機(jī)電管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)

Q/DT-JDGLB

***集團(tuán)***一公司機(jī)電管理部

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)

2020-10-01發(fā)布2020-10-01實(shí)施

《機(jī)電管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)》

編審工作人員

編制:

審核:

批準(zhǔn):

目錄

一'業(yè)務(wù)管理大綱........................................................3

二'管理標(biāo)準(zhǔn)............................................................8

1設(shè)備管理辦法.........................................................8

2礦井機(jī)電管理辦法....................................................31

3礦井運(yùn)輸管理規(guī)定....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4礦井采掘軌道維修質(zhì)量管理規(guī)定........................................79

三、工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................................84

1機(jī)電管理部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)..............................................84

2機(jī)電管理部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)............................................86

3機(jī)電管理部主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)........................................88

4機(jī)電管理部計(jì)劃協(xié)調(diào)主管工作標(biāo)準(zhǔn)......................................90

5機(jī)電管理部設(shè)備運(yùn)行主管工作標(biāo)準(zhǔn)......................................92

6機(jī)電管理部運(yùn)輸管理主管工作標(biāo)準(zhǔn)......................................94

7機(jī)電管理部動(dòng)力運(yùn)行主管工作標(biāo)準(zhǔn)......................................96

8機(jī)電管理部鋁電管理主管工作標(biāo)準(zhǔn)......................................98

9機(jī)電管理部設(shè)備計(jì)劃專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn).....................................100

10機(jī)電管理部機(jī)械工程專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn)....................................102

11機(jī)電管理部電氣控制專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn).....................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

12機(jī)電管理部運(yùn)輸技術(shù)專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn)....................................106

13機(jī)電管理部鋁業(yè)技術(shù)專(zhuān)員工作標(biāo)準(zhǔn).....................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

四、外來(lái)文件清單......................................................110

五、記錄清單..........................................................113

一、業(yè)務(wù)管理大綱

1目的

通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，適時(shí)改造更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)

的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展提供可靠動(dòng)力保障。

2業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

2.1組織結(jié)構(gòu)圖

2.2職責(zé)、權(quán)限

公司對(duì)機(jī)電管理部各崗位職責(zé)、權(quán)限已明確規(guī)定，具體見(jiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.3內(nèi)部溝通機(jī)制

建立高效率的內(nèi)部溝通機(jī)制，積極拓展溝通渠道，確保溝通的有效性，保證信息能及時(shí)傳遞到相

關(guān)部門(mén)、單位和人員。內(nèi)部溝通方式有：口頭、會(huì)議、電話(huà)、文件、電子郵件等，利用網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)溝

通的信息化，提高運(yùn)行效率。具體執(zhí)行《內(nèi)、外部溝通管理標(biāo)準(zhǔn)》。

3資源保證

3.1人員能力

各崗位人員滿(mǎn)足公司崗位說(shuō)明書(shū)人員能力要求，熱愛(ài)機(jī)電管理工作，具有一定的專(zhuān)業(yè)技能，有現(xiàn)

場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具備協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。按公司人力資源管理規(guī)定對(duì)各崗

位人員進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲、晉升與淘汰；通過(guò)各種形式的培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉不斷提高本部門(mén)工作人員的業(yè)

務(wù)管理水平，確保各崗位人員素質(zhì)持續(xù)滿(mǎn)足生產(chǎn)管理要求。

具體執(zhí)行公司人力資源有關(guān)的辦法。

3.2設(shè)備設(shè)施

為人員提供能滿(mǎn)足工作要求的辦公場(chǎng)所和必要的辦公設(shè)備、設(shè)施，為現(xiàn)場(chǎng)檢查配置必要的工具。

加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備、設(shè)施的正常使用。

具體執(zhí)行有關(guān)的辦公設(shè)備管理辦法。

4主要業(yè)務(wù)管理過(guò)程的控制

機(jī)電管理部業(yè)務(wù)管理模式圖

4.1工作目標(biāo)

根據(jù)公司的年度目標(biāo)和工作重點(diǎn)，按照《目標(biāo)、指標(biāo)與方案管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織制定本部門(mén)年度工

作目標(biāo)、計(jì)劃和月度工作計(jì)劃。

4.2設(shè)備改造更新

4.2.1根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、公司《設(shè)備管理辦法》和各單位生產(chǎn)實(shí)際情況及設(shè)備使

用情況，參與公司年度設(shè)備更新改造和安全費(fèi)用計(jì)劃的審定。

4.2.2根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際需要，組織審定大型主要生產(chǎn)設(shè)備選型的技術(shù)要求，參與設(shè)

備招投標(biāo)工作和技術(shù)協(xié)議的簽定。

2.2.3督促各單位年度機(jī)電設(shè)備改造更新計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

4.3設(shè)備大修計(jì)劃管理

4.3.1依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和各單位設(shè)備使用情況，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和公司《設(shè)

備管理辦法》，審定各單位上報(bào)設(shè)備大修理建議計(jì)劃，編制公司年度設(shè)備大修計(jì)劃，并及時(shí)下達(dá)各單

位組織實(shí)施。

4.3.2按照公司物資集中采購(gòu)管理辦法和招標(biāo)管理辦法，組織設(shè)備大修項(xiàng)目的招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判工

作。

4.3.3監(jiān)督并及時(shí)掌握各單位設(shè)備大修計(jì)劃執(zhí)行情況，每季度對(duì)完成情況統(tǒng)計(jì)一次，必要時(shí)對(duì)計(jì)劃作

適當(dāng)調(diào)整。

4.3.4對(duì)委托外單位修理的設(shè)備，按公司《設(shè)備管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批，確

認(rèn)承修單位資質(zhì)。

4.4設(shè)備運(yùn)行管理

4.4.1按照《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》和公司《礦井機(jī)電管理辦法》、《礦井運(yùn)輸管

理規(guī)定》對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知責(zé)任單位限期落實(shí)整改。

4.4.2對(duì)四礦每月自檢上報(bào)的機(jī)電設(shè)備綜合完好率、待修率、事故率進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)匯總上報(bào)公司

經(jīng)營(yíng)管理部。

4.4.3依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、公司《礦井機(jī)電管理辦法》及有關(guān)規(guī)定對(duì)各單位上報(bào)公司的重大機(jī)電

設(shè)備檢修項(xiàng)目及工程施工技術(shù)措施組織審批，將批復(fù)及時(shí)下發(fā)施工單位進(jìn)行組織實(shí)施。

4.4.4依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和公司《礦井機(jī)電管理辦法》，監(jiān)督四礦月度機(jī)電設(shè)備停

產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。

4.4.5依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試行）規(guī)定，組織四

礦對(duì)主提升機(jī)、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)和壓風(fēng)機(jī)等大型重要設(shè)備的技術(shù)測(cè)定工作。

4.5設(shè)備調(diào)劑、報(bào)廢管理

5.5.1依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和公司《設(shè)備管理辦法》，根據(jù)礦區(qū)各單位生產(chǎn)實(shí)際需要，

對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行調(diào)劑使用，充分利用有效資源，發(fā)揮設(shè)備投資效益。

5.5.2依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和公司《設(shè)備管理辦法》，牽頭組織公司機(jī)電設(shè)備報(bào)廢工

作。對(duì)各單位上報(bào)公司的待報(bào)廢設(shè)備，按照機(jī)電設(shè)備報(bào)廢條件，組織有關(guān)單位對(duì)待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)

鑒定，提出報(bào)廢鑒定意見(jiàn)。

5.5.3經(jīng)公司鑒定同意報(bào)廢的設(shè)備，將報(bào)廢設(shè)備清單及時(shí)下發(fā)各單位。各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)

報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

4.6.1依據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試

行）、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》和公司《礦井機(jī)電管理辦法》、《礦井運(yùn)輸管理規(guī)定》,

對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知責(zé)任單位限期

落實(shí)整改。

4.6.2根據(jù)公司礦井生產(chǎn)實(shí)際情況和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試行）執(zhí)行情況,

依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)管理規(guī)定，必要時(shí)，對(duì)“煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)

級(jí)辦法”進(jìn)行補(bǔ)充修訂。

4.7依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)管理規(guī)定，按職責(zé)權(quán)限批復(fù)公司批轉(zhuǎn)本部門(mén)的各類(lèi)請(qǐng)示（報(bào)告）文

件。

4.8根據(jù)《江蘇煤礦安全評(píng)估辦法》，參與組織煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全評(píng)估。

4.9參與重大及以上機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故的追查、分析和處理工作。

4.10協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好機(jī)電運(yùn)輸崗位工種的技能培訓(xùn)和鑒定工作。

5業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與改進(jìn)

5.1績(jī)效監(jiān)測(cè)

5.1.1月度煤礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%及以上。

5.1.2月度煤礦機(jī)電設(shè)備待修率不超過(guò)5%,

5.1.3月度煤礦機(jī)電設(shè)備事故率不超過(guò)1%,

5.1.4噸煤、噸鋁電耗全年累計(jì)不超過(guò)公司年度下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)。

