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“://mm858/““://mm858/“://mm858/海量資源免費下載中介業(yè)務(wù)入門(一)第一節(jié)中介流程介紹一、 根本概念12二、 流程名詞介紹就中介業(yè)務(wù)活動本質(zhì)的差異,中介流程可區(qū)分為以下三大類:1開發(fā)房源:在公開市場上,收集目標(biāo)房源資訊并和該房產(chǎn)業(yè)主,簽立托付契約,確立公司與該業(yè)主〔或案源開發(fā)2就公司現(xiàn)有案源,在市場上公開征求買方,而為促使案源成交所進展之各項活動或作〔如介紹、配對、約帶看、促銷、談判等〕確立公司與該買方之權(quán)利義務(wù)〔再進展接繼之銷售活動〕3

議價:為了塑造案源以利市場行銷,或消退成交雙方之價格條件差距,針對房源業(yè)主或買主,三、 后續(xù)客戶效勞“真正的客戶效勞”由成交后開頭。商鋪租賃中介之后續(xù)效勞。1、客戶效勞之重要性。2四、 結(jié)論一個成功圓熟的中介業(yè)務(wù)必是在開發(fā)、銷售、議價各方面之心態(tài)、技術(shù)、作業(yè)都有優(yōu)秀表現(xiàn)之人員,三者齊驅(qū)并肩方可在此行業(yè)之績效卓越。其次節(jié)建材介紹▲建材簡介:“://mm858/“://mm858/“://mm858/“://mm858/海量資源免費下載〔一〕1馬賽克二丁掛〔一丁掛、四丁掛〕方塊磚大理石磚花崗巖磚玻璃帷幕金屬琺瑯板2木構(gòu)造石造磚造加強磚造混凝土空心磚造鋼筋混凝土造〔RC〕鋼骨鋼筋混凝土造(SRC)鋼骨混凝土造(SC)〔二〕12345

第三節(jié)室內(nèi)平面圖及看屋要領(lǐng)一、室內(nèi)平面圖介紹〔一〕各種圖示及符號所表達之意義〔二〕平面圖表現(xiàn)法二、看屋要領(lǐng)〔一〕大環(huán)境123456789〔二〕小環(huán)境1、外觀2、構(gòu)造3、裝潢4、水電5、路沖6、通風(fēng)7、采光8、格局9、停車位10、其他/物業(yè)治理

第四節(jié)房地產(chǎn)法務(wù)課程中介經(jīng)紀(jì)人法律地位及應(yīng)備法務(wù)學(xué)問一、 居間〔中介〕法律關(guān)系1、中介定義:所謂中介效勞,是指從事詢問、經(jīng)紀(jì)和評估等項業(yè)務(wù)的活動。房地產(chǎn)交易的中介效勞即是從事房地產(chǎn)詢問、經(jīng)紀(jì)和評估等項業(yè)務(wù)的活動。2、中介人法律地位房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,是指處于房地產(chǎn)市場買方和賣方之間的獨立的中間商.他們通過市場調(diào)研、咨詢效勞、融通資金、廣告宣傳和公共關(guān)系等,為買賣雙方撮合成交,或者代替某一方買賣。他們的質(zhì)的傭金。獨立性〔主體性階層,并且有獨立的行業(yè)協(xié)會,具有自然人的權(quán)利力量和行為力量或法人資格。中介性:主要職責(zé):居間買空賣空,其市場行為不是實物買賣行為,而是居間行為;必需兼顧買賣雙方的利益。有償性:在居間活動中付出肯定的勞務(wù),單方或雙方收取勞務(wù)費性質(zhì)的傭金。3、中介人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任應(yīng)如何介紹狀況不介入雙方的意見標(biāo)示遵守托付協(xié)議的商定履行義務(wù)4、中介與代理的區(qū)分什么是代理?代理:代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義實施的民事法律行為,被代理人對代理人的行為擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任。中介與代理的區(qū)分:就是代理人自己的行為,其后果行為人擔(dān)當(dāng)。這也是代理與經(jīng)紀(jì)、寄售的區(qū)分。行紀(jì)、寄售行為不要求經(jīng)紀(jì)人寄售人以托付人的名義進展民事活動。代理人在代理權(quán)限內(nèi)獨立為意思表示〔也即自己有肯定的意思標(biāo)示代理人的代理行為以代理權(quán)為依據(jù),不得超越代理權(quán),在代理權(quán)限內(nèi),代理人可以自由為意思標(biāo)示。代理的這一特征之間別于居間、傳達等行為,居間人和傳達人只能轉(zhuǎn)述托付人的意思,無權(quán)為獨立的意思表示。只要不是有意,轉(zhuǎn)述人不賠。代理的法律后果歸于被代理人。

