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第頁共頁技質(zhì)部主管安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我擬定的《技質(zhì)部主管安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》如下:鑒于技質(zhì)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)質(zhì)量工作,對公司安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將技質(zhì)部主管安全生產(chǎn)的目標(biāo)和責(zé)任明確如下:一、目標(biāo)1.全面提升技術(shù)質(zhì)量工作的水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作;2.積極推動技術(shù)質(zhì)量工作與安全生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合,共同為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn);3.建立科學(xué)的體系和規(guī)范,確保技術(shù)質(zhì)量工作的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。二、責(zé)任1.制定并落實(shí)技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃和目標(biāo)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的全面執(zhí)行和目標(biāo)的達(dá)成。2.組織實(shí)施技術(shù)質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)工作。組織開展技術(shù)質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)對員工的安全意識培養(yǎng),確保員工遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。3.建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)體系。在技術(shù)質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)體系的建設(shè)方面,積極引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),確保公司的技術(shù)質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)工作符合現(xiàn)代管理要求。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作。與其他部門建立良好的溝通機(jī)制和合作關(guān)系,共同推動技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,提供所需的技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.推動技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不斷完善技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)控與控制,推動技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。6.持續(xù)改進(jìn)技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司的發(fā)展需求和市場變化,不斷完善技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保技術(shù)質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。三、工作計(jì)劃1.建立完善技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理體系,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn),確保公司的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作符合國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.加強(qiáng)安全監(jiān)管,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,確保公司的生產(chǎn)過程安全可靠,并及時處理和報告事故隱患。3.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,提高其技術(shù)質(zhì)量和安全意識,確保員工能夠正確操作設(shè)備并遵守安全規(guī)程。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和合作,共同推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的開展,提供良好的技術(shù)支持和服務(wù)。四、目標(biāo)考核1.定期開展技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的考核,對技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)進(jìn)行評估和改進(jìn),確保工作的有效進(jìn)行。2.對技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的績效進(jìn)行評估,并將結(jié)果與個人的績效掛鉤,激勵員工對技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的積極
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