5.1.5及時(shí)下達(dá)公司年度設(shè)備大修計(jì)劃，各單位每季度對(duì)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次，全年累計(jì)大

修理資金計(jì)劃完成率90%以上。

5.1.6參與組織季度煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查評(píng)比結(jié)果按時(shí)上報(bào)公

司安全監(jiān)察部進(jìn)行考核。

5.1.7每月對(duì)四礦設(shè)備綜合完好率、待修率、事故率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行考

核。

5.1.8按規(guī)定每年組織一次機(jī)電設(shè)備報(bào)廢工作。

5.2數(shù)據(jù)分析與考核

各職能崗位對(duì)業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)情況及時(shí)進(jìn)行分析與比較，總結(jié)完成情況，公司考核辦公室按照公司有關(guān)

規(guī)定對(duì)機(jī)電管理部實(shí)施考核。

5.3業(yè)務(wù)改進(jìn)

根據(jù)數(shù)據(jù)分析情況找出管理工作中存在的問(wèn)題和不足之處，制定具有針對(duì)性的業(yè)務(wù)改進(jìn)措施并組

織實(shí)施。

二、管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/02.2.07.001-2011

1設(shè)備管理辦法

1目的

為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高企業(yè)設(shè)備管理和技術(shù)裝備水平，降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、

合理運(yùn)行，促進(jìn)公司生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，特制定《設(shè)備管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法）。

2范圍

本辦法適用于公司、股份公司所屬各礦、廠(chǎng)、處（公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）。

3引用標(biāo)準(zhǔn)

《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

4職責(zé)

4.1機(jī)電管理部主要職責(zé)

4.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，負(fù)責(zé)制訂企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理制度。

4.1.2負(fù)責(zé)公司所屬各單位設(shè)備的業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。

4.1.3負(fù)責(zé)審定公司各生產(chǎn)單位年度機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，并督促實(shí)施。

4.1.4參與公司組織的年度設(shè)備更新改造和安全費(fèi)用計(jì)劃的審定，抓好機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃性檢修，搞好

設(shè)備安全運(yùn)行。

4.1.5參與重大及以上機(jī)電事故的追查分析和處理工作。

4.1.6組織交流設(shè)備管理和維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新工藝、新材料及新裝備的推廣應(yīng)用。

4.1.7組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定、審批及設(shè)備的調(diào)劑利用工作。

4.2各單位設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)

4.2.1對(duì)本單位設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)

定。根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理工作提出具體要求和考核指標(biāo)，并定期組織檢查執(zhí)

行情況。

4.2.2正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。

4.2.3組織編制上報(bào)設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃，組織對(duì)重要設(shè)備更新改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

4.2.4對(duì)公司下達(dá)的設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施，確保生產(chǎn)需要。

4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常處于完好狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到規(guī)

定要求。

4.2.6做到設(shè)備安全運(yùn)行（轉(zhuǎn)），無(wú)特大設(shè)備事故，重大事故比前期有所下降。煤礦主要設(shè)備待修率

不超過(guò)5%,煤礦機(jī)電事故率不超過(guò)1%。

4.2.7負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理方面的教育和技術(shù)培訓(xùn)，推廣設(shè)備管理和維修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備。

4.2.8建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度。

5管理要求

5.1總則

5.1.1設(shè)備管理，應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，并堅(jiān)持維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，

修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

5.1.2設(shè)備管理應(yīng)做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造

和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

5.1.3各單位必須履行設(shè)備管理職責(zé)，管好、用好、維修好設(shè)備，適時(shí)改造更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良

好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

5.1.4要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法和

計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

5.1.5生產(chǎn)基建施工設(shè)備的檢修和管理要逐步實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、集中化和社會(huì)化。

5.1.6加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)的管理，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修、包材料消耗。

各類(lèi)司機(jī)都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

5.1.7及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.2設(shè)備前期管理

5.2.1根據(jù)設(shè)備綜合管理的要求，做好設(shè)備的規(guī)劃、購(gòu)置（或設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)式和驗(yàn)收工作，

加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。

5.2.2各單位購(gòu)置主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由機(jī)電部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范提出設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修

性的要求，在主管機(jī)電負(fù)責(zé)人主持下，由計(jì)劃、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等部門(mén)參加進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,

做出租賃、購(gòu)置或制造的決策。

5.2.3設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購(gòu)的設(shè)備必須是經(jīng)鑒定、有生產(chǎn)許可證（或MA）的、

非淘汰型產(chǎn)品。

5.2.4設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由各單位設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同編制，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審批

后下發(fā)執(zhí)行。

5.2.5設(shè)備到貨經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)式，投入使用。暫不使用的設(shè)備必須入庫(kù)妥善保管，定期維

護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。

5.2.6各單位應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備的交接驗(yàn)收制度，將全部圖紙、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告等

技術(shù)資料進(jìn)行整理、建檔。

5.3使用與維護(hù)

5.3.1所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。

5.3.2貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則。所有設(shè)備使用和操作實(shí)行專(zhuān)職制，設(shè)備維護(hù)實(shí)行崗位責(zé)任

制、巡回檢查制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制等制度。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制；小型移動(dòng)設(shè)備須明確兼職司機(jī)或兼職

操作人員。已實(shí)現(xiàn)集中操作或遠(yuǎn)距離控制的設(shè)備，有專(zhuān)職的維護(hù)工。

5.3.3礦井主要設(shè)備和采、掘、運(yùn)設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)職的維修工，負(fù)責(zé)日常維修和檢查工作。

5.3.4設(shè)備應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，新工作面安裝的設(shè)備和采后收回的設(shè)備都必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收，辦理

手續(xù)，原則上不準(zhǔn)將主要設(shè)備拆套、拆件使用。

5.3.5凡本單位首次使用的新型設(shè)備，在使用前應(yīng)由主管工程技術(shù)人員制訂出操作規(guī)程，并組織運(yùn)轉(zhuǎn)、

維護(hù)人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。

5.3.6采、掘、運(yùn)等移動(dòng)設(shè)備的安裝，必須按設(shè)計(jì)和安裝計(jì)劃作業(yè)。安裝完畢后，應(yīng)由機(jī)電、生產(chǎn)等

有關(guān)人員檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后才能投入使用。不符合要求時(shí)，由原安裝單位負(fù)責(zé)整改。凡未經(jīng)

檢修的設(shè)備，不許繼續(xù)安裝使用。

5.3.7使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，井下電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆,

并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分防護(hù)裝置必須齊全。

5.3.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)（保養(yǎng)）和定期維護(hù)（保養(yǎng)）制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)

滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

5.3.9大型固定設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，保持設(shè)備性能良好，發(fā)現(xiàn)出力降低時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

和檢修。機(jī)電部門(mén)必須建立大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。

5.3.10鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.3.11加強(qiáng)儀器、儀表的管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置，必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保

證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

5.3.12各種主要設(shè)備的司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。司機(jī)應(yīng)做到“三知四會(huì)”

（知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障），精心操作。

5.3.13加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的有關(guān)規(guī)定，逐步實(shí)行設(shè)備潤(rùn)滑的動(dòng)態(tài)管理。

5.4設(shè)備檢修

5.4.1設(shè)備修理按不同的修理性質(zhì)和工作量，可分為：日常維修、一般修理和大修理三種。

5.4.1.1日常維修（小修）：是指部分解體，修復(fù)或更換失效的零部件，以恢復(fù)設(shè)備的使用性能。

5.4.1.2一般修理（中修）：部分解體，修復(fù)或更換磨損機(jī)件，恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。

5.4.1.3大修理：是指使設(shè)備恢復(fù)正常工作狀態(tài)和額定能力而進(jìn)行全面徹底的解體檢修。它包括以下

內(nèi)容：

a）修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合格零件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能。

b）更換和調(diào)整全部機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

c）修復(fù)配全設(shè)備附件及翻新外觀。

5.4.2各單位設(shè)備管理部門(mén)是設(shè)備修理工作的主管部門(mén)，具體負(fù)責(zé)本單位設(shè)備修理計(jì)劃的編制及調(diào)

整，外委大修理合同簽訂（包括修理資質(zhì)審核、修理技術(shù)協(xié)議簽訂），修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，完成情況

的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等項(xiàng)工作。

5.4.3設(shè)備修理計(jì)劃是各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，由各單位的設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制，各

單位必須按公司下達(dá)的年度設(shè)備費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃安排設(shè)備的修理工作，確保大修理計(jì)劃的完成率不得低

于計(jì)劃的90%,修理費(fèi)用不超規(guī)定指標(biāo)。

5.4.3.1設(shè)備的日常維修和一般檢修計(jì)劃由各單位根據(jù)各自的實(shí)際情況組織編制并實(shí)施。

5.4.3.2年度大修理計(jì)劃由各單位設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同使用單位根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況或修理周期共同

進(jìn)行編制，經(jīng)各單位計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核，由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)。經(jīng)公司設(shè)備主管部門(mén)組織

