企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制模版（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制模版第一部分：企業(yè)環(huán)境目標(biāo)的確定1.1環(huán)境目標(biāo)的背景及意義-描述企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)的重要性和目的。例如，保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展等。-說(shuō)明企業(yè)環(huán)境目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。1.2環(huán)境目標(biāo)的確定原則-確定環(huán)境目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則，如科學(xué)性、可實(shí)施性、可測(cè)量性等。1.3環(huán)境目標(biāo)的確定過(guò)程-描述企業(yè)制定環(huán)境目標(biāo)的具體過(guò)程，包括相關(guān)部門(mén)的參與、數(shù)據(jù)收集與分析等。1.4環(huán)境目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)-描述環(huán)境目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)，如整體目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)等。第二部分：環(huán)境目標(biāo)的責(zé)任與考核2.1環(huán)境目標(biāo)責(zé)任的明確-描述各級(jí)責(zé)任人對(duì)環(huán)境目標(biāo)的責(zé)任和義務(wù)，包括高層管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工等。2.2環(huán)境目標(biāo)的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)-描述環(huán)境目標(biāo)的具體績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，如消耗量指標(biāo)、排放量指標(biāo)等。2.3環(huán)境目標(biāo)的考核頻率和方式-描述環(huán)境目標(biāo)考核的具體頻率和方式，如月度考核、季度考核等。2.4環(huán)境目標(biāo)責(zé)任的追究機(jī)制-描述對(duì)未完成環(huán)境目標(biāo)責(zé)任的相應(yīng)追究機(jī)制，如獎(jiǎng)懲制度等。第三部分：環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施與改進(jìn)3.1環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃-描述企業(yè)制定環(huán)境目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的具體步驟，包括制定行動(dòng)計(jì)劃、資源分配等。3.2環(huán)境目標(biāo)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估-描述企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估的具體方法和手段，如數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析等。3.3環(huán)境目標(biāo)的改進(jìn)措施-描述企業(yè)在實(shí)施環(huán)境目標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)措施的具體方法。3.4環(huán)境目標(biāo)的信息披露-描述企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行信息披露的具體方式，如年度環(huán)境報(bào)告等。第四部分：環(huán)境目標(biāo)的跟蹤和評(píng)估4.1環(huán)境目標(biāo)的跟蹤和評(píng)估機(jī)制-描述企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估的具體機(jī)制和步驟。4.2環(huán)境目標(biāo)的評(píng)估結(jié)果反饋-描述企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋和總結(jié)的具體方法，如評(píng)估報(bào)告等。4.3環(huán)境目標(biāo)的修訂和更新-描述企業(yè)在評(píng)估結(jié)果基礎(chǔ)上對(duì)環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行修訂和更新的具體方法。4.4環(huán)境目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)-描述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境目標(biāo)的具體方法和措施。總結(jié)部分：企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的意義和價(jià)值-總結(jié)企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的意義和價(jià)值，如提高企業(yè)環(huán)境績(jī)效、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。以上是一個(gè)企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制模版，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。當(dāng)然，具體的模版還需根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制模版（二）是指企業(yè)在實(shí)施環(huán)境管理和保護(hù)方面設(shè)定的目標(biāo)，并明確責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.確定環(huán)境目標(biāo)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和所處行業(yè)的環(huán)境影響，制定符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境目標(biāo)，例如減少污染物排放、降低資源消耗、提高能源利用效率等。2.安排環(huán)境責(zé)任：企業(yè)應(yīng)明確環(huán)境管理職責(zé)，指定專(zhuān)人或部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作，并將環(huán)境責(zé)任納入企業(yè)管理體系。3.提供必要資源：企業(yè)應(yīng)提供必要的資源，包括人力、物力、財(cái)力等，以支持環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施。4.實(shí)施環(huán)境管理措施：企業(yè)應(yīng)采取有效措施，以達(dá)到環(huán)境目標(biāo)。例如，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)估和管理體系；推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色工藝；加強(qiáng)廢物管理和資源循環(huán)利用等。5.監(jiān)測(cè)和評(píng)估環(huán)境績(jī)效：企業(yè)應(yīng)定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估環(huán)境績(jī)效，檢查環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。6.信息公開(kāi)和參與：企業(yè)應(yīng)向相關(guān)方公開(kāi)環(huán)境管理和保護(hù)情況，接受社會(huì)監(jiān)督，并積極鼓勵(lì)員工和利益相