zhì)量記錄和管理經(jīng)驗(yàn)。(2)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量：供應(yīng)商已提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否滿足我方的實(shí)際需求。(3)供應(yīng)能力：供應(yīng)商是否有足夠的生產(chǎn)能力和供貨能力，能夠按時交付產(chǎn)品或服務(wù)。(4)價格競爭力：供應(yīng)商的價格是否合理，與市場相比是否有競爭力。(5)信譽(yù)度：供應(yīng)商是否具備良好的商業(yè)信譽(yù)和服務(wù)態(tài)度。(6)創(chuàng)新力：供應(yīng)商是否具備良好的創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)能力。2.評定步驟(1)收集資料：采購部門根據(jù)采購需求，收集供應(yīng)商的相關(guān)資料，包括企業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、質(zhì)量記錄等。(2)初步篩選：根據(jù)基本要素，對供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，篩選出符合要求的供應(yīng)商。(3)現(xiàn)場考察：對初步篩選出的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解供應(yīng)商的實(shí)際情況和能力。(4)評定打分：根據(jù)現(xiàn)場考察情況和基本要素，對供應(yīng)商進(jìn)行評定打分，確定供應(yīng)商的綜合評定分?jǐn)?shù)。(5)合格供方評定：根據(jù)綜合評定分?jǐn)?shù)，確定合格供方，并簽訂正式合同。第三章評定標(biāo)準(zhǔn)1.評定等級根據(jù)綜合評定分?jǐn)?shù)，將供應(yīng)商劃分為優(yōu)、良、合格和不合格四個等級。(1)優(yōu)秀供方：綜合評定分?jǐn)?shù)在90分以上。(2)良好供方：綜合評定分?jǐn)?shù)在80-89分之間。(3)合格供方：綜合評定分?jǐn)?shù)在70-79分之間。(4)不合格供方：綜合評定分?jǐn)?shù)在70分以下。2.評定具體指標(biāo)根據(jù)評定基本要素，制定相應(yīng)的具體評定指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。具體評定指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同的采購需求和供應(yīng)商類型進(jìn)行調(diào)整。評定指標(biāo)可包括但不限于以下幾個方面：(1)質(zhì)量管理能力：質(zhì)量管理體系認(rèn)證、質(zhì)量管理責(zé)任制度、質(zhì)量人員配備等。(2)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量：質(zhì)量記錄、質(zhì)量保證措施、客戶滿意度等。(3)供應(yīng)能力：工藝能力、設(shè)備和設(shè)施、供貨周期等。(4)價格競爭力：價格穩(wěn)定性、市場競爭力等。(5)信譽(yù)度：經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)信譽(yù)度、售后服務(wù)等。(6)創(chuàng)新力：技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力等。第四章評定結(jié)果處理1.優(yōu)秀供方(1)優(yōu)先采購：對于評定為優(yōu)秀供方的供應(yīng)商，優(yōu)先采購其產(chǎn)品或服務(wù)。(2)長期合作：與優(yōu)秀供方簽訂長期合作協(xié)議，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。(3)建立互信機(jī)制：與優(yōu)秀供方建立互信機(jī)制，共同推進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和技術(shù)改進(jìn)。2.良好供方和合格供方(1)正常采購：對于評定為良好供方和合格供方的供應(yīng)商，按照正常流程采購其產(chǎn)品或服務(wù)。(2)持續(xù)跟蹤：定期對良好供方和合格供方進(jìn)行跟蹤評估，確保其質(zhì)量和服務(wù)持續(xù)符合要求。(3)提供意見和建議：對于評定為良好供方和合格供方的供應(yīng)商，提供及時的意見和建議，促使其進(jìn)一步提升能力。3.不合格供方(1)暫停采購：對于評定為不合格供方的供應(yīng)商，暫停采購其產(chǎn)品或服務(wù)。(2)整改要求：向不合格供方提出整改要求，并設(shè)定整改期限。(3)重新評定：對不合格供方進(jìn)行重新評定，如果在整改期限內(nèi)能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，可以恢復(fù)正常采購。第五章評定記錄和保密規(guī)定1.評定記錄評定部門應(yīng)及時記錄供應(yīng)商的評定結(jié)果、整改情況等信息，并妥善保管相關(guān)文件和資料。評定記錄應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：(1)評定日期和評定人員。(2)供應(yīng)商基本信息和資質(zhì)。(3)評定得分和評定等級。(4)整改要求和整改期限。(5)評定意見和建議。2.保密規(guī)定評定部門應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對供應(yīng)商的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密進(jìn)行保密。評定信息只能在內(nèi)部使用，未經(jīng)供應(yīng)商允許，不能對外泄露。第六章評定監(jiān)督和改進(jìn)1.評定監(jiān)督采購部門應(yīng)對評定過程進(jìn)行監(jiān)督，確保評定工作的公正、客觀和透明。評定結(jié)果應(yīng)向供應(yīng)商進(jìn)行公示，并接受供應(yīng)商的監(jiān)督和意見。2.評定改進(jìn)采購部門應(yīng)對評定工作進(jìn)行定期評估和改進(jìn)，不斷提高評定標(biāo)準(zhǔn)和方法的科學(xué)性和有效性。根據(jù)實(shí)際情況，對評定指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和完善。第七章附則本規(guī)定由采購部門負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。（本文約____字，僅供參考）合格供方評定控制規(guī)定范文（二）第一章總則第一條目的和范圍為確保供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性，促進(jìn)供應(yīng)商與我們的合作穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，制定本規(guī)定。第二條評定原則供方評定按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行，評定依據(jù)為供方的質(zhì)量、交付準(zhǔn)時、價格合理、服務(wù)維護(hù)等方面的能力和績效。第二章評定管理第三條供方申請供方應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行申請，提交評價所需的資料和證明材料，并在設(shè)定的時間內(nèi)完成申請。