匯審后下達(dá)各單位實(shí)施。

5.4.3.3年度計(jì)劃的編制必須嚴(yán)肅認(rèn)真，公司下發(fā)的大修理計(jì)劃不得隨意變更。變更計(jì)劃必須經(jīng)公司

主管部門(mén)批準(zhǔn)。

5.4.4單臺(tái)設(shè)備大修理費(fèi)用的結(jié)算，除實(shí)際發(fā)生的材料、零部件、配件、加工外協(xié)以及人工費(fèi)用外，

不得任意充填擴(kuò)大結(jié)算范圍，原則上不得突破單臺(tái)大修理計(jì)劃費(fèi)用。

5.4.5公司內(nèi)部單位承修的設(shè)備修理采用內(nèi)部銀行結(jié)轉(zhuǎn)的方式，其價(jià)格不得超過(guò)公司規(guī)定的內(nèi)部市場(chǎng)

價(jià)格。外部修理的設(shè)備，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的外委審批單、承修合同書(shū)及驗(yàn)收單向承修單位支付修

理費(fèi)用。

5.4.6各單位檢修車(chē)間內(nèi)部大修的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)“設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單”，按其實(shí)際發(fā)生的消耗，計(jì)

入修理費(fèi)用。

5.4.7需外委（指委托給公司外部及礦區(qū)內(nèi)部獨(dú)立法人單位）修理，Q單臺(tái)（或一批次）修理費(fèi)用在5000

元及以上的設(shè)備，由送修單位填寫(xiě)設(shè)備外委申請(qǐng)單，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)審批。

5.4.7.1外委修理的設(shè)備必須簽訂設(shè)備承修合同書(shū)，寫(xiě)明修理項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、雙方責(zé)任，并明確留

有5?10%的質(zhì)量保證金。

5.4.7.2送修單位必須將承修單位的資質(zhì)、技術(shù)裝備、修理質(zhì)量、可信度等了解后方可送修。對(duì)特殊

設(shè)備的大修，送修單位必須向公司提供承修廠(chǎng)的資質(zhì)情況。

5.4.7.3修理價(jià)格由送、承修雙方根據(jù)設(shè)備的損壞狀況、修理內(nèi)容及修理市場(chǎng)的行情協(xié)商確定。單臺(tái)

或一批次修理價(jià)格超過(guò)5萬(wàn)元的設(shè)備，不得指定修理廠(chǎng)家，原則上組織兩家及以上合格廠(chǎng)家（指具有

合格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)、法人委托證書(shū)、承修資質(zhì)證書(shū)）以競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式確定承修廠(chǎng)家。在

承修廠(chǎng)商技術(shù)成熟，信譽(yù)、質(zhì)量過(guò)硬的前提下，可以采取單一談判的方式，但必須按公司有關(guān)程序辦

理設(shè)備大修項(xiàng)目單一來(lái)源審批手續(xù)；5萬(wàn)元以下的，由各單位自行制定管理辦法，組織實(shí)施。單項(xiàng)修

理金額達(dá)到公司招標(biāo)規(guī)定的，按照公司有關(guān)招標(biāo)文件辦理。

5.4.7.4單一談判項(xiàng)目一次修理費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)元的，必須有公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.4.7.5由委托單位編制談判文件（或技術(shù)要求），由公司設(shè)備主管部門(mén)組織公司相關(guān)單位參加修理

項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性談判。

5.4.7.6各單位必須提前一周將下一周要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判的項(xiàng)目及擬承修廠(chǎng)家報(bào)公司機(jī)電管理部審

批，以合理安排競(jìng)爭(zhēng)性談判的時(shí)間。

5.4.7.7因突發(fā)情況需要的，由公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后特殊辦理。

5.4.8未按規(guī)定辦理外委修理審批手續(xù)的，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)不得向承修單位支付其修理費(fèi)用。擅自外委

的，公司將通報(bào)批評(píng)并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.4.9嚴(yán)格修理設(shè)備的質(zhì)量控制及驗(yàn)收

5.4.9.1各單位應(yīng)成立設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收小組（小組成員中必須有設(shè)備使用單位人員參與），并建立

有效的質(zhì)量控制體系，制定管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，對(duì)所有送修設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收，

必要時(shí)對(duì)承修單位進(jìn)行修理過(guò)程的中間檢驗(yàn)。

5.4.9.2要嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)，對(duì)大修理設(shè)備由各單位驗(yàn)收小組逐臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收（包括承修方各

種檢修資料如試驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、出廠(chǎng)合格證等），實(shí)行竣工（質(zhì)量）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告制度，并做好驗(yàn)收

的各種記錄。對(duì)修理質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投入使用。

5.4.9.3設(shè)備大修后的質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，上述標(biāo)準(zhǔn)未能

包括的設(shè)備可參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.4.9.4特種設(shè)備的修理，送修單位必須對(duì)承修單位的修理資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證。不得由無(wú)證單位承擔(dān)修理

業(yè)務(wù)。

5.4.9.5竣工后的設(shè)備，送修、承修雙方共同按照有關(guān)修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格

后方可使用。

5.4.9.6設(shè)備大修理實(shí)行保修制度，保修期不得少于三個(gè)月。在保修期內(nèi)確因修理質(zhì)量造成的設(shè)備故

障，由送修方通知承修方給予無(wú)償處理，并視設(shè)備故障造成的直接損失程度作出扣除部分質(zhì)保金、扣

除全部質(zhì)保金等處理。

5.4.9.因修理質(zhì)量原因造成設(shè)備事故或損失的視損失大小，對(duì)相關(guān)人員作出通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)賠償或行

政處分。

5.5設(shè)備的封存與啟封

5.5.1暫不需用或連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備，各單位應(yīng)進(jìn)行封存，經(jīng)核準(zhǔn)封存的設(shè)備，可以不提折

舊。

5.5.2需要封存的設(shè)備，各單位必須提出封存申請(qǐng)，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)檢查審批后方可正式封存。

5.5.3封存設(shè)備必須妥善保管，無(wú)特殊情況嚴(yán)禁拆套，防止設(shè)備丟失損壞。

5.5.4封存設(shè)備如啟封使用，應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后，方可啟封。財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定恢

復(fù)提取折舊。

5.6設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)撥

5.6.1閑置設(shè)備是指企業(yè)連續(xù)停用一年以上、新購(gòu)進(jìn)（含自制）二年以上不能投入使用或計(jì)劃變更后預(yù)

計(jì)幾年之內(nèi)不再使用的，但仍有使用價(jià)值的設(shè)備。凡屬于搶險(xiǎn)救災(zāi)等特儲(chǔ)設(shè)備，國(guó)家明文規(guī)定淘汰的

設(shè)備以及報(bào)廢設(shè)備不得列為閑置設(shè)備。

5.6.2閑置設(shè)備調(diào)劑利用管理工作由公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

5.6.3閑置設(shè)備調(diào)出由各單位設(shè)備主管部門(mén)提出估價(jià)初步方案，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司。公司有

關(guān)部門(mén)對(duì)需調(diào)出設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能鑒定，并根據(jù)其有形磨損和無(wú)形磨損狀況及市場(chǎng)行情，對(duì)所報(bào)估價(jià)

進(jìn)行審核，審核意見(jiàn)作為讓售依據(jù)。

5.6.4礦區(qū)內(nèi)部相互調(diào)劑原則上按設(shè)備現(xiàn)有凈值調(diào)撥；由外部調(diào)入閑置設(shè)備，應(yīng)由公司有關(guān)部門(mén)會(huì)同

使用單位有關(guān)人員對(duì)所調(diào)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能鑒定，確定估價(jià)方案，作為購(gòu)置依據(jù)。

5.6.5調(diào)入的閑置設(shè)備一般應(yīng)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，資料齊全，對(duì)于防爆電氣設(shè)備，還必須具有防爆檢驗(yàn)合

格證書(shū)和煤礦安全標(biāo)志，若不具備上述條件，必須經(jīng)持有國(guó)家煤炭主管部門(mén)授予檢修許可證的單位檢

修合格后，方可投入生產(chǎn)使用，其所發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)由供方承擔(dān)。

5.6.6調(diào)劑特別重要的閑置設(shè)備，若一時(shí)難于估價(jià)，也可有償委托持有國(guó)務(wù)院或省人民政府國(guó)有資產(chǎn)

行政主管部門(mén)頒發(fā)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估證書(shū)》的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。

5.6.7一般閑置設(shè)備調(diào)出價(jià)應(yīng)高于設(shè)備現(xiàn)有凈值，對(duì)于經(jīng)多方努力在兩年之內(nèi)仍調(diào)劑不出去的閑置設(shè)

備，或已閑置五年以上的設(shè)備以及預(yù)計(jì)在今后五年之內(nèi)不需使的設(shè)備，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，可以貶值