第五節(jié)開發(fā)簡介一、開發(fā)的定義:通過業(yè)務(wù)人員與業(yè)主〔權(quán)利人〕交涉,而使其資源將合法擁有之產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的物業(yè),托付中級公司代理出租或出售的行為。二、 開發(fā)物業(yè)的分類:<一>住宅<二>辦公樓<三>商業(yè)用房三、 開發(fā)的重要性:〔一〕開發(fā)是效勞客戶、生疏客戶的開頭;〔二〕〔三〕〔四〕開發(fā)可以培育其實,建立自信;〔五〕開發(fā)可以帶動銷售,累計客戶;〔六〕開發(fā)可以拓展人脈,擁有較大的客戶回饋量;〔七〕開發(fā)是主動出擊,開發(fā)做的好,業(yè)績自然穩(wěn)定;〔八〕開發(fā)可以落實公司效勞客戶的理念,滿足客戶需求。四、 開發(fā)的要領(lǐng):〔一〕12、猛烈的企圖心〔沒有能不能,只有要不要,業(yè)績做不好關(guān)鍵在開發(fā)問題;3、排解恐驚感〔人,保持開心心情〔生疏朋友;4〔二〕1234〔個人、公司、產(chǎn)品。五、了解物主心理:〔一〕安全〔款項收付,糾紛避開,詐騙集團――;〔二〕錢〔最高的售〔租〕價,最少的效勞費,成交速度;〔三〕行情〔太低吃虧,太高怕錯失誠意客戶;〔四〕可以信任的人〔公司;〔五〕快活――取得人的第一步;〔六〕信念與力量〔呈現(xiàn)氣概――賣〔租〕房子就是我最行;〔七〕托付后的做法〔有無客戶量,廣告量。六、如何查找案例:〔一〕〔二〕商圈耕耘〔建立資訊網(wǎng):治理員,郵差,了解住屋狀況;〔三〕地毯式掃街〔按門鈴,÷遇到的每個人都是客戶,動嘴問;〔四〕〔五〕〔電〕客戶;〔六〕DM;〔七〕〔八〕老客戶回饋,介紹〔做好效勞,適時要求。七、 接案要領(lǐng):〔一〕個人〔自我介紹,儀表,談吐,精神,讓客戶了解你;〔二〕公司〔強調(diào)理念與效勞口碑;〔三〕了解客戶的售〔租〕屋動機〔強化我公司客戶資源、行情分析;〔四〕〔五〕價錢,托付期,銷售條件寧可多花時間〔利于屋主的立場。第六節(jié)開發(fā)技巧說明以及演練一、明確開發(fā)是主動出擊。三、開發(fā)簡潔遇到的問題:〔一〕〔二〕追蹤不持續(xù);〔三〕洽談時急躁缺乏,決心不夠;〔四〕時間治理不當(dāng)〔如沒確定KEYMAN在的時間;〔五〕專業(yè)學(xué)問缺乏、說服力不夠;〔六〕不樂觀、不勤快、熱忱不夠、簡潔拖。四、開發(fā)技能:<一>業(yè)務(wù)員自身的建設(shè)〔心理素養(yǎng)是關(guān)鍵〕1〔保持猛烈的企圖心〕2、布滿自信〔有目標(biāo)感,想做就能成功〕3、堅持度〔堅持到最終,下一個就會成功,學(xué)會永不放棄〕4、每日三省吾身〔自我修整,只有覺察問題,才能著手解決問題,不斷自我成長〕<二>業(yè)務(wù)員對客戶的建設(shè)1〔培育客戶群,不斷積存〕以其合作伙伴的形象消滅〔不能成為他的對立面〕從長遠著手勿圖小利〔幫客戶解決問題〕2〔取得主導(dǎo)性,把握節(jié)奏感〕演練:

