![采購與供應(yīng)鏈案例 課件 ch6 采購談判_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/2B/28/wKhkGWY0KM-AESfcAAClredLUz0798.jpg)
![采購與供應(yīng)鏈案例 課件 ch6 采購談判_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/2B/28/wKhkGWY0KM-AESfcAAClredLUz07982.jpg)
![采購與供應(yīng)鏈案例 課件 ch6 采購談判_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/2B/28/wKhkGWY0KM-AESfcAAClredLUz07983.jpg)
![采購與供應(yīng)鏈案例 課件 ch6 采購談判_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/2B/28/wKhkGWY0KM-AESfcAAClredLUz07984.jpg)
![采購與供應(yīng)鏈案例 課件 ch6 采購談判_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/2B/28/wKhkGWY0KM-AESfcAAClredLUz07985.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購與供應(yīng)鏈案例采購實戰(zhàn)叢書采購談判第六章三元乙丙橡膠采購案例016.1三元乙丙橡膠采購案例采購談判的過程準(zhǔn)備階段建立關(guān)系階段信息收集階段議價階段信息使用階段結(jié)束議價簽訂合同階段6.1三元乙丙橡膠采購案例采購談判前期的準(zhǔn)備工作1、了解要達(dá)到的要求和必須滿足的需要。2、分析所采購品項的供應(yīng)市場環(huán)境。3、了解公司對所采購品項的采購戰(zhàn)略。4、對希望與特定供應(yīng)商建立的關(guān)系類型有明確的輪廓。5、分析供應(yīng)商提供的商品或服務(wù)的價格及成本構(gòu)成。6、了解供應(yīng)商的組織,包括其如何看待與公司的業(yè)務(wù)關(guān)系。6.1三元乙丙橡膠采購案例采購談判前期的準(zhǔn)備工作7、了解談判中代表供應(yīng)商一方的人員。8、對談判各方實力的對比要有清醒的認(rèn)識。9、對涉及的雙方進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)。10、了解談判的目的和目標(biāo)并制定出實現(xiàn)這些目標(biāo)的談判策略。6.1三元乙丙橡膠采購案例談判環(huán)境布置商務(wù)談判的環(huán)境布置很重要。選擇談判環(huán)境,一般看自己是否感到有壓力,如果有,說明環(huán)境是不利的。不利的談判場合包括:嘈雜的環(huán)境,極不舒適的座位,談判房間的溫度過高或過低,不時地有外人攪擾,環(huán)境陌生而引起的心力交瘁感,沒有與同事私下交談的機(jī)會,等等。這些環(huán)境因素會影響談判者的注意力,從而導(dǎo)致談判的失誤。談判環(huán)境需要注意的因素包括:①光;②聲響;③溫度;④色彩;⑤裝飾。因原材料漲價而進(jìn)行的談判026.2因原材料漲價而進(jìn)行的談判采購談判策略采購談判要制定一些能幫助我們說服對方的策略,讓對方按照我們的要求、方案和建議來談判。這些策略能夠增加對方在我們沒有改進(jìn)的情況下接受我們的可能性。1、突出對方可能的損失,而不是突出對方可能的收益。2、分散對方的收益,集中對方的損失。3、做象征性的單方面的讓步。4、注意談判的細(xì)節(jié)。6.2因原材料漲價而進(jìn)行的談判采購談判技巧1、注意暖場。2、給談判變量及目標(biāo)設(shè)定彈性。3、設(shè)置更高權(quán)威。4、讓步幅度逐漸縮小。5、突破談判僵局。6、黑臉白臉。7、蠶食策略。8、收回條件。參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判036.3參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判跨文化談判跨文化談判是一種屬于不同文化思維形式、感情方式及行為方式的談判方的談判。基于出發(fā)點考慮,跨文化談判擁有三種類型:交易談判(dealmakingnegotiations),即買和賣的談判;決策談判(decisionmakingnegotiations),即當(dāng)存在多種可能和沖突性選擇的時候達(dá)成協(xié)議的過程;爭端解決談判(disputeresolutionnegotiations),解決由于提出的求償遭拒絕所產(chǎn)生沖突的談判。6.3參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判跨文化談判跨文化談判的要求如下。1、要有更充分的準(zhǔn)備。跨文化商務(wù)談判的復(fù)雜性要求談判者在談判之前做更為充分的準(zhǔn)備。一是要充分地分析和了解談判對手;二是研究商務(wù)活動的環(huán)境;三是合理安排談判計劃。2、正確對待文化差異。談判者對文化差異必須有足夠的敏感性,要尊重對方的文化習(xí)慣和風(fēng)俗。6.3參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判跨文化談判跨文化談判的要求如下。3、避免溝通中的障礙和誤解。談判者能夠熟練地運用對方語言,至少雙方能夠使用一種共同語言來進(jìn)行磋商交流,對提高談判過程中雙方交流的效率、避免溝通中的障礙和誤解有著特別重要的意義。4、制定靈活的談判戰(zhàn)略和策略。在認(rèn)識不同文化間談判風(fēng)格差異的基礎(chǔ)上,談判者要使己方的談判戰(zhàn)略和策略具有一定的針對性和靈活性,使己方的談判戰(zhàn)略和策略適應(yīng)特定風(fēng)格的談判對象、特定的談判議題和特定的談判場合。6.3參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判采購談判隊伍1、采購談判隊伍組織原則。(1)知識互補(bǔ)。(2)性格協(xié)調(diào)。(3)分工明確。2、談判隊伍人員構(gòu)成,如下圖所示。6.3參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判與非洲人員談判的注意事項1、非洲上層社會的人很注意禮節(jié),很熱的天氣會客都是西裝革履,作為其談判對手也不應(yīng)因為天氣炎熱而穿短袖,那樣比較失禮;2、非洲政府官員上下級等級劃分比較明確,稱呼上不要圖省事和隨便,要將其頭銜講出來;3、非洲一個國家存在不同的民族,信仰不同的宗教,事先要搞清其宗教派系,避諱其禁忌的話題和忌口的食物;6.3參與非洲某國政府采購招標(biāo)的投標(biāo)談判與非洲人員談判的注意事項4、非洲人時間觀念很強(qiáng),但只限于要求別人,如果自己不守時,他們會有很多理由,但如果對方不守時,他們會比較生氣;5、非洲人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手電子產(chǎn)品銷售合同
- 個人工程合作合同之五:違約責(zé)任
- 中小學(xué)教師招聘合同范本
- 臨時租賃合同樣本(商業(yè)用房)
- 個人技術(shù)投資入股合同全文及注釋
- 個人向公司出租房屋合同樣本
- 個人版租賃合同模板:簡短版
- 二手房合同糾紛案例及預(yù)防措施
- A區(qū)二手房買賣合同樣本
- 個人車輛租用合同條款
- 2025年人教五四新版八年級物理上冊階段測試試卷含答案
- 2025新人教版英語七年級下單詞表(小學(xué)部分)
- 2025年春季1530安全教育記錄主題
- 礦山2025年安全工作計劃
- 給客戶的福利合同(2篇)
- 《銀行融資知識》課件
- SWITCH 勇者斗惡龍11S 金手指 版本:v1.0.3 最大金幣 最大迷你獎?wù)?32倍經(jīng)驗 最大攻擊 所有材料
- GB/T 8014-1987鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜厚度的定義和有關(guān)測量厚度的規(guī)定
- 中醫(yī)醫(yī)院新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件
- 煙葉分級工新教材(高級篇)
評論
0/150
提交評論