處理。

5.6.8對(duì)上一條規(guī)定之辦法仍連續(xù)三年調(diào)劑不出去的設(shè)備，應(yīng)申請(qǐng)辦理報(bào)廢手續(xù)，以便減少資金占用

利息。

5.6.9閑置設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

5.6.9.1由各單位設(shè)備主管部門(mén)填報(bào)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司。

5.6.9.2公司內(nèi)部閑置設(shè)備的調(diào)劑統(tǒng)一按設(shè)備調(diào)撥規(guī)定辦理調(diào)出、調(diào)入手續(xù)。

5.6.9.3從公司以外調(diào)劑閑置設(shè)備，必須使用由稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的發(fā)票作為調(diào)劑雙方產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的依據(jù)。

5.6.9.4閑置設(shè)備的對(duì)外調(diào)劑收入按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

5.6.10凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的閑置設(shè)備，必須按《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的要求實(shí)行封存保管。未經(jīng)公

司批準(zhǔn)，不得隨便啟封和亂拆亂卸附件。否則應(yīng)追查有關(guān)部門(mén)的行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.7設(shè)備報(bào)廢

5.7.1設(shè)備報(bào)廢必須符合以下條件：

5.7.1.1已超過(guò)規(guī)定使用年限的老舊雜設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損，設(shè)備效能達(dá)不到工藝

最低要求，無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的；

5.7.1.2通過(guò)修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修復(fù)費(fèi)用超過(guò)重置價(jià)值80%,不如更新經(jīng)濟(jì)的；

5.7.1.3因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備，無(wú)法修復(fù)使用的；

5.7.1.4嚴(yán)重影響環(huán)保安全，繼續(xù)使用將會(huì)污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康，進(jìn)行修復(fù)改造

又不經(jīng)濟(jì)的；

5.7.1.5因產(chǎn)品換型、生產(chǎn)工藝變更淘汰的專(zhuān)用設(shè)備，不宜修改利用的；

5.7.1.6因技術(shù)改造和更新替換出的舊設(shè)備不能利用的設(shè)備；

5.7.1.7國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。

5.7.2設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)、鑒定及審批

5.7.2.1設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)、鑒定及審批工作，由公司統(tǒng)一組織安排，原則上每年進(jìn)行一次。

5.7.2.2報(bào)廢設(shè)備的申報(bào)：公司所屬各單位于每年十月末前，將本單位的待報(bào)廢設(shè)備集中存放，由各

單位的報(bào)廢設(shè)備鑒定小組，對(duì)照“設(shè)備報(bào)廢條件”逐臺(tái)進(jìn)行鑒定后上報(bào)公司。

5.7.2.3報(bào)廢設(shè)備的鑒定：在各單位自鑒申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織有關(guān)部門(mén)，組成

報(bào)廢設(shè)備技術(shù)鑒定組，于每年的十二月初統(tǒng)一組織鑒定。

5.7.2.4經(jīng)公司鑒定同意報(bào)廢的設(shè)備，各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)

處理。

5.7.2.5已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，各單位必須妥善保管，不得隨意動(dòng)用或拆卸零部件。

5.7.3報(bào)廢設(shè)備的回收

5.7.3.1經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備統(tǒng)一由公司指定單位回收，各單位不得留用或擅自處理，確因特殊原因需

要留用時(shí)，須報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

5.7.3.2報(bào)廢的交通運(yùn)輸車(chē)輛（有牌照的），由公司車(chē)輛管理部門(mén)組織回收。

5.7.3.3對(duì)已經(jīng)回收的設(shè)備，回收單位與被回收單位應(yīng)及時(shí)辦理回收手續(xù)。

5.7.3.4各單位必須積極配合回收單位做好報(bào)廢設(shè)備的回收工作，不得向回收單位索取不正當(dāng)?shù)馁M(fèi)

用。

5.7.4報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w處理

5.7.4.1報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w的處理由公司資產(chǎn)主管部門(mén)組織公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核價(jià)和審批。

5.7.4.2報(bào)廢設(shè)備的殘?bào)w，首先應(yīng)滿(mǎn)足公司內(nèi)部加工利用，剩余部份可對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)讓出售。

5.7.4.3交通運(yùn)輸車(chē)輛的處理，按機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.7.4.4回收單位必須加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備回收工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，做好報(bào)廢設(shè)備的回收

處理工作。

6檢查與考核

6.1公司每季組織一次檢查（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化），并按公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)各單位進(jìn)行考核。

6.2各二級(jí)單位的檢查與考核由各單位自行制定。

7記錄

7.1礦井機(jī)電設(shè)備狀態(tài)情況表

7.2設(shè)備大修理計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表

7.3設(shè)備外委修理審批表

7.4礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況表匯總

7.5主要生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)情況表

7.6主要工作流程圖

7.6.1設(shè)備大修理流程

該流程用于公司機(jī)電設(shè)備年度修理計(jì)劃管理。由機(jī)電管理部下發(fā)年度大修理計(jì)劃編制通知，各生

產(chǎn)單位編制、審核、上報(bào)年度修理計(jì)劃，機(jī)電管理部匯總、整理、編制公司年度設(shè)備大修理計(jì)劃，由

經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部會(huì)審，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)，各生產(chǎn)單位組織實(shí)施，并定期上報(bào)完成情況,

由機(jī)電管理部統(tǒng)計(jì)、匯總各單位修理計(jì)劃的完場(chǎng)情況并歸檔。

流程圖:

o

IIO

流程步驟說(shuō)明：

0.一開(kāi)始

10.機(jī)電管理部一下發(fā)《年度大修理計(jì)劃編制通知》

20.各二級(jí)單位一組織編制本單位修理計(jì)劃

30.各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)一審核本單位編制的修理計(jì)劃

31.一各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)一審核未通過(guò)，轉(zhuǎn)20

32.一各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)一審核通過(guò)，轉(zhuǎn)40

40.機(jī)電管理部設(shè)備主管一匯總、整理各單位上報(bào)的編制計(jì)劃

50.機(jī)電管理部設(shè)備主管一編制《公司年度大修理計(jì)劃初稿》

60.財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部一會(huì)審《公司年度大修理計(jì)劃初稿》

61.一財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部一會(huì)審未通過(guò)，轉(zhuǎn)50

62.一財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部一會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，轉(zhuǎn)70

70.公司分管領(lǐng)導(dǎo)一審批《公司年度大修理計(jì)劃初稿》

71.一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)60

72.一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)80

80.機(jī)電管理部一下發(fā)《公司年度大修理計(jì)劃》

90.各二級(jí)單位一組織實(shí)施修理

100.機(jī)電管理部一統(tǒng)計(jì)、匯總公司大修理情況，并存檔

110.一結(jié)束

7.6.2設(shè)備外委修理流程

該流程用于設(shè)備外委修理，由送修單位填報(bào)設(shè)備外委審批單，本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后上

報(bào)，經(jīng)機(jī)電管理部、經(jīng)營(yíng)管理部審批后送修單位與承修單位簽訂修理合同實(shí)施修理,

修理完成后，送修單位進(jìn)行出廠(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后將設(shè)備運(yùn)回本單位。機(jī)電管理部

隊(duì)公司的外委項(xiàng)目進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和歸檔。

流程圖

流程步驟說(shuō)明：

10.送修單位設(shè)備主管部門(mén)一填報(bào)《設(shè)備外委修理審批單》

20.送修單位領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)《設(shè)備外委修理審批單》進(jìn)行審核

30.機(jī)電管理部一對(duì)《設(shè)備外委修理審批單》進(jìn)行審批

31.一機(jī)電管理部一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)20

32.一機(jī)電管理部一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)40

40.經(jīng)營(yíng)管理部一對(duì)《設(shè)備外委修理審批單》進(jìn)行審批

41.一經(jīng)營(yíng)管理部一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)20

42.一經(jīng)營(yíng)管理部一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)50.

50.送修單位一與承修單位簽訂修理合同

60.機(jī)電管理部一審批合同

61.一機(jī)電管理部一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)50

62.一機(jī)電管理部一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)70

70.經(jīng)營(yíng)管理部一審合同批

71.一經(jīng)營(yíng)管理部一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)50

72.一經(jīng)營(yíng)管理部一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)80.