第四條材料審核公司根據(jù)申請的材料和證明進(jìn)行初步審核，確定符合評定條件的供方，并組織評定小組進(jìn)行實(shí)地評估。第五條實(shí)地評估評定小組按照評定標(biāo)準(zhǔn)和程序，對供方進(jìn)行實(shí)地評估和調(diào)查，了解供方的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量管理體系、技術(shù)能力、服務(wù)保障能力等情況。第六條綜合評定評定小組根據(jù)實(shí)地評估和調(diào)查的情況，對供方進(jìn)行綜合評定，確定供方的評定等級，并將評定結(jié)果反饋給供方。第三章評定等級和評定標(biāo)準(zhǔn)第七條評定等級劃分供方評定等級分為A、B、C三個等級，其中A級為最高等級，C級為最低等級。第八條評定標(biāo)準(zhǔn)供方評定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于以下方面：質(zhì)量管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品合格率、交付準(zhǔn)時率、服務(wù)保障能力、價格合理度等。第九條評定結(jié)果公示公司應(yīng)將評定結(jié)果公示，供方和相關(guān)部門可查詢供方評定結(jié)果。第四章評定結(jié)果處理第十條優(yōu)秀供方獎勵對評定等級為A級的供方，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睿缬唵蝺?yōu)先處理、價格優(yōu)惠等。第十一條不合格供方處理對評定等級為C級的供方，公司將決定是否終止與其的合作，并依法享有追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第五章附則第十二條規(guī)定的修改本規(guī)定根據(jù)公司的實(shí)際情況和供方評定的需要，可進(jìn)行適時的修改和調(diào)整。第十三條實(shí)施細(xì)則本規(guī)定的具體操作細(xì)則由公司相關(guān)部門制定并公布。第十四條生效日期本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，并適用于公司所有的供方評定工作。以上為合格供方評定控制規(guī)定的范本，僅供參考使用。實(shí)際操作中，還需要根據(jù)公司的實(shí)際需求進(jìn)一步完善和細(xì)化。合格供方評定控制規(guī)定范文（三）第一章總則第一條為了規(guī)范合格供方評定工作，提高供應(yīng)商選擇的科學(xué)性和公正性，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于企業(yè)對供應(yīng)商進(jìn)行評定、篩選和選擇的過程。第三條評定的目的是確保供應(yīng)商具備所需的能力和資質(zhì)，以滿足企業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)的要求。第二章評定條件第四條供應(yīng)商應(yīng)符合以下評定條件：1.擁有合法注冊的企業(yè)資質(zhì)；2.具備相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)能力；3.具備充足的生產(chǎn)能力和供貨能力；4.具有良好的信譽(yù)和聲譽(yù)；5.具備健全的質(zhì)量管理體系。第五條供應(yīng)商所申報(bào)的資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，包括但不限于以下內(nèi)容：1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；2.產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)證書和資質(zhì)；3.公司組織結(jié)構(gòu)和人員架構(gòu)；4.生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的情況；5.質(zhì)量管理體系的證明文件；6.過去的業(yè)績和客戶評價。第六條企業(yè)可以根據(jù)需要，對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察。第三章評定程序第七條評定工作由企業(yè)的采購部門負(fù)責(zé)，并按照以下程序進(jìn)行：1.企業(yè)向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商調(diào)查表；2.供應(yīng)商填寫并提交調(diào)查表和相關(guān)資料；3.企業(yè)對供應(yīng)商提交的資料進(jìn)行初步審核；4.對符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察；5.綜合評估考察結(jié)果和供應(yīng)商提交的資料，對供應(yīng)商進(jìn)行評定；6.根據(jù)評定結(jié)果，確定合適的供應(yīng)商。第八條評定結(jié)果應(yīng)及時通知供應(yīng)商，并對未通過評定的供應(yīng)商給予說明和建議。第四章資格審查第九條企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商提交的資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其真實(shí)性和合法性。第十條對供應(yīng)商所提供的資料進(jìn)行初步審核時，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1.查看企業(yè)營業(yè)執(zhí)照是否合法有效；2.對產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)證書和資質(zhì)進(jìn)行核查；3.了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和人員架構(gòu)；4.判斷生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備是否符合要求；5.查驗(yàn)質(zhì)量管理體系的證明文件的真實(shí)性。第十一條對初步審核未通過的供應(yīng)商，可以要求其補(bǔ)充或更正資料。第五章現(xiàn)場考察第十二條對初步審核通過的供應(yīng)商，可以進(jìn)行現(xiàn)場考察。第十三條現(xiàn)場考察的內(nèi)容包括但不限于以下事項(xiàng)：1.實(shí)地考察生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備；2.了解原材料和產(chǎn)品的來源和質(zhì)量控制；3.考查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況；4.與相關(guān)人員交流，了解企業(yè)情況。第十四條考察人員應(yīng)做到客觀、公正，并記錄現(xiàn)場考察的情況。第六章綜合評定第十五條根據(jù)現(xiàn)場考察和所提供的資料，對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評定。第十六條綜合評定應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)的原則。第十七條綜合評定可以采用打分的方式，對供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評估。第