安全感〔避開糾紛,了解承租方背景實力,法務(wù)詢問〕求高價位〔針對市場行情,仿佛教育屋主〕求快速度〔〕1〔屋主與經(jīng)紀(jì)人〕2〔依據(jù)角色演練及查詢問題〕3第七節(jié)法務(wù)契據(jù)填寫要領(lǐng)法務(wù)契據(jù)的填寫是業(yè)務(wù)同仁作業(yè)時一項格外重要的實質(zhì)性工作。在經(jīng)濟關(guān)系日趨簡單、經(jīng)濟信息爆炸的今日,契據(jù)的作用在于明確客我雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、在于明確各自的責(zé)任。為了防止日后口說無憑,雙方特訂立契約。法務(wù)契據(jù)填寫的好壞、準(zhǔn)確與否,直接涉及公司形象和經(jīng)濟利益,也關(guān)系到客戶需求能否準(zhǔn)時有效地滿足。因此,不行任憑、懈怠,無比慎重標(biāo)準(zhǔn),表達專業(yè)要求。一、字跡要求:12二、填寫要求:1、自己填寫,再由客戶簽字或蓋章,單位肯定要用公章〕不肯定要蓋公章,帶看人或收/送人簽名即可。2、留意契據(jù)內(nèi)容空格的間距:a、撐足填寫 b、敬請?zhí)顫M3三、主體資格12345“://mm858/““://mm858/“://mm858/海量資源免費下載6、租同意書。第八節(jié)商圈耕耘一、商圈耕耘之目的意義及重要性〔一〕鎖定市場及市場區(qū)隔〔二〕建立鄰里關(guān)系〔三〕提高時間效益〔四〕提高作業(yè)生疏度〔五〕確立連鎖效益〔六〕商耕對績效的影響二、如何耕耘商圈〔一〕生疏環(huán)境——劃商圈圖〔二〕了解行情〔三〕建立公共關(guān)系〔四〕建立自己的商圈三、如何穩(wěn)定商圈〔一〕不斷提升效勞品質(zhì)〔二〕DM能有效利用〔三〕了解市場動向〔四〕群體力氣的發(fā)揮〔五〕有打算的活動