80.承修單位一實(shí)施修理

90.送修單位一進(jìn)行出廠(chǎng)驗(yàn)收

100.送修單位一將設(shè)備運(yùn)回本單位

110.一結(jié)束

7.6.3設(shè)備報(bào)廢管理流程

該流程用于規(guī)范公司設(shè)備報(bào)廢的管理程序，由機(jī)電管理部下發(fā)《年度設(shè)備報(bào)廢通知》,

各生產(chǎn)單位組織鑒定并編制匯總表，機(jī)電管理部匯總、整理各生產(chǎn)單位上報(bào)的匯總

表，并組織經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)成立技術(shù)鑒定組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，形成鑒定意見(jiàn)報(bào)

公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后下發(fā)正式文件，各單位辦理報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)處理。

流程圖：

0

110

流程步驟說(shuō)明：

0.一開(kāi)始

10.機(jī)電管理部一下發(fā)《年度設(shè)備報(bào)廢通知》

20.生產(chǎn)單位一自行鑒定

30.生產(chǎn)單位一填報(bào)設(shè)備報(bào)廢匯總表

40.機(jī)電管理部設(shè)備主管一匯總、整理各單位上報(bào)的匯總表

50.機(jī)電管理部一組織成立公司鑒定組

60.公司鑒定組一現(xiàn)場(chǎng)鑒定

70.公司鑒定組一匯總、整理并形成《公司年度設(shè)備報(bào)廢鑒定意見(jiàn)初稿》

80.公司分管領(lǐng)導(dǎo)一審批《公司年度設(shè)備報(bào)廢鑒定意見(jiàn)初稿》

81.一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)70

82.一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)90

90.機(jī)電管理部一下發(fā)《公司年度設(shè)備報(bào)廢鑒定意見(jiàn)》

100.各生產(chǎn)單位一辦理報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)處理

110.一結(jié)束

7.6.4礦井停產(chǎn)檢修管理流程

該流程用于礦井停產(chǎn)檢修管理，由各礦上報(bào)停產(chǎn)檢修計(jì)劃，機(jī)電管理部對(duì)各礦的計(jì)

劃進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和平衡，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，施工單位編制施工安全技術(shù)措施,

小型工程各礦自行組織實(shí)施，大型工程由機(jī)電管理部組織有關(guān)部門(mén)審查施工措施并

提出批復(fù)意見(jiàn)，正式批復(fù)文件下發(fā)后，施工單位根據(jù)批復(fù)要求施工。機(jī)電管理部對(duì)

各礦檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)備案。

流程圖

100

流程步驟說(shuō)明：

0.一開(kāi)始

10.各礦機(jī)電設(shè)備主管部門(mén)一編制停產(chǎn)檢修計(jì)劃及措施

20.各礦分管領(lǐng)導(dǎo)一審批本單位上報(bào)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃及措施

21.各礦分管領(lǐng)導(dǎo)一審批未通過(guò)，轉(zhuǎn)10

22.各礦分管領(lǐng)導(dǎo)一審批通過(guò)，轉(zhuǎn)30

30.機(jī)電管理部一對(duì)各礦上報(bào)的檢修計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、平衡

40.公司分管領(lǐng)導(dǎo)一確認(rèn)經(jīng)機(jī)電管理部確認(rèn)的檢修計(jì)劃

41.一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一確認(rèn)未通過(guò)，轉(zhuǎn)30

42.一公司分管領(lǐng)導(dǎo)一確認(rèn)通過(guò)，轉(zhuǎn)50

50.施工單位一編制、審核施工措施

51.一小型工程一轉(zhuǎn)80

52.一大型工程一轉(zhuǎn)60

60.機(jī)電管理部一組織有關(guān)部門(mén)審查施工措施并提出批復(fù)意見(jiàn)

70.機(jī)電管理部一下發(fā)《施工措施批復(fù)文件》

80.施工單位一組織實(shí)施

90.機(jī)電管理部一對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、備案

100.一結(jié)束

7.6.5機(jī)電項(xiàng)目技術(shù)管理流程

該流程用于機(jī)電項(xiàng)目過(guò)程中的技術(shù)管理。經(jīng)營(yíng)管理部下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，物資貿(mào)易部通

知二級(jí)單位，對(duì)于單臺(tái)金額10萬(wàn)以上，項(xiàng)目金額大于50萬(wàn)的項(xiàng)目報(bào)機(jī)電管理部審核

項(xiàng)目方案，機(jī)電管理部組織相關(guān)人員通過(guò)調(diào)研、考察、論證方案，確認(rèn)方案，確定

設(shè)備的選型，參與設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的技術(shù)論證。機(jī)電管理部跟蹤出廠(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)

試、竣工驗(yàn)收全過(guò)程。

流程圖

90

流程步驟說(shuō)明：

0.--開(kāi)始

10.機(jī)電管理部接受機(jī)電項(xiàng)目計(jì)劃

11.一對(duì)于單臺(tái)金額10萬(wàn)以下，項(xiàng)目金額小于50萬(wàn)的機(jī)電項(xiàng)目，轉(zhuǎn)90。

12.一對(duì)于單臺(tái)金額10萬(wàn)以上，項(xiàng)目金額大于50萬(wàn)的機(jī)電項(xiàng)目，轉(zhuǎn)20。

20.二級(jí)單位制定機(jī)電項(xiàng)目方案報(bào)機(jī)電管理部審核。

30.機(jī)電管理部審核項(xiàng)目方案。

31.一方案未通過(guò)，轉(zhuǎn)20,二級(jí)單位重新做方案。

32.一方案通過(guò)的，轉(zhuǎn)40

40.機(jī)電管理部通過(guò)調(diào)研、考察、論證等，確定設(shè)備的選型，出具技術(shù)規(guī)范書(shū)。

50.機(jī)電管理部參與物資貿(mào)易部組織的采購(gòu)過(guò)程，負(fù)責(zé)過(guò)程中技術(shù)把關(guān)。

60.機(jī)電管理部組織相關(guān)人員進(jìn)行出廠(chǎng)驗(yàn)收。

70.機(jī)電管理部負(fù)責(zé)安裝調(diào)試過(guò)程中的技術(shù)把關(guān)。

80.機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收

90.一結(jié)束

Q/02.2.07.002-2011

2礦井機(jī)電管理辦法

1目的

為加強(qiáng)礦井機(jī)電技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。

2范圍

本規(guī)定適用于煤礦井上、下機(jī)電系統(tǒng)。

3引用標(biāo)準(zhǔn)

《煤礦安全規(guī)程》

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

4職責(zé)

4.1機(jī)電管理部職責(zé)

4.1.1負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的選型、使用、轉(zhuǎn)讓、調(diào)劑、報(bào)廢業(yè)務(wù)管理工

作。

4.1.2組織制定公司生產(chǎn)設(shè)備的更新、改造和大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4.1.3負(fù)責(zé)審查礦井檢修計(jì)劃和大型檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實(shí)。

4.1.4推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提高公司技術(shù)裝備水平。

4.2各礦職責(zé)

4.2.1礦長(zhǎng)對(duì)礦井機(jī)電工作負(fù)全面責(zé)任；礦總工程師負(fù)技術(shù)責(zé)任；副礦長(zhǎng)對(duì)礦井機(jī)電安全工作負(fù)主要

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)機(jī)電工作的現(xiàn)場(chǎng)管理。

4.2.2機(jī)電礦長(zhǎng)分管全礦的礦井機(jī)電管理工作，并指定一名副總工程師主抓全礦的機(jī)電技術(shù)工作。分

管礦長(zhǎng)每月至少主持召開(kāi)一次機(jī)電專(zhuān)業(yè)會(huì)議，機(jī)電副總工程師每半月召開(kāi)一次機(jī)電專(zhuān)業(yè)會(huì)議，總結(jié)部

署機(jī)電工作。

4.2.3礦安監(jiān)部門(mén)要明確分管全礦機(jī)電安全工作的負(fù)責(zé)人，并配備專(zhuān)職機(jī)電安監(jiān)員。

4.2.4礦機(jī)電科職責(zé)

4.2.4.1各礦機(jī)電科是全礦機(jī)電管理的職能部門(mén)，要明確一名副科長(zhǎng)專(zhuān)職負(fù)責(zé)抓機(jī)電安全工作，并配

備人員組成專(zhuān)業(yè)管理組，負(fù)責(zé)對(duì)井下機(jī)電設(shè)施等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患填寫(xiě)通知單并提出處理意

見(jiàn)，有權(quán)對(duì)責(zé)任單位罰款和停止作業(yè)。

4.2.4.2在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，礦機(jī)電科參與機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)改造及組織檢查驗(yàn)收等工

作。

4.2.5采掘及輔助生產(chǎn)單位的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)分管本單機(jī)電管理工作，業(yè)務(wù)上受機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)。

5管理要求

5.1總則

5.1.1為加強(qiáng)礦井機(jī)電技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),依據(jù)煤礦行業(yè)有關(guān)機(jī)電管理

的法規(guī)、條例和技術(shù)政策,制定本辦法。地面生產(chǎn)單位的鍋爐管理、機(jī)電事故管理可以參照本辦法執(zhí)

行。

5.1.2機(jī)電管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分。煤礦各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須

把機(jī)電管理作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

5.1.3各礦必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理工作的領(lǐng)導(dǎo),制訂和建立健全各級(jí)行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

煤礦礦長(zhǎng)是機(jī)電安全第一責(zé)任者。

5.1.4煤礦機(jī)電管理，應(yīng)堅(jiān)持''安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

機(jī)電設(shè)備管理,應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合，

專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

5.1.5機(jī)電部門(mén)必須建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案，每年由礦機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收。

5.1.6機(jī)電設(shè)備、纜線(xiàn)要實(shí)行圖牌板或計(jì)算機(jī)管理。設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,檢查人員必須認(rèn)真檢查井下

