幼兒園園長一周工作計劃

幼兒園園長一周工作計劃目錄CONTENTS行政管理教學(xué)管理家長溝通與合作安全管理及衛(wèi)生保健教師培訓(xùn)與團隊建設(shè)財務(wù)管理與后勤保障01行政管理根據(jù)幼兒園的整體目標和實際情況，為本周制定具體、可行的工作計劃。制定具體目標分配任務(wù)審核計劃明確各部門和教職工的任務(wù)與職責(zé)，確保工作能夠有序進行。對制定的工作計劃進行全面審核，確保其合理性和可行性。030201制定并審核本周工作計劃根據(jù)本周工作計劃和實際情況，制定教職工例會的議程。確定會議議程組織并主持教職工例會，確保會議的順利進行。主持會議在會議上及時傳達上級指示、政策法規(guī)等信息，確保教職工了解并掌握。傳達信息組織召開教職工例會定期對各部門的工作執(zhí)行情況進行檢查，了解工作進度和存在的問題。定期檢查針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予反饋和指導(dǎo)，幫助部門改進工作。反饋與指導(dǎo)對未按照計劃執(zhí)行的部門進行督促，確保其按時完成工作任務(wù)。督促執(zhí)行檢查并督促各部門工作執(zhí)行情況02教學(xué)管理

觀摩課堂教學(xué)活動安排觀摩時間選擇典型的課堂活動時間，如主題活動、互動游戲等。觀察記錄記錄活動過程中的亮點與問題，關(guān)注師生互動、幼兒參與度等。反饋意見與教師進行面對面溝通，提出改進意見和建議。檢查教學(xué)資料確保教學(xué)資料豐富、適宜，符合幼兒年齡特點。定期查閱教案了解教師備課進度，關(guān)注教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容和方法等。鼓勵教師交流搭建教案分享平臺，促進教師相互學(xué)習(xí)和借鑒。檢查教師備課及教案情況組織教師座談會，聽取教師在教學(xué)過程中的需求和困難。定期座談收集教師反映的問題，進行分類整理，明確優(yōu)先級。問題收集與整理與園內(nèi)其他部門溝通協(xié)調(diào)，共同解決教師教學(xué)中遇到的問題。協(xié)調(diào)解決與教師交流，了解教學(xué)需求和困難03家長溝通與合作安排專門時間接待家長來訪，了解家長對幼兒園的意見和建議。設(shè)立電話咨詢時間，方便家長隨時了解幼兒園的情況。對家長的咨詢和來訪進行詳細記錄，確保問題得到及時解決。接待家長來訪及電話咨詢定期舉辦家長座談會，與家長面對面交流，增進相互了解。邀請家長代表參加家委會會議，共同商討幼兒園的發(fā)展大計。提前準備會議議程和資料，確保會議的高效和有序。組織家長座談會或家委會會議定期匯總和分析家長反饋意見，找出幼兒園存在的問題和不足。針對家長反饋意見，制定改進措施和時間表，確保問題得到及時解決。設(shè)計家長滿意度調(diào)查問卷，收集家長對幼兒園各項工作的評價。收集家長反饋意見，改進工作04安全管理及衛(wèi)生保健維修更換及時發(fā)現(xiàn)損壞或失效的設(shè)施器材，進行維修或更換。記錄管理建立檢查記錄，追蹤問題整改情況。定期檢查每周對校園內(nèi)的安全設(shè)施和消防器材進行全面檢查。檢查校園安全設(shè)施及消防器材123根據(jù)季節(jié)和實際情況，制定每周的安全教育活動計劃。制定計劃確保各班級按照計劃開展安全教育活動，提高師生安全意識。督促實施積極參加各班級的安全教育活動，與師生互動交流。參與互動督促開展安全教育活動03健康教育定期開展健康教育活動，提高師生對食品衛(wèi)生和傳染病防控的認識和自我防護能力。01食品衛(wèi)生檢查定期對幼兒園食堂、食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證等進行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。02傳染病防控密切關(guān)注傳染病疫情動態(tài)，及時采取防控措施，做好晨檢、午檢及因病缺勤追蹤工作。檢查食品衛(wèi)生及傳染病防控工作05教師培訓(xùn)與團隊建設(shè)組織教師參加關(guān)于幼兒教育方法、心理健康、安全教育等方面的專業(yè)培訓(xùn)，提升教師的教育教學(xué)水平。安排專業(yè)培訓(xùn)邀請行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀教師或?qū)＜疫M行分享交流，拓寬教師的教育視野，汲取先進教育理念。分享會與交流組織教師參加培訓(xùn)或分享會與教師保持定期溝通，了解他們的工作狀態(tài)、困惑和需求，為他們排憂解難。關(guān)注教師的心理健康，提供必要的心理支持和疏導(dǎo)，幫助他們更好地應(yīng)對工作壓力。了解教師工作狀態(tài)，關(guān)注心理健康關(guān)注心理健康定期溝通與交流團建活動組織定期的團建活動，如戶外拓展、座談會等，增進團隊成員之間的了解和信任。合作項目安排教師共同參與園內(nèi)或園外的合作項目，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，提升工作效率。開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力06財務(wù)管理與后勤保障審核財務(wù)報表核對本周幼兒園的收入、支出、現(xiàn)金流等財務(wù)數(shù)據(jù)，確保準確無誤。分析收支情況分析本周的收支情況，找出可能存在的問題，提出改進措施。制定預(yù)算計劃根據(jù)本周的收支情況，制定下周的預(yù)算計劃，確保資金合理使用。審核本周財務(wù)報表及收支情況對幼兒園內(nèi)的各類設(shè)備設(shè)施進行全面檢查，包括電梯、空調(diào)、照明、消防等設(shè)施。檢查設(shè)備設(shè)施將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，如設(shè)備損壞、設(shè)施老化等。記錄問題根據(jù)問題的嚴重程度，安排專業(yè)維修人員進行處理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。安排維修檢查后勤設(shè)備設(shè)施運行狀況確認供應(yīng)時間與供應(yīng)商確認各類物品的供應(yīng)時間，確保