第九節(jié)如何繪制商圈圖一、繪制工具〔一〕A4紙繪制,紙張朝上為北?!捕矨4紙合并為一份商圈圖。二、繪制內(nèi)容要點繪制商圈圖時,除繪制街廊外,應(yīng)留意:〔一〕主要建物:每棟標(biāo)示樓高,7層樓以上應(yīng)另加注大廈名稱?!捕抽T牌:街角及巷道兩旁,應(yīng)注明門牌號碼?!踩辰值溃簡涡械溃?或 ;雙行道: 及道路寬度〔每部車寬2米?!菜摹辰ㄎ锘蛲恋氐氖褂?,必需標(biāo)示以下各項:1、公共設(shè)施:公園、綠地、廣場、兒童玩耍城、學(xué)校、停車場、體育場、體育館、圖書館、批發(fā)市場、零售市場。2、生活設(shè)施:自選商場、速食連鎖店、醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)、公家機關(guān)、消防設(shè)施站、警局、郵電局、銀行。3、憎惡設(shè)施:變電站、加油站、航空站、污水處理站、焚化爐、高壓鐵塔、瓦斯、屠宰站、煤氣爐、殯儀館、火葬場。4、休閑設(shè)施:電影院、百貨公司〔標(biāo)注名稱。5、地標(biāo)物:古跡、風(fēng)景名勝或著名建筑物?!参濉尺x擇標(biāo)示:證券公司、舞廳、房地產(chǎn)公司等?!擦彻囌荆簶?biāo)示地點及站牌標(biāo)示方式?!财摺宠F路車站、場站?!舶恕掣呒軜颉⒋舐反髽?。第十節(jié)房屋中介業(yè)效勞品質(zhì)淺談一、效勞品質(zhì)的根本概念:1、品質(zhì)的定義——品質(zhì)是滿足客戶的要求2、消費者的四大權(quán)利——安全,知、選擇,被敬重二、何要重視效勞品質(zhì):1、消極面2、樂觀面3、客戶不滿足的代價三、房屋中介效勞業(yè)的特性:1、無形性2、異質(zhì)性3、制造空間效用4、高度接觸效勞業(yè)四、效勞品質(zhì)的種類:1、一元化的品質(zhì)2、必定的品質(zhì)3、秀麗的品質(zhì)4、反品質(zhì)5、無差異的品質(zhì)五、結(jié)論:1、追求最好的唯一方法;2、縮短培育時間的競賽;3、標(biāo)準(zhǔn)化。第十一節(jié) 如何看房子WAY1、解商圈圖內(nèi)產(chǎn)品種類、屋齡分布概況2、商圈巷道、重要路標(biāo)及主要建筑物再生疏3、建立行情觀念4、生疏居民屬性、生活品質(zhì)〔了解環(huán)境〕屋主自售托付代售屋主自售托付代售買方身份售屋動機屋況開發(fā)了解屋況繪圖制作資料繪圖制作資料1、環(huán)境6、方位11、外觀2、種類〔公房、私房、商品房〕7、屋況12、天花板3、價位8、采光、通風(fēng)13、墻面4、大小9、格局5、樓層10、地板HOW買方身份中介身份WHERE主商圈 副商圈第十二節(jié)如何做好時間治理一、最易鋪張時間的狀況〔一〕開發(fā)方面:1、技巧不嫻熟;2、區(qū)位不當(dāng);3、聯(lián)絡(luò)不確實;4、無特定目標(biāo);5、心理建設(shè)不夠;6、資料預(yù)備不周全?!捕充N售方面:1、技巧不嫻熟;2、等待心理;3、事前預(yù)備不夠;4、時間聯(lián)絡(luò)不確定?!踩称髣澐矫妫?、未能做客戶治理;二、改善方式1、自我調(diào)適;2、同仁幫助。三、如何有效安排工作行程1、整理自己,迎接挑戰(zhàn)2、今日事今日畢3、吾日三省吾身四、結(jié)論習(xí)慣打算性格,性格打算命運第十三節(jié)如何把握開發(fā)與行銷一、接聽技巧“://mm858/“://mm858/“://mm858/“://mm858/海量資源免費下載1、把握本店行銷動態(tài),確實了解案源?!幻靼赚F(xiàn)有案源,寧可不接銷售。2———表情:熱忱、樂觀、專業(yè)、略帶微笑。3、先自報姓名,再詢問對方身份。4、先留資料、再介紹案源。5、盡量莫讓客戶等待,但假設(shè)非得已接“HOLD”前確認(rèn)客戶意愿。68、等客戶先掛,再掛。二、留客戶資料常用話術(shù)1、直接詢問法2、資料待詢法!3你的、地址是―――感謝!4、另尋好案法這個案源您假設(shè)不寵愛,我們另一個〔A〕級案源不過今日同事去向他的買方收定金,您先留個給我,萬一沒收成,我馬上跟您聯(lián)絡(luò)!你的是―――感謝!5、一見如故法留意事項:BP求:面積、價位、區(qū)域、行業(yè)、告辭要求等。三、配套四要“廣、深、精、準(zhǔn)”廣——廣泛地了解案源,強記在心。深——深入地明白案源、優(yōu)點缺點確實狀況。準(zhǔn)——準(zhǔn)時、準(zhǔn)案、準(zhǔn)人。OnTime,OnCase,OnPeople.KEYMAN。四、案源介紹及售前促銷技巧地點、面積、價位。2、售前促銷話術(shù)〔1〕錯人?!?、多人同時“明天早上有兩組客戶去看,我們會有專人在現(xiàn)場,您明天早上是否有空?”4、改時——強調(diào)競爭者“下午兩點?!蔽?、約看留意事項人——確認(rèn)彼此辨識方法、特徵。時——約對時間、準(zhǔn)時赴約。地——明確地點、確認(rèn)彼此熟知的地方。如何——如何促銷?六、即知即行1、每日一早到公司確實了解,本日發(fā)稿廣告之物件資料。即時抄錄到固定登記表的習(xí)慣。3、親熱留意同事進案源或接近客戶,強記在心。AA5、介紹案源,莫忘促銷。6、約看留意“五何”——人、時、地、事、如何!第十四節(jié)如何做好回訪一、復(fù)訪的目的及意義1、效勞客戶、生疏客戶、研展市場、領(lǐng)會行情。2、建立良好戶動,加強溝通。3、做好前期預(yù)備,有利于幫助成交。4、建立信任度,培育客戶群。二、復(fù)訪的重要性1、穩(wěn)固前期開發(fā),工作成效。2、深入了解物件及人事關(guān)系。3、擇取精華,鎖定目標(biāo)客戶群。4、開拓人脈,提高業(yè)務(wù)生疏度。三、如何制造復(fù)訪時機1、初訪時就應(yīng)當(dāng)埋下伏筆:許諾。有意遺忘小物件。直接預(yù)約下次見面時間。2、通過、信件安排復(fù)訪。找一個談話的理由、話題。請教一些問題〔作學(xué)生。供給客戶資料參考.3、找籍口做不速之客。四、妥當(dāng)運用時機。1、復(fù)訪前充分知道每次復(fù)訪的目的所在。2、不打無預(yù)備之仗。3、七分閑聊,三分正題。4、用朋友的身份。5、不肯定每次復(fù)訪都可能達成目的,但肯定要留時機給自己。第十五節(jié)挫折的化解與調(diào)適挫折的來源——壓力的產(chǎn)生一、何謂壓力——即個人面對環(huán)境轉(zhuǎn)變而形成的生理及心理之調(diào)適狀態(tài)。二、壓力的病癥1疲乏——體重減輕。2、心理反響:不滿、缺

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