所有移動(dòng)設(shè)備的安裝使用情況。新工作面安裝的設(shè)備和采后收回的設(shè)備都必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收，辦

理手續(xù)。嚴(yán)禁將主要設(shè)備拆套拆件使用，如特殊情況確需拆套拆件使用的應(yīng)經(jīng)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)。主

要設(shè)備的使用情況及其技術(shù)測(cè)定、試驗(yàn)，測(cè)試結(jié)束后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提出設(shè)備分析報(bào)告。

5.1.7所有機(jī)電設(shè)備的使用和操作實(shí)行專(zhuān)職制。設(shè)備維護(hù)實(shí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制、現(xiàn)場(chǎng)交接班

制等制度。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)專(zhuān)職司機(jī)和維護(hù)工;小型移動(dòng)設(shè)備必須明確兼職司機(jī)或兼職操作人

員。采、掘、運(yùn)等移動(dòng)設(shè)備的安裝,必須按設(shè)計(jì)和安裝計(jì)劃進(jìn)行,安裝地點(diǎn)的礦建工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

安裝完畢后，應(yīng)由機(jī)電、生產(chǎn)等有關(guān)人員檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入運(yùn)行。

5.1.8設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施必須保持齊全、靈敏可靠。井下電氣設(shè)備及小型電器嚴(yán)禁失爆。

5.1.9大型固定設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定和探傷,保持設(shè)備性能完好。鍋爐、壓力容器等都必須按

規(guī)定接受專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),領(lǐng)取運(yùn)行證后方可運(yùn)行。

5.1.10井下嚴(yán)禁使用非阻燃皮帶及非阻燃電纜，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照MT668-1997,MT914-2002.

MT914-2002,MT818-1999等產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

5.1.11堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的設(shè)備保養(yǎng)制度，推行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷，適時(shí)

檢修。煤礦主要設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修許可證制度。重點(diǎn)設(shè)備的大修及質(zhì)量驗(yàn)收，由主管機(jī)電的

副礦長(zhǎng)、副總工程師組織實(shí)施。

各礦應(yīng)編制設(shè)備年、月度的大、中修計(jì)劃,落實(shí)資金并認(rèn)真組織實(shí)施。

礦井停產(chǎn)檢修日每年不少于12?15天,主要大型設(shè)備日檢不少于2?4小時(shí)。綜采、綜掘設(shè)備每

日停機(jī)檢修不少于4?6小時(shí)。應(yīng)由有關(guān)人員檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入運(yùn)行。

5.2礦井提升安全

5.2.1各礦必須建立建全提升安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。

5.2.2切實(shí)做好提升司機(jī)、維修工、信號(hào)工、把鉤工的技術(shù)和崗位培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

5.2.3每臺(tái)提升機(jī)必須配備至少兩名培訓(xùn)合格的專(zhuān)職司機(jī),在提升人員時(shí)堅(jiān)持一司機(jī)操作，另一司機(jī)

監(jiān)護(hù)的制度。主要保護(hù)失效時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕開(kāi)車(chē)。

5.2.4必須配齊《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的各項(xiàng)保護(hù)裝置。并保證靈活可靠。在正常提升過(guò)程中任何人

不得擅自甩掉保護(hù)運(yùn)行，不得超出自己職責(zé)范圍改動(dòng)任何已整定的參數(shù)。

5.2.5副井上、下口必須裝設(shè)性能可靠的井口安全門(mén)與信號(hào)閉鎖。確保罐籠不到位，安全門(mén)打不開(kāi)；

罐籠到位并發(fā)出停車(chē)信號(hào)后，安全門(mén)才能打開(kāi)；安全門(mén)未關(guān)好，只能發(fā)出調(diào)平和換層信號(hào)，但發(fā)不出開(kāi)

車(chē)信號(hào);安全門(mén)關(guān)好后，才能發(fā)出正常提升信號(hào)。

5.2.6提升信號(hào)必須符合《煤礦安全規(guī)程》對(duì)礦井提升的具體要求，具有合格的閉鎖性能。除專(zhuān)職信

號(hào)工外，任何人不得發(fā)出開(kāi)車(chē)信號(hào)。在井筒、井底檢修或施工時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人與信號(hào)工聯(lián)系，設(shè)置與正常

提升信號(hào)有明顯區(qū)別的檢修專(zhuān)用聯(lián)系信號(hào),并在信號(hào)工操作臺(tái)和提升機(jī)司機(jī)操作臺(tái)設(shè)置正在檢修的明

顯標(biāo)志。

5.2.7對(duì)于提升系統(tǒng)各部間隙、過(guò)放距離等不符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的，要制定整改措施,

限期解決。未徹底解決之前,必須制定出切實(shí)可行的安全措施,經(jīng)分管礦長(zhǎng)和總工程師審查后實(shí)施。

5.2.8對(duì)因檢修或特殊提升需要甩掉過(guò)卷、松繩等保護(hù)或解除安全門(mén)閉鎖時(shí),應(yīng)制定可靠的安全措施,

并在司機(jī)臺(tái)及信號(hào)工操作臺(tái)上顯著位置處設(shè)保護(hù)及閉鎖投運(yùn)狀態(tài)顯示。在檢修或特殊提升結(jié)束后，應(yīng)

立即恢復(fù)保護(hù)及閉鎖功能,經(jīng)檢查性能可靠后,方可恢復(fù)正常提升。

5.2.9提升設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和運(yùn)行需要,及時(shí)進(jìn)行探傷和技術(shù)測(cè)定,寫(xiě)出報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,

安排專(zhuān)人處理。

5.2.10提升設(shè)備的機(jī)械、電氣系統(tǒng)不得任意改動(dòng),如認(rèn)為需要改動(dòng)的,必須由礦研究,寫(xiě)出報(bào)告,報(bào)公

司審批后方可實(shí)施。

5.3礦井停產(chǎn)檢修

5.3.1為加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修工作，保障礦區(qū)原煤均衡生產(chǎn),對(duì)礦井主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性

停產(chǎn)檢修制度,全年不少于12?15天。

5.3.2已申報(bào)公司的礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃,在規(guī)定檢修日程內(nèi)須作調(diào)整的,應(yīng)事先向公司匯報(bào)。

5.3.3礦井月檢、半年檢、年檢的停產(chǎn)檢修計(jì)劃必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)認(rèn)真編制，并按《礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃》

的統(tǒng)一格式填寫(xiě)。停產(chǎn)檢修計(jì)劃必須在計(jì)劃?rùn)z修日程的5天前上報(bào)公司，一式兩份。

5.3.4下列檢修項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施,應(yīng)至少提前20天上報(bào)公司，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行施工：

a）主提升系統(tǒng)（包括電控）的更新改造；

b）井筒設(shè)施（管路、罐道、梯子間、電纜）的改造、更換及大型檢修；

c）主扇風(fēng)機(jī)（包括電控設(shè)備）的更新改造、反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃；

d）主排水系統(tǒng)的改造；

e）主空壓機(jī)的改造；

f）井下中央變電所高壓饋電設(shè)備的改造；

g）其它重大的檢修項(xiàng)目。

5.3.5下列檢修項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施應(yīng)同檢修計(jì)劃一并報(bào)公司備案。

5.3.6.1主提升系統(tǒng)提升繩、尾繩、提升容器的更換；

5.3.6.2主提升機(jī)主軸裝置、減速器、電動(dòng)機(jī)的檢修或更換；

5.3.6.3井筒設(shè)施的一般性檢修；

5.3.6.4固定設(shè)備中修以上的檢修項(xiàng)目。

5.3.7按規(guī)定及時(shí)做好各類(lèi)檢修的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。

5.4礦井提升容器懸掛裝置

5.4.1各礦應(yīng)加強(qiáng)在用和備用懸掛裝置的管理工作，建立懸掛裝置專(zhuān)門(mén)記錄和檔案。記錄和檔案中要

有懸掛裝置的型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)日期及編號(hào)、到貨日期、使用日期及地點(diǎn)、歷次更換日期、

累計(jì)使用時(shí)間、歷次檢查、探傷、試驗(yàn)結(jié)果等有關(guān)內(nèi)容。

5.4.2多繩提升機(jī)懸掛裝置的主要受力部件如:楔形繩卡、液壓調(diào)繩器吊桿、各連接銷(xiāo)軸等，必須每年

進(jìn)行一次探傷檢查,合格后方可繼續(xù)使用，使用周期不得超過(guò)規(guī)定。不便于探傷檢查的,應(yīng)按規(guī)定定期

更換。

5.4.3懸掛裝置在每次使用前，除必須做全面包括液壓調(diào)繩器的解體檢查外,還必須按要求做試驗(yàn)和

探傷檢查，合格后方可使用。

5.4.4多繩提升機(jī)提升鋼絲繩的張力，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的測(cè)定方法和時(shí)間間隔進(jìn)

行測(cè)定和調(diào)整,嚴(yán)禁超過(guò)測(cè)定周期和張力差運(yùn)行。每次測(cè)定和調(diào)整結(jié)果，都必須詳細(xì)記入定期檢修記

錄。

5.4.5懸掛裝置每天必須由專(zhuān)職檢查維修人員對(duì)各連接件、緊固件的完好狀況檢查一次，每月還必須

由機(jī)電科長(zhǎng)組織檢查一次,在遭受猛烈拉力后,應(yīng)進(jìn)行變形和探傷檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或更換,

并應(yīng)將檢查處理結(jié)果作詳細(xì)記錄。

5.4.6提升容器懸掛裝置，必須具有產(chǎn)品合格證書(shū)、主要受力部件的探傷記錄、檢驗(yàn)資料和MA標(biāo)志。

5.5礦井主提升鋼絲繩延期使用

5.5.5主提升鋼絲繩的延期使用期限是指使用單位通過(guò)加強(qiáng)管理，定期檢測(cè)，精心維護(hù)，鋼絲繩的磨

損、斷絲、銹蝕等技術(shù)指標(biāo)仍符合有關(guān)規(guī)定要求，超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的使用期限但仍能確保

安全提升的運(yùn)行時(shí)間。它必須以安全為前提條件,不得片面追求經(jīng)濟(jì)利益而盲目延期使用。

5.5.2嚴(yán)格延期使用審批程序。主提升繩接近規(guī)定使用期限時(shí)，必須由礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織對(duì)

主提升繩的運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面的檢查,并將檢查情況做好詳細(xì)記錄。檢查記錄必須由機(jī)電礦長(zhǎng)或

機(jī)電副總、檢查人員簽字認(rèn)可存檔保存。經(jīng)檢查確認(rèn)可延期使用的鋼絲繩在規(guī)定使用期滿(mǎn)前二十天,

附鋼絲繩檢查記錄,報(bào)公司備案。

5.5.3必須合理延期使用期限。各單位必須根據(jù)鋼絲繩實(shí)際運(yùn)行情況合理申請(qǐng)一次性延長(zhǎng)使用期，延

期使用期滿(mǎn)若鋼絲繩運(yùn)行情況良好且仍能滿(mǎn)足安全提升要求，可繼續(xù)申請(qǐng)延期使用，但累計(jì)延長(zhǎng)使用

期限不得超過(guò)一年。

5.5.4各礦必須加強(qiáng)主提升繩延期使用期間運(yùn)行、檢查、維護(hù)的管理，要制定嚴(yán)密的管理措施,切實(shí)做

到司機(jī)精心操作、開(kāi)停平穩(wěn),維修人員檢查、維護(hù)全面到位,各種控制保護(hù)設(shè)施靈敏可靠,始終保持提

升機(jī)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。并必須做到：

5.5.4.1由專(zhuān)職維修人員每天例行檢查一次,檢測(cè)點(diǎn)間隔不得大于30米。對(duì)鋼絲繩斷絲加快、繩徑變

化較大、銹蝕超限等狀況應(yīng)重點(diǎn)檢查，鋼絲繩在運(yùn)行中遭受卡罐、突然停車(chē)等猛烈拉力時(shí)，必須進(jìn)行全

面檢查,確認(rèn)無(wú)誤后,方可繼續(xù)運(yùn)行。

5.5.4.2多繩提升機(jī)鋼絲繩張力，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測(cè)定和調(diào)整，嚴(yán)禁超過(guò)測(cè)定周期和張力

差運(yùn)行，以確保鋼絲繩承載分配均勻，拉緊程度一致。當(dāng)任一鋼絲繩張力與平均張力差超過(guò)±10%時(shí)，

必須及時(shí)予以調(diào)整。

5.5.4.3為防止銹蝕加快,對(duì)不過(guò)滾筒段鋼絲繩必須涂防腐油并每周至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)缺油或輕微

銹蝕時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)涂油脂。

5.5.4.4要采取有效措施,確保載荷不超規(guī)定。為防止意外事故發(fā)生，提升機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

5.5.5提升繩延期使用期間發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，必須立即更換：

鋼絲繩標(biāo)稱(chēng)直徑減小量達(dá)到或超過(guò)8%;

一個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比,主井達(dá)到8%,副井達(dá)到4%;

斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然加快（例如:連續(xù)2天出現(xiàn)顯著伸長(zhǎng),或在某一捻距內(nèi)每天都有斷絲出現(xiàn)）;

鋼絲繩嚴(yán)重扭曲或變形,鋼絲有變黑、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋、外層鋼絲松動(dòng)等；

遭受猛烈拉力后的一段提升繩,其長(zhǎng)度伸長(zhǎng)0.3%以上者。

5.5.6升降大宗物件,必須制定專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施,指派有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的司機(jī)按規(guī)定運(yùn)行方式操作,

做到運(yùn)行平穩(wěn)，停車(chē)準(zhǔn)確,無(wú)突發(fā)情況,不得采用緊急制動(dòng)。

運(yùn)行前、后,維修人員都必須對(duì)提升機(jī)各主要部位（包括鋼絲繩及其張力平衡情況）進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保

提升機(jī)控制、制動(dòng)系統(tǒng)及安全保護(hù)設(shè)施靈敏可靠。

5.5.7要嚴(yán)格鋼絲繩檢查記錄和干部上崗審核制度。鋼絲繩檢查記錄應(yīng)包括測(cè)點(diǎn)位置、繩徑、斷絲、

銹蝕、涂油、張力差測(cè)量與調(diào)整、檢查人、檢查日期、存在問(wèn)題等內(nèi)容。檢查記錄必須每天由維修工

根據(jù)檢查情況如實(shí)填寫(xiě)，要求記錄及時(shí)、字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

鋼絲繩檢查記錄的審核,機(jī)電科分管運(yùn)轉(zhuǎn)的副科長(zhǎng)或技術(shù)人員每天一次,機(jī)電科長(zhǎng)每周不少于一次,機(jī)

電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總每月不少于一次。

5.5.8要嚴(yán)格匯報(bào)制度。絞車(chē)司機(jī)、機(jī)電維修人員和主管人員對(duì)主提升繩運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常情況要及

時(shí)匯報(bào)，對(duì)匯報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5.5.9延期使用期間應(yīng)積極做好換繩的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織更換。

延期期滿(mǎn)或遇有緊急情況,應(yīng)于鋼絲繩更換前，向公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào),安全技術(shù)措施報(bào)公司主管部門(mén)備

案。

5.6井筒裝備的檢查

5.6.1各礦應(yīng)建立健全井筒裝備檢查制度，檢查制度應(yīng)包含檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查人員組織安排

及井筒裝備檢查的安全技術(shù)措施等內(nèi)容。

5.6.2檢查內(nèi)容應(yīng)包含以下各項(xiàng)：金屬井架、井梁、罐道梁、罐道及固定托架、梯子間、井筒管路、

管線(xiàn)的固定和銹蝕情況，有無(wú)變形；提升容器間及提升容器和井壁、井梁、罐道梁之間的最小間隙；

防撞梁、托罐裝置、緩沖裝置、穩(wěn)罐裝置、罐籠承接裝置的完好情況；罐道罐耳之間的間隙及罐道罐

耳磨損情況；井壁有無(wú)脫落及出水情況等內(nèi)容。

5.6.3井筒裝備的檢查每周應(yīng)進(jìn)行一次，井壁處于變化期的井筒每周檢查次數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。礦

機(jī)電負(fù)責(zé)人每月應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次井筒裝備專(zhuān)項(xiàng)檢查。井筒裝備的檢查應(yīng)有記錄，參與檢查的

人員應(yīng)在記錄上簽字。

5.6.4井筒裝備的檢查應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施。檢查時(shí)，提升容器的速度一般為0.3?0.5m/s,

最大不得超過(guò)2m/s,罐籠或箕斗頂上必須裝設(shè)保險(xiǎn)傘和欄桿，檢修人員應(yīng)按規(guī)定佩帶齊全安全防護(hù)

用品，臨時(shí)信號(hào)應(yīng)完好、可靠，井口應(yīng)設(shè)置警戒線(xiàn)并有專(zhuān)人把守。

5.6.5提升機(jī)在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)電流突然抖動(dòng)或其他異常情況應(yīng)立即停車(chē)檢查，查明原因后，提升機(jī)方可

正常運(yùn)行。

5.6.6井壁出現(xiàn)剝落或井筒裝備出現(xiàn)變形、松動(dòng)等異常情況時(shí)，礦應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并采取

措施。

5.6.7井筒裝備應(yīng)進(jìn)行防腐處理。

5.7絞車(chē)電控運(yùn)行安全

5.7.1機(jī)房環(huán)境必須符合以下要求：

環(huán)境溫度一般應(yīng)控制在1。?25°c范圍內(nèi)，相對(duì)濕度一般不超過(guò)95%（25。c時(shí)）不結(jié)露；

電控室和機(jī)房必須配備溫度計(jì)、濕度計(jì)、冷暖兩用空調(diào)、吸塵器、換氣風(fēng)扇、滅火器材、礦區(qū)內(nèi)直撥

電話(huà)等設(shè)施；

電控室和機(jī)房必須保持光線(xiàn)充足，照明適度；

電控柜底部及電纜溝應(yīng)進(jìn)行封堵處理，以減少灰塵進(jìn)入及防止小動(dòng)物破壞設(shè)施；

電控柜、操作臺(tái)應(yīng)定期進(jìn)行停機(jī)清掃和除塵，機(jī)房?jī)?nèi)必須經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生；

機(jī)房?jī)?nèi)不得存放易燃易爆易揮發(fā)以及其它母染環(huán)境的物品；

電控室和機(jī)房門(mén)窗應(yīng)有良好的密閉性，防止雨水進(jìn)入，電纜溝也應(yīng)有防水設(shè)施。

5.7.2建立和完善以下規(guī)章制度及運(yùn)行記錄，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5.7.2.1絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程

絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程應(yīng)包含提升前的檢查準(zhǔn)備工作，各種提升方式的啟動(dòng)和停止操作順序，提升中的注

意事項(xiàng)及故障應(yīng)急操作方法司機(jī)嚴(yán)守的紀(jì)律等內(nèi)容。

5.7.2.2巡回檢查制度

巡回檢查制度要著重規(guī)定電控系統(tǒng)的巡檢項(xiàng)目及要求。

5.7.2.3運(yùn)轉(zhuǎn)日志

要針對(duì)電控系統(tǒng)特點(diǎn)，編制絞車(chē)的運(yùn)轉(zhuǎn)日志。運(yùn)轉(zhuǎn)日志應(yīng)定時(shí)記錄：主電機(jī)的電流、溫度；運(yùn)行速度;

制動(dòng)及潤(rùn)滑油壓油溫；環(huán)境及各軸承溫度；故障；提升勾數(shù)等內(nèi)容。

5.7.2.4電控設(shè)備的維護(hù)檢修及故障處理制度

要建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的檢查維修制度，制度內(nèi)容應(yīng)包括：各設(shè)備的檢查維修內(nèi)容及檢修周期，各種保護(hù)的

檢驗(yàn)周期及要求，各類(lèi)故障的處理方法及匯報(bào)程序，以及維修人員的分工責(zé)任等內(nèi)容。

5.7.2.5機(jī)房管理制度應(yīng)明確進(jìn)出機(jī)房人員的管理，絞車(chē)司機(jī)上崗，機(jī)房衛(wèi)生，電控設(shè)備安全運(yùn)行等

有關(guān)內(nèi)容。

5.7.3要加強(qiáng)運(yùn)行安全的管理，尤其要抓做好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

5.7.3.1運(yùn)行方式確定：正常提煤均應(yīng)采用自動(dòng)或半自動(dòng)工作方式，檢修時(shí)采用手動(dòng)工作方式。下放

重載必須專(zhuān)門(mén)制訂安全措施，經(jīng)礦機(jī)電總工審批后實(shí)施。副井提升應(yīng)區(qū)分載荷類(lèi)型正確選擇運(yùn)行方式。

主井上下人員必須按系統(tǒng)設(shè)計(jì)的工作方式和速度運(yùn)行。

5.7.3.2嚴(yán)禁短接各種保護(hù)。需調(diào)整時(shí)，應(yīng)由礦機(jī)電科提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)礦機(jī)電總工批準(zhǔn)，不得隨意

改動(dòng)各整定值。

5.7.3.3嚴(yán)禁超載提升。

5.7.3.4嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

5.7.3.5堅(jiān)持日檢、周檢、旬檢等定期檢修制度，檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理。

5.7.3.6下列故障必須立即停車(chē)處理，待故障排除后，方可運(yùn)行。

高壓斷路器，直流快速開(kāi)關(guān)跳閘；閉鎖回路動(dòng)作；安全制動(dòng)；電樞電流、勵(lì)磁電流、制動(dòng)油壓、可調(diào)

閘電流異常；系統(tǒng)設(shè)備聲音異常等。

5.7.3.7加強(qiáng)絞車(chē)司機(jī)和維修技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及責(zé)任心教育。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)制度,

杜絕誤操作、盲目指揮造成事故。

5.7.3.8絞車(chē)電控設(shè)備的專(zhuān)用零配件應(yīng)由專(zhuān)人統(tǒng)一妥善保管并定期檢查，保證備件的完好，和一定的

儲(chǔ)備，并建立臺(tái)帳和更換記錄。

5.8主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行安全

5.8.1風(fēng)機(jī)設(shè)施

5.8.1.1本體：定期（每季度）對(duì)風(fēng)葉、風(fēng)道進(jìn)行清理；對(duì)銹蝕嚴(yán)重的機(jī)殼進(jìn)行更換，局部銹蝕的進(jìn)

行防腐；對(duì)漏油軸承箱進(jìn)行堵漏，清除油污；對(duì)基礎(chǔ)不規(guī)整的利用混凝土補(bǔ)齊，按色標(biāo)要求刷漆。

5.8.1.2輔機(jī)

5.8.1.2.1風(fēng)門(mén)：防腐、密封良好，變形嚴(yán)重的及時(shí)更換，確保外部漏風(fēng)率在規(guī)定的5%范圍內(nèi)。防

爆門(mén)配重及反風(fēng)卡齊全。

5.8.1.2.2風(fēng)門(mén)絞車(chē)：銹蝕嚴(yán)重及運(yùn)行不可靠的予以更換，能正常使用的進(jìn)行防腐。

5.8.1.2.3高低壓開(kāi)關(guān)柜：定期清掃，無(wú)積塵，陳舊及影響安全運(yùn)行的予以更換。高低壓電纜按規(guī)定

要求，一律實(shí)行電纜溝敷設(shè)布置（小線(xiàn)距離較短時(shí)可走線(xiàn)槽）。

5.8.1.2.4各類(lèi)儀表指示正確，定期校驗(yàn)。

5.8.1.3風(fēng)道：無(wú)雜物、淤泥和積水，無(wú)裂縫和漏風(fēng)現(xiàn)象。

5.8.2安全設(shè)施

必須做到：

5.8.2.1雙電源進(jìn)線(xiàn)上不得接有任何分接負(fù)荷，備用電源處于熱備用狀態(tài)。

實(shí)施辦法：通過(guò)合理分配負(fù)荷，確?？煽康碾p回路電源供電。

5.8.2.2超溫報(bào)警、性能監(jiān)測(cè)及欠壓保護(hù)裝置。

利用數(shù)字化PLC技術(shù)，實(shí)施風(fēng)機(jī)性能在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、故障診斷以及完善安全保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)機(jī)性能及運(yùn)行

工況在線(xiàn)連續(xù)監(jiān)測(cè)，對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)門(mén)、開(kāi)關(guān)柜及其調(diào)節(jié)裝置實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)存儲(chǔ)運(yùn)行參數(shù)。利用公

司通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程傳輸，網(wǎng)上觀察運(yùn)行狀態(tài)，提高風(fēng)機(jī)控制、管理水平和安全運(yùn)行程度。

欠電壓保護(hù)裝置統(tǒng)一設(shè)置為：

異步電機(jī)拖動(dòng)額定電壓的65%延時(shí)10秒動(dòng)作；

同步電機(jī)拖動(dòng)額定電壓的85%失勵(lì)保護(hù)動(dòng)作。

5.8.2.3直通電話(huà)暢通。

5.8.3機(jī)房整治

5.8.3.1機(jī)房衛(wèi)生、整潔、明亮

5.8.3.1.1機(jī)房無(wú)裂縫，屋面不漏雨。

5.8.3.1.2機(jī)房?jī)?nèi)不得堆放雜物，不得有床及被褥，不得配備電視機(jī)（收看節(jié)目）。

5.8.3.1.3機(jī)房衛(wèi)生、潔凈，不得有積灰、蜘蛛網(wǎng)，機(jī)坑積水不得淹及風(fēng)機(jī)外殼。機(jī)房?jī)?nèi)外粉刷。

5.8.3.1.4地板平整，無(wú)油污、灰垢，電纜溝蓋板密實(shí)。

5.8.3.1.5機(jī)房?jī)?nèi)外各類(lèi)管線(xiàn)敷設(shè)規(guī)整，陳舊管線(xiàn)一律更換。

5.8.3.1.6機(jī)房?jī)?nèi)照明充足，照明燈具安裝整齊，應(yīng)急照明齊備。

5.8.3.1.7門(mén)窗（含反風(fēng)百葉窗）不得殘缺破損，不符要求的一律予以更換，玻璃窗戶(hù)統(tǒng)一更換為推

拉窗。

5.8.3.1.8工具柜、更衣箱、值班桌椅等統(tǒng)一購(gòu)制，按規(guī)定位置擺放。消防、防洪物資和設(shè)施指定專(zhuān)

門(mén)存放地點(diǎn)，